本書以實(shí)例為主導(dǎo),講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟件在實(shí)際工作中的使用。涉及的實(shí)例廣泛,包括了日常辦公的各個(gè)工作領(lǐng)域,如工程建設(shè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、物業(yè)公司項(xiàng)目控制、公司項(xiàng)目創(chuàng)建和管理、公司硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品生產(chǎn)加工控制、市場營銷策劃與產(chǎn)品發(fā)布項(xiàng)目控制、產(chǎn)品市場調(diào)查與分析項(xiàng)目控制、公司電子商務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目分析、公司現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)管理、公司培訓(xùn)項(xiàng)目管理、公司客戶檔案建設(shè)項(xiàng)目等。只要是您工作中可能遇到的問題,書中幾乎都包含了,并且盡可能讓您以一種簡便、易行的方式來操作,以提高您在實(shí)際工作中創(chuàng)建項(xiàng)目和管理項(xiàng)目的速度。
本書共劃分為16章,由基礎(chǔ)知識和實(shí)例制作兩部分組成,具體如下。
基礎(chǔ)知識(第1~3章):以“知識講解 高手過招”的形式,講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟件的一般操作方法。
實(shí)例制作(第4~16章):每章包含多個(gè)實(shí)例,將ProjectProfessional和ProjectServer的相關(guān)知識靈活、有序地分布在各個(gè)實(shí)例中。每個(gè)實(shí)例均以“效果圖展示 光盤引用 案例背景 關(guān)鍵知識點(diǎn) 操作步驟 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析”的方式進(jìn)行講解,以方便讀者更加立體地了解實(shí)例的制作方法及其關(guān)鍵知識點(diǎn)的使用目的。同時(shí)在每一章的最后還通過“高手過招”的形式提高讀者的操作技能。
本書以目前流行的Project2010版本為例,由淺入深地講解了Project的相關(guān)知識。從Project在各工作領(lǐng)域的應(yīng)用開始,一步步講解了Project項(xiàng)目的創(chuàng)建、Project項(xiàng)目的美化、在Project中跟蹤與控制項(xiàng)目以及使用ProjectServer服務(wù)器管理項(xiàng)目等知識。本書實(shí)例豐富,包括了Project項(xiàng)目的各個(gè)工作領(lǐng)域應(yīng)用,如工程建設(shè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、物業(yè)公司項(xiàng)目控制、公司項(xiàng)目的創(chuàng)建和管理、公司硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品生產(chǎn)加工控制、市場營銷策劃與手機(jī)發(fā)布項(xiàng)目控制、產(chǎn)品市場調(diào)查與分析項(xiàng)目控制、公司電子商務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目分析、公司現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目管理、公司培訓(xùn)項(xiàng)
目管理和公司客戶檔案建設(shè)項(xiàng)目等。通過這些知識的運(yùn)用和案例的制作,讀者可快速上手,并能將其應(yīng)用到實(shí)際的工作領(lǐng)域中。
本書案例豐富、實(shí)用且簡單明了,可作為廣大初、中級用戶自學(xué)Project的參考用書。同時(shí),本書知識全面、安排合理,也可作為大中專院校相關(guān)專業(yè)及職場人員的使用教材。
知識點(diǎn)索引...........................................................................IX
第1章 使用project2010創(chuàng)建和美化項(xiàng)目.......................1
1.1 Project2010的基本知識..................................................2
1.1.1 項(xiàng)目的實(shí)施過程....................................................................2
1.1.2 Project2010操作界面..........................................................2
1.1.3 Project的視圖和表...............................................................3
1.2 創(chuàng)建并保存項(xiàng)目.................................................................6
1.2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目文檔........................................................................6
1.2.2 打開和保存項(xiàng)目....................................................................8
1.3 規(guī)劃并創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)..........................................................9
1.3.1 新建并修改項(xiàng)目任務(wù)............................................................9
1.3.2 調(diào)整任務(wù)的升降級..............................................................13
1.3.3 建立任務(wù)相關(guān)性和相關(guān)信息...............................................14
1.4 創(chuàng)建并分配項(xiàng)目資源........................................................16
1.4.1 創(chuàng)建和設(shè)置項(xiàng)目資源..........................................................16
1.4.2 合理分配資源......................................................................19
1.5 美化項(xiàng)目..........................................................................20
1.6 高手過招..........................................................................21
第2章 使用Project2010跟蹤與控制項(xiàng)目.....................25
2.1 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度..................................................................26
2.1.1 跟蹤項(xiàng)目的目的與原則......................................................26
2.1.2 使用比較基準(zhǔn)......................................................................26
2.1.3 更新項(xiàng)目進(jìn)度......................................................................28
2.1.4 查看項(xiàng)目進(jìn)度......................................................................31
2.2 管理項(xiàng)目資源..................................................................33
2.2.1 刪除項(xiàng)目資源......................................................................33
2.2.2 排序和篩選資源..................................................................33
2.2.3 查看并解決資源沖突..........................................................35
2.3 分析并控制項(xiàng)目成本........................................................38
2.3.1 項(xiàng)目成本管理......................................................................38
2.3.2 查看項(xiàng)目信息......................................................................40
2.3.3分析項(xiàng)目是否超出預(yù)算成本...............................................41
