中文名 | 計(jì)劃保全 | 解????釋 | 早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下 |
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又????稱 | 保全預(yù)防 | 應(yīng)????用 | 機(jī)械維護(hù) |
(1)計(jì)劃保全的主要方面
在設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間之后,按照既定的計(jì)劃進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修,這些都屬于計(jì)劃保全的范疇。計(jì)劃保全的主要活動(dòng)內(nèi)容大致可分為以下幾種:
①現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)
計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是互相結(jié)合的,自主保養(yǎng)是由現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行的;計(jì)劃保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)操作員,在故障發(fā)生前、中、后進(jìn)行的一些有計(jì)劃的保養(yǎng)。
②及早發(fā)現(xiàn)異常
及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的微小異常,將有利于設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。一旦異常轉(zhuǎn)化為故障的時(shí)候,要徹底修復(fù)設(shè)備難度就會(huì)比較大,有時(shí)候還需停止設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行修理,這樣對(duì)生產(chǎn)的影響較大。
③保養(yǎng)信息收集和建立
通過(guò)保養(yǎng)信息系統(tǒng)的建立,專業(yè)維修人員和現(xiàn)場(chǎng)的工人可以建立密切的聯(lián)系,專業(yè)維修人員可以快速地了懈到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況和狀態(tài),進(jìn)而采取摑應(yīng)的保養(yǎng)維修措施和手段,縮短維修的時(shí)間。
④技術(shù)文件庫(kù)建立
從設(shè)備的購(gòu)買開(kāi)始,建立技術(shù)資料庫(kù),制定保養(yǎng)的措施的規(guī)程,使操作人員和維修人員按照規(guī)程逐步進(jìn)行保養(yǎng)。這種系統(tǒng)工程能起到事半功倍的作用。建規(guī)建檔,針對(duì)每臺(tái)機(jī)床的具體性能和加工對(duì)象制定操作規(guī)章,建立工作與維修檔案,管理者要經(jīng)常檢查、總結(jié)、改進(jìn)。
⑤人員合理安排和技能培訓(xùn)為每臺(tái)數(shù)控機(jī)床合理分配專門的操作人員、工藝人員和維修人員,通過(guò)保養(yǎng)的實(shí)施使所有人員不斷地努力提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(2)保養(yǎng)計(jì)劃的編制
在計(jì)劃預(yù)維修中,設(shè)備的維修是通過(guò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的,因此維修計(jì)射準(zhǔn)確與否直接決定了其維修或保養(yǎng)的有效性。因此在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)依據(jù)以下原則。
①結(jié)合設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制定相應(yīng)措施。
a.通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行的日常和定期點(diǎn)檢、定期技術(shù)普查測(cè)定等,對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行分析,以此驗(yàn)證設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)及維修間隔的長(zhǎng)短,從而提高設(shè)備維修計(jì)財(cái)?shù)臏?zhǔn)確性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。
b.建立健全巡檢保證體系,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理中,除操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查外,還應(yīng)依據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,配備專職巡檢人員,專職巡檢人員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
c.設(shè)備狀態(tài)信息建立、傳遞與反饋。在巡檢時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的毒般隱患或缺陷,應(yīng)做好記錄檢查后登入檢查表,根據(jù)故障和隱患的類別由相應(yīng)的管理人員及時(shí)安排處理,以此為依據(jù)作為計(jì)劃編制的重要基礎(chǔ)。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由生產(chǎn)和設(shè)備管理人員及時(shí)組織處理;其他可在確定控制方案和處理方案后,納入檢修計(jì)劃。
②結(jié)合設(shè)備的技術(shù)改造規(guī)劃
從企業(yè)設(shè)備構(gòu)成和技術(shù)裝備水平出發(fā),采用新技術(shù)、新工藝、新材料,結(jié)合修理進(jìn)行技沭改造,有效的利用修理時(shí)間和維修資金,提高企韭豹技術(shù)裝備水平。
③同生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)
維修應(yīng)服從生產(chǎn)計(jì)劃的需要,必須考慮到對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響,權(quán)衡經(jīng)濟(jì)效果。
④修前預(yù)檢
對(duì)于年度檢修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃的項(xiàng)目,在計(jì)劃實(shí)施前對(duì)其進(jìn)行預(yù)檢,確認(rèn)其和計(jì)劃的符合程度并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。
(3)實(shí)施設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)管理的基本條件與應(yīng)樹(shù)立的觀念
