書????名 | 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | 作????者 | 張現(xiàn)林、谷洪雁、莫俊明 |
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出版社 | 化學(xué)工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2018年08月01日 |
頁????數(shù) | 205 頁 | 開????本 | 16K 787×1092 1/16 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787122316356 |
版????次 | 1 |
模塊1 建設(shè)工程項(xiàng)目概述
任務(wù)1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1
1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 1
1.1.2 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 3
1.1.3 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 4
1.1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 5
任務(wù)1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 7
1.2.1 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 7
1.2.2 工作分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 9
1.2.3 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 10
任務(wù)1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式 11
1.3.1 DBB 模式 11
1.3.2 CM 模式 12
1.3.3 DBM 模式 12
1.3.4 BOT 模式 12
1.3.5 PMC 模式 12
1.3.6 EPC 模式 12
1.3.7 Partnering 模式 13
1.3.8 物資采購的模式 13
任務(wù)1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 14
1.4.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 14
1.4.2 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006) 對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定 15
1.4.3 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法 16
任務(wù)1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 17
1.5.1 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 17
1.5.2 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 19
1.5.3 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用 19
任務(wù)1.6 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 20
1.6.1 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì) 20
1.6.2 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 21
1.6.3 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 22
1.6.4 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法 23
1.6.5 施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理 26
任務(wù)1.7 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 27
1.7.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 27
1.7.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 29
技能訓(xùn)練 29
模塊2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
任務(wù)2.1 施工成本管理的任務(wù)與措施 33
2.1.1 施工項(xiàng)目成本管理的任務(wù) 33
2.1.2 施工項(xiàng)目成本管理的措施 33
任務(wù)2.2 施工成本計(jì)劃 34
2.2.1 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 35
2.2.2 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法 35
2.2.3 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法 36
2.2.4 按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法 37
任務(wù)2.3 施工成本控制 40
2.3.1 施工成本控制的依據(jù) 40
2.3.2 施工成本控制的程序 41
2.3.3 施工成本控制的方法 41
任務(wù)2.4 施工成本分析 48
2.4.1 施工項(xiàng)目成本分析依據(jù) 48
2.4.2 施工項(xiàng)目成本分析方法 49
技能訓(xùn)練 54
模塊3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制
任務(wù)3.1 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 58
3.1.1 進(jìn)度與進(jìn)度管理的概念 58
3.1.2 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的和任務(wù) 60
3.1.3 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法和措施 61
3.1.4 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理 61
3.1.5 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容 62
3.1.6 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的制訂 62
3.2 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 63
3.2.1 建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) 63
3.2.2 建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟 63
3.2.3 建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 63
3.2.4 流水施工原理 64
3.2.5 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 66
3.2.6 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 79
3.2.7 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 82
3.2.8 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 86
3.3 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 88
3.3.1 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 88
3.3.2 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法 89
3.4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 90
3.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 90
3.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施 90
3.4.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 91
3.4.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 91
技能訓(xùn)練 91
模塊4 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
任務(wù)4.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 95
4.1.1 建設(shè)工程質(zhì)量概念 95
4.1.2 工程質(zhì)量控制 96
4.1.3 工程質(zhì)量管理制度 97
4.1.4 工程質(zhì)量管理的責(zé)任 97
任務(wù)4.2 工程施工的質(zhì)量控制 97
4.2.1 施工質(zhì)量的基本要求 99
4.2.2 施工質(zhì)量控制的依據(jù) 99
