作為企業(yè)的報關(guān)員,必須具有全面的報關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,熟悉國家海關(guān)對企業(yè)進(jìn)出境貨物的監(jiān)管程序,及時地為企業(yè)在海關(guān)登記注冊和申請報關(guān),確保本企業(yè)貨物的進(jìn)出口符合海關(guān)要求,手續(xù)齊備、順暢通關(guān)。同時,報關(guān)員要認(rèn)真遵守海關(guān)對報關(guān)員的管理規(guī)定,依法履行自己的工作職責(zé),嚴(yán)格照章辦事。報關(guān)員還要熟悉了解一般貨物及保稅貨物的通關(guān)程序,了解海關(guān)對來料加工、進(jìn)料加工、出料加工的優(yōu)惠政策,為企業(yè)申請減免稅與退稅并及時地繳納各種應(yīng)交的稅費(fèi),避免遲誤交納稅費(fèi)而給企業(yè)帶來的滯納金損失。 報關(guān)是一項繁瑣而復(fù)雜的工作。報關(guān)員要積極進(jìn)取,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能和報關(guān)業(yè)務(wù)水平;要在工作實踐中切實提高英語水平,以適應(yīng)報關(guān)工作的需要;要熟悉進(jìn)出口商品、貨物的分類以及相關(guān)稅則的應(yīng)用,為企業(yè)排憂解難。報關(guān)員要全面提高自身素質(zhì),做到對報關(guān)工作駕輕就熟、融會貫通,做一個讓企業(yè)和海關(guān)都滿意的優(yōu)秀的報關(guān)員。

計劃調(diào)度員工作一日通造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
滿意度提升計劃工作計劃標(biāo)志牌 2100*800,寫真表KT板粘貼 查看價格 查看價格

13% 成都新格藍(lán)廣告有限公司
操作員工作 操作員工作 查看價格 查看價格

13% 深圳市信沃成自動化技術(shù)有限公司
操作員工作 T3400,CPU:E6550(2.33G/1333前端總線/4MB)/內(nèi)存:1GB (2x512MB)NECC 雙通道 DDR2 667MHz SDRAM/硬盤:160GB SATA 查看價格 查看價格

戴爾

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操作員工作 T3400,CPU:E6550(2.33G/1333前端總線/4MB)/內(nèi)存:1GB (2x512MB)NECC 雙通道 DDR2 667MHz SDRAM/硬盤:160GB SATA( 查看價格 查看價格

13% 深圳市信沃成自動化技術(shù)有限公司
操作員工作 Precision T3600 查看價格 查看價格

戴爾

13% 深圳市威思嘉科技有限公司
門禁及一卡通系統(tǒng) RVV6×0.5 查看價格 查看價格

申創(chuàng)

m 13% 天津申創(chuàng)佳業(yè)商貿(mào)有限公司
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亞通

