《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是2010年中國電力出版社出版的圖書，作者是陳群。本書以建設(shè)工程項(xiàng)目為對象，以整個(gè)項(xiàng)目的生命周期為主線，全面論述了建設(shè)工程項(xiàng)目決策過程、范圍管理、組織管理、招投標(biāo)和合同管理、三大目標(biāo)控制、資源管理、HSE管理和信息管理等有關(guān)內(nèi)容。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書基本信息

書????名 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 作????者 陳群
出版社 中國電力出版社 出版時(shí)間 2010年8月
定????價(jià) 27.00 ISBN 978-7-5123-0590-8

第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)

第一節(jié) 項(xiàng)目的概念和基本特征

第二節(jié) 建設(shè)工程全壽命周期和項(xiàng)目建設(shè)程序

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)環(huán)境

思考題

第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)束階段的管理工作

思考題

第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃與決策

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的前期策劃工作

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究和評價(jià)

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的決策

第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

思考題

第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍確定和結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理概述

第二節(jié) 工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

思考題

第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理

第一節(jié) 項(xiàng)目組織工作概述

第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方式

第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織形式

第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理與建造師

思考題

第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目索賠管理

思考題

第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目工期計(jì)劃

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

思考題

第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資管理

第三節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理

第四節(jié) 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃

第五節(jié) 施工項(xiàng)目成本控制、跟蹤與診斷

思考題

第九章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 資源計(jì)劃的編制方法

第三節(jié) 資源計(jì)劃的優(yōu)化

思考題

第十章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 質(zhì)量管理體系

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

思考題

第十一章 建設(shè)工程項(xiàng)目健康、安全和環(huán)境管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目健康、安全和環(huán)境管理體系

第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理

思考題

第十二章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

第一節(jié) 信息與建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

第三節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

第四節(jié) 項(xiàng)目管理常用功能軟件

思考題

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護(hù)管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
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圖書管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版(含圖書信息管理系統(tǒng)授權(quán)匙) 一款適合于中小型圖書館使用的圖書管理軟件.常用功能:書籍管理、期刊管理、物品管理、讀者管理、借、還、預(yù)借、續(xù)借和統(tǒng)計(jì)分析等.·安全性好:系統(tǒng)提供了備份管理功能,所以不管是因?yàn)橛?jì)算機(jī)病毒或者硬件原因|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-09-18

本書借鑒了建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的前沿理論成果，注重項(xiàng)目管理理論和工程建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出，系統(tǒng)完善。

本書可作為高等院校工程管理、工程技術(shù)及相關(guān)專業(yè)的教科書，也可以作為在實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目中從事工程技術(shù)和工程管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書常見問題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個(gè)等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合作管理

    項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

  • 一級建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)

    項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》2010版圖書文獻(xiàn)

2010建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義 2010建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義

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頁數(shù)： 81頁

評分： 4.5

1 建設(shè)工程項(xiàng)目 第一講 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z201010） 業(yè)主和其他參與方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z201013）★★（ P.5~11） 目標(biāo) 參建方 質(zhì)量 進(jìn)度 費(fèi)用 安全 服務(wù)于 時(shí)間范疇 業(yè)主★ 設(shè)計(jì)、施工、 材料、設(shè)備、 環(huán)境 項(xiàng) 目 動 用 時(shí) 間 及 各 階段進(jìn)度 項(xiàng)目投資 實(shí) 施 階 段 的安全 業(yè)主利益 項(xiàng) 目 實(shí) 施 階 段全過程 施工方 ★★★ 施工質(zhì)量 施工進(jìn)度 施工成本 施工安全 1.項(xiàng) 目整 體 利 益 2. 施工方利益 施工階段（及 其他階段） 設(shè)計(jì)方★ 設(shè)計(jì)質(zhì)量 設(shè)計(jì)進(jìn)度 1. 項(xiàng)目投資 2.設(shè)計(jì)成本 工 程 項(xiàng) 目 安全性 1.項(xiàng) 目整 體 利 益 2.設(shè)計(jì)方利益 設(shè)計(jì)階段（及 其他階段 總承包方 ★★★ 設(shè)計(jì)、施工、 試運(yùn)行質(zhì)量 工 程 總 承 包方進(jìn)度 1.設(shè)計(jì)總成本 2.項(xiàng)目總承

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1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

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頁數(shù)： 10頁

評分： 4.6

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工

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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2010年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2014年北京大學(xué)出版社出版的圖書

2100433B

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書名：AutoCAD機(jī)械應(yīng)用教程（2010中文版）叢書：AutoCAD工程應(yīng)用精解叢書

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

作者：詹友剛 主編

出版時(shí)間：2010年8月第2版第1次印刷

標(biāo)準(zhǔn)書號：ISBN 978-7-111-31195-9

ISBN 978-7-89451-597-1（光盤）

定價(jià)：49.80元（含1CD）

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定價(jià)：53.80元

印次：1-2

ISBN：9787302331162

出版日期：2014.01.01

印刷日期：2017.01.09

出版社：清華大學(xué)出版社

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