4.2.3 施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié) 99
4.2.4 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 100
4.2.5 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 102
4.2.6 施工過程的質(zhì)量控制 103
4.2.7 隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù) 106
任務(wù)4.3 施工質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量事故處理 106
4.3.1 施工過程質(zhì)量驗(yàn)收 106
4.3.2 竣工驗(yàn)收 107
4.3.3 施工質(zhì)量不合格的處理 107
4.3.4 質(zhì)量事故 108
4.3.5 質(zhì)量事故處理 108
4.3.6 施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法 108
任務(wù)4.4 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 109
4.4.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識(shí) 109
4.4.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法 110
技能訓(xùn)練 114
模塊5 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)5.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 117
5.1.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 117
5.1.2 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行 118
任務(wù)5.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 121
5.2.1 安全生產(chǎn)管理制度 121
5.2.2 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底 129
5.2.3 安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容 132
5.2.4 安全隱患的處理 134
任務(wù)5.3 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 137
5.3.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 137
5.3.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 138
5.3.3 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 139
任務(wù)5.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 142
5.4.1 施工現(xiàn)場文明施工的要求 142
5.4.2 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的要求 142
5.4.3 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施 143
5.4.4 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求 144
技能訓(xùn)練 148
模塊6 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理
任務(wù)6.1 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo) 150
6.1.1 施工招標(biāo)的內(nèi)容 151
6.1.2 施工投標(biāo)的內(nèi)容 154
任務(wù)6.2 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 156
6.2.1 建設(shè)工程施工合同 157
6.2.2 施工專業(yè)分包合同 163
6.2.3 建筑材料采購合同 165
6.2.4 設(shè)備采購合同 167
任務(wù)6.3 合同計(jì)價(jià)方式 168
6.3.1 單價(jià)合同 168
6.3.2 總價(jià)合同 169
6.3.3 成本補(bǔ)償合同 171
任務(wù)6.4 建設(shè)工程合同實(shí)施的控制 172
6.4.1 施工合同跟蹤 172
6.4.2 合同實(shí)施的偏差分析及處理 173
6.4.3 工程變更管理 174
任務(wù)6.5 建設(shè)工程索賠 175
6.5.1 索賠的依據(jù)、證據(jù)及成立條件 176
6.5.2 索賠的程序 177
6.5.3 索賠文件的提交與審核 178
技能訓(xùn)練 179
模塊7 工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理
任務(wù)7.1 工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理現(xiàn)狀和發(fā)展 183
7.1.1 信息化概述與管理 183
7.1.2 國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目信息化管理現(xiàn)狀 184
7.1.3 建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的發(fā)展趨勢 185
任務(wù)7.2 施工企業(yè)信息化核心管理思想 186
7.2.1 “兩化融合”企業(yè)管理理念與信息系統(tǒng)有機(jī)融合 186
7.2.2 各種理論模型和技術(shù)模型的應(yīng)用 186
7.2.3 企業(yè)鏈和價(jià)值鏈資源綜合管理 188
7.2.4 企業(yè)“目標(biāo)管理”的思想 189
7.2.5 計(jì)劃管理方式體系 190
7.2.6 “計(jì)劃實(shí)施檢查處理”的管理思想 190
7.2.7 精細(xì)化的管理思想 191
7.2.8 目標(biāo)或結(jié)構(gòu)層層分解的管理思想 191
任務(wù)7.3 工程建設(shè)項(xiàng)目信息化技術(shù) 192
7.3.1 建筑企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn) 192
7.3.2 信息化技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的實(shí)施方式 193
任務(wù)7.4 企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用實(shí)踐 193
7.4.1 工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng) 193
7.4.2 建設(shè)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)和實(shí)踐 196
技能訓(xùn)練 204
參考文獻(xiàn)
二維碼資源目錄
序號(hào)名稱頁碼
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范2
1.2 業(yè)主方在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段的管理任務(wù)5
1.3 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范5
1.4 某大型公共建筑工作任務(wù)分工表10
1.5 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用案例11
2.1 工程造價(jià)構(gòu)成34
2.2 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成建標(biāo)35
3.1 框架結(jié)構(gòu)建筑的流水施工案例66
3.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算66
4.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例95
5.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例121
5.2 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容137
6.1 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法151
6.2 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本) 163
7.1 基于BIM 的項(xiàng)目管理全過程應(yīng)用183
7.2 BIM 應(yīng)用項(xiàng)目192
7.3 ITWO 軟件應(yīng)用204 2100433B
書內(nèi)容包括:建設(shè)工程項(xiàng)目概述、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理以及建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等。
本書可作為應(yīng)用型本科和高職高專院校建筑工程類專業(yè)以及土木工程、工程管理、建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)的教材,也可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開...
