管理系統(tǒng)工程是以企業(yè)管理系統(tǒng)為研究對象的一門組織管理技術(shù),是一門以系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為主體的綜合交叉性課程。其基本思想是堅(jiān)持整體觀念、統(tǒng)籌兼顧,運(yùn)用有關(guān)優(yōu)化分析方法,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)整體功能的提高。
全書結(jié)構(gòu)由4部分組成:①管理系統(tǒng)工程的基本理論;②管理系統(tǒng)工程的基本工作;③提高系統(tǒng)性能的基本要點(diǎn);④管理系統(tǒng)工程教學(xué)軟件包。本教材的編寫特色是以“組織管理技術(shù)”為主線,以“立足國情”為基點(diǎn),以“大道至簡”為方略。
教學(xué)過程中,可根據(jù)具體對象和學(xué)時(shí)要求,選擇相關(guān)內(nèi)容。
李寶山,中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,研究方向:管理系統(tǒng)工程/企業(yè)策劃。享受國務(wù)院政府專家待遇。曾任中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、北京系統(tǒng)工程學(xué)會策劃專業(yè)委員會理事長、北京首都科技集團(tuán)公司等企業(yè)的管理顧問。曾在中型企業(yè)擔(dān)任車間主任、廠長。曾獲國家教委國家級優(yōu)秀獎(jiǎng)、北京市愛國立功標(biāo)兵獎(jiǎng),2009年1月獲北京市教委、學(xué)位辦頒發(fā)的榮譽(yù)證書。近年主要著作:《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理系統(tǒng)工程》、《企業(yè)策劃學(xué)》、《技術(shù)市場導(dǎo)論》、《集成管理——高科技時(shí)代的管理創(chuàng)新》、《圣集大成——企業(yè)贏得競爭的理論與實(shí)踐》、《破解家族企業(yè)成長煩惱》、《高新企業(yè)智本增值論》。科研方面已完成國家自然科學(xué)基金《技術(shù)市場管理》、國家社會科學(xué)基金《風(fēng)險(xiǎn)投資管理》和《家族企業(yè)管理》、國家教委博士點(diǎn)基金《集成創(chuàng)新管理》、北京市社會科學(xué)項(xiàng)目“九五”規(guī)劃、“十五”規(guī)劃、“十一五”規(guī)劃《科技創(chuàng)新管理》。社會實(shí)踐方面,所指導(dǎo)的河南正龍公司設(shè)計(jì)方案榮獲2003年國家級管理創(chuàng)新獎(jiǎng);北京未來廣告公司設(shè)計(jì)方案榮獲2004年國家級管理創(chuàng)新獎(jiǎng);中鐵建筑公司設(shè)計(jì)方案榮獲2005年國家級管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。李寶山教授的治學(xué)思想是“人腦 電腦”,通過理性設(shè)計(jì)提高企業(yè)的創(chuàng)新效益和管理效率。主張“做人之道”與“經(jīng)營之道”教育結(jié)合,“創(chuàng)新能力”與“務(wù)實(shí)能力”培養(yǎng)共舉。
王水蓮,中國海洋大學(xué)講師,管理學(xué)博士。參編《管理系統(tǒng)工程》(是隨書《管理系統(tǒng)工程軟件包》的第一作者)、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(清華大學(xué)出版社&北京交通大學(xué)出版社,第三作者)、《自主創(chuàng)新集成平臺研究》(第三作者)。參與北京市“十一五”哲學(xué)社會科學(xué)項(xiàng)目——北京科技園區(qū)自主創(chuàng)新集成管理平臺研究、山東省鄒平縣物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、白象集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)。
第1章 系統(tǒng)理論概述
1.1 系統(tǒng)的概念
1.1.1 系統(tǒng)思想
1.1.2 系統(tǒng)概念與特性
1.2 系統(tǒng)理論簡介
1.2.1 一般系統(tǒng)論
1.2.2 控制論
1.2.3 信息論
1.2.4 耗散結(jié)構(gòu)理論
1.2.5 協(xié)同學(xué)理論
1.2.6 突變理論
1.3 管理系統(tǒng)工程概述
1.3.1 系統(tǒng)工程與管理系統(tǒng)工程
1.3.2 系統(tǒng)工程方法論
1.3.3 系統(tǒng)工程方法的展望:大成智慧學(xué)
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第2章 管理系統(tǒng)分析
2.1 基本工作原則
2.1.1 整體優(yōu)化原則
2.1.2 協(xié)調(diào)有序原則
2.1.3 動(dòng)態(tài)平衡原則
2.1.4 與時(shí)俱進(jìn)原則
2.2 基本工作思路
2.2.1 規(guī)范化→靈活化研究
2.2.2 程序化→耦合化研究
2.2.3 模型化→集成化研究
2.2.4 最優(yōu)化→滿意化研究
2.3 基本工作內(nèi)容
2.3.1 目標(biāo)分析科學(xué)化
2.3.2 過程分析圖形化
2.3.3 效果分析運(yùn)籌化
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第3章 管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.1 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
3.1.1 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
3.1.2 系統(tǒng)的功能
3.1.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能的關(guān)系
3.2 結(jié)構(gòu)分析方法
3.2.1 相關(guān)數(shù)分析法
