1Z200000 建設工程項目管理
1Z201000 建設工程項目的組織與管理
lZ201010 建設工程項目管理的目標和任務
1Z201011 掌握施工方項目管理的目標和任務
1Z201012 掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務
1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務
lZ201020 建設工程項目的組織
1Z201021 掌握項目結構分析
1Z201022 掌握項目管理的組織結構
1Z201023 掌握項目管理的工作任務分工
1Z201024 掌握項目管理的管理職能分工
1Z201025 掌握項目管理的工作流程組織
1Z201026 掌握合同結構
1Z201030 建設工程項目策劃
1Z201031 熟悉建設工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201032 了解建設工程項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201040 建設工程項目采購的模式
1Z201041 掌握施工任務委托的模式
1Z201042 掌握建設項目工程總承包的模式
1Z201043 掌握物資采購的模式
1Z201044 了解設計任務委托的模式
1Z201045 了解項目管理委托的模式
1Z201050 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201051 熟悉建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201052 了解建設工程項目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201060 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
1Z201061 熟悉施工組織設計的內(nèi)容
1Z201062 熟悉施工組織設計的編制方法
1Z201070 建設工程項目目標的動態(tài)控制
1Z201071 掌握項目目標動態(tài)控制的方法
1Z201072 掌握進度動態(tài)控制的方法
1Z201073 掌握投資動態(tài)控制的方法
1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
1Z201081 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務
1Z201083 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務
1Z201090 風險管理
1Z201091 了解建設工程項目的風險類型
1Z201092 了解建設工程項目風險管理的工作流程
1Z201100 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法
1Z201101 熟悉建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)
1Z201102 了解建設工程監(jiān)理的工作任務
1Z201103 了解建設工程監(jiān)理的工作方法
1Z202000 建設工程項目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任務與措施
1Z202011 掌握施工成本管理的任務
1Z202012 掌握施工成本管理的措施
1Z202020 施工成本計劃
1Z202021 掌握施工成本計劃的類型
1Z202022 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)
1Z202023 熟悉按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
1Z202024 熟悉按項目組成編制施工成本計劃的方法
1Z202025 熟悉按工程進度編制施工成本計劃的方法
1Z202030 工程變更價款的確定
1Z202031 掌握工程變更價款的確定程序
1Z202032 掌握工程變更價款的確定方法
1Z202040 建筑安裝工程費用的結算
1Z202041 掌握建筑安裝工程費用的結算方法
1Z202042 熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結算
1Z202043 了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費用的結算
1Z202050 施工成本控制和施工成本分析
1Z202051 掌握施工成本控制的依據(jù)
1Z202052 掌握施工成本控制的步驟
1Z202053 掌握施工成本控制的方法
1Z202054 掌握施工成本分析的依據(jù)
1Z202055 掌握施工成本分析的方法
1Z203000 建設工程項目進度控制
1Z203010 建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1Z203011 掌握建設工程項目進度控制的目的
1Z203012 掌握建設工程項目進度控制的任務
1Z203013 掌握建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的建立
1Z203014 了解計算機輔助建設工程項目進度控制的意義
1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證
1Z203021 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容
1Z203022 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作步驟
1Z203030 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1Z203031 掌握橫道圖進度計劃的編制方法
1Z203032 掌握工程網(wǎng)絡計劃的編制方法
1Z203033 掌握工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算
1Z203034 掌握關鍵工作和關鍵路線
1Z203035 掌握時差的運用
1Z203036 掌握進度計劃調(diào)整的方法
1Z203040 建設工程項目進度控制的措施
1Z203041 掌握建設工程項目進度控制的組織措施
1Z203042 掌握建設工程項目進度控制的管理措施