13% 福建亞通新材料科技股份有限公司
有口井筒一通井座 Ф450×OD200-OD400 查看價格 查看價格

亞通

13% 福建亞通新材料科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
自發(fā)電體焊機(jī) 305A 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2010年8月信息價
振動壓路機(jī) 工作質(zhì)量6(t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2010年8月信息價
振動壓路機(jī) 工作質(zhì)量8(t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2010年8月信息價
振動壓路機(jī) 工作質(zhì)量12(t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2010年8月信息價
輪胎壓路機(jī) 工作質(zhì)量[9](t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2009年9月信息價
輪胎壓路機(jī) 工作質(zhì)量[9](t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2009年7月信息價
輪胎壓路機(jī) 工作質(zhì)量[9](t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2009年5月信息價
輪胎壓路機(jī) 工作質(zhì)量[9](t) 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2009年4月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
調(diào)度員工作站(雙顯) CPU:4核,2.4GHz內(nèi)存:4GB DDR3硬盤:250GB顯卡:NVS315(1GB緩存)顯卡,支持雙屏顯示聲卡、音箱網(wǎng)卡:10/100/1000MB以太網(wǎng)口x2鍵盤、鼠標(biāo)單電源24寸液晶顯示器×2操作系統(tǒng):Linux|2臺 3 查看價格 深圳市康必達(dá)控制技術(shù)有限公司 湖北   2020-04-15
作業(yè)計劃模塊 實現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項應(yīng)急作業(yè)活動的關(guān)鍵節(jié)點依次為:模板制定和計劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計劃并提交,計劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計劃或階段性作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)人審批,跟蹤計劃動作完成的關(guān)鍵節(jié)點,實時反映響應(yīng)工作進(jìn)度,并提醒繼續(xù)跟進(jìn)及更新.|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
調(diào)度工作 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫軟件滿足系統(tǒng)運(yùn)行需要 提供跟蹤、監(jiān)聽、激活、遙斃、調(diào)度功能 提供越界報警、緊急報警、軌跡回放功能 提供郵件、短信、錄音等編輯收發(fā)功能 提供電話互通、跨網(wǎng)互通、調(diào)度員互通功能 提供無線式電子巡查功能電源:內(nèi)置開關(guān)電源,AC50Hz,120-240V,≤300W|10套 1 查看價格 深圳市深佳科技發(fā)展有限公司 全國   2021-11-10
調(diào)度工作 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫軟件滿足系統(tǒng)運(yùn)行需要 提供跟蹤、監(jiān)聽、激活、遙斃、調(diào)度功能 提供越界報警、緊急報警、軌跡回放功能 提供郵件、短信、錄音等編輯收發(fā)功能 提供電話互通、跨網(wǎng)互通、調(diào)度員互通功能 提供無線式電子巡查功能電源:內(nèi)置開關(guān)電源,AC50Hz,120-240V,≤300W|2套 1 查看價格 深圳市科嘉智能設(shè)備有限公司 全國   2020-11-25
調(diào)度工作 視窗操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫軟件滿足系統(tǒng)運(yùn)行需要 提供跟蹤、監(jiān)聽、激活、遙斃、調(diào)度功能 提供越界報警、緊急報警、軌跡回放功能 提供郵件、短信、錄音等編輯收發(fā)功能 提供電話互通、跨網(wǎng)互通、調(diào)度員互通功能 提供無線式電子巡查功能 電源:內(nèi)置開關(guān)電源,AC50Hz,120-240V,≤300W|1臺 3 查看價格 深圳市科嘉智能設(shè)備有限公司 全國   2019-11-11
巡更員工作 詳見原檔|5張 3 查看價格 深圳市誠豐巡更電子有限公司 廣東   2018-04-27
員工作 工作頻率:可選13.56MHz或902-928MHz;RFID讀寫裝置外殼材料:亞克力;響應(yīng)時間:≥8個標(biāo)簽/秒;閱讀范圍半徑:0-30cm為有效閱讀范圍;電源輸入:DC12V功耗:10W系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計理念,標(biāo)準(zhǔn)配置:電源裝置、讀寫器、中距離天線等具備標(biāo)簽編寫、識別、標(biāo)簽轉(zhuǎn)換,進(jìn)行標(biāo)簽加工工作|1臺 1 查看價格 廣州市飛時信息科技有限公司 廣東   2020-08-31
操作員工作 操作員工作站|2套 2 查看價格 深圳市坤玉自動化有限公司 廣東  惠州市 2017-07-10

書名:計劃調(diào)度員工作一日通

定價:19

頁數(shù):281

出版日期:2004-3-1

版次: 1

開本:32開

第1章 項目管理員的工作職責(zé)

