第一講 過程控制概述

課時1 產(chǎn)品實現(xiàn)過程

一、什么是過程

二、過程的結(jié)果——產(chǎn)品

三、產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程

四、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃和管理

課時2 質(zhì)量管理的過程方法

一、朱蘭三部曲

二、PDcA循環(huán)

三、質(zhì)量杠桿

四、TQM全面質(zhì)量管理

第二講 設計試制過程控制

課時1 設計試制過程控制概述

一、設計試制的任務

二、設計試制過程質(zhì)量控制的必要性

三、設計試制過程質(zhì)量管理的任務

四、設計試制過程質(zhì)量管理工作的內(nèi)容

五、設計試制過程的順序

六、設計試制過程質(zhì)量控制基本要求

實用工具

設計和開發(fā)控制程序

產(chǎn)品設計開發(fā)計劃書

設計任務書

課時2設計試嗣過程的評審

一、設計評審控制

二、工藝評審控制

三、產(chǎn)品質(zhì)量評審控制

四、設計圖樣與文件標準化審查

實用工具

設計評審報告表

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性工藝審查記錄單

課時3 新產(chǎn)品試制控制

一、樣機(樣品)試制

二、改進設計

三、批量試制

實用工具

試產(chǎn)不良報告表

新產(chǎn)品、樣品試制總結(jié)表

新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表

課時4 重大質(zhì)量特性部件的控制

一、產(chǎn)品質(zhì)量特性分級

二、重大質(zhì)量特性的標注

三、編制產(chǎn)品明細表

四、重大質(zhì)量特性部件的控制

五、重大質(zhì)量特性部件標示與記錄管理

實用工具

產(chǎn)品明細表

產(chǎn)品物料清單(BOM)

第三講 材料供應質(zhì)量控制過程

課時1 供應商質(zhì)量的核心關(guān)系

一、采購和檢驗的關(guān)系

二、駐外人員和公司本部人員的關(guān)系

三、企業(yè)和供應商之間的關(guān)系

課時2 供應商選擇

一、確定合格供應商的程序

二、應著重考察的八個方面

三、不必考察的供應商

課時3 供應商質(zhì)量控制的結(jié)構(gòu)

一、收貨檢驗

二、原料檢驗

三、體系控制

四、監(jiān)控

五、評分與糾正措施

實用工具

供應商評審程序

采購過程控制程序

進料檢驗控制程序

供應商質(zhì)量體系評價表

供應商交貨情況一覽表

課時4 材料質(zhì)量同題的處理

一、特采的處理

二、線上來料質(zhì)量問題的處理

三、來料后段重大質(zhì)量問題的處理

四、來料質(zhì)量問題的投訴處理

實用工具

特采申請單

緊急放行單

供應商糾正/預防措施聯(lián)絡單

品質(zhì)抱怨單

第四講 生產(chǎn)過程控制

課時1 生產(chǎn)準備控制

課時2 首件鑒定控制

課時3 工序質(zhì)量控制

課時4 工藝紀律控制

課時5 過程檢驗控制

課時6 生產(chǎn)異常的處理

課時7 最終檢驗控制

第五講 不合格品控制

……2100433B

過程控制簡單講造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
遠程控制模塊 品種:遠程控制模塊;系列:Tmax T型;規(guī)格:PR330/R Modbus rtu;產(chǎn)品說明:塑殼斷路器附件,脫扣器附件; 查看價格 查看價格

ABB

 個 13% 西安贏家電器設備有限公司
遠程控制模塊 品種:遠程控制模塊;系列:Tmax T型;規(guī)格:PR330/R Modbus rtu;產(chǎn)品說明:塑殼斷路器附件,脫扣器附件; 查看價格 查看價格

ABB

 個 13% 上海西屋開關(guān)有限公司
C60遠程控制附件 型號:C60;訂貨號:917132;說明:MV過壓脫扣單元;庫存狀態(tài):庫存產(chǎn)品;備注:適用于C60的電氣附件及遠程控制附件; 查看價格 查看價格

