Project 2010項目管理從入門到精通目錄

知識點索引...........................................................................IX

第1章　使用project2010創(chuàng)建和美化項目.......................1

1.1　Project2010的基本知識..................................................2

1.1.1　項目的實施過程....................................................................2

1.1.2　Project2010操作界面..........................................................2

1.1.3　Project的視圖和表...............................................................3

1.2　創(chuàng)建并保存項目.................................................................6

1.2.1　創(chuàng)建項目文檔........................................................................6

1.2.2　打開和保存項目....................................................................8

1.3　規(guī)劃并創(chuàng)建項目任務(wù)..........................................................9

1.3.1　新建并修改項目任務(wù)............................................................9

1.3.2　調(diào)整任務(wù)的升降級..............................................................13

1.3.3　建立任務(wù)相關(guān)性和相關(guān)信息...............................................14

1.4　創(chuàng)建并分配項目資源........................................................16

1.4.1　創(chuàng)建和設(shè)置項目資源..........................................................16

1.4.2　合理分配資源......................................................................19

1.5　美化項目..........................................................................20

1.6　高手過招..........................................................................21

第2章　使用Project2010跟蹤與控制項目.....................25

2.1　跟蹤項目進度..................................................................26

2.1.1　跟蹤項目的目的與原則......................................................26

2.1.2　使用比較基準(zhǔn)......................................................................26

2.1.3　更新項目進度......................................................................28

2.1.4　查看項目進度......................................................................31

2.2　管理項目資源..................................................................33

2.2.1　刪除項目資源......................................................................33

2.2.2　排序和篩選資源..................................................................33

2.2.3　查看并解決資源沖突..........................................................35

2.3　分析并控制項目成本........................................................38

2.3.1　項目成本管理......................................................................38

2.3.2　查看項目信息......................................................................40

2.3.3分析項目是否超出預(yù)算成本...............................................41

2.3.4　調(diào)整項目成本......................................................................45

2.4　高手過招..........................................................................46

第3章　搭建項目管理網(wǎng)站...............................................49

3.1　認識項目管理網(wǎng)站...........................................................50

3.1.1　認識服務(wù)器和客戶機..........................................................50

3.1.2　項目管理網(wǎng)站的主要管理對象...........................................50

3.2　配置WindowsServer2008R2環(huán)境...............................51

3.2.1　添加ActiveDirectory并新建用戶.....................................51

3.2.2　添加Web服務(wù)器.................................................................57

3.3　安裝并創(chuàng)建SQL賬戶......................................................58

3.3.1　安裝SQLServer2008.........................................................59

3.3.2　創(chuàng)建SQLServer賬戶.........................................................62

3.4　安裝并配置ProjectServer..............................................64

3.5　高手過招..........................................................................68

第4章　工程建設(shè)項目管理...............................................69

4.1　基礎(chǔ)建設(shè)施工控制...........................................................70

4.1.1　創(chuàng)建基礎(chǔ)建設(shè)施工控制項目...............................................71

4.1.2　為基礎(chǔ)建設(shè)施工控制項目創(chuàng)建資源...................................73

4.1.3　分配施工控制的任務(wù)資源..................................................75

4.1.4　關(guān)鍵知識點解析..................................................................76

4.2　工程材料采購使用控制....................................................80

4.2.1　創(chuàng)建工程材料采購使用控制項目.......................................81

4.2.2　設(shè)置工程采購資源費率和成本累算...................................84

4.2.3　設(shè)置工程各階段任務(wù)成本..................................................85

4.2.4　關(guān)鍵知識點解析..................................................................87

4.3　高手過招..........................................................................89

第5章　房地產(chǎn)企業(yè)項目管理...........................................93

5.1　土地競標(biāo)項目管理...........................................................94

5.1.1　創(chuàng)建土地競標(biāo)項目..............................................................95

5.1.2　管理土地競標(biāo)項目資源......................................................97

5.1.3　調(diào)整土地競標(biāo)項目成本......................................................99

5.1.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................101

5.2　商品房開發(fā)管理.............................................................103

5.2.1　建立ProjectServer端賬戶...............................................104

5.2.2　設(shè)置ProjectProfessional端賬戶......................................106

5.2.3　發(fā)布并查看商品房開發(fā)管理項目信息.............................106

5.2.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................109

5.3　高手過招.........................................................................112