2.3.4 調(diào)整項(xiàng)目成本......................................................................45
2.4 高手過招..........................................................................46
第3章 搭建項(xiàng)目管理網(wǎng)站...............................................49
3.1 認(rèn)識項(xiàng)目管理網(wǎng)站...........................................................50
3.1.1 認(rèn)識服務(wù)器和客戶機(jī)..........................................................50
3.1.2 項(xiàng)目管理網(wǎng)站的主要管理對象...........................................50
3.2 配置WindowsServer2008R2環(huán)境...............................51
3.2.1 添加ActiveDirectory并新建用戶.....................................51
3.2.2 添加Web服務(wù)器.................................................................57
3.3 安裝并創(chuàng)建SQL賬戶......................................................58
3.3.1 安裝SQLServer2008.........................................................59
3.3.2 創(chuàng)建SQLServer賬戶.........................................................62
3.4 安裝并配置ProjectServer..............................................64
3.5 高手過招..........................................................................68
第4章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理...............................................69
4.1 基礎(chǔ)建設(shè)施工控制...........................................................70
4.1.1 創(chuàng)建基礎(chǔ)建設(shè)施工控制項(xiàng)目...............................................71
4.1.2 為基礎(chǔ)建設(shè)施工控制項(xiàng)目創(chuàng)建資源...................................73
4.1.3 分配施工控制的任務(wù)資源..................................................75
4.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..................................................................76
4.2 工程材料采購使用控制....................................................80
4.2.1 創(chuàng)建工程材料采購使用控制項(xiàng)目.......................................81
4.2.2 設(shè)置工程采購資源費(fèi)率和成本累算...................................84
4.2.3 設(shè)置工程各階段任務(wù)成本..................................................85
4.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..................................................................87
4.3 高手過招..........................................................................89
第5章 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理...........................................93
5.1 土地競標(biāo)項(xiàng)目管理...........................................................94
5.1.1 創(chuàng)建土地競標(biāo)項(xiàng)目..............................................................95
5.1.2 管理土地競標(biāo)項(xiàng)目資源......................................................97
5.1.3 調(diào)整土地競標(biāo)項(xiàng)目成本......................................................99
5.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................101
5.2 商品房開發(fā)管理.............................................................103
5.2.1 建立ProjectServer端賬戶...............................................104
5.2.2 設(shè)置ProjectProfessional端賬戶......................................106
5.2.3 發(fā)布并查看商品房開發(fā)管理項(xiàng)目信息.............................106
5.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................109
5.3 高手過招.........................................................................112
第6章 物業(yè)公司項(xiàng)目控制.............................................115
6.1 寫字樓監(jiān)控和用電管理...................................................116
6.1.1 導(dǎo)入寫字樓物業(yè)管理項(xiàng)目任務(wù)并修改信息.....................118
6.1.2 管理項(xiàng)目資源....................................................................122
6.1.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................125
6.2 住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)控制..............................................127
6.2.1 創(chuàng)建住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目.........................................129
6.2.2 新建與應(yīng)用住宅建設(shè)項(xiàng)目日歷.........................................132
6.2.3 設(shè)置該項(xiàng)目的資源日歷....................................................134
6.2.4 美化住宅區(qū)公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目.........................................135
6.2.5 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................136
6.3 高手過招........................................................................139
第7章 公司項(xiàng)目的創(chuàng)建和管理.....................................143
7.1 規(guī)劃并創(chuàng)建店鋪項(xiàng)目......................................................144
7.1.1 創(chuàng)建小書蟲店鋪項(xiàng)目........................................................146
7.1.2 小書蟲店鋪項(xiàng)目的工期和日程排定.................................148
7.1.3 為項(xiàng)目添加備注信息........................................................150
7.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................151