施耐德

 件 13% 河南友和電氣設備有限公司
電氣附件及遠程控制附件 OF (1NO-NC) 查看價格 查看價格

施耐德

 個 13% 廣州福大電氣設備有限公司
電氣附件及遠程控制附件 MX+OF 110?415V AC 110?130V DC 查看價格 查看價格

施耐德

 個 13% 廣州福大電氣設備有限公司
電氣附件及遠程控制附件 MX+OF 12...24V,AC/DC 查看價格 查看價格

施耐德

 個 13% 廣州福大電氣設備有限公司
電氣附件及遠程控制附件 MN 220?240V AC 查看價格 查看價格

施耐德

 個 13% 廣州福大電氣設備有限公司
電氣附件及遠程控制附件 帶Ti24接口的電氣附件OF+SD24 查看價格 查看價格

施耐德

 個 13% 廣州福大電氣設備有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
控制機 集中協(xié)調(diào)式信號機,具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點控制(單點優(yōu)化、無電纜聯(lián)控、感應控制、多時段定時控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時方案 查看價格 查看價格

臺 珠海市2014年11月信息價
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臺 珠海市2014年7月信息價
控制機 集中協(xié)調(diào)式信號機,具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點控制(單點優(yōu)化、無電纜聯(lián)控、感應控制、多時段定時控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時方案 查看價格 查看價格

臺 珠海市2014年3月信息價
控制機 集中協(xié)調(diào)式信號機,具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點控制(單點優(yōu)化、無電纜聯(lián)控、感應控制、多時段定時控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時方案 查看價格 查看價格

臺 珠海市2014年2月信息價
控制機 集中協(xié)調(diào)式信號機,具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點控制(單點優(yōu)化、無電纜聯(lián)控、感應控制、多時段定時控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時方案 查看價格 查看價格

臺 珠海市2014年1月信息價
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臺 珠海市2013年12月信息價
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臺 珠海市2013年10月信息價
控制機 集中協(xié)調(diào)式信號機,具有區(qū)域聯(lián)網(wǎng)控制和單點控制(單點優(yōu)化、無電纜聯(lián)控、感應控制、多時段定時控制、黃閃控制、全紅控制、光燈控制、手控)等多種工作方式,可提供48組配時方案 查看價格 查看價格

臺 珠海市2013年9月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
圖書 詳見本預算表隨后附件的圖書目錄|153m44 1 查看價格 北京藍鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11
程控控制器 支持多路程控控制|3套 2 查看價格 廣州市東來電子科技有限公司    2015-12-11
文物目錄檢索柜(目錄柜) 1、專業(yè)定制文物目錄檢索柜(目錄柜)2、規(guī)格:W800×D400×H1800|1個 1 查看價格 成都東凌辦公家具有限公司 四川   2019-10-31
簡單裝修 大屏建設拆除時天花板、墻面、地面裝修;|1項 3 查看價格 小武松電器火災報警系統(tǒng)    2017-05-11
遠程控制終端 遠程控制終端|1個 1 查看價格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
圖書 符合要求的圖書目錄給采購人挑選或由采購人提供書目,最終書目、復本率的確定由采購人同意方能供貨.(2)提供全新的、未使用的圖書,不臟、不舊.(3)圖書封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、護封|13200冊 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2020-07-01
3遠程控制授權(quán) 遠程控制管理服務,操作界面用戶自定義.|1套 1 查看價格 廣州市迪士普音響科技有限公司 廣東   2018-03-29
圖書 詳見附件|73500冊 1 查看價格 北京藍鯨知圖科技有限公司 全國   2022-08-04

《工廠管理簡單講》叢書引進、吸收國外的先進經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理方法，尤其是借鑒了珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進經(jīng)驗和管理方法編著而成。叢書注重管理思維的形成與實際操作方法、技巧、流程的運用，條理清晰，語言簡練，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的文字與實際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便。 叢書的出版引起了很大的反響，許多企業(yè)培訓部門、專業(yè)培訓機構(gòu)以此作為工廠培訓的教材，也有許多工廠管理人員和應屆畢業(yè)生以它作為自我提升的讀本?！哆^程控制簡單講》為該系列叢書之一，內(nèi)容包括：過程控制概述，設計試制過程控制，材料供應質(zhì)量控制過程，生產(chǎn)過程控制和不合格品控制。

過程控制簡單講圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質(zhì)1.2　場地平整、土方量計算與土方調(diào)配1.3　基坑土方開挖準備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護1.5　土方工程的機械化施工復習思考題第2...

