Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分15章,涵蓋Project 2010創(chuàng)建新項目、管理項目任務(wù)、項目成本管理、跟蹤項目進(jìn)度、分析與調(diào)整項目、分析財務(wù)進(jìn)度、多重項目管理、安裝Project Server等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實驗指導(dǎo)及思考與練習(xí),用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識。
第1章 項目管理概述 1
1.1 項目管理簡介 2
1.1.1 項目管理的概念 2
1.1.2 項目管理的發(fā)展 2
1.1.3 項目管理的特征與要素 3
1.1.4 項目管理的特點與流程 4
1.1.5 項目管理的步驟 5
1.1.6 項目管理的知識領(lǐng)域 6
1.2 項目管理中的概念與原理 6
1.2.1 項目管理中的概念 7
1.2.2 項目管理的基本原理 8
1.3 Project 2010簡介 10
1.3.1 Project 2010新增功能 10
1.3.2 Project 2010的組成 12
1.3.3 安裝Project 2010 12
1.3.4 卸載Project 2010 13
1.4 Project 2010基礎(chǔ)知識 13
1.4.1 Project 2010的工作界面 14
1.4.2 Project 2010中的視圖 15
1.4.3 Project 2010中的表 17
1.4.4 獲取Project 2010中的幫助 19
1.5 思考與練習(xí) 20
第2章 創(chuàng)建項目文檔 22
2.1 收集項目數(shù)據(jù) 23
2.2 創(chuàng)建項目文檔 24
2.2.1 創(chuàng)建空白項目文檔 24
2.2.2 創(chuàng)建模板文檔 25
2.2.3 根據(jù)現(xiàn)有項目創(chuàng)建 26
2.3 設(shè)置項目計劃 26
2.3.1 輸入項目信息 26
2.3.2 設(shè)置項目信息 27
2.3.3 設(shè)置日歷選項 28
2.3.4 設(shè)置項目日歷 29
2.4 創(chuàng)建項目任務(wù) 32
2.4.1 設(shè)置任務(wù) 32
2.4.2 編輯任務(wù) 34
2.5 保存/保護項目文檔 36
2.5.1 保存項目文檔 36
2.5.2 設(shè)置自動保存功能 37
2.5.3 保護項目文檔 37
2.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目 38
2.7 課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道
安裝項目 40
2.8 思考與練習(xí) 43
第3章 管理項目任務(wù) 45
3.1 組織任務(wù) 46
3.1.1 組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 46
3.1.2 組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 47
3.2 設(shè)置任務(wù)工期 48
3.2.1 設(shè)置任務(wù)時間 48
3.2.2 設(shè)置里程碑任務(wù) 50
3.2.3 設(shè)置周期性任務(wù) 51
3.3 設(shè)置任務(wù)信息 52
3.3.1 設(shè)置任務(wù)類型 52
3.3.2 設(shè)置任務(wù)日歷 53
3.3.3 設(shè)置任務(wù)限制 53
3.4 任務(wù)的相關(guān)性 55
3.4.1 鏈接任務(wù) 55
3.4.2 延遲與重疊任務(wù)鏈接 58
3.5 查看任務(wù)狀態(tài) 59
3.5.1 記錄任務(wù) 59
3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)系 60
3.5.3 拆分與停用任務(wù) 61
3.5.4 查找與替換任務(wù) 62
3.6 課堂練習(xí):管理洗衣機研發(fā)
項目任務(wù) 63
3.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項目任務(wù) 66
3.8 思考與練習(xí) 68
第4章 管理項目資源 70
4.1 項目資源概述 71
4.2 創(chuàng)建項目資源 71
4.2.1 創(chuàng)建資源列表 72
4.2.2 編輯資源列表 73
4.2.3 導(dǎo)入資源 74
4.3 設(shè)置資源信息 75
4.3.1 創(chuàng)建項目資源 75
4.3.2 設(shè)置資源的預(yù)定類型 77
4.3.3 設(shè)置資源的可用性 77
4.3.4 設(shè)置資源的工作時間 77
4.3.5 記錄資源 79
4.4 設(shè)置資源費率 79
4.4.1 設(shè)置單個費率 80
4.4.2 設(shè)置不同時間的費率 80
4.4.3 設(shè)置多個費率 80
4.5 分配與調(diào)整資源 81
4.5.1 為任務(wù)分配資源 81
4.5.2 置換資源 83
4.5.3 調(diào)整資源 84
