《建設工程項目管理》

關(guān)于印發(fā)《建設工程項目管理試行辦法》的通知

建市[2004]200號 各省、自治區(qū)建設廳，直轄市建委，國務院有關(guān)部門建設司，解放軍總后營房部，山東、江蘇省建管局，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，中央管理的有關(guān)企業(yè)： 現(xiàn)將《建設工程項目管理試行辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際情況認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時告我部建筑市場管理司。 中華人民共和國建設部 二OO四年十一月十六日2100433B

(2004年11月16日建設部建市[2004]200號發(fā)布)

建設工程項目管理第一條[目的和依據(jù)]

為了促進我國建設工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

建設工程項目管理第二條 [適用范圍]

凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動，應當遵守本辦法。

本辦法所稱建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱項目管理企業(yè)），受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。

建設工程項目管理第三條 [企業(yè)資質(zhì)]

項目管理企業(yè)應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質(zhì)。

工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請其他資質(zhì)。企業(yè)申請資質(zhì)時，其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。

建設工程項目管理第四條 [執(zhí)業(yè)資格]

從事工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應當具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等一項或者多項執(zhí)業(yè)資格。

取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業(yè)申請注冊并執(zhí)業(yè)。

取得上述多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊并執(zhí)業(yè)。

建設工程項目管理第五條 [服務范圍]

項目管理企業(yè)應當改善組織結(jié)構(gòu)，建立項目管理體系，充實項目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開展工程項目管理業(yè)務。

建設工程項目管理第六條 [服務內(nèi)容]

工程項目管理業(yè)務范圍包括：

（一）協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃，經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定；

（二）協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

（三）協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進行投資控制；

（四）協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標；

（五）協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施；

（六）協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

（七）生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織項目后評估；

（八）項目管理合同約定的其他工作。

建設工程項目管理第七條 [委托方式]

工程項目業(yè)主方可以通過招標或委托等方式選擇項目管理企業(yè)，并與選定的項目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項目管理合同。合同中應當明確履約期限，工作范圍，雙方的權(quán)利、義務和責任，項目管理酬金及支付方式，合同爭議的解決辦法等。

工程勘察、設計、監(jiān)理等企業(yè)同時承擔同一工程項目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設計、監(jiān)理業(yè)務時，依法應當招標投標的應當通過招標投標方式確定。

施工企業(yè)不得在同一工程從事項目管理和工程承包業(yè)務。

建設工程項目管理第八條 [聯(lián)合投標]

兩個及以上項目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以一個投標人身份共同投標。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與業(yè)主方簽訂委托項目管理合同，對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。聯(lián)合體各方應簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務和責任，并確定一方作為聯(lián)合體的主要責任方，項目經(jīng)理由主要責任方選派。

建設工程項目管理第九條 [合作管理]

項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務和責任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。

建設工程項目管理第十條 [管理機構(gòu)]

項目管理企業(yè)應當根據(jù)委托項目管理合同約定，選派具有相應執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔任項目經(jīng)理，組建項目管理機構(gòu)，建立與管理業(yè)務相適應的管理體系，配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專業(yè)項目管理人員的崗位職責，履行委托項目管理合同。

工程項目管理實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理不得同時在兩個及以上工程項目中從事項目管理工作。

建設工程項目管理第十一條 [服務收費]

工程項目管理服務收費應當根據(jù)受委托工程項目規(guī)模、范圍、內(nèi)容、深度和復雜程度等，由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在委托項目管理合同中約定。

工程項目管理服務收費應在工程概算中列支。

建設工程項目管理第十二條 [執(zhí)業(yè)原則]

在履行委托項目管理合同時，項目管理企業(yè)及其人員應當遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設程序，執(zhí)行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學、誠信地開展項目管理工作。

建設工程項目管理第十三條 [獎勵]

業(yè)主方應當對項目管理企業(yè)提出并落實的合理化建議按照相應節(jié)省投資額的一定比例給予獎勵。獎勵比例由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在合同中約定。

建設工程項目管理第十四條 [禁止行為]

項目管理企業(yè)不得有下列行為：

（一）與受委托工程項目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設備供應企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；

（二）在受委托工程項目中同時承擔工程施工業(yè)務；

（三）將其承接的業(yè)務全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人；

（四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項目管理業(yè)務；

（五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。

建設工程項目管理第十五條 [禁止行為]

項目管理人員不得有下列行為：

（一）取得一項或多項執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時在兩個及以上企業(yè)注冊并執(zhí)業(yè)。

（二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處；

（三）明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。

建設工程項目管理第十六條 [監(jiān)督管理]

國務院有關(guān)專業(yè)部門、省級政府建設行政主管部門應當加強對項目管理企業(yè)及其人員市場行為的監(jiān)督管理，建立項目管理企業(yè)及其人員的信用評價體系，對違法違規(guī)等不良行為進行處罰。

建設工程項目管理第十七條 [行業(yè)指導]

各行業(yè)協(xié)會應當積極開展工程項目管理業(yè)務培訓，培養(yǎng)工程項目管理專業(yè)人才，制定工程項目管理標準、行為規(guī)則，指導和規(guī)范建設工程項目管理活動，加強行業(yè)自律，推動建設工程項目管理業(yè)務健康發(fā)展。

建設工程項目管理第十八條

本辦法由建設部負責解釋。

建設工程項目管理第十九條

本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。

按建設工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位的工作性質(zhì),工作任務和利益不同,因此形成了以下不同的建設工程項目管理類型:

1.業(yè)主方的項目管理(它是 建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產(chǎn)的總組織者)

2.設計方的項目管理

3.施工方的項目管理

4.供貨方的項目管理

5.建設項目工程總承包方的項目管理

6.其他建設工程項目管理

第1篇 《建設工程項目管理規(guī)范》實施要點

第2篇 貫徹《建設工程項目管理規(guī)范》的若干問題

第3篇 《建設工程項目管理規(guī)范》系列講座

第4篇 工程項目管理論文

第5篇 項目管理過程和知識體系

附錄 建設工程項目管理規(guī)范2100433B

建設工程項目管理試行辦法名稱

建設工程項目管理試行辦法

建設工程項目管理試行辦法頒布實施

(2004年11月16日建設部建市[2004]200號發(fā)布)