工程項目管理2019年4月

第一篇理論篇

第一章項目 3

第一節(jié)項目與項目參與方 3

一、項目的概念 3

二、項目參與方的范疇 4

第二節(jié)項目的特性 8

一、獨特性 9

二、一次性 9

三、目的性 9

四、整體性 10

五、生命周期性 10

六、相互依賴性 10

七、沖突性 11

八、項目組織的臨時性和開放性 11

九、不確定性 11

第三節(jié)項目的基本要素和類型 11

一、項目的基本要素 11

二、項目的類型 12

第四節(jié)項目與日常運營的關系 15

一、項目的類型與特點 15

二、項目與日常運營的聯(lián)系 15

三、項目與日常運營的異同點 16

本章小結 17

思考題 18

第二章項目管理 19

第一節(jié)項目管理的產生和發(fā)展 19

一、古典項目管理階段 20

二、傳統(tǒng)項目管理階段 20

三、現(xiàn)代項目管理階段 21

第二節(jié)項目管理的概念和范疇 22

一、項目管理的概念 22

二、項目管理的范疇 23

第三節(jié)項目管理的內容和類型 25

一、項目管理的主要內容 25

二、項目管理的類型 27

第四節(jié)項目管理組織的概念和形式 28

一、項目組織的概念與特點 28

二、項目組織的形式 29

第五節(jié)項目管理與日常運營管理 34

一、管理對象不同 34

二、管理原理不同 35

三、管理方法不同 35

四、管理目標不同 35

五、管理內容不同 35

六、管理周期不同 36

第六節(jié)項目管理知識體系及其構成 36

一、項目管理知識體系概述 36

二、項目管理知識體系的構成 37

本章小結 38

思考題 39

第三章項目的生命周期 41

第一節(jié)項目生命周期的階段和內容 41

一、項目生命周期的不同階段 41

二、典型的不同領域的項目生命

周期 42

三、項目生命周期的核心工作內容 45

第二節(jié)項目管理過程理論 46

一、項目過程 46

二、項目管理過程 46

第三節(jié)項目生命周期與項目管理過程 49

一、交叉重疊性 49

二、前后銜接性 50

三、相互作用 51

本章小結 51

思考題 52

第四章企業(yè)項目管理 53

第一節(jié)企業(yè)項目管理的概念和內容 53

一、企業(yè)項目管理的產生 53

二、企業(yè)項目管理的概念 54

三、企業(yè)項目管理的特點 55

四、企業(yè)項目管理的核心內容 56

五、企業(yè)項目管理的層次 56

第二節(jié)企業(yè)項目管理的主要問題和對策 62

一、企業(yè)項目管理面臨的主要問題 62

二、企業(yè)項目管理的主要對策 63

第三節(jié)企業(yè)項目管理的模式 64

一、工程項目管理模式的定義 64

二、工程項目管理模式的類型 65

本章小結 72

思考題 73

第二篇實踐篇

第五章項目集成管理 77

第一節(jié)項目集成管理概述 77

一、項目集成管理的定義 77

二、項目集成管理的特點 78

三、項目集成管理的內容 79

第二節(jié)項目集成管理計劃的定義與編制 80

一、項目集成管理計劃概述 80

二、項目集成管理計劃的編制 81

三、項目集成管理計劃的更新 83

四、項目集成管理計劃的發(fā)放 84

第三節(jié)項目集成管理計劃的執(zhí)行 84

一、項目集成管理計劃執(zhí)行的依據 84

二、項目集成管理計劃執(zhí)行的工具和方法 85

三、項目集成管理計劃執(zhí)行的內容 85

四、項目集成管理計劃執(zhí)行的結果 86

第四節(jié)項目集成管理計劃的監(jiān)控 86

一、項目集成管理計劃監(jiān)控的定義 86

二、項目集成管理計劃監(jiān)控的依據 86

三、項目集成管理計劃監(jiān)控的工具和方法 87

四、項目集成管理計劃監(jiān)控的內容 87

五、項目集成管理計劃監(jiān)控的結果 87

第五節(jié)項目變更及其控制 88

一、項目變更 88

二、項目變更的總體控制 89

本章小結 92

思考題 92

第六章項目范圍管理 93

第一節(jié)項目范圍管理概述 93

一、項目范圍和項目范圍管理的概念 93

二、項目范圍管理的內容 94

三、項目范圍管理的作用 95

第二節(jié)項目范圍規(guī)劃 96

一、項目范圍規(guī)劃的概念 96

二、項目范圍規(guī)劃的依據 96

三、項目范圍規(guī)劃的工具和方法 97

四、項目范圍規(guī)劃的結果 97

第三節(jié)項目范圍定義 98

一、項目范圍定義的概念 98

二、項目范圍定義的依據 98

三、項目范圍定義的工具和技術 99

