Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分15章,涵蓋Project 2010創(chuàng)建新項目、管理項目任務(wù)、項目成本管理、跟蹤項目進(jìn)度、分析與調(diào)整項目、分析財務(wù)進(jìn)度、多重項目管理、安裝Project Server等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應(yīng)的實驗指導(dǎo)及思考與練習(xí),用來幫助用戶鞏固所學(xué)知識。

Project 2010中文版項目管理標(biāo)準(zhǔn)教程造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
周界安全管理軟件平臺-中文版 型號:LX-8220,分類:軟件,物料代碼:04.004.0011 查看價格 查看價格

Lanstar

13% 湖南安航智能科技有限公司
管理 YSP9-GUD 查看價格 查看價格

13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(12GE電+12GE光,含1對Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級許可) 查看價格 查看價格

13% 深圳市揚天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率160kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率240kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
SQLServer2012中文標(biāo)準(zhǔn)版 SQL Server 2012中文標(biāo)準(zhǔn)版|1套 1 查看價格 深圳市杰智通科技有限公司 全國   2020-05-20
WindowsServer2012中文標(biāo)準(zhǔn)版 Windows Server2012 中文標(biāo)準(zhǔn)版|1套 1 查看價格 深圳市杰智通科技有限公司 全國   2020-05-20
智能管理平臺標(biāo)準(zhǔn)版 SWP-IMC7-IMP 只能管理平臺標(biāo)準(zhǔn)版|1套 3 查看價格 廣州六網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 廣東  陽江市 2016-03-11
數(shù)據(jù)庫軟件,SQLServer2008中文標(biāo)準(zhǔn)版 數(shù)據(jù)庫軟件,SQL Server 2008中文標(biāo)準(zhǔn)版|11 1 查看價格 長沙國通電力科技有限公司 廣西  南寧市 2017-07-18
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
消防預(yù)案管理系統(tǒng)PROJECT 上級配發(fā)|1套 3 查看價格 佛山利達(dá)防火安全設(shè)備有限公司 海南  三亞市 2017-07-31
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級編目、智能歸檔、分類檢索,實現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
智能管理平臺標(biāo)準(zhǔn)版 分布式部署;縱向虛擬化支持;數(shù)據(jù)中心拓?fù)?支持設(shè)備與用戶統(tǒng)一管理;支持設(shè)備與流量分析統(tǒng)一管理;虛擬網(wǎng)絡(luò)資源管理;支持設(shè)備配置集中管理;多廠商設(shè)備配置及軟件管理;基線化的設(shè)備配置變更審計;支持設(shè)備軟件智能升級;業(yè)務(wù)聯(lián)動控制;周期性報表機制;無差別訪問|4套 3 查看價格 廣州英博通訊設(shè)備有限公司    2016-01-14

