中文名 | 流程圖法 | 外文名 | Flow chart method |
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適用領(lǐng)域 | 會(huì)計(jì)、組織 | 所屬學(xué)科 | 會(huì)計(jì)學(xué)、組織學(xué) |
流程圖主要有框圖式流程圖和符號(hào)式流程圖兩種。
圖式流程圖是用矩陣框圖和直線組成的一種流程圖,框圖內(nèi)反映所處理的內(nèi)容,直線反映信息及其載體的傳遞;框圖亦可反映信息及其載體,直線反映處理要求。
框圖式流程圖主要用于處理簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理流程或組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。
1 ?建設(shè)用地報(bào)建辦理流程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抗震防雷 (審批已辦理) 立項(xiàng):申請(qǐng)表、備案表、環(huán)評(píng)報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等材料 (園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)備案,12#庫(kù)建設(shè)不需再立項(xiàng)備案) 花橋規(guī)劃建...
“從專業(yè)的角度分析”只粗粗看了一下,分析得未必專業(yè)滅菌的部分,就是plan指向的這個(gè),C/T 與 班次、運(yùn)行時(shí)間有問題班次肯定不能是2折疊這一環(huán)節(jié)要12H?但是看價(jià)值時(shí)間又對(duì),但12H又只2班次和80...
跪求內(nèi)部審計(jì)流程圖?。。。。。。D?。。。。。。?/a>
可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)修改。
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評(píng)分: 4.6
流程圖法在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理教學(xué)中的應(yīng)用
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1. 輸人一個(gè)數(shù)到變量 a ,輸出它的絕對(duì)值。 (要求用單分支和雙分支結(jié)構(gòu)分別設(shè)計(jì)算法) 單分支結(jié)構(gòu)算法: (1)輸入任意數(shù)并賦值給變量 a; (2)判斷 a 是否小于 0,如果 a 小于 0 ,取 a 的相反數(shù); (3)輸出 a。 雙分支結(jié)構(gòu)算法: (1)輸人任意數(shù)并賦值給變量 a ; (2)判斷 a 是否小于 0 ,如果 a 小于 0 則輸出 a 的相反數(shù),否則輸出 a 。 2. 最值問題: (1)求輸人的兩個(gè)數(shù)中的最大值。 (3)求輸入的十個(gè)數(shù)中的最大值。 (2)求輸人的三個(gè)數(shù)中的最大值。 3. 循環(huán)求和(不同的控制循環(huán)方法) 1. 求輸人 20 個(gè)數(shù)的和。 (知道循環(huán)次數(shù), 可以采用循 環(huán)變量 i 來控制循環(huán)次數(shù) ) 計(jì)數(shù)法 2. 求輸入的若干個(gè)學(xué)生成績(jī) 的和,輸入 -1 表示結(jié)束。 (不能確定次數(shù),可以用輸 入的數(shù)據(jù)的值來進(jìn)行控制) 標(biāo)志法 3. 對(duì)輸入的數(shù)據(jù)求和, 當(dāng)所求 的
流程圖法是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨潛在損失風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。流程圖法是將風(fēng)險(xiǎn)主體按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程和日?;顒?dòng)內(nèi)在的羅技聯(lián)系匯成流程圖,并針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的辦法。
比如施工組織、調(diào)度命令的下達(dá)、執(zhí)行等可以采用此方法。
流程圖法是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨潛在損失風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。流程圖法是將風(fēng)險(xiǎn)主體按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程和日?;顒?dòng)內(nèi)在的羅技聯(lián)系匯成流程圖,并針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的辦法。
比如施工組織、調(diào)度命令的下達(dá)、執(zhí)行等可以采用此方法。
1.概念:流程圖是按建設(shè)工程實(shí)施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖,針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過程造成的影響。
2.工程項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
3.流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。