四、項目范圍定義的結果 104

第四節(jié)項目范圍確認 104

一、項目范圍確認的概念 104

二、項目范圍確認的依據 104

三、項目范圍確認的工具和方法 105

四、項目范圍確認的結果 105

第五節(jié)項目范圍控制 105

一、項目范圍控制的概念 105

二、項目范圍控制的依據 105

三、項目范圍控制的工具和方法 106

四、項目范圍控制的結果 106

本章小結 107

思考題 107

第七章項目時間管理 109

第一節(jié)項目時間管理概述 109

一、項目時間管理的概念 109

二、項目時間管理的內容 109

三、項目時間管理的目的 111

第二節(jié)項目活動界定 111

一、項目活動界定的概念 111

二、項目活動界定的依據 112

三、項目活動界定的工具和方法 112

四、項目活動界定的結果 113

第三節(jié)項目活動排序 114

一、項目活動排序的概念 114

二、項目活動排序的依據 114

三、項目活動排序的工具和技術 115

四、項目活動排序的結果 120

第四節(jié)項目活動時間估算 120

一、項目活動時間估算的概念 120

二、項目活動時間估算的依據 121

三、項目活動時間估算的工具和方法 121

四、項目活動時間估算的結果 123

第五節(jié)項目進度計劃的編制 123

一、項目進度計劃編制的概念 123

二、項目進度計劃編制的依據 124

三、項目進度計劃的種類和形式 124

四、項目進度計劃編制的方法 127

五、項目進度計劃編制的步驟 130

六、項目進度計劃編制的結果 133

第六節(jié)項目進度計劃的控制 133

一、項目進度計劃控制的概念 133

二、項目進度計劃控制的依據 134

三、項目進度計劃控制的工具和方法 134

四、項目進度計劃控制的類型和步驟 135

五、項目進度計劃控制的結果 136

本章小結 137

思考題 137

第八章項目成本管理 139

第一節(jié)項目成本管理概述 139

一、項目成本管理的概念 139

二、項目成本管理的內容 139

三、項目成本的影響因素 140

第二節(jié)項目成本估算 141

一、項目成本估算的概念 141

二、項目成本估算的依據 141

三、項目成本估算的工具和方法 142

四、項目成本估算的結果 144

第三節(jié)項目成本預算 144

一、項目成本預算的概念和特性 144

二、項目成本預算的依據 145

三、項目成本預算的原則和步驟 145

四、項目成本預算的內容 146

五、項目成本預算的工具和方法 146

六、項目成本預算的結果 147

第四節(jié)項目成本控制 149

一、項目成本控制的概念和內容 149

二、項目成本控制的依據 150

三、項目成本控制的原理 150

四、項目成本控制的工具和方法 151

五、項目成本控制的輸出 155

本章小結 156

思考題 156

第九章項目質量與安全管理 157

第一節(jié)項目質量與安全管理概述 157

一、項目質量的概念和特點 157

二、項目質量管理的概念和理念 158

三、項目安全管理的概念 159

四、項目質量和安全管理的內容 160

第二節(jié)項目質量計劃 161

一、項目質量計劃的概念 161

二、項目質量計劃的依據 161

三、項目質量計劃的工具和方法 162

四、項目質量計劃的結果 165

第三節(jié)項目質量保證 165

一、項目質量保證的概念 165

二、項目質量保證的依據 166

三、項目質量保證的工具和方法 166

四、項目質量保證的結果 168

第四節(jié)項目質量控制 168

一、項目質量控制的概念 168

二、項目質量控制的依據 169

三、項目質量控制的工具和方法 169

四、項目質量控制的結果 172

第五節(jié)項目健康、安全與環(huán)境管理 173

一、項目HSE管理體系的概念 173

二、項目HSE管理體系的構成 173

三、項目HSE管理的原則和內容 173

四、項目HSE管理的依據 174

五、項目HSE管理的工具和方法 175

六、項目HSE管理的結果 175

本章小結 177

思考題 177

第十章項目資源管理 179

第一節(jié)項目資源管理概述 179

一、項目資源管理的概念 179

二、項目資源管理的內容 179

三、項目資源管理的特點 181

第二節(jié)項目資源規(guī)劃與活動資源估算 181

一、項目資源規(guī)劃與活動資源估算的概念 181

二、項目資源規(guī)劃與活動資源估算的依據 182

三、項目資源規(guī)劃與活動資源估算的工具 182

四、項目資源規(guī)劃與活動資源估算的方法 185

五、項目資源規(guī)劃與活動資源估算的結果 186

