公路工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)全書

《企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例精解系列:財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例全書(超級(jí)實(shí)用版)》為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的上述需求，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的每一個(gè)領(lǐng)域，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、應(yīng)收賬款管理、資產(chǎn)管理、籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)控制、外匯管理、稅務(wù)籌劃、薪資管理、并購清算管理等，以管理要點(diǎn)和法律法規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度、管理表單、管理流程并結(jié)合精短財(cái)務(wù)案例的形式，為大家呈現(xiàn)出來。

內(nèi)容介紹

《私營公司規(guī)范化管理實(shí)務(wù)必備全書》規(guī)范化管理從企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的整體出發(fā)，對(duì)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)制訂適宜的制度、規(guī)程、指標(biāo)等，并嚴(yán)格地實(shí)施這些規(guī)范，以使企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一地運(yùn)轉(zhuǎn)。它使員工明確企業(yè)對(duì)自己的要求，有了努力的標(biāo)準(zhǔn)，必然能逐步提高自己的素質(zhì)，而管理人員依據(jù)規(guī)范化管理，也能提高立足本職，縱觀全局的管理水平?！?shí)行規(guī)范化管理工作是現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)的客觀需求，是變?nèi)酥螢榉ㄖ蔚谋厝贿x擇，也是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求，本書就私營企業(yè)的規(guī)范化管理問題分私營公司組織設(shè)計(jì)規(guī)范化、私營公司規(guī)范化內(nèi)部控制、私營公司人力資源規(guī)范化管理與控制、私營公司銷售規(guī)范化管理與控制等幾個(gè)部分進(jìn)行了介紹，對(duì)與私營企業(yè)的管理者有很高的借鑒意義。

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本書根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，緊扣“一本通”的編寫理念，以公路工程項(xiàng)目周期為主線，全面系統(tǒng)地介紹了公路工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論和方法。

全書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部、公路工程項(xiàng)目管理、公路工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與組織、公路工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、公路工程項(xiàng)目采購管理、公路工程造價(jià)管理、公路工程項(xiàng)目成本管理、公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、公路工程施工技術(shù)管理、公路工程項(xiàng)目安全管理與環(huán)境管理、公路工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理、公路工程項(xiàng)目信息管理、公路工程交工與竣工驗(yàn)收管理等。

本書內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，可供公路工程項(xiàng)目經(jīng)理使用，也可供公路工程施工現(xiàn)場其他管理人員、高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考使用。