洪金福

福泉集團創(chuàng)始人,董事長,中國建筑陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會的副會長,中國水暖衛(wèi)浴閥門行業(yè)協(xié)會副秘書長;

洪德欽

福泉集團總經理

徐華添

福泉集團副總經理

徐楚銘

福泉集團營銷總監(jiān)

王元榮

產品戰(zhàn)略部總監(jiān)

蘭維濤

電子商務營銷總監(jiān)

宏浪衛(wèi)浴造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
公主衛(wèi)浴室柜 生態(tài)夾板免漆地柜 查看價格 查看價格

中霍

m 13% 廣東霍曼實業(yè)有限公司
公主衛(wèi)浴室柜 防潮免漆柜身門板烤漆 查看價格 查看價格

中霍

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公主衛(wèi)浴室柜 生態(tài)夾板免漆鏡柜 查看價格 查看價格

中霍

m 13% 廣東霍曼實業(yè)有限公司
公主衛(wèi)浴室柜 木皮烤漆鏡柜 查看價格 查看價格

中霍

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公主衛(wèi)浴室柜 木皮烤漆地柜 查看價格 查看價格

中霍

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公主衛(wèi)浴室柜 全防潮板鏡柜免漆 查看價格 查看價格

中霍

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公主衛(wèi)浴室柜 全防潮板地柜免漆 查看價格 查看價格

中霍

m 13% 廣東霍曼實業(yè)有限公司
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率160kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率240kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
團隊管理模塊 團隊管理模塊 -團隊信息管理、團隊歡迎屏、團隊日程、會議信息|1套 1 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28
管理管理拓撲組件 業(yè)務管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務管理 業(yè)務管理功能:對人員、消息通知業(yè)務進行管理.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務功能|1套 1 查看價格 全國  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍鴿集團有限公司 全國   2022-09-01
服務管理 服務管理功能:對運營服務進行管理,包括人工服務、發(fā)票管理等功能.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺 3 查看價格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國   2019-10-15
用戶管理 管理小程序的授權用戶信息|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07

【服務理念】

真/情/實/意

產品賦予真情,服務付出真心,不斷滿足市場和用戶的需求與愿望,竭盡所能提升用戶的生活質量。為人們清晰和諧的美好生活增添光彩?!罢媲閷嵰狻钡貍鬟_企業(yè)精益求精、不斷完善,用真情面對用戶,以實意服務用戶,讓用戶享受服務到家的感覺。企業(yè)的生存與發(fā)展是建立在為消費者提供價值的基礎上,真情實意的服務才能贏得更多的消費者,才能讓企業(yè)的產品與消費者長相隨,獲得社會和用戶的信賴。在消費者和社會中樹立具有親和力和號召力的良好形象。

【管理理念】

用/心/匯/聚 創(chuàng)/新/無/限

“以人為本”的管理理念,使企業(yè)能夠以高效率、高效益應對市場變化。著重對企業(yè)所需的專業(yè)人才進行培訓,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新能力,充分挖掘和發(fā)揮他們的潛能,做到人盡其才,才盡其用,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。同時不斷地消化、吸收、掌握先進的科學技術,研發(fā)擁有自主知識產權的產品。勇于變革,敢于創(chuàng)新,超越自我,適應現(xiàn)代社會生產力發(fā)展的客觀要求,增強企業(yè)的綜合競爭能力。用心管理,創(chuàng)新無限、持續(xù)發(fā)展。

【社會理念】

真/誠/相/約/未/來

“真誠相約未來”的理念體現(xiàn)出宏浪的社會責任感,追求利潤不是企業(yè)的唯一目的,宏浪倡導綠色健康的消費,為提升用戶的生活質量不斷努力,同時積極參與社會公益活動,為社會的發(fā)展作出貢獻。

真誠回饋社會,攜手走向美好未來。

福建福泉集團有限公司成立于1993年,總部坐落于全國最大的水暖產業(yè)集散地福建南安,是集整體衛(wèi)浴研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的大型、專業(yè)型集團企業(yè)。福泉集團自創(chuàng)立以來,不斷引進各類國際高端的精湛設備、專業(yè)人才和尖端技術,與國內外的多家科研機構保持良好的合作關系,集團將科研成果與客戶需求緊密對接,擁有自主知識產權的產品、專利200余項。

福泉集團擁有龐大的營銷和服務網絡,在中國大陸擁有3000余個旗艦店、形象店、專賣店、專列區(qū)、辦事處等銷售終端和服務終端,覆蓋全國近30個省、自治區(qū)、直轄市,受眾面超過8億人。除此之外,宏浪衛(wèi)浴產品還遠銷中東、歐洲、美洲等10余個國家和地區(qū),深受廣大用戶的信賴和好評。

宏浪衛(wèi)浴管理團隊常見問題

  • 宏浪衛(wèi)浴好嗎?

