書????名 | 公路工程施工項目管理實務(wù) | 作????者 | 中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會 |
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ISBN | 9787114053849 | 出版社 | 人民交通出版社 |
內(nèi)容包括項目管理基本知識,施工安全、健康管理、環(huán)境保護(hù),施工項目管理信息化和公路工程方面的相關(guān)法律法規(guī)等;重點闡述了路基、路面、橋粱、隧道等施工的關(guān)鍵技術(shù)。《公路工程施工項目管理實務(wù)》內(nèi)容全面,針對性強,可滿足項目管理人員對施工關(guān)鍵技術(shù)知識的需求,亦可用于建造師的再培訓(xùn)。
《公路工程施工項目管理實務(wù)》可作為施工項目經(jīng)理的案頭工具書以及注冊建造師的備考資料或再培訓(xùn)教材,亦可供其他從事項目管理的工程技術(shù)人員參考查用。2100433B
作 者:中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會,等 編出 版 社:人民交通出版社ISBN:9787114053849出版時間:2005-01-01版 次:1頁 數(shù):484裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 科技 > 交通運輸
公路工程施工項目管理軟件用8Manage PPM,支持基礎(chǔ)資料管理、合同管理、工程變更、計量支付、計劃進(jìn)度、質(zhì)量管理、試驗管理、施工現(xiàn)場監(jiān)控等管理。實現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送,提高辦公效率、降低辦...
一、影響進(jìn)度控制的因素建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。1、施工進(jìn)度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的投產(chǎn)日期為最終目標(biāo)。要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行合理分析,預(yù)先采取措施,盡量縮小進(jìn)度計...
急求2篇關(guān)于建設(shè)工程施工項目管理及質(zhì)量控制方面的外文文獻(xiàn)(中文+英文),
建設(shè)工程施工項目管理及質(zhì)量控制方面外文文獻(xiàn)不易查詢,因為外文文獻(xiàn)和國內(nèi)不同,不同專業(yè)的文獻(xiàn)會被不同數(shù)據(jù)庫所收錄。因此建議您先自已搜索一下英文關(guān)鍵詞,找到心儀的文獻(xiàn),記住收錄此文獻(xiàn)的外文數(shù)據(jù)庫,然后到巖...
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大?。?span id="as0jaaa" class="single-tag-height">224KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.3
本文結(jié)合個人多年來的工作經(jīng)驗,圍繞了公路工程施工項目的管理問題,提出了選擇合格的項目經(jīng)理、組建核心管理團(tuán)隊、編制合理有效的實施方案等7條加強施工項目管理的有效措施。
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要基礎(chǔ)設(shè)施的公路工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù),影響其質(zhì)量的因素很多。公路工程存在著一些普遍性的質(zhì)量問題,因此,為提高工程質(zhì)量,加強施工組織設(shè)計及現(xiàn)場的管理,有計劃、有秩序地開展施工是十分必要的。本文探討了公路工程施工項目管理水平提升的對策和措施。
《公路工程施工項目管理》以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)為依據(jù),按照公路工程施工項目的管理流程進(jìn)行編寫,主要內(nèi)容包括公路工程施工項目的項目經(jīng)理部、公路工程施工項目施工過程組織、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、公路工程施工項目的質(zhì)量管理、公路工程施工項目的勞動管理、公路工程施工項目的設(shè)備管理、公路工程施工項目的材料管理、公路工程施工項目的成本管理、公路工程施工項目的安全管理、公路工程施工項目的環(huán)境保護(hù)、公路工程施工項目的檔案管理、公路工程施工項目的竣(交)工驗收等內(nèi)容?!豆饭こ淌┕ろ椖抗芾怼犯鶕?jù)內(nèi)容配有實際案例,便于讀者在實際中使用,具有極強的可操作性。
《公路工程施工項目管理》可供公路工程項目技術(shù)人員使用,也可作為高等職業(yè)院校道橋?qū)I(yè)教材及成人教育培訓(xùn)用書。全書根據(jù)內(nèi)容配有實際案例,便于讀者在實際中使用,具有極強的可操作性,是一本極富價值的工程用書。
《公路工程施工項目安全管理指南》重點介紹了公路工程施工項目安全管理所涉及的基本內(nèi)容,共分為七章。在內(nèi)容上,《公路工程施工項目安全管理指南》力求緊密結(jié)合施工實際需要;在文字上,力求深入淺出,通俗易懂,便于學(xué)習(xí)和掌握,具有通用性、實用性和可操作性。
《公路工程施工項目安全管理指南》可供公路工程施工、管理人員參考使用。2100433B
第一章緒論1
第一節(jié)項目管理的屬性1
第二節(jié)公路工程施工項目管理的目標(biāo)及職能2
第三節(jié)公路工程施工項目管理的內(nèi)容2
第二章公路工程施工項目的項目經(jīng)理部3