第1章 項目管理概述 1

1.1 項目管理簡介 2

1.1.1 項目管理的概念 2

1.1.2 項目管理的發(fā)展 2

1.1.3 項目管理的特征與要素 3

1.1.4 項目管理的特點與流程 4

1.1.5 項目管理的步驟 5

1.1.6 項目管理的知識領(lǐng)域 6

1.2 項目管理中的概念與原理 6

1.2.1 項目管理中的概念 7

1.2.2 項目管理的基本原理 8

1.3 Project 2010簡介 10

1.3.1 Project 2010新增功能 10

1.3.2 Project 2010的組成 12

1.3.3 安裝Project 2010 12

1.3.4 卸載Project 2010 13

1.4 Project 2010基礎(chǔ)知識 13

1.4.1 Project 2010的工作界面 14

1.4.2 Project 2010中的視圖 15

1.4.3 Project 2010中的表 17

1.4.4 獲取Project 2010中的幫助 19

1.5 思考與練習(xí) 20

第2章 創(chuàng)建項目文檔 22

2.1 收集項目數(shù)據(jù) 23

2.2 創(chuàng)建項目文檔 24

2.2.1 創(chuàng)建空白項目文檔 24

2.2.2 創(chuàng)建模板文檔 25

2.2.3 根據(jù)現(xiàn)有項目創(chuàng)建 26

2.3 設(shè)置項目計劃 26

2.3.1 輸入項目信息 26

2.3.2 設(shè)置項目信息 27

2.3.3 設(shè)置日歷選項 28

2.3.4 設(shè)置項目日歷 29

2.4 創(chuàng)建項目任務(wù) 32

2.4.1 設(shè)置任務(wù) 32

2.4.2 編輯任務(wù) 34

2.5 保存/保護項目文檔 36

2.5.1 保存項目文檔 36

2.5.2 設(shè)置自動保存功能 37

2.5.3 保護項目文檔 37

2.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目 38

2.7 課堂練習(xí):創(chuàng)建焦?fàn)t管道

安裝項目 40

2.8 思考與練習(xí) 43

第3章 管理項目任務(wù) 45

3.1 組織任務(wù) 46

3.1.1 組織大綱結(jié)構(gòu)的任務(wù) 46

3.1.2 組織工作分解結(jié)構(gòu)的任務(wù) 47

3.2 設(shè)置任務(wù)工期 48

3.2.1 設(shè)置任務(wù)時間 48

3.2.2 設(shè)置里程碑任務(wù) 50

3.2.3 設(shè)置周期性任務(wù) 51

3.3 設(shè)置任務(wù)信息 52

3.3.1 設(shè)置任務(wù)類型 52

3.3.2 設(shè)置任務(wù)日歷 53

3.3.3 設(shè)置任務(wù)限制 53

3.4 任務(wù)的相關(guān)性 55

3.4.1 鏈接任務(wù) 55

3.4.2 延遲與重疊任務(wù)鏈接 58

3.5 查看任務(wù)狀態(tài) 59

3.5.1 記錄任務(wù) 59

3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)系 60

3.5.3 拆分與停用任務(wù) 61

3.5.4 查找與替換任務(wù) 62

3.6 課堂練習(xí):管理洗衣機研發(fā)

項目任務(wù) 63

3.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝

項目任務(wù) 66

3.8 思考與練習(xí) 68

第4章 管理項目資源 70

4.1 項目資源概述 71

4.2 創(chuàng)建項目資源 71

4.2.1 創(chuàng)建資源列表 72

4.2.2 編輯資源列表 73

4.2.3 導(dǎo)入資源 74

4.3 設(shè)置資源信息 75

4.3.1 創(chuàng)建項目資源 75

4.3.2 設(shè)置資源的預(yù)定類型 77

4.3.3 設(shè)置資源的可用性 77

4.3.4 設(shè)置資源的工作時間 77

4.3.5 記錄資源 79

4.4 設(shè)置資源費率 79

4.4.1 設(shè)置單個費率 80

4.4.2 設(shè)置不同時間的費率 80

4.4.3 設(shè)置多個費率 80

4.5 分配與調(diào)整資源 81

4.5.1 為任務(wù)分配資源 81

4.5.2 置換資源 83

4.5.3 調(diào)整資源 84

4.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建網(wǎng)站建設(shè)項目 87

4.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝

項目資源 89

4.8 思考與練習(xí) 92

第5章 管理項目成本 95

5.1 項目成本管理概述 96

5.1.1 項目成本的管理過程 96

5.1.2 項目成本的管理技術(shù) 97

5.2 設(shè)置項目成本 98

5.2.1 設(shè)置資源成本 98

5.2.2 設(shè)置固定成本 98

5.2.3 設(shè)置實際成本 100

5.2.4 設(shè)置預(yù)算成本 101

5.3 設(shè)置成本累算方式 102

5.3.1 設(shè)置任務(wù)成本的

累算方式 102

5.3.2 設(shè)置資源成本的

累算方式 103

5.3.3 更改默認(rèn)的累算方式 103

5.4 查看項目成本 104

5.4.1 查看任務(wù)成本信息 104

5.4.2 查看資源成本信息 105

5.4.3 查看項目成本信息 107

5.5 分析與調(diào)整項目成本 107

5.5.1 查看超出預(yù)算的成本 107

5.5.2 調(diào)整工時資源成本 108

5.5.3 調(diào)整材料資源成本 108

5.6 課堂練習(xí):管理網(wǎng)站建設(shè)