A 項目管理員的工作內(nèi)容/3

了解項目及其運(yùn)作流程 3

參與組建項目班子 6

項目文件的管理 8

編制項目計劃 13

執(zhí)行項目 18

項目控制 23 項目質(zhì)量管理 24

項目成本管理 25 項目溝通和沖突管理 26

項目的采購與合同管理 27

B 項目管理員的崗位職責(zé)28/

第2章 項目分解

A 項目工作分解的種類與步驟/33

項目工作分解的種類 33

項目工作分解的步驟 35

項目工作分解的要點 37

B 項目工作分解的方法/39

類比法 39

自上而下法 39

自下而上法 40

樣板法 41

使用指導(dǎo)方針 41

C 工作分解結(jié)構(gòu)/42

WBS的設(shè)計 44

WBS的列表形式 49 制定WBS的基本原則 51

第3章 制定項目計劃

A 項目計劃制定的準(zhǔn)備/55

項目計劃制定小組 55

資源需求分析 55 責(zé)任分配 56

規(guī)定項目的職責(zé)范圍 57 項目計劃制定的一般原則 60

B 制定項目計劃的技術(shù)/63

計劃評審技術(shù) 64

關(guān)鍵路徑法 67 PERT與CPM的評價 69

C 網(wǎng)絡(luò)圖/71

網(wǎng)絡(luò)圖原理 71

網(wǎng)絡(luò)計劃圖 77

D 項目實施計劃的制定/81

工作計劃 84

人員組織計劃 85

設(shè)備采購供應(yīng)計劃 86

資源供應(yīng)計劃 89 變更控制計劃 89

績效報告計劃 90 財務(wù)計劃 91

文件控制 管理 計劃 92 應(yīng)急計劃 93

支持計劃 95

第4章 項目進(jìn)度控制

A 項目控制的類型和方法/101

項目控制的內(nèi)容及程序 102

項目控制的形式和種類 103

項目控制的方法和策略 106 項目控制的基本要求 108

B 項目進(jìn)度控制的步驟及要點/111

項目進(jìn)度控制的步驟 111

控制前的準(zhǔn)備 115

項目進(jìn)度變更控制 117

C 項目進(jìn)度控制的工具/124

項目控制的主要文件 125

項目控制會議 126

項目報告 128

通信聯(lián)系的控制 129

第5章 項目范圍管理

A 項目范圍的確定/133

什么是項目范圍 133

確定項目范圍的意義 135

項目范圍確定的過程 136

B 項目的選擇/138

需求決定法 138

分類排序法 139

評分法 140

投資收益法 145

投資回收期法 146

成本比較法 146

頭腦風(fēng)暴法 148

C 項目范圍管理的內(nèi)容/152

確定項目的需求 153

定義和規(guī)劃項目的范圍 156

范圍管理的實施 157

范圍的變更控制管理 157

范圍核實 159

D 處理范圍變化的步驟/160

第6章 項目資源整合

A 認(rèn)識項目資源/167

項目資源的分類 167

項目資源的有效陛 168 項目資源短缺 169

項目資源過剩 170 B 項目資源的配置安排/171制定資源配置計劃 172

安排項目資源進(jìn)度 174

C 均衡項目資源/179

甘特圖 179

資源負(fù)載圖 182

資源均衡程序 183

資源均衡實例 184

第7章 項目成本管理

A 項目成本的構(gòu)成與估算/191

項目成本的構(gòu)成 191

項目成本的估算 196

意外費(fèi)用的估算 199

B 項目成本計劃/202

項目成本預(yù)算 202

項目成本預(yù)算計劃的編制 203

制定項目成本基準(zhǔn)計劃 204

C 項目成本控制/205

項目成本控制的依據(jù) 205

項目成本失控的原因 207

項目成本控制的內(nèi)容及方法 207

控制現(xiàn)金流量 209

項目管理軟件 210

第8章 項目質(zhì)量管理