3.2.2 總體結(jié)構(gòu)等級分析法
3.2.3 系統(tǒng)調(diào)整與發(fā)展分析方法
3.3 企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化
3.3.1 企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化的歷程
3.3.2 企業(yè)知識管理結(jié)構(gòu)
3.3.3 企業(yè)有機(jī)生物結(jié)構(gòu)
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第4章 管理系統(tǒng)環(huán)境
4.1 不確定性管理
4.1.1 基本概念
4.1.2 基本方法
4.2 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2.1 機(jī)遇管理
4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
4.2.3 雙鏈互動(dòng)
4.3 隨機(jī)決策方法
4.3.1 最大期望收益值標(biāo)準(zhǔn)
4.3.2 最小期望損失值標(biāo)準(zhǔn)
4.3.3 敏感性分析與轉(zhuǎn)換概率的確定
4.3.4 五·七矩陣
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第5章 管理系統(tǒng)控制
5.1 優(yōu)化控制
5.1.1 反饋
5.1.2 前饋
5.1.3 智能控制
5.2 流程控制
5.2.1 流程控制要點(diǎn)分析
5.2.2 流程控制基本類型
5.2.3 流程再造
5.3 量化模型
5.3.1 時(shí)間序列預(yù)測模型
5.3.2 線性規(guī)劃模型
5.3.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型
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第6章 管理系統(tǒng)評價(jià)
6.1 系統(tǒng)評價(jià)原理
6.1.1 系統(tǒng)評價(jià)概述
6.1.2 系統(tǒng)評價(jià)的基本思路
6.1.3 系統(tǒng)評價(jià)的指標(biāo)體系
6.1.4 系統(tǒng)評價(jià)的發(fā)展趨勢
6.2 定性評價(jià)方法
6.2.1 評價(jià)主體的確立
6.2.2 咨詢方法的形式
6.2.3 專家意見的綜合
6.3 定量評價(jià)方法
6.3.1 層次分析法
6.3.2 多指標(biāo)排序法
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第7章 管理系統(tǒng)平話
7.1 管理系統(tǒng)平話含義
7.1.1 管理系統(tǒng)平話的意義
7.1.2 管理系統(tǒng)平話的原則
7.2 競爭/競合統(tǒng)籌平話
7.2.1 競爭/競合統(tǒng)籌平話的理性思路
7.2.2 競爭/競合統(tǒng)籌平話的化繁為簡之路
7.2.3 競爭/競合統(tǒng)籌平話的深刻內(nèi)涵
7.3 崗位/流程統(tǒng)籌平話
7.3.1 崗位/流程統(tǒng)籌平話的理性思路
7.3.2 崗位/流程統(tǒng)籌平話的化繁為簡之路
7.3.3 崗位/流程統(tǒng)籌平話的深刻內(nèi)涵
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第8章 管理系統(tǒng)集成
8.1 集成管理內(nèi)涵
8.1.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)
8.1.2 集成管理回顧
8.1.3 集成管理的內(nèi)涵
8.2 集成管理的理論基點(diǎn)
8.2.1 集成界面
8.2.2 集成效應(yīng)
8.3 集成管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8.3.1 一維:集成平臺
8.3.2 二維:集成矩陣
8.3.3 三維:集成立體
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第9章 管理系統(tǒng)創(chuàng)新
9.1 系統(tǒng)創(chuàng)新的本質(zhì)
9.1.1 創(chuàng)新與系統(tǒng)創(chuàng)新
9.1.2 系統(tǒng)創(chuàng)新的特點(diǎn)
9.2 系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)律
9.2.1 時(shí)效管理——摩爾定律的啟示
9.2.2 形象管理——馬太效應(yīng)的啟示
9.2.3 價(jià)值管理——梅特卡夫法則的啟示
9.3 系統(tǒng)創(chuàng)新方法
9.3.1 系統(tǒng)要素視角
9.3.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)視角
9.3.3 系統(tǒng)過程視角
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第10章 管理系統(tǒng)工程教學(xué)軟件包
10.1 軟件包的運(yùn)行環(huán)境
10.1.1 軟件包設(shè)計(jì)工具
10.1.2 軟件包運(yùn)行環(huán)境
10.1.3 安裝說明
10.2 軟件包的總體結(jié)構(gòu)
10.2.1 總體結(jié)構(gòu)
10.2.2 方法功能介紹
10.3 軟件包的使用流程
10.3.1 使用流程
10.3.2 運(yùn)行方法
10.3.3 應(yīng)用案例
參考文獻(xiàn) 2100433B
房屋綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目背景----1995年初起,川大軟件與成都市房管局產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處展開全面合作,從事房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的研發(fā)工作。早期的系統(tǒng)是基于Foxpro數(shù)據(jù)庫和Novell網(wǎng)絡(luò)平臺...
