混凝土攪拌站管理實用手冊

專業(yè)資料 word 完美格式 混凝土攪拌站管理制度 及崗位職責(zé) 專業(yè)資料 word 完美格式 一、混凝土攪拌站崗位責(zé)任制 1、混凝土攪拌站站長崗位職責(zé) 1.1、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和程序文件，制定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確管理職責(zé)分工及實施計劃， 并檢查計劃執(zhí)行情況，通過管理評審對質(zhì)量工作進(jìn)行考核和評價。 1.2、負(fù)責(zé)攪拌站的全面質(zhì)量管理工作。 向上級和供方提供工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)保依據(jù)及解決方案，解決上級提出的相關(guān)方面的問題。 1.3、負(fù)責(zé)組織、制定攪拌站總體規(guī)劃和質(zhì)量方針目標(biāo)，實施目 標(biāo)監(jiān)控、優(yōu)化管理，確保生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)的完成。 1.4、負(fù)責(zé)制定本站的生產(chǎn)、工作計劃及質(zhì)量保證措施，并組織 實施。 1.5、負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)的指揮及各崗位之間的協(xié)調(diào)工作。確保生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)對工程項目所需資源的優(yōu)化配置， 保證質(zhì)量體 系在本工程項目上的有效運行

- 1 - 總 述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合 作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因 此制定有效的攪拌站管理措施， 是保證混凝土質(zhì)量， 提高工效， 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 為加強(qiáng)項目部集中攪拌站的管理，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行， 特制定本管理制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化， 不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識，確保滿足砼生產(chǎn)的需 要。 - 2 - 人員組成與分工 1、人員組成 1.1 攪拌站管理成員： 1.2 攪拌站運行人員： 2 、人員分工 2.1 總負(fù)責(zé)人： 2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2.3 攪拌質(zhì)量責(zé)任人： 2.4 攪拌運行責(zé)任人： 2.5 材料供應(yīng)責(zé)任人： 2.6 機(jī)械設(shè)備責(zé)任人： 2.7 維修保養(yǎng)責(zé)任人： 2.8 資料員： 2.9 試驗員： 2.10 攪拌機(jī)操作員： 2.11 鏟車上料人員： 2.12 砼運輸人員： 2.1