第一節(jié)項目經(jīng)理部的設(shè)置原則3
第二節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置3
第三節(jié)項目經(jīng)理部內(nèi)部組織機構(gòu)的職責(zé)范圍4
第四節(jié)項目經(jīng)理部人員的崗位職責(zé)5
第五節(jié)項目經(jīng)理的選聘9
第六節(jié)項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)承包工作10
精選案例112
小結(jié)24
思考與練習(xí)24
第三章公路工程施工項目施工過程組織25
第一節(jié)公路施工過程及組織原則25
第二節(jié)施工過程的組織方法26
第三節(jié)流水施工原理32
第四節(jié)流水作業(yè)圖42
小結(jié)45
思考與練習(xí)45
第四章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)46
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述46
第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制47
第三節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的計算53
第四節(jié)時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃61
第五節(jié)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃63
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)66
小結(jié)71
思考與練習(xí)71
第五章公路工程施工項目的質(zhì)量管理72
第一節(jié)質(zhì)量管理的基本概念72
第二節(jié)質(zhì)量管理體系的建立74
第三節(jié)公路工程施工項目質(zhì)量管理79
第四節(jié)公路工程質(zhì)量分析與公路工程質(zhì)量等級評定88
第五節(jié)公路工程質(zhì)量事故處理92
精選案例294
小結(jié)95
思考與練習(xí)95
第六章公路工程施工項目的勞動管理96
第一節(jié)勞動組織與管理96
第二節(jié)內(nèi)部人員管理98
第三節(jié)勞務(wù)招募與管理100
第四節(jié)勞動力的動態(tài)管理101
第五節(jié)勞動定額管理103
第六節(jié)員工培訓(xùn)107
第七節(jié)從業(yè)人員職業(yè)資格管理110
精選案例3113
小結(jié)115
思考與練習(xí)115
第七章公路工程施工項目的設(shè)備管理116
第一節(jié)施工設(shè)備管理116
第二節(jié)設(shè)備固定資產(chǎn)管理117
第三節(jié)設(shè)備的使用管理125
第四節(jié)施工機械維修管理134
小結(jié)140
思考與練習(xí)140
第八章公路工程施工項目的材料管理141
第一節(jié)公路工程施工項目材料管理的任務(wù)141
第二節(jié)公路工程施工項目材料計劃管理141
第三節(jié)公路工程施工項目材料采購管理143
第四節(jié)公路工程施工項目材料運輸管理145
第五節(jié)公路工程施工項目材料消耗定額145
第六節(jié)公路工程施工項目材料儲備與驗收147
第七節(jié)公路工程施工項目材料的保管與損耗148
第八節(jié)公路工程施工項目材料的發(fā)放148
第九節(jié)公路工程施工項目材料的統(tǒng)計149
小結(jié)150
思考與練習(xí)150
第九章公路工程施工項目的成本管理151
第一節(jié)施工項目成本管理概述151
第二節(jié)施工項目的目標(biāo)成本153
第三節(jié)施工項目的成本控制154
第四節(jié)施工項目的成本分析157
第五節(jié)公路工程施工項目的成本預(yù)測159
第六節(jié)公路工程施工項目的成本計劃160
第七節(jié)公路工程施工項目的成本控制165
第八節(jié)公路工程施工項目的成本核算168
第九節(jié)公路工程施工項目成本分析170
小結(jié)170
思考與練習(xí)170
第十章公路工程施工項目的安全管理171
第一節(jié)安全管理概述171
第二節(jié)公路工程施工安全管理措施176
第三節(jié)公路施工安全事故的預(yù)防182
第四節(jié)傷亡事故處理185
第五節(jié)文明施工管理189
小結(jié)192
思考與練習(xí)192
第十一章公路工程施工項目的環(huán)境保護(hù)193
第一節(jié)公路工程施工項目環(huán)境保護(hù)概述193
第二節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容194
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)的具體措施195
小結(jié)206
思考與練習(xí)206
第十二章公路工程施工項目的檔案管理207
第一節(jié)公路工程施工項目檔案管理概述207
第二節(jié)公路工程施工項目檔案管理體制、機構(gòu)和任務(wù)207
第三節(jié)公路工程施工項目竣工檔案編制辦法209
第四節(jié)公路工程施工項目竣工文件材料的整理209
第五節(jié)公路工程施工項目檔案的移交與保管215
精選案例4218
小結(jié)221
思考與練習(xí)221
第十三章公路工程施工項目的竣(交)工驗收222
第一節(jié)公路工程施工項目竣(交)工驗收的概念和意義222
第二節(jié)公路工程交工驗收222
第三節(jié)公路工程竣工驗收225
第四節(jié)公路工程項目的回訪保修230
精選案例5232
精選案例6236
小結(jié)238
思考與練習(xí)238
附錄239
參考文獻(xiàn)242