目標績效的內(nèi)容

目標績效代表企業(yè)管理者對工作人員追求最佳績效的“期望值”,但目標績效的制定一定要合乎實際，否則會起到相反作用。 2100433B

目標績效造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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出入口目標識別設(shè)備 1.名稱:讀卡器 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
暫無數(shù)據(jù)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
目標任務(wù)管理 提供目標任務(wù)管理模板,通過從目標關(guān)聯(lián)任務(wù)交辦、計劃要求、過程督辦、進度管理、任務(wù)辦結(jié)的全流程管理,完善目標績效的過程管理,健全目標績效管理體系,保障所有的目標都能夠達到件件有落實,過程有監(jiān)督,考核有依據(jù).|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
績效數(shù)據(jù)分析 對系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)功能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,從績效的視角,對事件本身的辦理狀態(tài),部門的辦理總體情況,個人的工作情況等,其他各類數(shù)據(jù)進行一系列分析匯總,產(chǎn)生的系列工作行為績效評價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的決策依據(jù).|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
活動目標信息識別 1.名稱:活動目標信息識別 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):支持活動目標顏色、方向等屬性識別支持目標速度的識別支持活動目標顏色的識別|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
活動目標信息識別 1.名稱:活動目標信息識別 2.品牌:徽粵大海/DHWL DHWL-DTZX3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):支持活動目標顏色、方向等屬性識別支持目標速度的識別支持活動目標顏色的識別|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
目標類型檢索 1.名稱:目標類型檢索 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):支持以人、車、活動目標為條件進行智能檢索|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
公園簡介及地圖 公園簡介及地圖(戶外高清噴涂 廣告畫) 有專業(yè)公司制作及安裝 具體內(nèi)容有業(yè)主確定|6.4m2 3 查看價格 佛山市金鴻源展示制品有限公司    2015-11-19
單位績效管理制度文件管理 在系統(tǒng)增加目標績效制度文件模塊,將目標建設(shè)依據(jù),相關(guān)制度文件,法律法規(guī)等重要文件進行上傳,所有職工可以進行下載傳閱.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
人物簡介 1.內(nèi)容:方形人物簡介2.方形尺寸與個數(shù):360×180mm×10個3.底板材質(zhì):10mm厚亞克力板雕刻成型4.表面加工:噴漆后UV噴印,上光油5.黏結(jié)方式:玻璃膠粘貼6.安裝方式:機具、人工、制作安裝|10個 2 查看價格 四川甲骨文標識制作有限責任公司 四川   2019-12-18

目標績效簡介常見問題

  • 項目績效目標 怎么寫

    描述實施項目計劃在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果。

  • 績效目標及考核方法

    如果沒有制定績效目標或績效目標制定得不好，你將很難做好員工的績效管理工作?！　≡诳冃Ч芾淼南到y(tǒng)循環(huán)中，制定績效計劃、設(shè)定績效目標是非常重要的環(huán)節(jié)，而在績效計劃里，關(guān)鍵績效指標管理卡的設(shè)置又是重中之重，...

  • 目標管理與績效考核？

    目標管理：MBO (Management by Objective)定義：目標管理是以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任...

目標績效簡介文獻

預(yù)算績效目標評價研究 預(yù)算績效目標評價研究

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大?。?span id="ccqsuc4" class="single-tag-height">47KB

頁數(shù)： 1頁

評分： 4.7

隨著政府支出規(guī)模不斷擴大,為擺脫財政困境,提高政府工作效率,績效預(yù)算在西方發(fā)達國家應(yīng)運而生,目前已經(jīng)有50多個國家不同程度地實施了績效預(yù)算。在我國,隨著新的《預(yù)算法》實施,如何全面系統(tǒng)地推進預(yù)算績效評價工作是當前財政管理中面臨的一個重大課題。預(yù)算績效管理是一種新的預(yù)算管理模式,推行預(yù)算績效是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在推行過程中還存在較大的難點和問題。本文對事業(yè)單位預(yù)算績效評價中存在的一些問題進行了總結(jié)分析,并提出了改進預(yù)算績效評價的相應(yīng)方法。

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績效目標計劃表 績效目標計劃表

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大?。?span id="a8m8ose" class="single-tag-height">47KB

頁數(shù)： 7頁

評分： 4.8

附件一 績效目標計劃表 本表可以復(fù)印。填好并與主管確認后，請主管負責復(fù)印一份送人力資源部備案。 姓名： 入職時間： 審核人： 職位： 部門： 審核期 評 估 結(jié) 果 超越目標 (4)：績效滿足所有標準，并有許多超過標準；這個分數(shù)表明該員工的績效情況超過了通常的 期望 實現(xiàn)目標 (3)：績效滿足了所有標準；這個分數(shù)表明該員工完成了要求的工作 實現(xiàn)大部分目標 (2)：績效滿足了大多數(shù)要求，但不是所有要求；這個分數(shù)表明該員工需要得到一定的 提高 未實現(xiàn)目標 (1)：績效幾乎沒有滿足任何標準；這個分數(shù)表明該員工存在著嚴重的績效問題，需要采取 行動進行改進 公司目標 部門目標： 績效目標 權(quán)重 衡量標準 指標 (年中及年末 ) 年中 年終 年中 年終 年中 年終 年中 年終 發(fā)展目標 衡量標準 權(quán)重： 根據(jù)公司 /部門當年的工作重點來決定比例。最為關(guān)鍵的目標應(yīng)占最高比例。 對績效計劃結(jié)果的意見 員

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績效標準是指與其相對應(yīng)的每項目標任務(wù)應(yīng)達到的績效要求。

績效標準明確了員工的工作要求，也就是說對于績效內(nèi)容界定的事情，員工應(yīng)當怎樣來做或者做到什么樣的程度?？冃藴实拇_定，有助于保證績效考核的公正性，否則就無法確定員工的績效到底是好還是不好。

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Yintl（鷹騰咨詢）“管理上市”系列叢書之《績效·劍》中指出，績效反饋要達到兩個目標：

1、把績效評估情況反饋給員工。

2、與員工一起建立關(guān)于未來的計劃，即確定員工下一步要達到的績效目標。

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績效內(nèi)容界定了員工的工作任務(wù)，也就是說員工在績效考核期間應(yīng)當做什么樣的事情，它包括績效項目和績效指標兩個部分。

1）績效項目是指績效的緯度，也就是說要從哪些方面來對員工的績效進行考核，按照前面說講的績效的含義，績效的緯度，即績效考核項目有三個：工作業(yè)績，工作能力和工作態(tài)度。

2）績效指標則是指績效項目的具體內(nèi)容，它可以理解為是對績效項目的分解和細化，例如對某一職位，工作能力這一考核項目就可以細化為分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力以及決策行動能力等六項具體的指標。

對于工作業(yè)績，設(shè)定指標時一般要從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時間四個方面進行考慮；對于工作能力和工作態(tài)度，則要具體情況具體對待，根據(jù)各個職位不同的工作內(nèi)容來設(shè)定不同的指標。績效指標的確定，有助于保證績效考核的客觀性。

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