    很不錯!!!福泉集團旗下品牌,核心產品為水龍頭、五金件,擁有自主知識產權的產品、專利200余項。擁有3000余個旗艦店、專賣店等銷售服務終端,榮膺“中國衛(wèi)浴名牌產品”、“中國節(jié)水產品認證”、“中國工程...

  • 宏浪衛(wèi)浴報價如何?

    宏浪衛(wèi)浴官網報價 1.宏浪全銅冷熱面盆龍頭   99元 2.宏浪衛(wèi)浴浴室柜組合   2299元 3.宏浪淋浴花灑套裝   1099元 4.宏...

  • 宏浪衛(wèi)浴咋樣?質量好嗎?

    宏浪衛(wèi)浴怎么樣作為馳名商標的宏浪衛(wèi)浴,多年來一直致力于環(huán)保衛(wèi)浴用品開發(fā)的綠色品牌,目前已擁有龐大的營銷和服務網絡,在中國大陸擁有3000余個旗艦店、形象店、專賣店、專列區(qū)、辦事處等銷售終端和服務終端,...

2012年5月功夫熊貓阿寶正式落戶宏浪衛(wèi)浴,成為其獨家代言人。

功夫熊貓的導演導演約翰·史蒂芬森說《功夫熊貓》的中心精神就是“成為你自己的英雄”,換句簡單的話來說就是“相信就會有奇跡”。這與宏浪這一品牌的創(chuàng)立不謀而合。福泉集團正由傳統(tǒng)大型企業(yè)轉型為以信息化為基礎的現(xiàn)代企業(yè)。宏浪正是轉型下的成果,為此宏浪背負著拋開傳統(tǒng),展現(xiàn)其“自主、創(chuàng)新、差異化”的形象。

“宏浪衛(wèi)浴,衛(wèi)浴真功夫”

【專業(yè)制作 積淀深厚】:宏浪衛(wèi)浴品牌成立于1993年,20年專業(yè)打造,用材厚道品質扎實

【專利技術 功夫扎實】:宏浪特六有項專利技術,滲透衛(wèi)浴各關鍵指標,權威認證行業(yè)領先

【專業(yè)定位 整體方案】:宏浪主打整體衛(wèi)浴解決方案,打造從功能到風格統(tǒng)一的現(xiàn)代衛(wèi)浴環(huán)境

【專業(yè)人員 用心做事】:宏浪各環(huán)節(jié)技術人員均十幾年專業(yè)經驗,為打造品質提供切實保證

【傳統(tǒng)優(yōu)勢 規(guī)模宏大】:作為福建省規(guī)模最大的衛(wèi)浴企業(yè)之一,線下銷售基礎穩(wěn)固網點眾多

【與時俱進 布局電商】:宏浪全面進軍電商,從網上也能享受宏浪專業(yè)級的產品質量和服務

“宏浪衛(wèi)浴”是福建福泉集團 旗下的整體衛(wèi)浴品牌,公司創(chuàng)立于1993年,總部坐落于全國最大的水暖產業(yè)集散地福建泉州南安。秉持環(huán)保理念,宏浪堅持使用優(yōu)質綠色原材料作為其水龍頭、陶瓷、實木浴室柜、花灑、五金掛件、軟管、感應潔具等產品的生產原料。作為一個迅速發(fā)展中的優(yōu)秀品牌,“宏浪衛(wèi)浴”先后榮膺“中國馳名商標”“中國衛(wèi)浴名牌產品”、“中國節(jié)水產品認證”、“中國工程衛(wèi)浴優(yōu)秀品牌”、“中國最具價值品牌”等數(shù)十項國家級榮譽。公司擁有的六大核心技術“持久亮澤技術”“保健柔膚技術”“超旋自潔技術”“低噪靜音技術”“智能冷控技術”“智能數(shù)控技術”也在行業(yè)處于尖端水平。

“宏浪衛(wèi)浴”正以其典雅的造型、卓而不群的品質,以內外兼修的理念滿足著各類消費群體的個性化需求。

2012年4月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國衛(wèi)浴十大品牌”榮譽稱號;

2011年10月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國工程衛(wèi)浴優(yōu)秀品牌”榮譽稱號;

2011年4月 “宏浪衛(wèi)浴”創(chuàng)始人洪金福榮獲“2010年度先鋒人物”榮譽稱號;

2011年4月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“2010年度價值品牌”榮譽稱號;

2011年01月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“2010福建十大經濟年度最具影響力品牌”榮譽稱號;

2010年11月 公司被評為首批建材下鄉(xiāng)推進工作試點單位;

2010年10月 “宏浪衛(wèi)浴”經國家工商總局認定為“中國馳名商標”;