①實(shí)施計(jì)劃保養(yǎng)應(yīng)具備的基本條件:獲得各級(jí)管理人員的支持、配備專業(yè)技能的保養(yǎng)人員、樹(shù)立正確的設(shè)備觀念、生產(chǎn)及管理部門和人員間的無(wú)邊際充分合作、有完善的設(shè)備技術(shù)和狀態(tài)資料、保持完整的報(bào)表與記錄。
②作為推行設(shè)備保養(yǎng),應(yīng)該樹(shù)立以下觀念:設(shè)備的損失包含故障損失和管理?yè)p失;應(yīng)是防止故障而非統(tǒng)計(jì)故障;設(shè)備的維修管理以成本及績(jī)效為基礎(chǔ),采用培育人才及具備工作價(jià)值的工作環(huán)境;加強(qiáng)維修、管理體制及技術(shù);積累并強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)(體質(zhì));落實(shí)日常預(yù)防防管理、保養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的設(shè)備保養(yǎng)及管理等手段,以最低成本創(chuàng)造最大附加價(jià)值,來(lái)達(dá)到徹底提高生產(chǎn)效率的目的。
計(jì)劃保全要變?yōu)榭蓤?zhí)行的方式和方法,需要將計(jì)射保全具體化和分階段執(zhí)行,使管理者有側(cè)重點(diǎn)實(shí)施和管理。一般可分為五個(gè)階段或步驟來(lái)實(shí)施,即設(shè)備狀態(tài)診斷、計(jì)劃保全的編制和實(shí)施、故障解析及改良保養(yǎng)、計(jì)劃保金的擴(kuò)大、計(jì)劃保全值的提升。
(1)設(shè)備狀態(tài)診斷和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)建立
只有對(duì)每臺(tái)設(shè)備盼現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的認(rèn)識(shí)和把握,并根據(jù)設(shè)備的使用年限、產(chǎn)品特性和質(zhì)量操作要點(diǎn)等要求,才能制定相應(yīng)的保養(yǎng)和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)措施和計(jì)劃,并依據(jù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)效堅(jiān)持。
①設(shè)備現(xiàn)狀和保養(yǎng)數(shù)據(jù)的收集
企業(yè)需要采集的保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括:設(shè)備的購(gòu)買時(shí)間、價(jià)格,驗(yàn)收的情況,平時(shí)的保養(yǎng)狀況和加工精度情況,故障產(chǎn)生的時(shí)間、狀況、原因及解決方法。這些數(shù)據(jù)記錄得越詳細(xì),對(duì)于制定保養(yǎng)計(jì)劃就越有救果。記錄保養(yǎng)數(shù)據(jù)最好的方法是建立設(shè)備檔案。設(shè)備從進(jìn)廠開(kāi)始,直到報(bào)廢都要入檔,檔案中除了記錄設(shè)備的構(gòu)造原理、設(shè)計(jì)原理、線路圖、操作規(guī)程外,還要包括設(shè)備的保養(yǎng)記錄。其來(lái)源主要是:機(jī)械設(shè)備卡、設(shè)備使用和操作說(shuō)明書、潤(rùn)滑說(shuō)明、編制的保養(yǎng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)等。
②保養(yǎng)數(shù)據(jù)的分析方法
對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)記錄,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)詳細(xì)的分析,分析數(shù)據(jù)的規(guī)律、機(jī)器故障發(fā)生的環(huán)境、故障原因等,由此制定出合適的保養(yǎng)計(jì)劃,從而防止故障的發(fā)生。通常要進(jìn)行平均故障時(shí)間、保養(yǎng)月報(bào)、保養(yǎng)比率這幾種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),如表1所示。
表1 保養(yǎng)數(shù)據(jù)的分析方法
分析方法 |
含義 |
作用 |
平均放障時(shí)間(MTBF) |
設(shè)備在一般情況下平均出現(xiàn)一次故障的時(shí)間 |
以壽命周期確定點(diǎn)檢、保養(yǎng)、零部件庫(kù)存和使用周期 |
保養(yǎng)月報(bào) |
每個(gè)月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況的報(bào)告 |
分析當(dāng)月保養(yǎng)情況以提高保養(yǎng)效果 |
保養(yǎng)比率 |
已實(shí)施預(yù)防設(shè)備占工廠設(shè)備總量的百分比 |
分析預(yù)防保養(yǎng)在保養(yǎng)中的比例 |
(2)計(jì)劃保養(yǎng)的編制和實(shí)施
①保養(yǎng)計(jì)劃編制
保養(yǎng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性決定了保養(yǎng)的有效性,同時(shí)也決定了經(jīng)濟(jì)性。因此在編制保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)制定以設(shè)備操作者和設(shè)備維修人員夯中心的保養(yǎng)計(jì)劃。
②實(shí)施目標(biāo)管理,確定保養(yǎng)工作的目標(biāo)
在編制了可行的保養(yǎng)計(jì)劃后,就應(yīng)該設(shè)定管理目標(biāo)。策劃并鼓勵(lì)能使全員參與的方案,達(dá)到保養(yǎng)時(shí)效快、品質(zhì)好和成本低的目的。
③職能區(qū)分、授權(quán)負(fù)責(zé)、落實(shí)保養(yǎng)
將總目標(biāo)層層分解,擬定和落實(shí)在保養(yǎng)中對(duì)各級(jí)人員和各設(shè)備、各單位目標(biāo)的要求。
a.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管的要求
督導(dǎo)所屬實(shí)施每日保養(yǎng)工作,機(jī)器設(shè)備小戰(zhàn)障的調(diào)整,協(xié)助保養(yǎng)單位共同執(zhí)行預(yù)防保養(yǎng)。
b.對(duì)保養(yǎng)人員的工作要求
協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)整小故障,切實(shí)做好預(yù)防保養(yǎng)工作,修理、維護(hù)工作盡量安排生產(chǎn)以外的時(shí)間,避免影響生產(chǎn)。
c.對(duì)保養(yǎng)負(fù)責(zé)人及主管的要求
