《供電所工作票辦理》是2007年中國(guó)電力出版社出版的圖書(shū),作者是王晴。
書(shū)名 | 供電所工作票辦理 | 作者 | 王晴 |
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ISBN | 10位[7508355598]13位[9787508355597] | 定價(jià) | ¥12.00元 |
出版社 | 中國(guó)電力 | 出版時(shí)間 | 2007-08 |
前言
第一章工作票的使用范圍
第一節(jié)10kV電力線路工作票的使用范圍
第二節(jié)低壓工作票的使用范圍
第二章工作票的填寫(xiě)
第一節(jié)10kv電力線路第一種工作票的填寫(xiě)
第二節(jié)10kv電力電纜第一種工作票的填寫(xiě)
第三節(jié)10kV電力線路第二種工作票的填寫(xiě)
第四節(jié)10kV電力電纜第二種工作票的填寫(xiě)
第五節(jié)10kV線路帶電作業(yè)工作票的填寫(xiě)
第六節(jié)低壓第一種工作票的填寫(xiě)
第七節(jié)低壓第二種工作票的填寫(xiě)
第三章工作票辦理流程
第一節(jié)10kV電力線路第一種工作票辦理流程
第二節(jié)10kV電力線路第二種工作票辦理流程
第三節(jié)10kV線路帶電作業(yè)工作票辦理流程
第四節(jié)低壓第一種工作票辦理流程
第五節(jié)低壓第二種工作票辦理流程
第四章工作票所列人員的安全責(zé)任及要求
第一節(jié)工作票所列人員的安全責(zé)任
第二節(jié)對(duì)工作票中所列人員的要求
第五章工作票管理規(guī)定
第一節(jié)工作票的格式
第二節(jié)工作票的統(tǒng)計(jì)整理
第三節(jié)工作票的檢查
第四節(jié)工作票考核
第五節(jié)工作票合格率計(jì)算
第六章典型工作票
第一節(jié)10kV電力線路第一種典型工作票實(shí)例
第二節(jié)10kv電力線路第二種典型工作票實(shí)例
第三節(jié)10kV電力線路帶電作業(yè)典型工作票實(shí)例
第四節(jié)低壓第一種典型工作票實(shí)例
第五節(jié)低壓第二種典型工作票實(shí)例
附錄1電力線路第一種工作票
附錄2電力電纜第一種工作票
附錄3電力線路第二種工作票
附錄4電力電纜第二種工作票
附錄5線路帶電作業(yè)工作票
附錄6電力線路事故應(yīng)急搶修單
附錄7低壓第一種工作票
附錄8低壓第二種工作票
附錄910kV電力線路標(biāo)示牌式樣
附錄10低壓電氣設(shè)備標(biāo)式牌式樣
附錄11月度工作票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表
為確保農(nóng)村電網(wǎng)的安全運(yùn)行和可靠供電,規(guī)范供電所工作票的辦理流程,提高他們正確使用和填寫(xiě)工作票的實(shí)際工作能力,杜絕各類違章和事故的發(fā)生,作者編寫(xiě)了本書(shū)。
本書(shū)共分為六章,第一章為工作票的使用范圍,第二章為工作票的填寫(xiě);第三章為工作票辦理流程;第四章為工作票所列人員的安全責(zé)任及要求;第五章為工作票管理規(guī)定;第六章為典型工作票。
本書(shū)可作為供電所人員安全管理方面的培訓(xùn)教材,也可以作為農(nóng)電管理人員的安全實(shí)用輔導(dǎo)書(shū)。
格式:pdf
大?。?span id="qiwg06m" class="single-tag-height">47KB
頁(yè)數(shù): 8頁(yè)
評(píng)分: 4.4
1 ** 供電所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好! ** 供電所在 ** 縣供電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省、 市公司有關(guān)指示精神, 始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向, 以專業(yè)化 管理為基礎(chǔ), 以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主題, 深化供電所管理,提高專業(yè)管 理水平, 提升員工整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平, 不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化供 電所建設(shè)水平, 積極為客戶提供方便、 快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù), 供電所農(nóng)電管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。 現(xiàn)將我所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化 供電所建設(shè)情況匯報(bào)如下: 一、基本情況 ** 供電所成立于 1999年 7月,現(xiàn)有員工 38人,其中管理人 員 9 人,專職電工 29人,供電所按照魯電集團(tuán)人字第 [2007]70 號(hào)文件精神要求,實(shí)行專業(yè)化管理,設(shè)置一長(zhǎng)三員、一室兩組的 管理模式,所轄 110kV變電站一座,主變 1 臺(tái) /20000kVA, 35kV 變 電站 一座 ,主 變兩 臺(tái)
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.8
電可靠性指標(biāo)是當(dāng)前供電服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)非常重要的參考因素,在實(shí)際的工作中,辦理工作票是變電運(yùn)行過(guò)程中必須要重視的一項(xiàng)工作,采取有效的措施提高辦理工作票的效率能夠使得檢修的時(shí)間更加充裕,同時(shí)也能大大的縮短停電的時(shí)間,這樣也就可以十分有效的保證變電運(yùn)行的順利開(kāi)展。