  • 綠色建筑的圖書目錄

    第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢，推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設計的研究與實踐第六...

  • 世界現(xiàn)代設計史的圖書目錄

    前言第一章 現(xiàn)代設計和現(xiàn)代設計教育現(xiàn)代設計的發(fā)展現(xiàn)代設計教育第二章 現(xiàn)代設計的萌芽與“工藝美術(shù)”運動工業(yè)革命初期的設計發(fā)展狀況英國“工藝美術(shù)”運動第三章 “新藝術(shù)”運動“新藝術(shù)”運動的背景法國的“新藝...

過程控制簡單講圖書目錄文獻

電廠圖書目錄 電廠圖書目錄

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大?。?span id="5w9idzp" class="single-tag-height">546KB

頁數(shù)： 40頁

評分： 4.3

柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

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頁數(shù)： 5頁

評分： 4.7

1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑） 序號 圖書編號 圖書名稱 價格（元） 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設計技術(shù)措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設計技術(shù)措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設計技術(shù)措施－暖通空調(diào) ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設計技術(shù)措施－結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設計技術(shù)措施 節(jié)能專篇－暖通空調(diào) ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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《工廠管理簡單講》叢書引進、吸收國外的先進經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理方法，尤其是借鑒了珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進經(jīng)驗和管理方法編著而成。叢書注重管理思維的形成與實際操作方法、技巧、流程的運用，條理清晰，語言簡練，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的文字與實際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便。 叢書的出版引起了很大的反響，許多企業(yè)培訓部門、專業(yè)培訓機構(gòu)以此作為工廠培訓的教材，也有許多工廠管理人員和應屆畢業(yè)生以它作為自我提升的讀本。《質(zhì)量工具簡單講》為該系列叢書之一，內(nèi)容包括：抽樣檢驗，新舊QC七大手法，品管圈，品質(zhì)改善活動，SPC統(tǒng)計控制，田口品質(zhì)工程和六西格瑪。

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出版社: 廣東經(jīng)濟出版社; 第1版 (2006年1月1日)