全力支持預(yù)防保養(yǎng)之各項(xiàng)活動(dòng),督導(dǎo)所屬及考孩其保養(yǎng)成果,達(dá)到人人保養(yǎng)的目的。合理協(xié)調(diào)、落實(shí)溝通,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效的保養(yǎng)目的。要有完整充實(shí)的保養(yǎng)記錄,以供分析、檢討,作為改善的依據(jù)。確定預(yù)防保養(yǎng)方針。
d.生產(chǎn)單位的職責(zé)
每日應(yīng)檢查的工作,短時(shí)間不易發(fā)現(xiàn)的檢查,操作上盼輔助工作,操作時(shí)能發(fā)覺(jué)的異常報(bào)告,協(xié)助保養(yǎng)人員的支援工作。
④重點(diǎn)(關(guān)鍵)設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)
重點(diǎn)(關(guān)鍵)設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸,重點(diǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)造成整個(gè)生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷,因此這類設(shè)備是保養(yǎng)中的重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先實(shí)施對(duì)象。重點(diǎn)設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)主要包括重點(diǎn)設(shè)備的選定,保養(yǎng)基準(zhǔn)的制定,保養(yǎng)方式的選擇和保養(yǎng)計(jì)劃表的制定。
重點(diǎn)(關(guān)鍵)設(shè)備的確定可以按照“PQCDS”原則來(lái)確定,如表2所示。
表2 “PQCDS”原則
P(Production) |
1.瓶頸設(shè)備;2.產(chǎn)量變動(dòng)較大的設(shè)備;3.無(wú)備用生產(chǎn)設(shè)備;4.與同業(yè)比較生產(chǎn)性低的設(shè)備;5.故障較多的設(shè)備;6.故障影響較大的設(shè)備 |
Q(Quality) |
1.影響品質(zhì)較大的設(shè)備;2.品質(zhì)變動(dòng)較大的設(shè)備;3.因故障而發(fā)生品質(zhì)變化的設(shè)備;4.品質(zhì)要求較高的設(shè)備;5.容易疏忽而又會(huì)影響品質(zhì)的設(shè)備 |
C(Cost) |
1.使用高價(jià)原料的設(shè)備;2.需要較多員工的設(shè)備;3.耗能源多的設(shè)備;4.因故障招致生產(chǎn)損失較大的設(shè)備 |
D(Delivery) |
1.很多種類產(chǎn)品通過(guò)的設(shè)備;2.接近末端工序的設(shè)備;3.影響生產(chǎn)時(shí)限的設(shè)備;4.因局部故障而導(dǎo)致全線停機(jī)或遲延的設(shè)備 |
S(Safety) |
1.安全設(shè)備;2.故障結(jié)果影響環(huán)境的設(shè)備;3.故障結(jié)果影響職業(yè)衛(wèi)生的設(shè)備 |
⑤保養(yǎng)組織
制定出保養(yǎng)計(jì)劃表之后,就應(yīng)該根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施,定期召開(kāi)保養(yǎng)檢討會(huì),確定保養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)保養(yǎng)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的正常開(kāi)展。在保養(yǎng)中對(duì)于維修人員的組織可以采用以下幾種方式。
a.分區(qū)保養(yǎng),即將各臺(tái)設(shè)備落實(shí)到具體的專業(yè)保養(yǎng)人員,由指定的人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的設(shè)套備,這種好處是責(zé)任明確,考核清晰,工作迅速;保養(yǎng)人員的生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng);生產(chǎn)與保養(yǎng)間協(xié)作密切;保養(yǎng)人員對(duì)設(shè)備狀況熟悉,保養(yǎng)工作有效。但是也存在無(wú)法機(jī)動(dòng)管理、機(jī)動(dòng)性差,人員間的本位意識(shí)強(qiáng),生產(chǎn)為先,影響保養(yǎng)工作的開(kāi)展等缺點(diǎn)。
b.集中保養(yǎng),即設(shè)備不指定專門的專業(yè)保養(yǎng)人員,這種方式的優(yōu)點(diǎn)是統(tǒng)一指揮調(diào)度,人力物力運(yùn)用靈活;工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)容易;器材統(tǒng)一管理,減少庫(kù)存;技術(shù)水準(zhǔn)容易提升。但是也存在如果工廠面積大,保養(yǎng)人員無(wú)效工作時(shí)間增多;對(duì)機(jī)器操作、熟練度和狀態(tài)了解較差;生產(chǎn)與保養(yǎng)本位主義較強(qiáng)等缺點(diǎn)。
c.折中保養(yǎng),即采取集中 分區(qū)的保養(yǎng)方式。
(3)故障的解析和改良保養(yǎng)
①確定設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)
依據(jù)點(diǎn)檢(操作者和專業(yè)人員)、巡檢、設(shè)備普查、維修和監(jiān)控等動(dòng)態(tài)資料,尋找薄弱設(shè)備和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案;設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
②故障分析方法
專業(yè)保養(yǎng)人員應(yīng)針對(duì)每種設(shè)備的原理、設(shè)計(jì)和構(gòu)造等,確定不同的分析方法。通過(guò)專業(yè)人員向普通員工講解,使員工了解到故障的原因,確定是多發(fā)故障、經(jīng)常發(fā)生故障還是重大故障,然后找出排除故障的方法。
③防止事故的再次發(fā)生
解決了一次故障之后,怎么防止故障的再次發(fā)生,是我們要解決的首要問(wèn)題。防止故障再次發(fā)生主要有五個(gè)步驟:分析和復(fù)原,分析故障原因,故障接觸,制定標(biāo)準(zhǔn),最后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的管理。按照這五步就能防止故障的再次發(fā)生。
(4)計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大
①計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大
計(jì)劃保養(yǎng)不僅要在生產(chǎn)設(shè)備上實(shí)施,而且應(yīng)推廣到其他方面,如進(jìn)行保養(yǎng)性提升的研究、保養(yǎng)的效率化的研究、制定生產(chǎn)歷程表和保養(yǎng)歷程表。這些規(guī)章制度的確定可以大大縮短整修的時(shí)間。