第6章　物業(yè)公司項目控制.............................................115

6.1　寫字樓監(jiān)控和用電管理...................................................116

6.1.1　導(dǎo)入寫字樓物業(yè)管理項目任務(wù)并修改信息.....................118

6.1.2　管理項目資源....................................................................122

6.1.3　關(guān)鍵知識點解析................................................................125

6.2　住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)控制..............................................127

6.2.1　創(chuàng)建住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)項目.........................................129

6.2.2　新建與應(yīng)用住宅建設(shè)項目日歷.........................................132

6.2.3　設(shè)置該項目的資源日歷....................................................134

6.2.4　美化住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)項目.........................................135

6.2.5　關(guān)鍵知識點解析................................................................136

6.3　高手過招........................................................................139

第7章　公司項目的創(chuàng)建和管理.....................................143

7.1　規(guī)劃并創(chuàng)建店鋪項目......................................................144

7.1.1　創(chuàng)建小書蟲店鋪項目........................................................146

7.1.2　小書蟲店鋪項目的工期和日程排定.................................148

7.1.3　為項目添加備注信息........................................................150

7.1.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................151

7.2　公司進出貨物情況項目管理...........................................152

7.2.1　創(chuàng)建公司進出貨物情況項目.............................................154

7.2.2　為項目創(chuàng)建里程碑............................................................158

7.2.3　縮短任務(wù)工期....................................................................160

7.2.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................162

7.3　高手過招........................................................................163

第8章　公司硬件設(shè)施建設(shè)項目管理..............................165

8.1　公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)項目管理...........................................166

8.1.1　創(chuàng)建公司電腦網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)項目.............................................167

8.1.2　修改并插入任務(wù)................................................................171

8.1.3　跟蹤并調(diào)整項目成本........................................................172

8.1.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................174

8.2　公司休閑區(qū)策劃項目管理..............................................176

8.2.1　創(chuàng)建公司休閑區(qū)策劃項目................................................177

8.2.2　在項目中插入周期性任務(wù)................................................180

8.2.3　創(chuàng)建項目里程碑................................................................181

8.2.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................183

8.3　高手過招........................................................................185

第9章　軟件開發(fā)項目管理.............................................187

9.1　財務(wù)軟件開發(fā)階段控制..................................................188

9.1.1　創(chuàng)建財務(wù)軟件開發(fā)項目....................................................189

9.1.2　設(shè)置財務(wù)軟件開發(fā)的比較基準(zhǔn).........................................192

9.1.3　更新財務(wù)軟件開發(fā)項目的實際值.....................................193

9.1.4　查看該項目的進度............................................................196

9.1.5　關(guān)鍵知識點解析................................................................198

9.2　考勤軟件開發(fā)項目.........................................................200

9.2.1　創(chuàng)建考勤軟件開發(fā)項目....................................................201

9.2.2　更新項目進度并創(chuàng)建中期計劃.........................................204

9.2.3　顯示項目進度線................................................................206

9.2.4　關(guān)鍵知識點解析................................................................207

9.3　高手過招........................................................................208

第10章　產(chǎn)品生產(chǎn)加工控制..........................................211

10.1　產(chǎn)品生產(chǎn)流程項目控制................................................212

10.1.1　建立組織結(jié)構(gòu)并規(guī)劃項目資源.......................................213

10.1.2　創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)流程項目并獲取企業(yè)資源.......................217

10.1.3　關(guān)鍵知識點解析..............................................................219

10.2　產(chǎn)品原材料采購項目控制............................................221

10.2.1　創(chuàng)建并上傳產(chǎn)品原材料采購項目...................................222

10.2.2　在項目管理網(wǎng)站中為項目添加企業(yè)資源.......................225

10.2.3　查看資源分配和資源工作量圖表分析...........................227

10.2.4　關(guān)鍵知識點解析..............................................................229

10.3　高手過招......................................................................231

第11章　市場營銷策劃與手機發(fā)布項目控制.................235

11.1　市場營銷策劃項目........................................................236

11.1.1　創(chuàng)建市場營銷策劃項目..................................................237

11.1.2　優(yōu)化市場營銷策劃項目日程...........................................240

11.1.3　設(shè)置項目任務(wù)的延遲、重疊和中斷...............................242

11.1.4　解決項目中存在的資源沖突...........................................244

11.1.5　關(guān)鍵知識點解析..............................................................245

11.2　手機發(fā)布項目...............................................................247