項目成本 109

5.7 課堂練習(xí):管理焦?fàn)t管道安裝

項目成本 111

5.8 思考與練習(xí) 114

第6章 跟蹤項目進(jìn)度 116

6.1 理解跟蹤項目進(jìn)度 117

6.1.1 理解項目進(jìn)度管理 117

6.1.2 理解項目進(jìn)度計劃 117

6.1.3 理解比較基準(zhǔn)與

中期計劃 118

6.2 設(shè)置跟蹤 119

6.2.1 設(shè)置比較基準(zhǔn) 119

6.2.2 設(shè)置中期計劃 120

6.2.3 清除跟蹤 121

6.3 跟蹤項目進(jìn)度 122

6.3.1 跟蹤日程 122

6.3.2 跟蹤成本 124

6.3.3 跟蹤工時 125

6.3.4 移動項目 126

6.4 更新項目 127

6.4.1 更新項目進(jìn)度 127

6.4.2 更新資源信息 130

6.4.3 自動更新實際成本 130

6.5 監(jiān)視項目進(jìn)度 130

6.5.1 使用分組 131

6.5.2 使用篩選器 132

6.5.3 使用進(jìn)度線 133

6.5.4 使用排序 134

6.6 查看項目進(jìn)度 135

6.6.1 查看單位信息 135

6.6.2 查看允許時差 136

6.6.3 查看進(jìn)度與日程差異 136

6.7 課堂練習(xí):跟蹤網(wǎng)站建設(shè)項目 137

6.8 課堂練習(xí):跟蹤洗衣機研發(fā)項目 139

6.9 思考與練習(xí) 142

第7章 分析與組織項目 145

7.1 調(diào)整資源問題 146

7.1.1 理解過度分配 146

7.1.2 查看過度分配 146

7.1.3 解決資源沖突 147

7.1.4 調(diào)配資源 151

7.2 調(diào)整日程安排問題 152

7.2.1 解決日程安排沖突的

問題 153

7.2.2 縮短項目日程 155

7.3 解決項目問題 156

7.3.1 解決時間與進(jìn)度問題 156

7.3.2 解決成本與資源問題 157

7.4 分析項目 158

7.4.1 查看落后的任務(wù) 159

7.4.2 分析項目成本 159

7.4.3 分析任務(wù)與資源成本 160

7.4.4 顯示成本差異 161

7.5 課堂練習(xí):分析洗衣機研發(fā)項目 164

7.6 課堂練習(xí):分析網(wǎng)站建設(shè)項目 167

7.7 思考與練習(xí) 169

第8章 美化項目文檔 172

8.1 設(shè)置組件格式 173

8.1.1 設(shè)置字體格式 173

8.1.2 設(shè)置背景格式 174

8.1.3 設(shè)置網(wǎng)格格式 176

8.1.4 美化條形圖 177

8.1.5 美化時間刻度 178

8.2 設(shè)置整體格式 179

8.2.1 設(shè)置條形圖樣式 179

8.2.2 設(shè)置甘特圖樣式 180

8.2.3 設(shè)置版式 180

8.2.4 設(shè)置文本樣式 181

8.2.5 設(shè)置對齊格式 182

8.3 插入圖形與組件 182

8.3.1 插入繪圖 183

8.3.2 插入對象 184

8.4 格式化視圖 185

8.4.1 格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 186

8.4.2 格式化【日歷】視圖 188

8.5 打印視圖 188

8.5.1 設(shè)置打印范圍 189

8.5.2 設(shè)置打印頁面 189

8.5.3 設(shè)置打印屬性 192

8.6 課堂練習(xí):美化焦?fàn)t管道

安裝項目 193

8.7 課堂練習(xí):美化網(wǎng)站建設(shè)項目 196

8.8 思考與練習(xí) 198

第9章 管理項目報表 201

9.1 報表概述 202

9.1.1 預(yù)定義報表概述 202

9.1.2 可視報表概述 204

9.2 創(chuàng)建項目報表 205

9.2.1 創(chuàng)建預(yù)定義報表 205

9.2.2 創(chuàng)建可視報表 206

9.3 自定義可視報表 207

9.3.1 編輯可視報表模板 207

9.3.2 創(chuàng)建可視報表模板 208

9.3.3 導(dǎo)出報表數(shù)據(jù) 208

9.4 自定義預(yù)定義報表 209

9.4.1 自定義任務(wù)報表 209

9.4.2 自定義資源報表 211

9.4.3 自定義交叉分析報表 211

9.4.4 自定義月歷報表 213

9.5 打印報表 214

9.5.1 打印預(yù)定義報表 214

9.5.2 打印Excel類型的

可視報表 214

9.5.3 打印Visio類型的

可視報表 216

9.6 課堂練習(xí):創(chuàng)建網(wǎng)站建設(shè)

項目報表 218

9.7 課堂練習(xí):創(chuàng)建洗衣機研發(fā)