②備品備件的管理
保養(yǎng)維修設(shè)備需要使用大量的備品備件和易損件,在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該按照突發(fā)性和計(jì)劃性進(jìn)行分類管理,其管理狀態(tài)將直接影響到設(shè)備維修結(jié)果,進(jìn)而影響生產(chǎn)的進(jìn)程。因此,加強(qiáng)對(duì)其的有效管理也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
③進(jìn)行改良保養(yǎng)
為了改良保養(yǎng),機(jī)械使用人必須把故障狀態(tài)詳細(xì)記錄,并積極提出防止故障再發(fā)生的改善提案。機(jī)械設(shè)計(jì)人員將保養(yǎng)人員所提出的故障記錄及改善提案作為根據(jù)、討論內(nèi)容,將機(jī)械改善為不容易故障,容易保養(yǎng)的機(jī)械,成為更有效率的機(jī)械。其改良保養(yǎng)方向:性能分析、故障分析、材料研究、設(shè)計(jì)變更、超載防紙裝置、防腐防銹、操作標(biāo)準(zhǔn)建立、其他。
(5)計(jì)劃保全質(zhì)的提升
機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,會(huì)逐漸老化,出現(xiàn)故障,乃至發(fā)生事故,影響生產(chǎn),為保持和延長(zhǎng)其使用壽命,人們采取多種方式進(jìn)行維護(hù),如:事后維修、預(yù)防維修和預(yù)測(cè)維修等。但究竟哪種方式能達(dá)到既節(jié)省成本,又能使設(shè)備安全可靠運(yùn)行呢"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
如圖
材料計(jì)劃是指對(duì)工程在施工過(guò)程中所需要的各種材料進(jìn)行數(shù)量的安排。鋼筋材料計(jì)劃是根據(jù)鋼筋軟件或直接按圖紙計(jì)算出來(lái) 的數(shù)量,磚塊砂石水泥等材料是根據(jù)圖形算量軟件的工程量結(jié)果,并在計(jì)價(jià)軟件中進(jìn)行材料分析,匯總...
最好去找專業(yè)人員。你200分試試找個(gè)懂得人。完了出RMB請(qǐng)人家去實(shí)地勘察完了再?zèng)Q定。根據(jù)結(jié)構(gòu)(磚混還是混凝土)周邊居民密集度。離爆破點(diǎn)的距離而定。爆破精度決定爆破成本。成本高了人家肯定不用。成本低了可...
現(xiàn)階段在機(jī)械設(shè)備維修管理中,我們一直執(zhí)行的基本是設(shè)備計(jì)劃維修(包括預(yù)防維修與定期檢修兩種方式),它是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況和經(jīng)濟(jì)性能等,采用有計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維拂、檢查和修理,以防止設(shè)備的意外磨損和突發(fā)故障,保證和延長(zhǎng)設(shè)備的磨損規(guī)律,有計(jì)劃地進(jìn)行周期性的維護(hù)和保養(yǎng),是維持設(shè)備正常運(yùn)行,最大限度發(fā)揮其有效機(jī)能的重要保證。設(shè)備的計(jì)劃保全(設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和修理)是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,正確和切合實(shí)際的計(jì)劃維護(hù)和維修,可以統(tǒng)一安排人員、物料、做好生產(chǎn)安排,縮短設(shè)。備停機(jī)時(shí)間和減少維修損失,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故障,做到按時(shí)檢修設(shè)備的同時(shí)保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一般可采取二級(jí)保養(yǎng)或三級(jí)保養(yǎng)制度。二級(jí)保養(yǎng)制度即日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)制度是指日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)可視設(shè)備具俸情況和使用特點(diǎn),考慮采取二級(jí)保養(yǎng)制度或三級(jí)保養(yǎng)制度,以達(dá)到消除隱患,增加設(shè)備的可靠度為目的。
(1)設(shè)備的日常保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也稱例?;蛉毡#堪嗑S護(hù)保養(yǎng)和周末保養(yǎng),由設(shè)備操作者進(jìn)行。要求操作人員每日(或每周)必須做到的,并將設(shè)備狀況及維護(hù)狀況記錄在交接班記錄本上。其目的是保持設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、瀾滑安全的狀態(tài),預(yù)防故摩的發(fā)生。
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的工作內(nèi)容主要是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、吹塵、擦拭,對(duì)各運(yùn)動(dòng)件和潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑,檢查各種壓力、溫度、液體指示信號(hào)或傳感器信號(hào)是否正常,安全裝置是否正常,設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常,電器電子控制柜是否正常,附屬設(shè)備是否正常等,消除不正常的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,清潔整理設(shè)備機(jī)房。
設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)要求做到:
①班前對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查,再開(kāi)動(dòng)設(shè)備。
②班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)聞?lì)}及時(shí)進(jìn)行處理。
③下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備,清除鐵屑,擦拭清潔,在滑動(dòng)面上涂上油層。
④每周末要對(duì)設(shè)備講行徹底清掃、擦拭,按照“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”,四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù),由維護(hù)工人和設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人員分別進(jìn)行檢查評(píng)分,一并公布檢查評(píng)分結(jié)果。采取激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)操作工人維護(hù)設(shè)備的積極性,使日常維護(hù)工作做到經(jīng)常化、制度化。