項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理里建設(shè)工程項(xiàng)目管理的在實(shí)施期管理的任務(wù)
項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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評(píng)分: 4.6
建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過 ( ),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A .預(yù)算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項(xiàng)目策劃 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是( ) A .相互獨(dú)立 B .完全矛盾 C.對立的統(tǒng)一關(guān)系 D .有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 A .準(zhǔn)備 B.設(shè)計(jì) C .施工
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頁數(shù): 83頁
評(píng)分: 4.4
1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)( 1Z201010) 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括:決策、實(shí)施和使用(運(yùn)行)等階段( P.1) ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容( P.1) ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)( P.1) ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:項(xiàng)目的實(shí)施階段( P.1) ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理:通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目管理目標(biāo)(費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量)得以實(shí)現(xiàn)。 (一)施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方項(xiàng)目管理不僅
書名:《AutoCAD 2018中文版自學(xué)視頻教程(標(biāo)準(zhǔn)版)
作者:CAD/CAM/CAE技術(shù)聯(lián)盟
定價(jià):89.80元
印次:1-1
ISBN:9787302514879
出版日期:2019.05.01
印刷日期:2019.04.25
《AutoCAD 2018 中文版自學(xué)視頻教程(標(biāo)準(zhǔn)版)》結(jié)合大量實(shí)例,講述了AutoCAD 2018 中文版的基礎(chǔ)知識(shí) 和應(yīng)用技巧。全書共13 章,主要內(nèi)容包括AutoCAD 2018 基礎(chǔ)、簡單的二維繪圖命令、基本繪圖工具、平面圖 形的編輯、面域與圖案填充、文字與表格、圖塊與外部參照、集成化繪圖工具、尺寸標(biāo)注、繪制三維網(wǎng)格、繪制 三維實(shí)體、三維實(shí)體的編輯和三維對象的編輯。 本書配備了極為豐富的學(xué)習(xí)資源:配套自學(xué)視頻、應(yīng)用技巧大全、疑難問題匯總、經(jīng)典練習(xí)題、常用圖塊集、全套工程圖紙案例及配套視頻、快捷鍵命令速查手冊、快捷鍵速查手冊、常用工具按鈕速查手冊、工程制圖手冊等。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第2版):2010年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書
建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第2版):2014年北京大學(xué)出版社出版的圖書
AutoCAD 2018 基礎(chǔ) . 1
1.1 操作界面 . 2
1.1.1 標(biāo)題欄 . 3
1.1.2 繪圖區(qū) . 4
1.1.3坐標(biāo)系圖標(biāo) . 5
1.1.4 菜單欄 . 6