4.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建網(wǎng)站建設(shè)項目 87
4.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項目資源 89
4.8 思考與練習(xí) 92
第5章 管理項目成本 95
5.1 項目成本管理概述 96
5.1.1 項目成本的管理過程 96
5.1.2 項目成本的管理技術(shù) 97
5.2 設(shè)置項目成本 98
5.2.1 設(shè)置資源成本 98
5.2.2 設(shè)置固定成本 98
5.2.3 設(shè)置實際成本 100
5.2.4 設(shè)置預(yù)算成本 101
5.3 設(shè)置成本累算方式 102
5.3.1 設(shè)置任務(wù)成本的
累算方式 102
5.3.2 設(shè)置資源成本的
累算方式 103
5.3.3 更改默認(rèn)的累算方式 103
5.4 查看項目成本 104
5.4.1 查看任務(wù)成本信息 104
5.4.2 查看資源成本信息 105
5.4.3 查看項目成本信息 107
5.5 分析與調(diào)整項目成本 107
5.5.1 查看超出預(yù)算的成本 107
5.5.2 調(diào)整工時資源成本 108
5.5.3 調(diào)整材料資源成本 108
5.6 課堂練習(xí):管理網(wǎng)站建設(shè)
項目成本 109
5.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝
項目成本 111
5.8 思考與練習(xí) 114
第6章 跟蹤項目進(jìn)度 116
6.1 理解跟蹤項目進(jìn)度 117
6.1.1 理解項目進(jìn)度管理 117
6.1.2 理解項目進(jìn)度計劃 117
6.1.3 理解比較基準(zhǔn)與
中期計劃 118
6.2 設(shè)置跟蹤 119
6.2.1 設(shè)置比較基準(zhǔn) 119
6.2.2 設(shè)置中期計劃 120
6.2.3 清除跟蹤 121
6.3 跟蹤項目進(jìn)度 122
6.3.1 跟蹤日程 122
6.3.2 跟蹤成本 124
6.3.3 跟蹤工時 125
6.3.4 移動項目 126
6.4 更新項目 127
6.4.1 更新項目進(jìn)度 127
6.4.2 更新資源信息 130
6.4.3 自動更新實際成本 130
6.5 監(jiān)視項目進(jìn)度 130
6.5.1 使用分組 131
6.5.2 使用篩選器 132
6.5.3 使用進(jìn)度線 133
6.5.4 使用排序 134
6.6 查看項目進(jìn)度 135
6.6.1 查看單位信息 135
6.6.2 查看允許時差 136
6.6.3 查看進(jìn)度與日程差異 136
6.7 課堂練習(xí):跟蹤網(wǎng)站建設(shè)項目 137
6.8 課堂練習(xí):跟蹤洗衣機研發(fā)項目 139
6.9 思考與練習(xí) 142
第7章 分析與組織項目 145
7.1 調(diào)整資源問題 146
7.1.1 理解過度分配 146
7.1.2 查看過度分配 146
7.1.3 解決資源沖突 147
7.1.4 調(diào)配資源 151
7.2 調(diào)整日程安排問題 152
7.2.1 解決日程安排沖突的
問題 153
7.2.2 縮短項目日程 155
7.3 解決項目問題 156
7.3.1 解決時間與進(jìn)度問題 156
7.3.2 解決成本與資源問題 157
7.4 分析項目 158
7.4.1 查看落后的任務(wù) 159
7.4.2 分析項目成本 159
7.4.3 分析任務(wù)與資源成本 160
7.4.4 顯示成本差異 161
7.5 課堂練習(xí):分析洗衣機研發(fā)項目 164
7.6 課堂練習(xí):分析網(wǎng)站建設(shè)項目 167
7.7 思考與練習(xí) 169
第8章 美化項目文檔 172
8.1 設(shè)置組件格式 173
8.1.1 設(shè)置字體格式 173
8.1.2 設(shè)置背景格式 174
8.1.3 設(shè)置網(wǎng)格格式 176
8.1.4 美化條形圖 177
8.1.5 美化時間刻度 178
8.2 設(shè)置整體格式 179
8.2.1 設(shè)置條形圖樣式 179
8.2.2 設(shè)置甘特圖樣式 180
8.2.3 設(shè)置版式 180
8.2.4 設(shè)置文本樣式 181
8.2.5 設(shè)置對齊格式 182
8.3 插入圖形與組件 182
8.3.1 插入繪圖 183
8.3.2 插入對象 184
8.4 格式化視圖 185
8.4.1 格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 186
8.4.2 格式化【日歷】視圖 188
8.5 打印視圖 188
8.5.1 設(shè)置打印范圍 189
8.5.2 設(shè)置打印頁面 189
8.5.3 設(shè)置打印屬性 192
8.6 課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道
安裝項目 193
8.7 課堂練習(xí):美化網(wǎng)站建設(shè)項目 196
8.8 思考與練習(xí) 198
第9章 管理項目報表 201
9.1 報表概述 202
9.1.1 預(yù)定義報表概述 202