叢書名: 工廠管理簡單講系列叢書

平裝: 276頁

開本: 32開

ISBN: 7807282096

條形碼: 9787807282099

尺寸: 21 x 14.4 x 1.3 cm

重量: 322 g

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質(zhì)量工具簡單講抽樣檢驗

第1講 抽樣檢驗

課時1 抽樣檢驗概述

一、抽樣檢驗的原因

二、抽樣檢驗的時機

三、抽樣檢驗的國家標準

四、抽樣檢驗方法的分類

五、抽樣技術(shù)（取樣方法）

六、抽樣檢驗的基本要素

七、抽樣檢驗的符號和縮略語

課時2 抽樣方案的制定與實旖

一、制定與實施前的準備工作

二、抽樣方案實施程序

實用工具

附表1：GB/T 2828.1 樣本量字碼

附表2-A：GB/T 2828.1 正常檢驗一次抽樣方案（主表）

附表2-B：GB/T 2828.1 加嚴檢驗一次抽樣方案（主表）

附表2-C：GB/T 2828.1 放寬檢驗一次抽樣方案（主表）

附表3-A：GB/T 2828.1 正常檢驗二次抽樣方案（主表）

附表3-B：GB/T 2828.1 加嚴檢驗二次抽樣方案（主表）

附表3-c：GB/T 2828.1 放寬檢驗二次抽樣方案（主表）

附表4-A：GB/T 2828.1 正常檢驗多次抽樣方案（主表）

附表4-B：GB/T 2828.1 加嚴檢驗多次抽樣方案（主表）

附表4-C：GB/T 2828.1 放寬檢驗多次抽樣方案（主表）

附表5-A：ANSI/ASQZ 1.4（MIL—STD—105E）

正常檢驗一次抽樣方案（主表）

附表5-B：ANSI/ASQZ 1.4（MIL—STD—105E）

加嚴檢驗一次抽樣方案（主表）

質(zhì)量工具簡單講新舊QC法

第2講 新舊QC七大手法

課時1 舊七大QC手法

一、直方圖法

二、層別法

三、柏拉圖法

四、魚骨圖法

五、查檢表

六、散布圖

七、控制圖

課時2 新七大QC手法

一、親和圖（KJ）法

二、PDPC法

三、矩陣數(shù)據(jù)分析法

四、關(guān)聯(lián)圖法

五、矩陣圖法

六、系統(tǒng)圖法

七、箭線圖法

質(zhì)量工具簡單講品管圈

第3講 品管圈

課時1 品管圈概述

一、品管圈的定義

二、品管圈活動的目的

三、品管圈的精神

四、推行品管圈可以雙贏

五、品管圈導入工廠的一般方法

六、品管圈活動的各項資料內(nèi)容

課時2 品管圈活動的進行

一、品管圈組圈

二、召開品管圈圈會

三、圈會改善活動的基本步驟

四、品管圈活動成果的評價

質(zhì)量工具簡單講品質(zhì)改善活動

第4講 品質(zhì)改善活動

課時1 零缺陷計劃

一、零缺陷計劃的由來

二、零缺陷計劃的基本觀念

三、錯誤發(fā)生的原因與預防途徑

四、零缺陷計劃的兩個基本步驟

五、零缺陷計劃的實施階段

六、缺陷預防的實操細節(jié)

課時2 價值分析

一、價值分析的起源

二、價值分析的意義與功能

三、價值分析的實施步驟

課時3 提案制度

一、提案制度的意義

二、提案制度的目的

三、提案制度的效益

四、提案范圍與獎勵

五、推行提案制度的組織與人事

六、提案制度的推行步驟

實用工具

提案制度推行計劃范本

質(zhì)量工具簡單講SPC統(tǒng)計控制

第5講 SPC統(tǒng)計控制

課時1 SPC統(tǒng)計制程控制基礎知識

一、什么是SPC

二、SPC的基本原理

三、sPc的技術(shù)原理

四、SPC的主要內(nèi)容

五、SPC中的工具

六、SPC應用到的一些專用名詞

課時2 SPC統(tǒng)計制程控制的實施

一、企業(yè)有效實施SPC的效益

二、實施SPC的兩個階段

三、SPC成功實施的要領

四、SPC與相關(guān)人員的責任

五、SPC運作流程

六、SPC實施失敗的原因

質(zhì)量工具簡單講田口品質(zhì)工程

第6講 田口品質(zhì)工程

課時1 田口品質(zhì)工程的含義

一、田口品質(zhì)工程的含義

二、田口品質(zhì)工程的目的

三、田口方法的特點

四、田口方法的作用

課時2 田口方法的有關(guān)術(shù)語

一、品質(zhì)損失函數(shù)

二、雜音因子

三、直交表

課時3 品質(zhì)工程應用

一、品質(zhì)工程的基本原理

二、品質(zhì)工程的意義

三、線外品質(zhì)工程的三大步驟

質(zhì)量工具簡單講六西格瑪

第7講 六西格瑪

課時1 六西格瑪質(zhì)量管理方法

一、什么是六西格瑪

二、六西格瑪?shù)牧椧?

三、達成六西格瑪?shù)娜N策略

四、六西格瑪?shù)慕M織與職責

課時2 選出制勝的六西格瑪專案

一、選擇專案的三要點

二、專案選擇流程

三、選擇專案時的注意事項

課時3 小組召集人的基本工具箱

一、了解小組的動態(tài)

二、強化能力

三、資料搜集：適時使用適當工具

四、組織溝通

參考文獻 2100433B

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