(2)設(shè)備的定期保養(yǎng)
設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)以維修工為主,操作工為輔進(jìn)行。設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的周期,一般是由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書規(guī)定的定期保養(yǎng)要求和運(yùn)行班次臺(tái)時(shí)、諉備重要性、工作可靠度等情況確定。在設(shè)備管理中應(yīng)特別注意變配電設(shè)備、消防設(shè)備、電梯設(shè)備、智能化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)末端、動(dòng)力及輔機(jī)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等工作的可靠度,針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的可靠度,分類制定其保養(yǎng)的時(shí)間周期,同時(shí)應(yīng)充分利用設(shè)備季節(jié)性停運(yùn)時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)工作。各類設(shè)備定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容由設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn),參照有關(guān)資料和有關(guān)規(guī)定制定。
設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的原則性內(nèi)容有:
①按規(guī)定局部拆卸零部件,進(jìn)行檢查、清洗、更換易損件和故障件。
②按周期或油質(zhì)換油,清洗或更換濾網(wǎng),檢查潤(rùn)滑點(diǎn)和潤(rùn)滑裝置。
③檢查調(diào)整安全保護(hù)和防護(hù)裝置,試驗(yàn)或核定安全保護(hù)動(dòng)作參數(shù)。
④清洗檢查冷卻裝置,冷卻系統(tǒng)運(yùn)行和效果良好。
⑤吹掃電器控制柜,檢查電器元件,各分立電路板、傳感器和控制線路,更換不可靠器件。
⑥檢查核定全部運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)定參數(shù)。
⑦設(shè)備全部可目視部位清潔、整齊、完好。
⑧設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)功能完好,操作靈活。
⑨所有監(jiān)控儀表信號(hào)、參數(shù)均正常。
⑩設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲響正常,無(wú)故障隱患。
(3)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)又簡(jiǎn)稱為定期保養(yǎng),也稱一?;蚨ū?,它是一種以操作人員為主體,維修人員輔助進(jìn)行的一種有計(jì)劃的保養(yǎng)方式。其主要內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備使用情況,對(duì)設(shè)備迸行局部或重點(diǎn)部位拆卸、檢查和清洗,檢查和清洗疏通管路、管道,更換或清洗過(guò)濾器等易損件,調(diào)整各部件配合間隙,緊固設(shè)備各部位等。一保完成后應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)單,并注晴未處理或消除的缺陷。
一保的質(zhì)量應(yīng)由設(shè)備管理人員檢查驗(yàn)收,并在維護(hù)保養(yǎng)單上簽署驗(yàn)收結(jié)果稀意見(jiàn)存檔。一保的主要目的是消除一般故障隱患,減少磨損,延長(zhǎng)使用壽命。
(4)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng),也稱二保。它是在規(guī)定的時(shí)間周期或運(yùn)行時(shí)間的基礎(chǔ)上,接撩事先編制和安排好計(jì)劃進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)除一保內(nèi)容外,增加了部分檢修內(nèi)容,以維修人員為主體、操作人員參與的一種定期保養(yǎng)方式。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)大修周期。
設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容如下。
①除全面執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況,進(jìn)行部分或全部零件拆卸、檢查和清洗等保養(yǎng)工作。
②對(duì)由于損壞而失去的精度,應(yīng)按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行修復(fù)。
③根據(jù)實(shí)際情況,更換或修復(fù)所有零件,并為下次二級(jí)保養(yǎng)或大修做好備品備件的準(zhǔn)備、測(cè)繪和記錄工作。
④對(duì)油箱、冷卻液收集箱、排屑機(jī)進(jìn)行徹底清洗、檢查,換油和換冷卻液。
⑤對(duì)電氣箱、配電線路、操作面板和安全行程開(kāi)關(guān)進(jìn)行全面檢查、擦拭和整理,達(dá)到整齊、清活、靈敏和安全。
增加的部分檢修內(nèi)客視設(shè)備的具體情況由設(shè)備管理人員在計(jì)劃中指明。二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫維護(hù)保養(yǎng)單,由設(shè)備管理人員檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收結(jié)果和意見(jiàn)存檔。二保的實(shí)施時(shí)間可視設(shè)備狀況安排在設(shè)備季節(jié)性停運(yùn)或節(jié)假日進(jìn)行。
(5)設(shè)備維修作業(yè)類別。
①小修
小修就是維修工作量最小的一種維修,也稱為日常維修。它根據(jù)日常或定期檢查發(fā)現(xiàn)的故障,部分拆卸設(shè)備的主體部分,通過(guò)檢查、調(diào)整、緊固等手段來(lái)恢復(fù)設(shè)備的使用性能,及時(shí)進(jìn)行維修。
②項(xiàng)修