9.1.2 可視報表概述 204
9.2 創(chuàng)建項目報表 205
9.2.1 創(chuàng)建預(yù)定義報表 205
9.2.2 創(chuàng)建可視報表 206
9.3 自定義可視報表 207
9.3.1 編輯可視報表模板 207
9.3.2 創(chuàng)建可視報表模板 208
9.3.3 導(dǎo)出報表數(shù)據(jù) 208
9.4 自定義預(yù)定義報表 209
9.4.1 自定義任務(wù)報表 209
9.4.2 自定義資源報表 211
9.4.3 自定義交叉分析報表 211
9.4.4 自定義月歷報表 213
9.5 打印報表 214
9.5.1 打印預(yù)定義報表 214
9.5.2 打印Excel類型的
可視報表 214
9.5.3 打印Visio類型的
可視報表 216
9.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建網(wǎng)站建設(shè)
項目報表 218
9.7 課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機研發(fā)
項目報表 221
9.8 思考與練習(xí) 223
第10章 分析財務(wù)進(jìn)度 225
10.1 理解掙值 226
10.2 使用分析表 226
10.2.1 設(shè)置掙值的計算方法 227
10.2.2 使用【掙值】表 228
10.3 衡量績效 229
10.3.1 查看進(jìn)度指數(shù) 229
10.3.2 查看成本指數(shù) 230
10.3.3 使用盈余分析可視報表 230
10.4 分析項目信息 231
10.4.1 圖表分析 231
10.4.2 數(shù)據(jù)透視表分析 233
10.5 記錄項目的成本信息 234
10.5.1 記錄任務(wù)成本表 235
10.5.2 記錄資源成本表 235
10.5.3 重新設(shè)置資源成本 235
10.6 課堂練習(xí):分析網(wǎng)站建設(shè)項目
財務(wù)進(jìn)度 236
10.7 課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝項目
財務(wù)進(jìn)度 239
10.8 思考與練習(xí) 241
第11章 管理多重項目 243
11.1 合并資源 244
11.1.1 理解資源庫 244
11.1.2 創(chuàng)建資源庫 244
11.1.3 打開資源文件 246
11.1.4 查看資源庫 247
11.1.5 鏈接新項目計劃 248
11.2 更新資源庫 248
11.2.1 更新資源信息 248
11.2.2 更新工作分配 249
11.2.3 更新所有計劃的
工作時間 250
11.2.4 更新資源庫 250
11.3 管理共享資源 251
11.3.1 管理資源 251
11.3.2 查看資源的可用性 252
11.4 合并項目 252
11.4.1 創(chuàng)建主項目 252
11.4.2 添加【項目】域 253
11.4.3 查看子項目信息 253
11.4.4 查看多重關(guān)鍵路徑 254
11.5 管理多重項目 254
11.5.1 創(chuàng)建合并項目間的鏈接 254
11.5.2 創(chuàng)建不同項目間的鏈接 254
11.5.3 匯總多項目信息 255
11.5.4 創(chuàng)建多項目信息同步 256
11.6 課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道
安裝項目 257
11.7 課堂練習(xí):合并學(xué)生管理
系統(tǒng)項目 259
11.8 思考與練習(xí) 261
第12章 自定義項目 263
12.1 自定義視圖 264
12.1.1 自定義單一視圖 264
12.1.2 自定義復(fù)合視圖 265
12.1.3 共享自定義視圖 265
12.2 自定義表 266
12.2.1 創(chuàng)建自定義表 266
12.2.2 創(chuàng)建自定義域 267
12.2.3 添加自定義域 269
12.3 自定義顯示 269
12.3.1 自定義快速訪問工具欄 269
12.3.2 自定義功能區(qū) 271
12.4 自定義選項 273
12.4.1 自定義常規(guī)選項 273
12.4.2 自定義顯示選項 274
12.4.3 自定義保存選項 274
12.4.4 自定義日程選項 275
12.4.5 自定義高級選項 277
12.5 使用宏 279
12.5.1 錄制宏 279
12.5.2 運行與編輯宏 280
12.5.3 宏的安全性 281
12.6 課堂練習(xí):自定義網(wǎng)站
建設(shè)項目 281
12.7 課堂練習(xí):自定義洗衣機
研發(fā)項目 284
12.8 思考與練習(xí) 286
第13章 安裝Project Server 288
13.1 安裝前的準(zhǔn)備 289
13.1.1 系統(tǒng)要求 289
13.1.2 配置IE ESC 289
13.1.3 應(yīng)用程序服務(wù)器 289
13.1.4 安裝SQL Server 2008 291
13.1.5 安裝Active Directory
域服務(wù) 293
13.2 安裝與配置SharePoint
Server 2010 295
13.2.1 安裝SharePoint
Server 2010 295
