書(shū)????名 | 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理 | 作????者 | 周和生、尹貽林 |
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出版社 | 天津出版社 | 出版時(shí)間 | 2008年1月1日 |
定????價(jià) | 58 元 | ISBN | 10位[7561825714]13位[9787561825716] |
中國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)應(yīng)對(duì)下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的,主要戰(zhàn)略選擇應(yīng)是“企業(yè)再造”,目前,中國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的這一時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,本書(shū)為“企業(yè)再造”提供了解決方案,即中國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè),要在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn),“全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)”。
第一章 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的范式
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理理論范式
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理理論范式
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理理論范式
第五節(jié) 基于項(xiàng)目管理視角的全過(guò)程造價(jià)管理理論
第二章 工程造價(jià)全過(guò)程咨詢模式研究(以香港為例)
第一節(jié) 香港工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 香港工程造價(jià)全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)范圍研究
第三節(jié) 香港工程造價(jià)全過(guò)程咨詢程序及特點(diǎn)研究
第三章 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢的概念及其模式研究
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的責(zé)任模式
第三節(jié) 內(nèi)地與香港全過(guò)程造價(jià)咨詢的比較與啟示
第四章 全過(guò)程造價(jià)管理咨詢新理論與新方法
第一節(jié) 現(xiàn)代管理咨詢理論研究
第二節(jié) 全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)拓展研究
第五章 全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)概述
第一節(jié) 全過(guò)程造價(jià)管理概念、業(yè)務(wù)階段劃分及基本內(nèi)容
第二節(jié) 工程造價(jià)咨詢方法
第六章 工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)
第一節(jié) 參與全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的流程
第二節(jié) 全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第七章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理內(nèi)容、方法與實(shí)施
第一節(jié) 決策階段工作程序及影響工程造價(jià)因素的分析
第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目投資估算
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第八章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理方法與實(shí)施
第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段工作分解結(jié)構(gòu)及程序劃分
第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的因素分析
第三節(jié) 設(shè)計(jì)方案的選擇和優(yōu)化
第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制
第五節(jié) 設(shè)計(jì)概算的審核
第六節(jié) 施工圖預(yù)算的編制
第七節(jié) 施工圖預(yù)算的審核
第九章 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)階段造價(jià)管理方法與實(shí)施
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)程序劃分
第三節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)方法
第四節(jié) 工程施工招標(biāo)文件的編制與審核
第五節(jié) 施工招標(biāo)標(biāo)底的編制
第六節(jié) 價(jià)值管理在工程項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的應(yīng)用
第七節(jié) 工程施工的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)
第八節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第十章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理方法與實(shí)施
第一節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制和控制
第二節(jié) 工程計(jì)量與支付
第三節(jié) 設(shè)備材料購(gòu)置費(fèi)的結(jié)算
第四節(jié) 工程變更款的確定
第五節(jié) 建設(shè)工程施工索賠
第六節(jié) 價(jià)值管理在施工階段中應(yīng)用的重點(diǎn)內(nèi)容
第七節(jié) 竣工結(jié)算的編制與審核
第十一章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理
第一節(jié) 工程竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 竣工決算的編制與審核
第十二章 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理
第十三章 工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程造價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第一節(jié) 不同全過(guò)程造價(jià)咨詢模式下的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 全過(guò)程造價(jià)咨詢項(xiàng)目人員配備及組織結(jié)構(gòu)
第十四章 工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目結(jié)束階段業(yè)務(wù)
第一節(jié) 工程造價(jià)信息化處理
第二節(jié) 全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法
第三節(jié) 工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自評(píng)的內(nèi)容及方法
第十五章 工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的案例分析
參考文獻(xiàn)
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本書(shū)從工程咨詢公司如何進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的視角,分別理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)層面對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹。理論探討主要包括了造價(jià)管理的范式演進(jìn)、全過(guò)程造價(jià)咨詢模式分析、全過(guò)程造價(jià)管理的新技術(shù)和新理論、全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的新發(fā)展等;實(shí)務(wù)部分涵蓋了決策、設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的工作內(nèi)容以及技術(shù)方法、實(shí)現(xiàn)方式等,并對(duì)造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、組織框架、服務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的分析。
本書(shū)可以作為工程咨詢公司和專業(yè)人士進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)的參考書(shū),也可作為專業(yè)人士參加CPD教育和、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的參考教材。
什么是全過(guò)程造價(jià)管理,什么是全過(guò)程造價(jià)管理
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的事前、事中、事后的全部過(guò)程管理
全面造價(jià)管理和全過(guò)程造價(jià)管理的區(qū)別
兩者分別為:全面造價(jià)管理:凡是與造價(jià)相關(guān)的都要參與,一般指某階段如:施工階段全過(guò)程造價(jià)管理:從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,到初步設(shè)計(jì)、概算、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)交易、施工合同談判和簽署、施工階段,直至竣工結(jié)算都參與...
