序
前言
第1章 工程造價(jià)管理概論
1.1 工程建設(shè)概述
1.2 工程造價(jià)概述
1.3 工程造價(jià)計(jì)價(jià)概述
1.4 工程造價(jià)管理概述
1.5 全過(guò)程工程造價(jià)管理概述
1.6 工程造價(jià)咨詢(xún)與造價(jià)工程師
本章習(xí)題
第2章 工程造價(jià)構(gòu)成
2.1 工程造價(jià)構(gòu)成概述
2.2 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成
2.3 建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成
2.4 工程建設(shè)其他費(fèi)構(gòu)成
2.5 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
2.6 案例分析
本章習(xí)題
第3章 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)
3.1 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)概述
3.2 工程定額
3.3 工程造價(jià)指數(shù)
3.4 施工資源單價(jià)
3.5 工程單價(jià)
3.6 工程造價(jià)資料(依據(jù))的積累與管理
3.7 案例分析
本章習(xí)題
第4章 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理
4.1 概述
4.2 建設(shè)項(xiàng)目投資估算
4.3 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
4.4 案例分析
本章習(xí)題
第5章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理
5.1 概述
5.2 限額設(shè)計(jì)
5.3 設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)和優(yōu)化
5.4 設(shè)計(jì)概算
5.5 施工圖預(yù)算
5.6 案例分析
本章習(xí)題
第6章 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理
6.1 概述
6.2 施工招標(biāo)與標(biāo)底的編制
6.3 施工投標(biāo)與報(bào)價(jià)
6.4 工程合同價(jià)的確定與施工合同的簽訂
6.5 設(shè)備及材料采購(gòu)招投標(biāo)與合同價(jià)的確定
6.6 案例分析
本章習(xí)題
第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理
第8章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理
第9章 工程造價(jià)管理的信息技術(shù)應(yīng)用
第10章 部分國(guó)家與我國(guó)香港地區(qū)工程造價(jià)管理概況
附錄 相關(guān)章節(jié)習(xí)題參考答案
參考文獻(xiàn)
《工程造價(jià)管理》以工程造價(jià)全過(guò)程管理為主線,全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程造價(jià)的組成、計(jì)價(jià)的原理、計(jì)價(jià)依據(jù)和建設(shè)工程造價(jià)管理各個(gè)階段的內(nèi)容和方法,體現(xiàn)了我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理體制改革中的最新精神。全書(shū)共10章,主要內(nèi)容包括:工程造價(jià)管理概論、工程造價(jià)構(gòu)成、工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理、工程造價(jià)管理的信息技術(shù)應(yīng)用、部分國(guó)家與我國(guó)香港地區(qū)工程造價(jià)管理概況。書(shū)中給出了反映工程造價(jià)管理工作的大量的實(shí)際案例和習(xí)題,力求通過(guò)工程實(shí)例講清相關(guān)概念、原理、方法和應(yīng)用,為教師的備課、學(xué)生的學(xué)習(xí)提供最大方便。
《工程造價(jià)管理》可作為高等學(xué)校工程管理、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科教材,也可作為工程造價(jià)人員的崗位培訓(xùn)教材,還可供建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)監(jiān)理等工程咨詢(xún)單位的工程造價(jià)管理人員學(xué)習(xí)參考。
我的建議:邊理論學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,可以通過(guò)親屬或朋友找個(gè)比較厲害的造價(jià)人員,給他打下手,不恥下問(wèn),多幫他干活,不要怕吃辛苦,天道酬勤,在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),造價(jià)靠悟性還要靠積累。另外一點(diǎn)建議,畢...
有自考的,去當(dāng)?shù)亟逃荚囋嚎纯?/p>
布入城安撫居民,令軍士一百人
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1 工程常用圖書(shū)目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書(shū)編號(hào) 圖書(shū)名稱(chēng) 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專(zhuān)篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
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評(píng)分: 4.3
柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度
第一節(jié) 工程造價(jià)的基本內(nèi)容
一、工程造價(jià)及其特征
二、工程造價(jià)相關(guān)概念
第二節(jié) 工程造價(jià)管理體制和基本內(nèi)容
一、工程造價(jià)管理的含義
二、我國(guó)工程造價(jià)管理體制
三、我國(guó)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容
四、發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
第三節(jié) 造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度
一、造價(jià)工程師的素質(zhì)要求和職業(yè)道德
二、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和執(zhí)業(yè)
三、國(guó)外造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度簡(jiǎn)介
第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢(xún)管理制度
一、工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的形成和發(fā)展
二、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)管理
三、工程造價(jià)咨詢(xún)管理
第二章 工程經(jīng)濟(jì)
第一節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算
一、現(xiàn)金流量與資金的時(shí)間價(jià)值
二、利息計(jì)算方法
三、等值計(jì)算
第二節(jié) 投資方案經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)
一、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容及指標(biāo)體系
二、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法
三、設(shè)備更新方案的比選
第三節(jié) 不確定性分析
一、盈虧平衡分析
二、敏感性分析
三、概率分析
第四節(jié) 價(jià)值工程
一、價(jià)值工程的基本原理和工作程序
二、價(jià)值工程方法
第五節(jié) 工程壽命周期成本分析的內(nèi)容和方法
一、工程壽命周期成本及其構(gòu)成
二、工程壽命周期成本分析
第三章 工程財(cái)務(wù)
第一節(jié) 項(xiàng)目資金籌措與融資
一、項(xiàng)目資本金制度
二、項(xiàng)目資金籌措的渠道與方式
三、資金成本與資本結(jié)構(gòu)
四、項(xiàng)目融資
第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理
一、工程項(xiàng)目成本及其管理體系