1.1.5 工具欄 . 7
1.1.6 命令行窗口 . 8
1.1.7 布局標(biāo)簽 . 9
1.1.8 狀態(tài)欄 . 9
1.1.9 快速訪問工具欄和交互信息工具欄 . 12
1.1.10 功能區(qū) . 12
1.1.11 【實(shí)戰(zhàn)】—設(shè)置AutoCAD 2018操作界面 . 13
1.2 設(shè)置繪圖環(huán)境 . 16
1.2.1 圖形單位設(shè)置 . 16
1.2.2 圖形邊界設(shè)置 . 17
1.2.3 【實(shí)戰(zhàn)】—設(shè)置A3 圖紙邊界 17
1.3 配置繪圖系統(tǒng) . 18
1.4 文件管理 . 19
1.4.1 新建文件 . 19
1.4.2 打開文件 . 20
1.4.3 保存文件 . 20
1.4.4 另存為 . 21
1.4.5 退出 . 21
1.4.6 圖形修復(fù) . 22
1.5 基本輸入操作 . 22
1.5.1 命令輸入方式 . 23
1.5.2 命令執(zhí)行方式 . 23
1.5.3 命令的重復(fù)、撤銷、重做 . 23
1.5.4 坐標(biāo)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的輸入方法 . 24
1.5.5 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制線段 . 26
1.5.6 透明命令 26
1.5.7 鍵定義 26
1.6 縮放與平移 . 27
1.6.1 縮放 27
1.6.2 平移 27
1.6.3 重畫與重生成28
1.6.4 清除屏幕29
1.7 小測試.30
1.8 【實(shí)戰(zhàn)演練】.30
1.8.1 熟悉操作界面31
1.8.2 設(shè)置繪圖環(huán)境31
1.8.3 管理圖形文件31
1.8.4 數(shù)據(jù)輸入32
1.8.5 查看零件圖的細(xì)節(jié).32
簡單的二維繪圖命令.33
(視頻演示:36分鐘)
2.1 直線類圖形繪制.34
2.1.1 繪制直線段34
2.1.2 【實(shí)戰(zhàn)】—螺栓的繪制.35
2.1.3 繪制構(gòu)造線37
2.1.4 繪制射線38
2.2 圓類圖形繪制.38
2.2.1 繪制圓38
2.2.2 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制鑲嵌圓.39
2.2.3 繪制圓弧40
2.2.4 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制圓頭平鍵.41
2.2.5 繪制圓環(huán)42
2.2.6 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制連環(huán).43
2.2.7 繪制橢圓與橢圓弧.43
2.2.8 【實(shí)戰(zhàn)】—馬桶.44
2.3 平面圖形的繪制.45
2.3.1 繪制矩形.45
2.3.2 【實(shí)戰(zhàn)】—方頭平鍵圖形.47
2.3.3 繪制正多邊形.49
2.3.4 【實(shí)戰(zhàn)】—卡通造型.49
2.4 點(diǎn)的繪制.51
2.4.1 設(shè)置點(diǎn)樣式.51
2.4.2 繪制單點(diǎn).52
2.4.3 繪制多點(diǎn).52
2.4.4 定數(shù)等分點(diǎn).52
2.4.5 定距等分點(diǎn).53
2.4.6 【實(shí)戰(zhàn)】—棘輪圖形.53
2.5 多段線.54
2.5.1 繪制多段線.54
2.5.2 【實(shí)戰(zhàn)】—浴缸的繪制.55
2.6 樣條曲線.57
2.6.1 繪制樣條曲線.57
2.6.2 【實(shí)戰(zhàn)】—螺釘旋具.58
2.7 多線.60
2.7.1 繪制多線.60
2.7.2 定義多線樣式.60
2.7.3 編輯多線.61
2.7.4 【實(shí)戰(zhàn)】—墻體的繪制.62
2.8 【綜合實(shí)戰(zhàn)】—汽車造型.64
2.9 小測試.66
2.10 【實(shí)戰(zhàn)演練】.67
2.10.1 繪制折疊門符號(hào).67
2.10.2 繪制梅花造型.67
2.10.3 繪制扶手椅子造型.68
基本繪圖工具69
(視頻演示:26分鐘)
3.1 精確定位工具.70
3.1.1 正交模式.70
3.1.2 柵格工具.70
3.1.3 捕捉工具.71
3.2 圖層設(shè)置.72
3.2.1 設(shè)置圖層.72
3.2.2 顏色的設(shè)置.76
3.2.3 線型的設(shè)置.77
3.2.4 線寬的設(shè)置78
3.2.5 【實(shí)戰(zhàn)】—軸承座.78
3.3 對象捕捉.81
3.3.1 特殊位置點(diǎn)捕捉81
3.3.2 【實(shí)戰(zhàn)】—花朵.83