建設(shè)工程施工階段全過(guò)程造價(jià)管理的具體工作內(nèi)容
包括工程變更、工程索賠、工程合同價(jià)及結(jié)算方式、施工階段投資偏差與進(jìn)度偏差分析及相應(yīng)糾正方法。
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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程,采用科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在核定的限額以內(nèi),確保投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的探索——在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理,是項(xiàng)目投資者和各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)比較關(guān)注的問(wèn)題,本文就全過(guò)程造價(jià)管理各階段采用的方法和措施作了初步探討,重點(diǎn)是重視決策階段和設(shè)計(jì)階段的管理。
建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是指建設(shè)單位、或工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人、建設(shè)單位或其他投資者的委托,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工實(shí)施、項(xiàng)目竣工結(jié)算、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和控制。造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用,包括前期工作費(fèi)用、勘測(cè)設(shè)計(jì)工作費(fèi)用、建筑安裝工作費(fèi)用、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用、建設(shè)單位管理費(fèi)用以及其他工程建設(shè)費(fèi)用等。
造價(jià)的合理確定和有效控制,是一種復(fù)雜的辨證關(guān)系。造價(jià)的合理確定是有效控制的前提;而有效控制反過(guò)來(lái)又能保證合理的造價(jià)順利實(shí)施,二者是辨證統(tǒng)一的。這就要求一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)是由一個(gè)單位統(tǒng)一負(fù)責(zé),這樣才能在全局上做好建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理。這才可以避免由于多方管理造成的管理混亂、責(zé)任不清、計(jì)量單位和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一樣等弊端。同時(shí),這也有利于劃分責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)積累,從而有利于整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)工作的順利而有效的開(kāi)展。因此,投資者和業(yè)主是全過(guò)程造價(jià)管理的核心所在。只有他們的全力配合,整個(gè)造價(jià)管理才會(huì)成功進(jìn)行。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理理論與方法》是作者在運(yùn)用先進(jìn)的管理理論結(jié)合我國(guó)國(guó)情,比較系統(tǒng)地論述了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理理論和方法,對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和投資效益的全面提高具有重要的意義。2100433B
近日,河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在鄭州組織召開(kāi)了河南省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理技術(shù)規(guī)程》評(píng)審會(huì)。
為加強(qiáng)河南省工程建設(shè)造價(jià)管理,規(guī)范建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)技術(shù)管理的內(nèi)容、范圍、格式、深度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由河南省建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額站、河南省注冊(cè)造價(jià)工程師協(xié)會(huì)聯(lián)合有關(guān)單位在廣泛調(diào)查研究、充分借鑒各有關(guān)省市成功經(jīng)驗(yàn)、并結(jié)合河南省建設(shè)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上編寫(xiě)了《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理技術(shù)規(guī)程》,于2018年初形成送審稿。會(huì)議邀請(qǐng)中價(jià)協(xié)專家委員會(huì)常務(wù)副主任吳佐民、廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許錫雁、北京求實(shí)工程管理有限公司總經(jīng)理張大平、四川開(kāi)元工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)潘敏、鄭州大學(xué)教授林基礎(chǔ)等國(guó)內(nèi)知名專家參加。
專家組對(duì)該《規(guī)程》進(jìn)行了審查,認(rèn)為該《規(guī)程》要求詳細(xì)明確,針對(duì)性、可操作性強(qiáng),對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)全過(guò)程造價(jià)管理,合理確定建設(shè)投資并有效管控,提高投資效益具有重要意義;專家組一致通過(guò)評(píng)審,建議盡快由河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布實(shí)施。
廳設(shè)計(jì)處胡智慧副處長(zhǎng)代表廳領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前進(jìn)行了祝詞,省標(biāo)準(zhǔn)定額站劉紅生站長(zhǎng)做了總結(jié)講話,朱軍副站長(zhǎng)主持了會(huì)議,站市場(chǎng)科、標(biāo)準(zhǔn)科相關(guān)同志參加了會(huì)議。