項(xiàng)修就是在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)備精度、性能的劣化程度,在滿足工藝要求的前提下,對(duì)設(shè)備的一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際狀況事先安排進(jìn)行部分維修,以使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的故障,如果日常維修無(wú)法處理的,就通過(guò)項(xiàng)目維修這種方式進(jìn)行。它具有安排靈活、針對(duì)性強(qiáng)、停歇時(shí)間短、維修費(fèi)用低、維修及時(shí)和配合生產(chǎn)需要安排等特點(diǎn),防止維修過(guò)剩。它是實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳和綜合效率最高的一種經(jīng)濟(jì)修理方式。
③大修
設(shè)備大修與其他維修有不同的含義。維修就是恢復(fù)設(shè)備在使用過(guò)程中因磨損等而喪失的局部工作能力和價(jià)值,而設(shè)備的大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面性修理,修理時(shí)全部拆除分解,修理基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)磨損的零件和部件,全部徹底地消除缺陷,機(jī)床全都噴漆,標(biāo)牌損壞的及時(shí)更換。一般修理后均應(yīng)恢復(fù)到出廠精度。用于單工序或老舊設(shè)備,經(jīng)多次大修需降低精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,經(jīng)批準(zhǔn)后可按制定的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
大修的基準(zhǔn):機(jī)床零部件磨損嚴(yán)重,其中主要件磨損,更換的零件約占機(jī)床組合件20%~35%以上,機(jī)床幾何精度已低于原廠精度;需刮研或磨削機(jī)床全部導(dǎo)軌面、工作臺(tái)面、立柱。橫梁等,滑動(dòng)面磨損程度在0.30mm以上,磨損面積30%~50%,劃傷溝已無(wú)法修補(bǔ)等;加工產(chǎn)品精度方面,在成批生產(chǎn)申由于機(jī)床精度、性能等缺陷原因,而使產(chǎn)品工程能力指數(shù)小于1或廢品率已達(dá)4%時(shí),以及加工產(chǎn)品達(dá)不到產(chǎn)品工藝要求,單件生產(chǎn)在修前零件加工精度已低于或僅能達(dá)到工藝要求下限的機(jī)床;機(jī)床性能方面,躁聲、振動(dòng)、溫度、操縱控制動(dòng)作異常,安全裝置不良等已嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和由于故障頻率高導(dǎo)致生產(chǎn)效率低的機(jī)床;修理工作項(xiàng)目和量已經(jīng)超過(guò)項(xiàng)修程度。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照設(shè)備出廠或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
計(jì)劃保全需要專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)管理,而自主保全主要依靠員工自我操作來(lái)管理設(shè)備。兩者都是設(shè)備管理中不可分割的部分。
計(jì)劃保全常用于設(shè)備的高級(jí)維護(hù)、高級(jí)維修與設(shè)備政策制定這些領(lǐng)域,而自主保全則用于日常設(shè)備細(xì)微維護(hù)與設(shè)備管理政策的執(zhí)行。
1.計(jì)劃保全與自主保全的不同點(diǎn)
計(jì)劃保全與自主保全的不同點(diǎn),見(jiàn)表3:
表3 計(jì)劃保全與自主保全的不同點(diǎn)
目的 |
指導(dǎo)和幫助自主保全活動(dòng)的開(kāi)展,減少對(duì)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的依賴,降低維護(hù)費(fèi)用 |
通過(guò)及時(shí)的保全維護(hù)和改善,消除缺陷;通過(guò)有步驟的自主活動(dòng),提高員工的保全意識(shí)和保全能力 |
方式 |
為了完善工廠及設(shè)備的保全體制,建立一支值得信賴的專業(yè)保全隊(duì)伍 |
員工按一定的步驟,持續(xù)不斷地對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備、工廠進(jìn)行維護(hù)和改善,最終實(shí)現(xiàn)自主保全的目標(biāo) |
主導(dǎo)成員 |
設(shè)備管理部門和設(shè)備專業(yè)人員 |
設(shè)備操作工 |
技能水平 |
計(jì)劃保全活動(dòng)要求設(shè)備保全主要實(shí)施人員既要有高水平的設(shè)備維修技能,還要有比較適用的設(shè)備管理方法 |
設(shè)備操作工只需要懂得日常維護(hù)即可 |
管理范圍 |
制定科學(xué)的管理方法,并對(duì)全企業(yè)設(shè)備管理進(jìn)行跟蹤 |
對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),并做好日常記錄 |
花費(fèi)成本 |
由于需要有專業(yè)人員參與專業(yè)工具的使用,一般成本較高 |
員工自行維護(hù),可以節(jié)約成本 |
效果 |
由于管理專業(yè).設(shè)備管理效果較好 |
由于員工水平有限,設(shè)備管理只能限于比較低的層次 |
2.計(jì)劃保全與自主保全的關(guān)聯(lián)點(diǎn)
計(jì)劃保全的目的在于建立一個(gè)比較完善的設(shè)備管理系統(tǒng),因此管理也相對(duì)專業(yè)。但在目前企業(yè)里的事實(shí)是:專業(yè)人員比較少,管理無(wú)法覆蓋整個(gè)企業(yè)。如果增加設(shè)備專業(yè)人員,必然導(dǎo)致成本的加大;同時(shí)也會(huì)使一線員工的依賴性增強(qiáng),從而不利于員工作用的發(fā)揮。
員工自主保全也存在管理思維不清晰的弊端,由于自主保全過(guò)于放任與分散,容易導(dǎo)致設(shè)備管理目標(biāo)的不明確;另外,大多數(shù)員工都不具備解決設(shè)備故障的技能,所以需要用計(jì)劃保全來(lái)協(xié)助。
兩者存在關(guān)聯(lián)點(diǎn):
(2)彌補(bǔ)計(jì)劃保全精力不充分的漏洞。
計(jì)劃保全需要預(yù)先作計(jì)劃,而計(jì)劃中也包括自主保全的工作內(nèi)容;自主保全只有沿著計(jì)劃保全規(guī)定的方向前行,才能達(dá)到TPM目標(biāo)。2100433B
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評(píng)分: 3
合同履行中的保全制度——在傳統(tǒng)民法上。債權(quán)人的代 位權(quán)與撤銷權(quán)共同構(gòu)成了完整的 債的保全制度。1999年10月1 日生效的(合同法)為保護(hù)債權(quán) ^的臺(tái)法權(quán)益再次對(duì)此作了規(guī)定。 所以本文就臺(tái)同履行中的保全制 度作如下闡述。 臺(tái)同履行中的保全翩度是為 了防止債務(wù)人...