3.3.3 對象捕捉設(shè)置84
3.3.4 【實(shí)戰(zhàn)】—圓公切線.85
3.3.5 基點(diǎn)捕捉87
3.3.6 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制直線188
3.3.7 點(diǎn)過濾器捕捉89
3.3.8 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制直線289
3.4 對象追蹤.90
3.4.1 對象捕捉追蹤90
3.4.2 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制直線391
3.4.3 極軸追蹤91
3.4.4 【實(shí)戰(zhàn)】—極軸追蹤法繪制方頭平鍵.92
3.4.5 臨時(shí)追蹤95
3.4.6 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制直線495
3.5 動(dòng)態(tài)輸入.96
3.6 對象約束.96
3.6.1 建立幾何約束97
3.6.2 幾何約束設(shè)置98
3.6.3 【實(shí)戰(zhàn)】—繪制帶磁芯的電感器符號(hào).99
3.6.4 建立尺寸約束100
3.6.5 尺寸約束設(shè)置100
3.6.6 【實(shí)戰(zhàn)】—尺寸約束法繪制方頭平鍵.101
3.6.7 自動(dòng)約束102
3.6.8 【實(shí)戰(zhàn)】—三角形.103
3.7 小測試.105
3.8 【實(shí)戰(zhàn)演練】.105
3.8.1 利用圖層命令繪制螺栓.105
3.8.2 過四邊形上下邊延長線交點(diǎn)作四邊形右邊平行線.106
3.8.3 利用對象追蹤功能繪制特殊位置直線.106
平面圖形的編輯107
(視頻演示:77分鐘)
4.1 選擇對象.108
4.1.1 構(gòu)造選擇集.108
4.1.2 快速選擇.110
4.1.3 【實(shí)戰(zhàn)】—選擇指定對象.111
4.2 復(fù)制類編輯命令112
4.2.1 復(fù)制鏈接對象.112
4.2.2 【實(shí)戰(zhàn)】—鏈接圖形.113
4.2.3 “復(fù)制”命令.114
4.2.4 【實(shí)戰(zhàn)】—洗手盆.115
4.2.5 “鏡像”命令.116
4.2.6 【實(shí)戰(zhàn)】—盥洗池.117
4.2.7 “偏移”命令.119
4.2.8 【實(shí)戰(zhàn)】—門的繪制.120
4.2.9 “移動(dòng)”命令.121
4.2.10 【實(shí)戰(zhàn)】—電視柜.122
4.2.11 “旋轉(zhuǎn)”命令.122
4.2.12 【實(shí)戰(zhàn)】—接待臺(tái).123
4.2.13 “陣列”命令.124
4.2.14 【實(shí)戰(zhàn)】—VCD.125
4.2.15 “縮放”命令.126
4.2.16 【實(shí)戰(zhàn)】—紫荊花.127
4.3 改變幾何特性類命令.129
4.3.1 “修剪”命令.129
4.3.2 【實(shí)戰(zhàn)】—鉸套.130
4.3.3 “延伸”命令.131
4.3.4 【實(shí)戰(zhàn)】—空間連桿.131
4.3.5 “圓角”命令.134
4.3.6 【實(shí)戰(zhàn)】—小便池.135
4.3.7 “倒角”命令.136
4.3.8 【實(shí)戰(zhàn)】—齒輪軸.138
4.3.9 “拉伸”命令.140
4.3.10 【實(shí)戰(zhàn)】—手柄.140
4.3.11 “拉長”命令.142
4.3.12 【實(shí)戰(zhàn)】—掛鐘.143
4.3.13 “打斷”命令.143
4.3.14 【實(shí)戰(zhàn)】—連接盤.144
4.3.15 “打斷于點(diǎn)”命令.147
4.3.16 【實(shí)戰(zhàn)】—吸頂燈.148
4.3.17 “分解”命令149
4.3.18 【實(shí)戰(zhàn)】—圓頭平鍵.149
4.3.19 合并152
4.3.20 光順曲線152
4.4 刪除及恢復(fù)類命令.152
4.4.1 “刪除”命令153
4.4.2 “恢復(fù)”命令153
4.4.3 “清除”命令153
4.5 【綜合實(shí)戰(zhàn)】—內(nèi)六角螺釘.153
4.6 小測試.155
4.7 【實(shí)戰(zhàn)演練】.155
4.7.1 繪制均布結(jié)構(gòu)圖形.156
4.7.2 繪制軸承座156
4.7.3 繪制階梯軸156
面域與圖案填充157
(視頻演示:36分鐘)
5.1 面域.158
5.1.1 創(chuàng)建面域158
5.1.2 面域的布爾運(yùn)算158
5.1.3 面域的數(shù)據(jù)提取159
……第6章