互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)整合多種媒體,根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)字化的信息,對(duì)特定營(yíng)銷產(chǎn)品進(jìn)行需求分析、方案設(shè)計(jì)、營(yíng)銷實(shí)施和管理的過(guò)程。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷日益興起,成為無(wú)論是IT企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)、各類政府/組織都非常重視的領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理融合了營(yíng)銷理論、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘、項(xiàng)目管理等諸多內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理圖片
中文名稱 | 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理 | 人物 | 麥肯錫 |
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時(shí)間 | 2013年12月 | 背景 | 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟 |
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是歸哪個(gè)政府部門(mén)管理的?
互聯(lián)網(wǎng)是歸工信部管理。中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部(簡(jiǎn)稱:工業(yè)和信息化部,工信部),是根據(jù)2008年3月11日公布的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,組建的國(guó)務(wù)院直屬部門(mén)。工業(yè)和信息化部主要職責(zé)為:擬訂實(shí)施行業(yè)規(guī)劃...
地面?zhèn)鹘y(tǒng)直銷和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
主要在于平臺(tái)不同和銷售模式、投入成本和側(cè)重點(diǎn)等不同,例如:1、“地面?zhèn)鹘y(tǒng)直銷”一般需要有實(shí)體店鋪,并且要有實(shí)體貨物擺放,大一點(diǎn)的店鋪還需要安排較多的店員;2、“互聯(lián)網(wǎng)銷售”則是利用電商平臺(tái)、個(gè)人自媒體...
現(xiàn)在這個(gè)科技時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)家電愈來(lái)愈多,很多互聯(lián)網(wǎng)家電品牌不斷涌現(xiàn), 據(jù)京東商城白電業(yè)務(wù)總監(jiān)莊佳介紹,近5年來(lái)網(wǎng)購(gòu)家電的滲透率實(shí)現(xiàn)了700%的增長(zhǎng),在傳統(tǒng)家電企業(yè)的“年輕化”嘗試中,互聯(lián)網(wǎng)渠道成為重...
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評(píng)分: 4.6
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在很多方面都改變著人們的生活和工作,并且也已經(jīng)成為現(xiàn)階段社會(huì)必不可少的重要組成部分,對(duì)于移動(dòng)通信公司來(lái)說(shuō)面臨著很大的機(jī)遇,如何適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策略對(duì)于其今后的發(fā)展意義重大。文章從界定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的定義及主要內(nèi)容、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)通信公司加強(qiáng)營(yíng)銷的重要性等概念出發(fā),探討了當(dāng)前移動(dòng)通信公司營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了具體營(yíng)銷策略。
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建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,以爭(zhēng)奪用戶資源為主導(dǎo),利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)和工具,通過(guò)營(yíng)銷模式創(chuàng)新,改變參與各方的交互方式,促進(jìn)建筑企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng),提升項(xiàng)目精益化管理水平。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了以往傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷模式,而順應(yīng)時(shí)代背景的新的營(yíng)銷模式的出現(xiàn)則會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)目前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的總體問(wèn)題和個(gè)別企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)研究分析,得出在作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)營(yíng)銷中,舊問(wèn)題仍然持續(xù),新挑戰(zhàn)在不斷產(chǎn)生,企業(yè)怎樣通過(guò)有效的管理在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌成了一個(gè)重要的問(wèn)題。期望通過(guò)本文的研究分析,對(duì)企業(yè)在房地產(chǎn)營(yíng)銷的管理模式優(yōu)化有一定的啟示和幫助。