2009年12月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“福建省著名商標”

2009年11月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國衛(wèi)浴名牌產品”;

2009年04月 公司被福建質量協(xié)會評為“2008年福建省用戶滿意企業(yè)”;

2009年 04月 “宏浪衛(wèi)浴”被福建質量協(xié)會評為“2008年福建省用戶滿意產品”;

2008年12月 公司被評為“2007-2008年度守合同 重信用”單位;

2008年12月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲 “福建名牌產品”稱號;

2008年09月 公司被授予“優(yōu)秀企業(yè)”稱號;

2008年08月 公司通過ISO9001-2000國際質量管理體系認證;

2007年08月 “宏浪衛(wèi)浴”經司法認定為中國馳名商標;

2007年07月 公司被評為“五金潔具十強企業(yè)”;

2006年11月 “宏浪衛(wèi)浴”被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予中國衛(wèi)浴行業(yè)“知名品牌”稱號;

2006年11月 “宏浪衛(wèi)浴”產品通過中國節(jié)水產品認證;

2005年04月 公司銷售服務被福建質量協(xié)會評為“2004年福建省用戶滿意服務”;

2005年04月 “宏浪衛(wèi)浴”被評為“福建省用戶滿意產品”;

2005年02月 “宏浪衛(wèi)浴”被評為“福建名牌產品”;

2004年12月 公司被評為“中國衛(wèi)浴配件行業(yè)誠信企業(yè)”;

2004年04月 宏浪牌水龍頭被評為“中國衛(wèi)浴產品行業(yè)知名品牌”;

2001年05月 公司被評為“1999-2000年度重合同守信用單位”;

2001年03月 公司被中國質量檢驗協(xié)會評為“質檢合格單位”;

宏浪衛(wèi)浴管理團隊文獻

物業(yè)管理團隊創(chuàng)建 物業(yè)管理團隊創(chuàng)建

格式:pdf

大?。?span id="vhjxtgh" class="single-tag-height">1.0MB

頁數(shù): 18頁

評分: 4.5

物業(yè)管理團隊創(chuàng)建 保安部(巡護隊)負責小區(qū)秩序維護; 保潔部 負責小區(qū)清衛(wèi)維護; 工程部 負責小區(qū)設施設備維護; 品質部 改善與規(guī)劃團隊制度與要求; 督導部 檢查團隊工作(獎優(yōu)罰劣); 拓展部 挖掘員工社會關系與培養(yǎng)員工的專業(yè)技能,有計劃有目標的拓展新項目; 文藝部 宣傳物業(yè)文化氛圍,打造物業(yè)文藝團隊與業(yè)主建立良好關系。 保安崗位細則 保安部(巡護隊) 第一章 總則 第一條 為加強對本公司保安人員的管理,使得保安人員的工作規(guī)范化、秩序化,特 制定本制度。 第二條 本制度適用于各管理處的所有保安人員。 第三條 嚴格遵守執(zhí)行保安工作條例,思想業(yè)務素質過硬,自覺維護物業(yè)轄區(qū)內業(yè)主 或用戶以及設施的安全,敢于同壞人壞事作斗爭。負責物業(yè)轄區(qū)門口及自己職責范圍內的秩 序,發(fā)現(xiàn)有人進行危險活動要及時進行制止。 第四條 嚴格遵守外來人員進出物業(yè)轄區(qū)登記制度。保安人員要詳細記錄來人因何事 要見何人,登記其所

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項目管理團隊建設 項目管理團隊建設

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大?。?span id="nldpn1e" class="single-tag-height">1.0MB

頁數(shù): 3頁

評分: 4.7

淺議物流項目管理的團隊建設 一、物流企業(yè)為何需要團隊 傳統(tǒng)的以物流職能為核心的物流組織結構的明顯缺點是: 各部門過于強調單一的、 獨立 的物流基本職能,忽視各個職能間的關系。而不同的物流職能之間存在著嚴重的目標沖突, 具體有運輸成本與庫存量之間的交替損益、 前置時間與運輸成本之間的交替損益、 安全庫存 量與庫存成本之間的交替損益、客戶服務水平與服務成本之間的交替損益等等。 [1]傳統(tǒng)的 物流組織結構常常會因為追求職能目標而看不到全局的整體利益。 沒有一項職能對最終結果 負全部責任, 每一職能的成員相互隔離, 很少了解其他職能的人干些什么。 因為只有高層管 理能看到全局, 所以它的擔當協(xié)調的角色。 不同職能間利益以及視野的不同會導致職能間不 斷地發(fā)生沖突, 各自極力強調自己的重要性。 職能型結構的另一個缺點是, 他不能對未來的 高層經理提供訓練的機會。 職能經理們看到的只是組織的一個狹窄的局

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