是以前的計(jì)價(jià)軟件,目前基本不用了
施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn) 各系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求: 《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》(313-1998) ...
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實(shí)用文檔 文案大全 1. 裝飾工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工總體部署 1.根據(jù)住宅工程的性質(zhì),公司將把每個(gè)裝修工程作為創(chuàng)優(yōu)良工程項(xiàng)目為目 標(biāo),進(jìn)行全過程目標(biāo)管理,公司保證人、財(cái)、物優(yōu)先安排,滿足工程需要。 2.加強(qiáng)責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目管理法,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂內(nèi)部抵押承 包合同,落實(shí)五包(包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明生產(chǎn)、包經(jīng)濟(jì)指標(biāo))四定 (定員、定設(shè)備、定材料、定分配方案)制度,采用橫向承包到邊,縱向承包責(zé) 任到底,按照層層承包,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目。 3.質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目部按照 ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理, 積極貫徹公司一切規(guī)章制 度,確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 4.工期目標(biāo) 總工期已包括開工準(zhǔn)備期、 假期、工廠加工期、現(xiàn)場施工期及竣工驗(yàn)收工作。 提前部署按時(shí)交工。 5.安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故。 6.文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行
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開展對諸如《管理系統(tǒng)工程》等基礎(chǔ)課程的教學(xué)研究活動(dòng),對加快我國高等教育改革,對接社會人才需求具有重要意義。為此,本文圍繞《管理系統(tǒng)工程》課程的教學(xué)目的和培養(yǎng)目標(biāo),從課程教學(xué)內(nèi)客安排和教學(xué)手段兩個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)的探索研究。
書 名:管理系統(tǒng)工程
作 者: 李寶山 主編
I S B N : 9787811239553
定價(jià):¥32.00
《管理系統(tǒng)工程》可供高等院校作為經(jīng)濟(jì)、管理類本科生的教材,MBA的參考教材,還可供教學(xué)和科研人員參考。管理系統(tǒng)工程是一門以企業(yè)管理系統(tǒng)為研究對象的組織管理技術(shù)課程,也是一門以系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為主體的綜合、交叉性課程。其基本思想是堅(jiān)持整體觀念、統(tǒng)籌兼顧,運(yùn)用有關(guān)優(yōu)化分析方法,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)整體功能的提高?!豆芾硐到y(tǒng)工程》在借鑒和吸收國內(nèi)外系統(tǒng)與系統(tǒng)工程最新研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合文科財(cái)經(jīng)類院校的教學(xué)實(shí)際,對管理系統(tǒng)工程的基本問題進(jìn)行了概要性闡述。
本書從系統(tǒng)思維和知識綜合的角度,以企業(yè)系統(tǒng)為研究對象,介紹了管理系統(tǒng)工程的概念、知識框架、方法論、定性和定量分析方法、具體的應(yīng)用案例、以及與學(xué)習(xí)內(nèi)容配套的分析軟件。主要內(nèi)容包括管理系統(tǒng)工程概述、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)評價(jià)、系統(tǒng)決策、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、系統(tǒng)建模與仿真等。