7.2 公司進(jìn)出貨物情況項(xiàng)目管理...........................................152
7.2.1 創(chuàng)建公司進(jìn)出貨物情況項(xiàng)目.............................................154
7.2.2 為項(xiàng)目創(chuàng)建里程碑............................................................158
7.2.3 縮短任務(wù)工期....................................................................160
7.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................162
7.3 高手過招........................................................................163
第8章 公司硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理..............................165
8.1 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目管理...........................................166
8.1.1 創(chuàng)建公司電腦網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目.............................................167
8.1.2 修改并插入任務(wù)................................................................171
8.1.3 跟蹤并調(diào)整項(xiàng)目成本........................................................172
8.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................174
8.2 公司休閑區(qū)策劃項(xiàng)目管理..............................................176
8.2.1 創(chuàng)建公司休閑區(qū)策劃項(xiàng)目................................................177
8.2.2 在項(xiàng)目中插入周期性任務(wù)................................................180
8.2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目里程碑................................................................181
8.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................183
8.3 高手過招........................................................................185
第9章 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理.............................................187
9.1 財(cái)務(wù)軟件開發(fā)階段控制..................................................188
9.1.1 創(chuàng)建財(cái)務(wù)軟件開發(fā)項(xiàng)目....................................................189
9.1.2 設(shè)置財(cái)務(wù)軟件開發(fā)的比較基準(zhǔn).........................................192
9.1.3 更新財(cái)務(wù)軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際值.....................................193
9.1.4 查看該項(xiàng)目的進(jìn)度............................................................196
9.1.5 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................198
9.2 考勤軟件開發(fā)項(xiàng)目.........................................................200
9.2.1 創(chuàng)建考勤軟件開發(fā)項(xiàng)目....................................................201
9.2.2 更新項(xiàng)目進(jìn)度并創(chuàng)建中期計(jì)劃.........................................204
9.2.3 顯示項(xiàng)目進(jìn)度線................................................................206
9.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析................................................................207
9.3 高手過招........................................................................208
第10章 產(chǎn)品生產(chǎn)加工控制..........................................211
10.1 產(chǎn)品生產(chǎn)流程項(xiàng)目控制................................................212
10.1.1 建立組織結(jié)構(gòu)并規(guī)劃項(xiàng)目資源.......................................213
10.1.2 創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)流程項(xiàng)目并獲取企業(yè)資源.......................217
10.1.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................219
10.2 產(chǎn)品原材料采購項(xiàng)目控制............................................221
10.2.1 創(chuàng)建并上傳產(chǎn)品原材料采購項(xiàng)目...................................222
10.2.2 在項(xiàng)目管理網(wǎng)站中為項(xiàng)目添加企業(yè)資源.......................225
10.2.3 查看資源分配和資源工作量圖表分析...........................227
10.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................229
10.3 高手過招......................................................................231
第11章 市場營銷策劃與手機(jī)發(fā)布項(xiàng)目控制.................235
11.1 市場營銷策劃項(xiàng)目........................................................236
11.1.1 創(chuàng)建市場營銷策劃項(xiàng)目..................................................237
11.1.2 優(yōu)化市場營銷策劃項(xiàng)目日程...........................................240
11.1.3 設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)的延遲、重疊和中斷...............................242
11.1.4 解決項(xiàng)目中存在的資源沖突...........................................244
11.1.5 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................245
11.2 手機(jī)發(fā)布項(xiàng)目...............................................................247
11.2.1 為任務(wù)添加資源并更改限制時(shí)間...................................248
11.2.2 設(shè)置關(guān)鍵任務(wù)寬延時(shí)間并顯示關(guān)鍵任務(wù).......................250
11.2.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................252
11.3 高手過招......................................................................253
第12章 產(chǎn)品市場調(diào)查與分析項(xiàng)目控制........................255
12.1 制作信息收集和市場開發(fā)項(xiàng)目.....................................256