11.2.1　為任務(wù)添加資源并更改限制時間...................................248

11.2.2　設(shè)置關(guān)鍵任務(wù)寬延時間并顯示關(guān)鍵任務(wù).......................250

11.2.3　關(guān)鍵知識點解析..............................................................252

11.3　高手過招......................................................................253

第12章　產(chǎn)品市場調(diào)查與分析項目控制........................255

12.1　制作信息收集和市場開發(fā)項目.....................................256

12.1.1　創(chuàng)建信息收集和市場開發(fā)項目并發(fā)布...........................258

12.1.2　提交信息收集和市場開發(fā)時間表請求...........................267

12.1.3　時間表管理員審批請求..................................................269

12.1.4　關(guān)鍵知識點解析..............................................................271

12.2　產(chǎn)品展覽和銷售分析項目管理.....................................273

12.2.1　將“產(chǎn)品展覽”插入“銷售分析”中作為子項目........274

12.2.2　編輯插入后的產(chǎn)品展覽項目...........................................276

12.2.3　關(guān)鍵知識點解析..............................................................277

12.3　高手過招......................................................................278

第13章　公司電子商務(wù)平臺建設(shè)項目分析....................279

13.1　供應(yīng)商評估與分析項目................................................280

13.1.1　創(chuàng)建供應(yīng)商評估與分析項目...........................................281

13.1.2　設(shè)置資源費率并生成報表..............................................283

13.1.3　自定義報表并生成現(xiàn)金流報表.......................................285

13.1.4　關(guān)鍵知識點解析..............................................................287

13.2　電子支付流程項目控制................................................290

13.2.1　創(chuàng)建并發(fā)布電子支付流程項目.......................................291

13.2.2　編輯分配的任務(wù)并審核資源變更...................................295

13.2.3　關(guān)鍵知識點解析..............................................................299

13.3　高手過招......................................................................300

第14章　公司現(xiàn)代化建設(shè)項目管理...............................303

14.1　公司現(xiàn)代化建設(shè)共享資源庫管理..................................304

14.1.1　創(chuàng)建辦公自動化項目......................................................305

14.1.2　創(chuàng)建公司信息共享系統(tǒng)項目...........................................308

14.1.3　創(chuàng)建公司現(xiàn)代化建設(shè)共享資源庫...................................311

14.1.4　關(guān)鍵知識點解析..............................................................314

14.2　公司現(xiàn)代化建設(shè)項目組合管理.....................................316

14.2.1　創(chuàng)建項目驅(qū)動因素..........................................................317

14.2.2　評定創(chuàng)建的驅(qū)動因素優(yōu)先級...........................................320

14.2.3　創(chuàng)建項目組合分析并分析項目.......................................322

14.2.4　關(guān)鍵知識點解析..............................................................324

14.3　高手過招......................................................................325

第15章　公司培訓(xùn)項目管理..........................................327

15.1　監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項目................................................328

15.1.1　連接ProjectServer監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項目..................329

15.1.2　監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項目成本使用狀況...........................332

15.1.3　監(jiān)控項目的問題、風(fēng)險和可交付結(jié)果...........................334

15.1.4　使用報告狀態(tài)功能監(jiān)控項目進展情況...........................335

15.1.5　關(guān)鍵知識點解析..............................................................338

15.2　技能培訓(xùn)項目管理.......................................................341

15.2.1　審核技能培訓(xùn)項目需求..................................................342

15.2.2　創(chuàng)建技能培訓(xùn)項目文件夾并上傳文檔...........................346

15.2.3　關(guān)鍵知識點解析..............................................................348

15.3　高手過招......................................................................350

第16章　公司客戶檔案建設(shè)項目..................................353

16.1客戶資源項目管理.......................................................354

16.1.1創(chuàng)建并發(fā)布客戶資源項目..............................................355

16.1.2使用客戶端和服務(wù)端協(xié)同修改項目...............................360

16.1.3變更項目并比較變更后的項目.......................................362

16.1.4關(guān)鍵知識點解析..............................................................367

16.2客戶收款與退款項目控制............................................367

16.2.1創(chuàng)建客戶收款與退款項目并設(shè)置安全性.......................369

16.2.2控制項目成本并跟蹤項目進度.......................................375

16.2.3使用Outlook發(fā)送項目...................................................379

16.2.4關(guān)鍵知識點解析..............................................................380

16.3高手過招......................................................................381 2100433B

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