建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席手冊(cè)

編號(hào)：HD-2774

規(guī)格：16開(kāi)

冊(cè)數(shù)：三卷精裝 配套光盤(pán)

作者：李德勤

定價(jià)：798.00

售價(jià)：390

出版社：銀聲音像出版社

出版日期：2004年4月出版

第一篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席與工會(huì)工作

第一章新時(shí)期工會(huì)工作

第二章工會(huì)創(chuàng)新管理模式

第三章工會(huì)工作統(tǒng)籌管理

第四章工會(huì)主席及其主要工作

第二篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席必備的基本素質(zhì)

第一章工會(huì)主席的政治思想素質(zhì)

第二章工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)

第三章工會(huì)主席的文化知識(shí)素質(zhì)

第四章工會(huì)主席的身心意志素質(zhì)

第三篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席的職責(zé)與選舉

第一章工會(huì)主席的產(chǎn)生與管理

第二章工會(huì)主席的培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲

第三章工會(huì)主席的任期與罷免

第四章工會(huì)主席的地位與職責(zé)

第四篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席黨組建設(shè)與黨風(fēng)整治

第一章黨組建設(shè)概述

第二章工會(huì)組織與黨風(fēng)建設(shè)

第三章工會(huì)主席的黨性與工作作風(fēng)

第四章工會(huì)主席黨風(fēng)整治與黨組領(lǐng)導(dǎo)職能

第五篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力

第一章工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)的一般原則

第二章工會(huì)主席常用的領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)

第三章工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)方法的誤區(qū)

第四章工會(huì)主席社會(huì)調(diào)研與基層考察

第五章工會(huì)主席行政決策與指揮

第六章工會(huì)主席的公關(guān)能力與外交協(xié)調(diào)能力

第七章工會(huì)主席的工作效率

第六篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席的工作管理藝術(shù)

第一章工會(huì)主席的計(jì)劃與戰(zhàn)略管理藝術(shù)

第二章工會(huì)主席的決策與“拍板”藝術(shù)

第三章工會(huì)主席的組織管理藝術(shù)

第四章工會(huì)主席的行政控制藝術(shù)

第五章工會(huì)主席的改革與創(chuàng)新藝術(shù)

第六章工會(huì)主席行使職權(quán)的操作方法與藝術(shù)

第七章工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下屬的藝術(shù)

第八章工會(huì)主席常用語(yǔ)言藝術(shù)

第七篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)人事制度改革及其創(chuàng)新

第一章工會(huì)干部人事制度及其創(chuàng)新

第二章工會(huì)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

第三章工會(huì)人事管理與規(guī)劃

第四章工會(huì)干部人員培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)

第五章工會(huì)人事組織管理

第八篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席新時(shí)期思想政治學(xué)習(xí)

第一章貫徹學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“群眾利益無(wú)小事”

第二章學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”

第三章學(xué)習(xí)馬列毛思想、無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命思想

第九篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席通用事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作處理規(guī)范

第一章請(qǐng)柬、邀請(qǐng)書(shū)與致辭

第二章書(shū)信與書(shū)札

第三章電文與賀信、賀聯(lián)、賀詞

第四章求職信和履歷表

第五章告白和海報(bào)、啟事和聲明及事務(wù)

第六章訃告、悼詞、生平、碑文

第七章訴訟狀

第八章辯護(hù)詞和其他法律文書(shū)

第十篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)主席與工會(huì)規(guī)章制度建設(shè)

第十一篇建筑與房地產(chǎn)企業(yè)工會(huì)工作常用現(xiàn)行法規(guī)選編

企業(yè)法規(guī)事務(wù)2100433B

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編制建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)預(yù)算是搞好建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，實(shí)施建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)制度是完善支出管理的重要手段和改革預(yù)算執(zhí)行、節(jié)省財(cái)力的重要舉措，防腐倡廉的治本之道，宏觀(guān)調(diào)控的有效手段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。積極推行建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)制度，規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)消費(fèi)行為，確保資源的有效使用是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的使命。建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)是一種采購(gòu)方法，要全面規(guī)范建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)工程的采購(gòu)行為，不僅要明確采購(gòu)方式和程序，還要從實(shí)體上予以規(guī)范，包括項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算編制要求，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)接受的監(jiān)督管理、采購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的政策取向、采購(gòu)合同的訂立、采購(gòu)資金的撥付等建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)是對(duì)建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中預(yù)算編制、采購(gòu)方式、簽訂合同、資金支付、驗(yàn)收等整個(gè)管理環(huán)節(jié)的規(guī)范，招標(biāo)投標(biāo)只是建筑與房地產(chǎn)企業(yè)物資采購(gòu)管理環(huán)節(jié)方式里的一種，具體規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

隨著近年來(lái)我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀(guān)調(diào)控力度的加大，房地產(chǎn)行業(yè)的整合和洗牌過(guò)程加快，這也給房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的新機(jī)會(huì)。如何才能將房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)的效益極大化？并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題？并購(gòu)后如何進(jìn)行有效整合？本書(shū)將為讀者深入解答這些問(wèn)題。

《房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)手冊(cè)》共分為三大部分，共計(jì)11章：第 1部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的操作流程、財(cái)務(wù)研究與支付方式、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；第 二部分介紹了房地產(chǎn)收購(gòu)的基本流程、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)及法律問(wèn)題分析、項(xiàng)目收購(gòu)對(duì)價(jià)及溢價(jià)處理；第三部分提供了與房地產(chǎn)收購(gòu)相關(guān)的部分規(guī)范文件、管理辦法等。此外，書(shū)中提供了11個(gè)案例，并作出了詳盡解析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)具有一定的啟發(fā)意義和指導(dǎo)價(jià)值。

本書(shū)適合各類(lèi)房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員閱讀，尤其適合參與房地產(chǎn)并購(gòu)事項(xiàng)的相關(guān)人員閱讀，也可作為房地產(chǎn)相關(guān)咨詢(xún)和研究機(jī)構(gòu)的參考讀物。

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書(shū)主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本報(bào)表與分析、房地產(chǎn)企業(yè)成本檔案管理十一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，同時(shí)書(shū)中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)。

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書(shū)，旨在為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)管理人員提供一種思路和借鑒。本書(shū)適合房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理閱讀參考。