A 認(rèn)識項目質(zhì)量管理/213

質(zhì)量及項目質(zhì)量 213

項目質(zhì)量管理的構(gòu)成 214

項目質(zhì)量管理的原則 215

B 編制項目質(zhì)量計劃/216

編制質(zhì)量計劃的依據(jù) 217

編制質(zhì)量計劃技術(shù)及工具 218

質(zhì)量計劃的成果 219

C 項目質(zhì)量保證/220

什么是項目質(zhì)量保證 220

項目質(zhì)量保證的工具 221

項目質(zhì)量保證的程序 222

D 項目質(zhì)量控制/223

項目質(zhì)量影響因素的控制 223

項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù) 228

項目質(zhì)量控制的結(jié)果 234

第9章 項目的采購與合同管理

A 項目采購管理/239

項目采購的原則 240

采購計劃編制 241 詢價 243

供應(yīng)商選擇 243

B 項目合同及其管理/246

項目合同的分類 246

項目合同的內(nèi)容 247 項目合同的談判 249

項目合同管理 252 項目合同收尾 254

第10章 項目收尾

A 項目收尾的方式/259

B 合同收尾與行政收尾/261

合同收尾 262

行政收尾 264

C 項目后評價/268

項目后評價的內(nèi)容 269

獨立的項目后評價 272

后評價報告 274

參考文獻(xiàn)/279 2100433B

計劃調(diào)度員工作一日通簡介常見問題

  • 房地產(chǎn)收款員工作計劃

    一、崗位職責(zé): 1、按計劃完成合同簽署、備案、按揭、回款工作; 2、完成拖欠款的催繳計劃; 3、建立完善的客戶檔案數(shù)據(jù); 4、按計劃完成業(yè)主房產(chǎn)證的辦理;

  • 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)

    四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2006年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會,在新的崗...

  • 電力調(diào)度員個人工作總結(jié)

    四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2006年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會,在新的崗...

計劃調(diào)度員工作一日通簡介文獻(xiàn)

《建筑識圖一日通》 《建筑識圖一日通》

格式:pdf

大小:3.4MB

頁數(shù): 60頁

評分: 4.4

www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com www.bzfxw.com

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航天工程計劃調(diào)度人員能力定量評價初探 航天工程計劃調(diào)度人員能力定量評價初探

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頁數(shù): 1頁

評分: 4.8

本職業(yè)包含但不限于下列工種:

鐵路運(yùn)輸調(diào)度員城市軌道交通調(diào)度員2100433B

書名:機(jī)電工務(wù)員工作一日通

ISBN:780677669

作者:徐昭國編

出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社

定價:19

頁數(shù):282

出版日期:2004-3-1

版次: 1

開本:32開

第1章 項目管理員的工作職責(zé)