1Z203043 掌握建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施
1Z203044 掌握建設工程項目進度控制的技術措施
1Z204000 建設工程項目質(zhì)量控制
1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
1Z204011 掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關系
1Z204012 熟悉質(zhì)量管理
1Z204013 了解質(zhì)量控制
1Z204020 建設工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素
1Z204021 掌握建設工程項目質(zhì)量的形成過程
1Z204022 掌握建設工程項目質(zhì)量的影響因素
1Z204030 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
1Z204031 掌握建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構成
1Z204032 熟悉建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立
1Z204033 了解建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行
1Z204040 建設工程項目施工質(zhì)量控制
1Z204041 掌握施工階段質(zhì)量控制的目標
1Z204042 掌握施工質(zhì)量計劃的編制方法
1Z204043 掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
1Z204044 掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制
1Z204045 熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑
1Z204050 建設工程項目質(zhì)量驗收
1Z204051 掌握施工過程質(zhì)量驗收
1Z204052 熟悉建設工程項目竣工質(zhì)量驗收
1Z204053 了解工程竣工驗收備案
1Z204060 建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z204061 熟悉建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能
1Z204062 了解建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容
1Z204070 企業(yè)質(zhì)量管理體系標準
1Z204071 熟悉質(zhì)量管理體系八項原則
1Z204072 了解企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成
1Z204073 了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行
1Z204074 了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督
1Z204080 程質(zhì)量統(tǒng)計方法
1Z204081 掌握分層法
1Z204082 掌握因果分析圖法
1Z204083 熟悉排列圖法
1Z204084 熟悉直方圖法
1Z204090 建設工程項目總體規(guī)劃和設計質(zhì)量控制
1Z204091 了解建設工程項目總體規(guī)劃的編制
1Z204092 了解建設工程項目設計質(zhì)量控制的方法
1Z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z205010 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務和特點
1Z205011 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的
1Z205012 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務
1Z205013 熟悉建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點
1Z205020 建設工程安全生產(chǎn)管理
1Z205021 掌握建設工程安全生產(chǎn)管理制度
1Z205022 掌握危險源辨識與風險評價
1Z205023 掌握施工安全技術措施
1Z205024 掌握安全檢查
1Z205030 建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
1Z205031 掌握職業(yè)傷害事故的分類
1Z205032 掌握職業(yè)傷害事故的處理
1Z205040 建設工程環(huán)境保護的要求和措施
1Z205041 掌握建設工程環(huán)境保護的要求
1Z205042 熟悉建設工程環(huán)境保護的措施
1Z205050 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z205051 掌握職業(yè)健康安全管理體系
1Z205052 熟悉環(huán)境管理體系
1Z205053 了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運用
1Z206000 建設工程合同與合同管理
1Z206010 建設工程的招標與投標
1Z206011 掌握建設工程施工招標的程序和要求
1Z206012 掌握建設工程施工投標的程序和要求
1Z206013 掌握建設工程施工合同談判與簽約
1Z206020 建設工程合同的內(nèi)容
1Z206021 掌握施工承包合同的內(nèi)容
1Z206022 掌握物資采購合同的內(nèi)容
1Z206023 熟悉建設工程項目總承包合同的內(nèi)容
1Z206024 了解工程監(jiān)理合同的內(nèi)容
1Z206030 合同計價方式
1Z206031 掌握單價合同的運用
1Z206032 掌握總價合同的運用
1Z206033 熟悉成本加酬金合同的運用
1Z206040 建設工程擔保
1Z206041 熟悉投標擔保
1Z206042 熟悉履約擔保
1Z206043 熟悉預付款擔保
1Z206044 熟悉支付擔保
1Z206050 建設工程施工合同實施
1Z206051 掌握建設工程施工合同分析的任務