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評(píng)分: 4.6
竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 【進(jìn)度計(jì)劃 xls】工作計(jì)劃 .xls 工作計(jì)劃 .xls 時(shí)間: 3月 7日-3月 11日 1、南京公共自行車配件未收款,跟催,目前是每周一次。 --------3.8 日 2、昆山公共自行車配件的確認(rèn)工作,上周和客戶約好周四,不知道 到時(shí)候您不能在,從中在了解一些昆山的一些市場(chǎng)信息 -------3 月 10 日 3、協(xié)助趙哥處理常州捷燁浩相關(guān)的工作事項(xiàng),出貨, du預(yù)估,特制 車等等 -------------- 持續(xù) 4、昆山 2000臺(tái)公共自行車,()正在出貨,跟蹤協(xié)調(diào)出貨過(guò)程 -------------- 本周 5、常州永安要求的安徽公共自行車報(bào)價(jià),請(qǐng)示跟蹤 ----------持續(xù) 6、楊浦、春申店升級(jí)事項(xiàng),前期準(zhǔn)備工作 -------------本周 7、常州夏溪店門市開(kāi)設(shè)申請(qǐng)表,玉泉路店,九州花園店,幾家店的 處理,及跟進(jìn)進(jìn)度 ---
訴訟保全擔(dān)保為司法類擔(dān)保。其是指申請(qǐng)人向人民法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全時(shí),擔(dān)保人向人民法院提交的,對(duì)因財(cái)產(chǎn)保全不當(dāng)給被申請(qǐng)人所造成的損失進(jìn)行賠償?shù)膿?dān)保。
《民事訴訟法》規(guī)定因當(dāng)事人一方的行為或者其他原因,可能使判決不能執(zhí)行或難以執(zhí)行時(shí),為了保證將來(lái)作出的判決得以執(zhí)行,或?yàn)榱吮苊庳?cái)產(chǎn)遭受損失,對(duì)方當(dāng)事人可以申請(qǐng)?jiān)V訟保全。
1.采取保全的案件必須是給付之訴。
2.須具有采取財(cái)產(chǎn)保全的必要性。
3.當(dāng)事人提出申請(qǐng)。
訴訟保全的范圍應(yīng)當(dāng)限于當(dāng)事人爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn),或者被申請(qǐng)人的財(cái)產(chǎn)。對(duì)被申請(qǐng)人財(cái)產(chǎn)的保全,應(yīng)當(dāng)要求申請(qǐng)人提供有關(guān)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)憑證,如汽車要提供車戶證明,房屋要提供房屋產(chǎn)權(quán)證明書等,以防錯(cuò)將他人的財(cái)產(chǎn)查封、扣押。對(duì)案外的財(cái)產(chǎn)不得采取保全措施,對(duì)案外人善意取得的與本案有關(guān)的財(cái)產(chǎn)一般也不能采取保全措施。訴訟保全的對(duì)象界定應(yīng)以法人、公民合法所有,且能夠自由處分為原則。不是合法所有,如土地、淫穢物品,或非自己所有,如保管、租借他人之物,或自己所有,但受管制的物品,均不能進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。有兩種情況例外,一是自己所有,但是法律禁止予以財(cái)產(chǎn)保全的,例如民事訴訟法第九十四條第四款規(guī)定“財(cái)產(chǎn)已被查封、凍結(jié)的,不得重復(fù)查封、凍結(jié)?!避婈?duì)的戰(zhàn)備、軍需物質(zhì)、款項(xiàng),以及公益事業(yè)和慈善機(jī)構(gòu)辦公財(cái)產(chǎn)、救災(zāi)扶貧專戶也禁止進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全;二是非自己所有,但法律允許予以財(cái)產(chǎn)保全,則必須嚴(yán)格依法律的規(guī)定范圍,例如國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)下可以處分的財(cái)物應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全,法律規(guī)定被申請(qǐng)人的到期應(yīng)得收益或債權(quán),必須在有充分的證據(jù)和第三人就自己與被申請(qǐng)人享有的債權(quán)沒(méi)有爭(zhēng)議的前提下適用。
申請(qǐng)?jiān)V訟保全的當(dāng)事人一般采用書面方式提交申請(qǐng)書。但特殊情況如書寫確有困難的當(dāng)事人可以口頭方式提出,由人民法院記錄附卷,并由申請(qǐng)人簽名、蓋章。
