建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一章 項(xiàng)目施工組織概述

第一節(jié) 項(xiàng)目施工的特點(diǎn)與程序

第二節(jié) 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作

第三節(jié) 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

第四節(jié) 項(xiàng)目施工組織管理

第二章 項(xiàng)目流水施工組織

第一節(jié) 項(xiàng)目流水施工的基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié) 項(xiàng)目流水施工組織方法

第三節(jié) 流水施工的組織形式

第四節(jié) 流水施工組織實(shí)例

第三章 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

第一節(jié) 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

第三節(jié) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

第四節(jié) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

第五節(jié) 單代號(hào)搭配接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化

第四章 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)

第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié) 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容

第三節(jié) 項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)實(shí)例

第五章 單位工程施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

第三節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例

第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施

第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

參考文獻(xiàn) 2100433B

本書根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)，結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）中項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)章節(jié)，闡述了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理、方法和技術(shù)。全書主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目流水施工組織、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)、項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整等。全書注重理論聯(lián)系實(shí)際以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)方法的結(jié)合，在保證系統(tǒng)全面的同時(shí)，力求體現(xiàn)實(shí)用性和可操作性。

本書可供廣大建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員使用，也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考使用，還可作為《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）實(shí)施的宣貫輔導(dǎo)教材。

序1

序2

序3

前言

第1章 引論

1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

1.1.1 引例

1.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念

1.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容

1.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程

1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

1.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制

1.3 項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)

第2章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程

2.1 項(xiàng)目范圍

2.1.1 項(xiàng)目范圍的概念

2.1.2 項(xiàng)目范圍的作用

2.1.3 項(xiàng)目范圍的說明

2.1.4 項(xiàng)目范圍的定義

2.2 活動(dòng)定義

2.2.1 活動(dòng)定義的概念

2.2.2 活動(dòng)定義的輸入

2.2.3 活動(dòng)定義的工具和技術(shù)

2.2.4 活動(dòng)定義的輸出

2.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序

2.3.1 項(xiàng)目活動(dòng)問邏輯關(guān)系的表達(dá)

2.3.2 項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系及其影響因素

2.4 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算

2.4.1 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸入

2.4.2 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的工具和技術(shù)

2.4.3 項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸出

2.5 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算

2.5.1 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的影響因素

2.5.2 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)

2.5.3 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法

2.5.4 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果

2.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

2.6.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類與形式

2.6.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法

2.6.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的選擇

2.6.4 項(xiàng)且進(jìn)度計(jì)劃體系

2.6.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制層次

2.6.6 建筑施工總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

2.7 案例

第3章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示技術(shù)與方法

3.1 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則

3.1.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圉的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)

3.1.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)

3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與優(yōu)化

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)

3.2.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3.2.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3.2.4 關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作

3.3 圖形評(píng)審技術(shù)（GERT）

3.4 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）

3.5 甘特圖

3.5.1 甘特圖的概念

3.5.2 甘特圖的特點(diǎn)和適用對(duì)象

3.5.3 甘特圖的應(yīng)用

3.5.4 甘特圖的類型

3.6 里程碑計(jì)劃

3.6.1 里程碑、里程碑計(jì)劃的概念與作用

3.6.2 里程碑計(jì)劃的編制

3.7 案例

第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

4.1 工期優(yōu)化

4.1.1 工期優(yōu)化的概念

4.1.2 工期優(yōu)化的步驟

4.1.3 工期優(yōu)化示例

4.2 費(fèi)用優(yōu)化

4.2.1 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用與工期的關(guān)系

4.2.2 費(fèi)用優(yōu)化的方法與步驟

4.2.3 費(fèi)用優(yōu)化示例

4.3 資源優(yōu)化

4.3.1 資源優(yōu)化的概念

4.3.2 資源有限一工期最短的優(yōu)化

4.3.3 工期最短優(yōu)化示例

4.3.4 工期固定一資源均衡的優(yōu)化

4.3.5 資源均衡優(yōu)化示例

第5章 項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.1 概述

5.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程

5.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)

5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)

5.2.1 項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

5.2.2 項(xiàng)目建設(shè)的總進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃

5.2.3 其他項(xiàng)目相關(guān)方的計(jì)劃系統(tǒng)

5.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施系統(tǒng)

5.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施內(nèi)容

5.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)過程

5.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程

5.3.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)告

5.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)

5.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法

5.5.1 里程碑控制

5.5.2 甘特圖比較法

5.5.3 S形曲線比較法

5.5.4 香蕉曲線比較法

5.5.5 甘特圖與香蕉曲線綜合比較法

5.5.6 垂直圖比較法

5.5.7 前鋒線法

5.5.8 列表比較法

5.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新調(diào)整

第6章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)

6.1 Primavem Pmiect Planner

6.2 Microsoft Project

6.3 夢(mèng)龍智能項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)

6.4 Welcom Open Plan項(xiàng)目管理軟件

6.5 案例

第7章 項(xiàng)目進(jìn)度管理案例

7.1 案例1：某公司軟件開發(fā)項(xiàng)目

7.1.1 項(xiàng)目概況

7.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.1.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化與調(diào)整方案

7.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制

7.2 案例2：某小區(qū)二期工程總承包方項(xiàng)目進(jìn)度管理

7.2.1 項(xiàng)目名稱

7.2.2 項(xiàng)目合同內(nèi)容

7.2.3 項(xiàng)目總目標(biāo)

7.2.4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

7.2.5 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解

7.2.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.2.7 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施與控制

7.2.8 總結(jié)

參考文獻(xiàn)2100433B