第三節(jié)項目資源獲取與控制 187

一、項目資源獲取與控制的概念 187

二、項目資源獲取與控制的依據 187

三、項目資源獲取與控制的工具和方法 188

四、項目資源獲取與控制的結果 188

第四節(jié)項目團隊建設 188

一、項目團隊建設的概念 188

二、項目團隊建設的階段 189

三、項目團隊建設的依據 190

四、項目團隊建設的工具和方法 190

五、項目團隊建設的結果 194

第五節(jié)項目團隊管理 195

一、項目團隊管理的概念 195

二、項目團隊管理的依據 195

三、項目團隊管理的工具和方法 195

四、項目團隊管理的結果 196

本章小結 196

思考題 197

第十一章項目溝通與利益相關方管理 199

第一節(jié)項目溝通與利益相關方管理概述 199

一、溝通及項目溝通管理的概念 199

二、項目利益相關方管理的過程 200

三、項目溝通與利益相關方管理的內容 200

第二節(jié)項目溝通規(guī)劃 202

一、項目溝通規(guī)劃的概念 202

二、項目溝通規(guī)劃的依據 202

三、項目溝通規(guī)劃的工具和渠道 203

四、項目溝通規(guī)劃的結果 206

第三節(jié)項目信息發(fā)布 206

一、項目信息發(fā)布的概念 206

二、項目信息發(fā)布的依據 207

三、項目信息發(fā)布的工具和方法 207

四、項目信息發(fā)布的結果 209

第四節(jié)項目執(zhí)行報告 209

一、項目執(zhí)行報告的概念和分類 209

二、項目執(zhí)行報告的依據 211

三、項目執(zhí)行報告的工具和方法 211

四、項目執(zhí)行報告的結果 212

第五節(jié)項目利益相關方管理 212

一、項目利益相關方管理的概念 212

二、項目利益相關方管理的依據 212

三、項目利益相關方管理的工具和方法 212

四、項目利益相關方管理的結果 213

本章小結 213

思考題 214

第十二章項目風險管理 215

第一節(jié)項目風險管理概述 215

一、風險的概念 215

二、項目風險的概念及分類 215

三、項目風險管理的概念及特點 216

四、項目風險管理的內容 217

五、項目風險管理的作用 218

第二節(jié)項目風險管理規(guī)劃 218

一、項目風險管理規(guī)劃的概念 218

二、項目風險管理規(guī)劃的過程 219

三、項目風險管理規(guī)劃的依據 220

四、項目風險管理規(guī)劃的工具和方法 221 2100433B

《工程項目管理》內容分為兩篇共十四章，第一篇為理論篇，主要包括項目、項目管理、項目的生命周期和企業(yè)項目管理等內容；第二篇為實踐篇，按照項目概念階段、項目規(guī)劃與實施階段和項目收尾階段對項目管理的九大知識領域及項目后評價展開全面論述。

本書側重項目管理的實際運作，具有很強的實用性和可操作性。 《工程項目管理》結構合理、通俗易懂、詳略得當，可作為高等院校工程管理專業(yè)、工商管理專業(yè)等高年級本科生或碩士研究生的教材，也可供高職高專相關專業(yè)教學使用，還可作為從事工程咨詢和工程技術類工作人員進行項目管理的參考書。

《招標》2019年世界知識出版社出版的圖書。

書籍簡介

《招標》的作者是晁劍，該書于2019年01月由世界知識出版社出版。 2100433B

《巖土塑性力學》是2019年6月科學出版社出版的圖書，作者是劉元雪。

書名

巖土塑性力學

作者

劉元雪

類別

土木建筑工程

出版社

科學出版社

出版時間

2019年6月

ISBN

9787030601827

圖書目錄

• 1Introduction

• 2Stress and Strain and Its Basic Equations

• 3The Basic Mechanical Characteristics of the Geomaterial

• 4The Elastic Model of Geomaterial

• 5Classical Plastic Theory

• 6The Development of the Plastic Theory of Geomaterial

• 7The Static Elastoplastic Model for Geomaterial

• 8Generalized Plastic Mechanics Considering the Rotation of Principal Axis of Stress

• 9The Dynamic Constitutive Model of Geomaterial

• 10Limit Analysis for Geotechnical Engineering