12.1.1 創(chuàng)建信息收集和市場開發(fā)項(xiàng)目并發(fā)布...........................258
12.1.2 提交信息收集和市場開發(fā)時(shí)間表請求...........................267
12.1.3 時(shí)間表管理員審批請求..................................................269
12.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................271
12.2 產(chǎn)品展覽和銷售分析項(xiàng)目管理.....................................273
12.2.1 將“產(chǎn)品展覽”插入“銷售分析”中作為子項(xiàng)目........274
12.2.2 編輯插入后的產(chǎn)品展覽項(xiàng)目...........................................276
12.2.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................277
12.3 高手過招......................................................................278
第13章 公司電子商務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目分析....................279
13.1 供應(yīng)商評估與分析項(xiàng)目................................................280
13.1.1 創(chuàng)建供應(yīng)商評估與分析項(xiàng)目...........................................281
13.1.2 設(shè)置資源費(fèi)率并生成報(bào)表..............................................283
13.1.3 自定義報(bào)表并生成現(xiàn)金流報(bào)表.......................................285
13.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................287
13.2 電子支付流程項(xiàng)目控制................................................290
13.2.1 創(chuàng)建并發(fā)布電子支付流程項(xiàng)目.......................................291
13.2.2 編輯分配的任務(wù)并審核資源變更...................................295
13.2.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................299
13.3 高手過招......................................................................300
第14章 公司現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目管理...............................303
14.1 公司現(xiàn)代化建設(shè)共享資源庫管理..................................304
14.1.1 創(chuàng)建辦公自動(dòng)化項(xiàng)目......................................................305
14.1.2 創(chuàng)建公司信息共享系統(tǒng)項(xiàng)目...........................................308
14.1.3 創(chuàng)建公司現(xiàn)代化建設(shè)共享資源庫...................................311
14.1.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................314
14.2 公司現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目組合管理.....................................316
14.2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)因素..........................................................317
14.2.2 評定創(chuàng)建的驅(qū)動(dòng)因素優(yōu)先級...........................................320
14.2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目組合分析并分析項(xiàng)目.......................................322
14.2.4 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................324
14.3 高手過招......................................................................325
第15章 公司培訓(xùn)項(xiàng)目管理..........................................327
15.1 監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目................................................328
15.1.1 連接ProjectServer監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目..................329
15.1.2 監(jiān)控員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目成本使用狀況...........................332
15.1.3 監(jiān)控項(xiàng)目的問題、風(fēng)險(xiǎn)和可交付結(jié)果...........................334
15.1.4 使用報(bào)告狀態(tài)功能監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況...........................335
15.1.5 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................338
15.2 技能培訓(xùn)項(xiàng)目管理.......................................................341
15.2.1 審核技能培訓(xùn)項(xiàng)目需求..................................................342
15.2.2 創(chuàng)建技能培訓(xùn)項(xiàng)目文件夾并上傳文檔...........................346
15.2.3 關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................348
15.3 高手過招......................................................................350
第16章 公司客戶檔案建設(shè)項(xiàng)目..................................353
16.1客戶資源項(xiàng)目管理.......................................................354
16.1.1創(chuàng)建并發(fā)布客戶資源項(xiàng)目..............................................355
16.1.2使用客戶端和服務(wù)端協(xié)同修改項(xiàng)目...............................360
16.1.3變更項(xiàng)目并比較變更后的項(xiàng)目.......................................362
16.1.4關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................367
16.2客戶收款與退款項(xiàng)目控制............................................367
16.2.1創(chuàng)建客戶收款與退款項(xiàng)目并設(shè)置安全性.......................369
16.2.2控制項(xiàng)目成本并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度.......................................375
16.2.3使用Outlook發(fā)送項(xiàng)目...................................................379
16.2.4關(guān)鍵知識點(diǎn)解析..............................................................380
16.3高手過招......................................................................381 2100433B
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