13.2.2 配置SharePoint
Server 2010 296
13.3 安裝與配置Project Server 2010 298
13.3.1 安裝Project Server 2010 298
13.3.2 配置Project Server 2010 299
13.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 299
13.4.1 啟用與創(chuàng)建服務(wù)
應(yīng)用程序 300
13.4.2 配置管理賬戶 300
13.4.3 使用配置向?qū)?301
13.4.4 創(chuàng)建Web應(yīng)用程序 301
13.4.5 創(chuàng)建網(wǎng)站集 302
13.4.6 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 302
13.5 配置Project 2010 303
13.5.1 添加用戶 303
13.5.2 設(shè)置用戶權(quán)限 304
13.5.3 設(shè)置Project 2010 305
13.6 思考與練習(xí) 306
第14章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 308
14.1 設(shè)置安全性 309
14.1.1 設(shè)置用戶 309
14.1.2 設(shè)置組 311
14.1.3 設(shè)置管理類別 311
14.1.4 設(shè)置安全模式 312
14.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 313
14.2.1 設(shè)置企業(yè)自定義域 313
14.2.2 設(shè)置企業(yè)日歷 313
14.2.3 設(shè)置資源中心 314
14.3 備份與還原 314
14.3.1 設(shè)置每日日程安排備份 314
14.3.2 設(shè)置管理性備份 314
14.3.3 設(shè)置管理性還原 315
14.4 設(shè)置外觀 315
14.4.1 新建視圖 315
14.4.2 設(shè)置分組格式 316
14.4.3 設(shè)置甘特圖格式 316
14.4.4 設(shè)置快速啟動 316
14.5 設(shè)置時間和任務(wù) 317
14.5.1 設(shè)置財政周期 317
14.5.2 設(shè)置時間報告階段 318
14.5.3 設(shè)置行分類 318
14.5.4 管理時間 318
14.5.5 任務(wù)設(shè)置與顯示 319
14.6 設(shè)置操作策略與隊列 320
14.6.1 設(shè)置通知和提醒 320
14.6.2 管理隊列作業(yè) 320
14.6.3 隊列設(shè)置 321
14.7 設(shè)置工作流與項目信息 321
14.7.1 設(shè)置企業(yè)項目類型 321
14.7.2 設(shè)置工作流階段 321
14.7.3 設(shè)置工作流容器 321
14.7.4 設(shè)置項目詳細(xì)信息頁面 323
14.8 管理個人設(shè)置 324
14.8.1 管理我的通知和提醒 324
14.8.2 管理我的資源通知和
提醒 325
14.9 思考與練習(xí) 325
第15章 溝通與協(xié)作管理 327
15.1 發(fā)布項目 328
15.1.1 將項目保存到
Project Server中 328
15.1.2 導(dǎo)入到Project
Server中 328
15.1.3 保存并發(fā)送項目信息 329
15.1.4 打開Project Server
文檔 329
15.2 使用Project Server規(guī)劃工作 330
15.2.1 新建項目規(guī)劃 330
15.2.2 為項目配備資源 330
15.2.3 共享項目進(jìn)度 331
15.3 管理Project Server任務(wù) 332
15.3.1 查看與更新任務(wù) 332
15.3.2 提交任務(wù) 332
15.3.3 重新分配任務(wù) 333
15.3.4 設(shè)置顯示方式 333
15.4 管理Project Server資源 333
15.4.1 新建資源 334
15.4.2 分析資源數(shù)據(jù) 334
15.4.3 查看資源可用性 335
15.5 管理Project Server項目 335
15.5.1 查看項目狀態(tài) 335
15.5.2 顯示項目摘要任務(wù) 335
15.5.3 審批更改 336
15.5.4 創(chuàng)建項目報告 337
15.5.5 回復(fù)項目報告 338
15.6 管理項目風(fēng)險 339
15.6.1 管理問題 339
15.6.2 管理風(fēng)險 340
15.6.3 管理可交付結(jié)果 340
15.7 課堂練習(xí):管理軟件開發(fā)項目 341
15.8 課堂練習(xí):規(guī)劃報警系統(tǒng)項目 343
15.9 思考與練習(xí) 345 2100433B
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跪求ISO9001:2008新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 中文版 謝謝!