1Z206052 掌握建設工程施工合同交底的目的和任務
1Z206053 掌握建設工程施工合同實施的控制
1Z206060 建設工程索賠
1Z206061 掌握建設工程索賠的依據(jù)
1Z206062 掌握建設工程索賠的方法
1Z206063 熟悉費用索賠的計算
1Z206064 熟悉工期索賠的計算
1Z206070 國際建設工程承包合同
1Z206071 了解國際建設工程承包合同
1Z206072 了解國際建設工程承包合同爭議的解決方式
1Z206073 了解國際建設工程承包合同的訂立和履行
1Z206074 了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點
1Z207000 建設工程項目信息管理
1Z207010 建設工程項目信息管理的目的和任務
1Z207011 掌握建設工程項目信息管理的目的
1Z207012 掌握建設工程項目信息管理的任務
1Z207020 建設工程項目信息的分類、編碼和處理
1Z207021 熟悉建設工程項目信息的分類
1Z207022 熟悉建設工程項目信息編碼的方法
1Z207023 熟悉建設工程項目信息處理的方法
1Z207030 工程管理信息化
1Z207031 了解項目管理信息系統(tǒng)的功能
1Z207032 了解工程管理信息化
《2010全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書:建設工程項目管理(第2版)》依據(jù)相應的考試大綱和人事部與建設部頒布的《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)[2002]111號)編寫而成。全書由七個部分的內(nèi)容組成,即:建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目信息管理。主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用:(1)建設工程項目管理的基本原理和合同管理;(2)與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念;(3)建設工程監(jiān)理的基本概念;(4)施工企業(yè)項目經(jīng)理的基本概念;(5)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識。其中(1)是《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書:建設工程項目管理(第2版)》的核心知識。
建設工程項目管理企業(yè)應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設計資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...
項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權利、義務和責任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。
一級建造師-建設工程項目管理里建設工程項目管理的在實施期管理的任務
項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
格式:pdf
大小:104KB
頁數(shù): 7頁
評分: 4.7
1 建設工程項目管理資料文件收集目錄 序號 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時間 備注 1 項目申請 項目建議書編制與批復 建設單位 批復歸檔復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項 1.可研報告與批復; 2.立項的會議紀要、領導批示 建設單位的上級部門或國家有關主管部 門批復 1.科研報告存 電子版, 批復 紙質(zhì)復印件; 2.會議紀要及 批 示 紙 質(zhì) 復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 3 項目管理投標工作 1.各投標單位投標文件; 2.中標通知書; 3.《項目管理合同》文件(包含合同評審紀要、審批單、 合同原件及電子版) 1.招標代理機構; 2.設計院及建設單位 原件歸檔 收到中標通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進度計劃 工程總進度計劃相關會議紀要 項目管理單位 原件、電子版 會議結束后三天 5 建設用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準文
格式:pdf
大?。?span id="jncx5mw" class="single-tag-height">104KB
頁數(shù): 10頁
評分: 4.6
建設工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成,通過 ( ),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得 以實現(xiàn)。 A .預算管理和施工管理 B .前饋控制和后饋控制 C .投資管理和項目策劃 D.項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務都屬于( )的項目管理。 A.業(yè)主方 B .監(jiān)理工程師 C .施工單位 D .甲方 3、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關系 是( ) A .相互獨立 B .完全矛盾 C.對立的統(tǒng)一關系 D .有時相互聯(lián)系、 有時毫無關系 4、設計方的項目管理工作主要在 ( )階段進行。 A .準備 B.設計 C .施工
建設工程項目管理(第2版):2010年1月清華大學出版社出版的圖書
建設工程項目管理(第2版):2014年北京大學出版社出版的圖書
書名:AutoCAD機械應用教程(2010中文版)叢書:AutoCAD工程應用精解叢書
出版社:機械工業(yè)出版社
作者:詹友剛 主編
出版時間:2010年8月第2版第1次印刷
標準書號:ISBN 978-7-111-31195-9
ISBN 978-7-89451-597-1(光盤)
定價:49.80元(含1CD)
中文版Excel 2010從入門到精通
作者:九州書源、劉可、李顯進
定價:53.80元
印次:1-2
ISBN:9787302331162
出版日期:2014.01.01
印刷日期:2017.01.09
出版社:清華大學出版社