二、工程項(xiàng)目成本管理流程和方法
三、項(xiàng)目成本報(bào)表
第三節(jié) 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
一、工程項(xiàng)目收益估算
二、項(xiàng)目盈利能力分析
三、項(xiàng)目清償能力分析
第四節(jié) 與工程財(cái)務(wù)有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定
一、與工程財(cái)務(wù)有關(guān)的稅收規(guī)定
二、與工程財(cái)務(wù)有關(guān)的保險(xiǎn)規(guī)定
第四章 工程項(xiàng)目管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
一、工程項(xiàng)目的組成和分類(lèi)
二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
三、工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型、任務(wù)及相關(guān)制度
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的組織
一、工程項(xiàng)目承包發(fā)包模式
二、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
一、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
二、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的類(lèi)型和內(nèi)容
三、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施和方法
第四節(jié) 流水施工組織方法
一、流水施工的特點(diǎn)和參數(shù)
二、流水施工的基本組織方式
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
三、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序
二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控
第五章 相關(guān)法律法規(guī)
第一節(jié) 概述
一、國(guó)內(nèi)外法律體系
二、代理關(guān)系
三、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和債權(quán)
四、訴訟時(shí)效
第二節(jié) 合同法
一、合同的訂立
二、合同的效力
三、合同的履行
四、合同的變更和轉(zhuǎn)讓
五、合同的終止
六、違約責(zé)任
七、合同爭(zhēng)議的解決
第三節(jié) 工程建設(shè)相關(guān)法律
一、建筑法
二、招標(biāo)投標(biāo)法
三、政府采購(gòu)法
四、價(jià)格法
五、土地管理法
六、城市房地產(chǎn)管理法
七、標(biāo)準(zhǔn)化法
八、保險(xiǎn)法
九、稅收法律
參考文獻(xiàn)2100433B
全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度從實(shí)施至今,經(jīng)歷了不斷完善的過(guò)程。為了適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)和工程造價(jià)管理改革發(fā)展的要求,總結(jié)近年來(lái)考試大綱和培訓(xùn)教材使用中的經(jīng)驗(yàn),我們組織有關(guān)專(zhuān)家經(jīng)過(guò)論證,對(duì)原國(guó)家建設(shè)部、人事部2003年制定的考試大綱和2006年版考試培訓(xùn)教材進(jìn)行了局部修改,形成了2009年版的全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和培訓(xùn)教材,供2009年及以后一個(gè)時(shí)期使用。
2009年版考試大綱和培訓(xùn)教材基本保持了原有的內(nèi)容。此次修訂主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是根據(jù)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試加強(qiáng)技能的要求,減少了個(gè)別科目中基本概念和基本知識(shí)的內(nèi)容,因此培訓(xùn)教材的篇幅有一定壓縮;二是按照2008年新修訂的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等有關(guān)工程造價(jià)方面新的制度規(guī)定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)和工程結(jié)算等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了增改;三是部分內(nèi)容在個(gè)別考試科目之間做了調(diào)整,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。如建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量科目中的流水施工組織和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)調(diào)整到工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論及相關(guān)法規(guī)科目之中。
工程造價(jià)管理的地位與作用在建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要,但這項(xiàng)工作目前還存在著不容忽視的問(wèn)題,如何使建設(shè)工程能求得一個(gè)合理的造價(jià),是擺在工程造價(jià)管理部門(mén)面前一項(xiàng)十分艱巨的工作和任務(wù)。從當(dāng)前建筑市場(chǎng)情況看,工程造價(jià)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
(一)工程造價(jià)管理體制不健全,存在多頭管理
就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分為:全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額,由于兩部門(mén)的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無(wú)所適從,有關(guān)主管部門(mén)難以仲裁。
(二)計(jì)價(jià)方式落后,不適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
當(dāng)前,我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價(jià)計(jì)算模式仍然是以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。定額總想包羅萬(wàn)象,卻總是不可能面面俱到,因?yàn)樯鐣?huì)在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展,定額越是追求全面,越是事與愿違,很難達(dá)到預(yù)期的目的。時(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會(huì)使人在使用定額時(shí)處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。另外我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格。這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參考價(jià)格,但不能充分反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
(三)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程監(jiān)控
當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價(jià),來(lái)牟取利益,后果十分惡劣。如設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)時(shí)可見(jiàn)。而由于精度、深度不足,等到施工時(shí)頻繁變更的設(shè)計(jì)也不少。投資方只希望以低價(jià)招標(biāo),但是往往忽視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,承包方往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程,靠合同漏洞和監(jiān)控不力來(lái)“賺錢(qián)”,造成工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。