GB/T19001—2008/ISO 9001:20081 范圍1.1 總則本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a) 需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;b) 通...
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頁數(shù): 未知
評分: 3
應(yīng)用project2003實現(xiàn)工程項目管理——整個工程計劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個工程計劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計...
《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能,從基本的項目管理概念入手,通過簡單的示例步驟講解復(fù)雜的項目管理概念,引領(lǐng)讀者進(jìn)入Project 2010項目管理軟件的世界《Project 2010中文版從入門到精通》理論與實踐相結(jié)合,使讀者通過實際操作真正掌握Project 2010。
Project2007是微軟公司發(fā)布的項目管理軟件,主要提供了規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)視、合并、協(xié)作等項目管理功能。Project2007集規(guī)劃管理、協(xié)同工作及ProjectServer等功能于一身,深受廣大管理者的青睞,廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、軟件開發(fā)、店鋪開業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、裝潢裝飾等領(lǐng)域。
1.本書內(nèi)容介紹
本書系統(tǒng)全面地介紹了Project2007的應(yīng)用知識,每章基本上都提供了課堂練習(xí),用來鞏固所學(xué)知識。本書共分為14章,內(nèi)容概括如下。
第1章:主要介紹Project基礎(chǔ)知識,包括工作界面、視圖、表及基礎(chǔ)操作等內(nèi)容。
第2章:主要介紹設(shè)置項目文檔的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目文檔、設(shè)計項目計劃、管理項目文檔等內(nèi)容。
第3~5章:主要介紹管理項目任務(wù)、資源與成本的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目計劃、任務(wù)分級、創(chuàng)建資源、設(shè)置資源費率、設(shè)置項目成本等內(nèi)容。
第6章:主要介紹跟蹤項目進(jìn)度的功能,包括設(shè)置比較基準(zhǔn)、跟蹤項目進(jìn)度、更新項目、監(jiān)視項目等內(nèi)容。
第7章:主要介紹分析與組織項目的應(yīng)用知識,包括查看項目信息、分析項目、解決項目問題、共享項目信息等內(nèi)容。
第8章:主要介紹格式化與打印項目的應(yīng)用知識,包括美化組件格式、美化整體格式、格式化視圖、打印項目等內(nèi)容。
第9章:主要介紹管理項目報表的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目報表、自定義項目報表、打印項目報表等內(nèi)容。
第10章:主要介紹管理多重項目的功能,包括合并資源、更新資源庫、合并項目、管理多項目等內(nèi)容。
第11章:主要介紹自定義項目的操作,包括自定義視圖、自定義表、自定義窗體、自定義顯示、使用宏等內(nèi)容。
第12章:主要介紹安裝與管理ProjectServer2007的應(yīng)用知識,包括安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝與配置ProjectServer2007、設(shè)置安全性、設(shè)置數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
第13章:主要介紹協(xié)作與溝通管理,包括發(fā)布項目、使用ProjectServer管理項目等內(nèi)容。
第14章:主要以綜合案例的方法,系統(tǒng)地講解使用Project2007管理項目的步驟。
2.本書主要特色
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"_blank" href="/item/隨書光盤/2931214" data-lemmaid="2931214">隨書光盤本書使用Director技術(shù)制作了多媒體光盤,提供了本書實例的完整素材文件和全程配音教學(xué)視頻文件,便于讀者自學(xué)和跟蹤練習(xí)圖書內(nèi)容。
3.本書使用對象
本書從Project2007基礎(chǔ)知識入手,全面介紹Project2007面向應(yīng)用的知識。本書制作了多媒體光盤,圖文并茂,能有效吸引讀者學(xué)習(xí)。本書適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中專院校師生及計算機培訓(xùn)人員使用,同時也可作為Project愛好者的參考書。
本書是《計算機應(yīng)用案例教程系列》叢書之一,全書以通俗易懂的語言、翔實生動的案例,全面介紹了Project 2010項目管理應(yīng)用的操作內(nèi)容。本書共分12章,涵蓋了項目管理概述,Project 2010基礎(chǔ)知識,創(chuàng)建與管理項目,管理項目任務(wù),管理項目資源,項目成本管理,美化項目文檔,管理項目進(jìn)度,管理項目報表,分析財務(wù)進(jìn)度,管理多重項目,安裝與設(shè)置Project Server 2010等內(nèi)容。