A 項目管理員的工作內(nèi)容/3

了解項目及其運(yùn)作流程 3

參與組建項目班子 6

項目文件的管理 8

編制項目計劃 13

執(zhí)行項目 18

項目控制 23 項目質(zhì)量管理 24

項目成本管理 25 項目溝通和沖突管理 26

項目的采購與合同管理 27

B 項目管理員的崗位職責(zé)28/

第2章 項目分解

A 項目工作分解的種類與步驟/33

項目工作分解的種類 33

項目工作分解的步驟 35

項目工作分解的要點 37

B 項目工作分解的方法/39

類比法 39

自上而下法 39

自下而上法 40

樣板法 41

使用指導(dǎo)方針 41

C 工作分解結(jié)構(gòu)/42

WBS的設(shè)計 44

WBS的列表形式 49 制定WBS的基本原則 51

第3章 制定項目計劃

A 項目計劃制定的準(zhǔn)備/55

項目計劃制定小組 55

資源需求分析 55 責(zé)任分配 56

規(guī)定項目的職責(zé)范圍 57 項目計劃制定的一般原則 60

B 制定項目計劃的技術(shù)/63

計劃評審技術(shù) 64

關(guān)鍵路徑法 67 PERT與CPM的評價 69

C 網(wǎng)絡(luò)圖/71

網(wǎng)絡(luò)圖原理 71

網(wǎng)絡(luò)計劃圖 77

D 項目實施計劃的制定/81

工作計劃 84

人員組織計劃 85

設(shè)備采購供應(yīng)計劃 86

資源供應(yīng)計劃 89 變更控制計劃 89

績效報告計劃 90 財務(wù)計劃 91

文件控制 管理 計劃 92 應(yīng)急計劃 93

支持計劃 95

第4章 項目進(jìn)度控制

A 項目控制的類型和方法/101

項目控制的內(nèi)容及程序 102

項目控制的形式和種類 103

項目控制的方法和策略 106 項目控制的基本要求 108

B 項目進(jìn)度控制的步驟及要點/111

項目進(jìn)度控制的步驟 111

控制前的準(zhǔn)備 115

項目進(jìn)度變更控制 117

C 項目進(jìn)度控制的工具/124

項目控制的主要文件 125

項目控制會議 126

項目報告 128

通信聯(lián)系的控制 129

第5章 項目范圍管理

A 項目范圍的確定/133

什么是項目范圍 133

確定項目范圍的意義 135

項目范圍確定的過程 136

B 項目的選擇/138

需求決定法 138

分類排序法 139

評分法 140

投資收益法 145

投資回收期法 146

成本比較法 146

頭腦風(fēng)暴法 148

C 項目范圍管理的內(nèi)容/152

確定項目的需求 153

定義和規(guī)劃項目的范圍 156

范圍管理的實施 157

范圍的變更控制管理 157

范圍核實 159

D 處理范圍變化的步驟/160

第6章 項目資源整合

A 認(rèn)識項目資源/167

項目資源的分類 167

項目資源的有效陛 168 項目資源短缺 169

項目資源過剩 170 B 項目資源的配置安排/171制定資源配置計劃 172

安排項目資源進(jìn)度 174

C 均衡項目資源/179

甘特圖 179

資源負(fù)載圖 182

資源均衡程序 183

資源均衡實例 184

第7章 項目成本管理

A 項目成本的構(gòu)成與估算/191

項目成本的構(gòu)成 191

項目成本的估算 196

意外費(fèi)用的估算 199

B 項目成本計劃/202

項目成本預(yù)算 202

項目成本預(yù)算計劃的編制 203

制定項目成本基準(zhǔn)計劃 204

C 項目成本控制/205

項目成本控制的依據(jù) 205

項目成本失控的原因 207

項目成本控制的內(nèi)容及方法 207

控制現(xiàn)金流量 209

項目管理軟件 210

第8章 項目質(zhì)量管理

A 認(rèn)識項目質(zhì)量管理/213

質(zhì)量及項目質(zhì)量 213

項目質(zhì)量管理的構(gòu)成 214

項目質(zhì)量管理的原則 215

B 編制項目質(zhì)量計劃/216

編制質(zhì)量計劃的依據(jù) 217

編制質(zhì)量計劃技術(shù)及工具 218

質(zhì)量計劃的成果 219

C 項目質(zhì)量保證/220

什么是項目質(zhì)量保證 220

項目質(zhì)量保證的工具 221

項目質(zhì)量保證的程序 222

D 項目質(zhì)量控制/223

項目質(zhì)量影響因素的控制 223

項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù) 228

項目質(zhì)量控制的結(jié)果 234

第9章 項目的采購與合同管理

A 項目采購管理/239

項目采購的原則 240

采購計劃編制 241 詢價 243

供應(yīng)商選擇 243

B 項目合同及其管理/246

項目合同的分類 246

項目合同的內(nèi)容 247 項目合同的談判 249

項目合同管理 252 項目合同收尾 254

第10章 項目收尾

A 項目收尾的方式/259

B 合同收尾與行政收尾/261

合同收尾 262

行政收尾 264

C 項目后評價/268

項目后評價的內(nèi)容 269

獨立的項目后評價 272

后評價報告 274

參考文獻(xiàn)/2792100433B

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