財(cái)產(chǎn)保全的措施有查封、扣押、凍結(jié)、提取、扣留等,當(dāng)事人要求法院采取哪一種措施必須在申請(qǐng)書中說(shuō)明,須肯定、具體,不能含糊其詞。否則法院可以不予受理。
訴前保全的申請(qǐng)時(shí)間是在起訴以前,訴訟程序尚未開(kāi)始;訴訟保全的申請(qǐng)時(shí)間是在訴訟程序開(kāi)始后人民法院作出判決執(zhí)行前,執(zhí)行開(kāi)始后不能申請(qǐng)?jiān)V訟保全。
執(zhí)行前保全時(shí)間是在法律文書生效后,進(jìn)入執(zhí)行程序前。債權(quán)人因?qū)Ψ疆?dāng)事人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)等緊急狀況,不申請(qǐng)保全可能導(dǎo)致生效法律文書不能執(zhí)行或難以執(zhí)行的,可以向執(zhí)行法院申請(qǐng)采取保全措施,債權(quán)人在法律文書指定的履行期間屆滿后5日內(nèi)不申請(qǐng)執(zhí)行的,法院應(yīng)當(dāng)解除保全。
證據(jù)保全提出的主體。通常情況下,是由當(dāng)事人申請(qǐng),有些情況下也可以由人民法院依職權(quán)決定,主動(dòng)采取保全措施。
當(dāng)事人向人民法院提出財(cái)產(chǎn)保全的申請(qǐng),這是他的權(quán)利;在他申請(qǐng)?jiān)V訟保全的同時(shí),必須向人民法院提供擔(dān)保,這是他的義務(wù)。只要當(dāng)事人的申請(qǐng)符合訴訟保全的條件,并且提供擔(dān)保的,人民法院都應(yīng)當(dāng)作出財(cái)產(chǎn)的裁定。人民法院在作出裁定時(shí),沒(méi)有必要作調(diào)查,但必須對(duì)當(dāng)事人的申請(qǐng)認(rèn)真進(jìn)行審查。
訴訟保全一般是由當(dāng)事人在起訴以后判決執(zhí)行以前或者在起訴的同時(shí),向人民法院采用書面方式提交書面申請(qǐng)。以口頭方式提出的,人民法院應(yīng)當(dāng)記錄附卷,并由申請(qǐng)人簽字、蓋章。申請(qǐng)書和筆錄應(yīng)當(dāng)載明請(qǐng)求訴訟保全的原因,保全的標(biāo)的物或者有關(guān)財(cái)產(chǎn)的種類、數(shù)量、價(jià)額及所在地。當(dāng)事人不服一審判決提出上訴的案件,在第二審人民法院接到報(bào)送的案件之前,當(dāng)事人有轉(zhuǎn)移、隱匿、出賣或者毀損財(cái)產(chǎn)等行為,必須采取訴訟措施的,由第一審人民法院制作財(cái)產(chǎn)保全的裁定,應(yīng)及時(shí)報(bào)送第二審人民法院。此外,在判決生效后至該判決執(zhí)行前,當(dāng)事人有轉(zhuǎn)移、隱匿、出賣或毀損財(cái)產(chǎn)的行為,必須采取保全措施的,人民法院也可以依職權(quán)作出財(cái)產(chǎn)保全的裁定。
根據(jù)新《民事訴訟法》的規(guī)定,訴訟中的保全,人民法院可以責(zé)令申請(qǐng)人提供擔(dān)保,申請(qǐng)人不提供擔(dān)保的裁定駁回申請(qǐng),即擔(dān)保不是必須的,法院在這里有裁量權(quán)。
擔(dān)保人提交人民法院的保證方式主要為保證金、土地或房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)以及銀行保函、信用擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保。
現(xiàn)金認(rèn)可度很高,所有法院均認(rèn)可。但是現(xiàn)金訴訟保全擔(dān)保的成本最大。因?yàn)榘疵袷略V訟法規(guī)定,訴訟保全申請(qǐng)人需要申請(qǐng)保全被申請(qǐng)人價(jià)值多大的財(cái)產(chǎn),那么自己也要提供多大價(jià)值的現(xiàn)金。不動(dòng)產(chǎn)認(rèn)可度也很高。但大部分法院只認(rèn)可無(wú)抵押的房產(chǎn)或土地。這無(wú)形中增加了申請(qǐng)人提供此類擔(dān)保的難度。銀行保函,尤其是國(guó)有大型銀行保函認(rèn)可度很高。由于銀行訴訟保全擔(dān)保函是以銀行的信譽(yù)作為擔(dān)保,因此,幾乎不存在銀行無(wú)法兌現(xiàn)保證責(zé)任的可能性。2014年6月4日,廣州市中級(jí)人民法院、廣州市人民政府金融工作辦公室印發(fā)《關(guān)于融資性擔(dān)保公司為訴訟當(dāng)事人申請(qǐng)保全提供擔(dān)保的實(shí)施辦法》的通知,進(jìn)一步明確了融資性擔(dān)保公司為訴訟當(dāng)事人申請(qǐng)保全提供擔(dān)保的具體辦法。
本書可供棉紡織廠保全工自學(xué)用,可作為紡織技工學(xué)校教材,中專、職工中專保全教材,棉紡織廠保全工的培訓(xùn)教材,還可作大專院校的布機(jī)保全教材。
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