項目報表 221

9.8 思考與練習(xí) 223

第10章 分析財務(wù)進(jìn)度 225

10.1 理解掙值 226

10.2 使用分析表 226

10.2.1 設(shè)置掙值的計算方法 227

10.2.2 使用【掙值】表 228

10.3 衡量績效 229

10.3.1 查看進(jìn)度指數(shù) 229

10.3.2 查看成本指數(shù) 230

10.3.3 使用盈余分析可視報表 230

10.4 分析項目信息 231

10.4.1 圖表分析 231

10.4.2 數(shù)據(jù)透視表分析 233

10.5 記錄項目的成本信息 234

10.5.1 記錄任務(wù)成本表 235

10.5.2 記錄資源成本表 235

10.5.3 重新設(shè)置資源成本 235

10.6 課堂練習(xí):分析網(wǎng)站建設(shè)項目

財務(wù)進(jìn)度 236

10.7 課堂練習(xí):分析焦?fàn)t管道安裝項目

財務(wù)進(jìn)度 239

10.8 思考與練習(xí) 241

第11章 管理多重項目 243

11.1 合并資源 244

11.1.1 理解資源庫 244

11.1.2 創(chuàng)建資源庫 244

11.1.3 打開資源文件 246

11.1.4 查看資源庫 247

11.1.5 鏈接新項目計劃 248

11.2 更新資源庫 248

11.2.1 更新資源信息 248

11.2.2 更新工作分配 249

11.2.3 更新所有計劃的

工作時間 250

11.2.4 更新資源庫 250

11.3 管理共享資源 251

11.3.1 管理資源 251

11.3.2 查看資源的可用性 252

11.4 合并項目 252

11.4.1 創(chuàng)建主項目 252

11.4.2 添加【項目】域 253

11.4.3 查看子項目信息 253

11.4.4 查看多重關(guān)鍵路徑 254

11.5 管理多重項目 254

11.5.1 創(chuàng)建合并項目間的鏈接 254

11.5.2 創(chuàng)建不同項目間的鏈接 254

11.5.3 匯總多項目信息 255

11.5.4 創(chuàng)建多項目信息同步 256

11.6 課堂練習(xí):合并焦?fàn)t管道

安裝項目 257

11.7 課堂練習(xí):合并學(xué)生管理

系統(tǒng)項目 259

11.8 思考與練習(xí) 261

第12章 自定義項目 263

12.1 自定義視圖 264

12.1.1 自定義單一視圖 264

12.1.2 自定義復(fù)合視圖 265

12.1.3 共享自定義視圖 265

12.2 自定義表 266

12.2.1 創(chuàng)建自定義表 266

12.2.2 創(chuàng)建自定義域 267

12.2.3 添加自定義域 269

12.3 自定義顯示 269

12.3.1 自定義快速訪問工具欄 269

12.3.2 自定義功能區(qū) 271

12.4 自定義選項 273

12.4.1 自定義常規(guī)選項 273

12.4.2 自定義顯示選項 274

12.4.3 自定義保存選項 274

12.4.4 自定義日程選項 275

12.4.5 自定義高級選項 277

12.5 使用宏 279

12.5.1 錄制宏 279

12.5.2 運行與編輯宏 280

12.5.3 宏的安全性 281

12.6 課堂練習(xí):自定義網(wǎng)站

建設(shè)項目 281

12.7 課堂練習(xí):自定義洗衣機

研發(fā)項目 284

12.8 思考與練習(xí) 286

第13章 安裝Project Server 288

13.1 安裝前的準(zhǔn)備 289

13.1.1 系統(tǒng)要求 289

13.1.2 配置IE ESC 289

13.1.3 應(yīng)用程序服務(wù)器 289

13.1.4 安裝SQL Server 2008 291

13.1.5 安裝Active Directory

域服務(wù) 293

13.2 安裝與配置SharePoint

Server 2010 295

13.2.1 安裝SharePoint

Server 2010 295

13.2.2 配置SharePoint

Server 2010 296

13.3 安裝與配置Project Server 2010 298

13.3.1 安裝Project Server 2010 298

13.3.2 配置Project Server 2010 299

13.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 299

13.4.1 啟用與創(chuàng)建服務(wù)

應(yīng)用程序 300

13.4.2 配置管理賬戶 300

13.4.3 使用配置向?qū)?301

13.4.4 創(chuàng)建Web應(yīng)用程序 301

13.4.5 創(chuàng)建網(wǎng)站集 302

13.4.6 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 302

13.5 配置Project 2010 303

13.5.1 添加用戶 303

13.5.2 設(shè)置用戶權(quán)限 304

13.5.3 設(shè)置Project 2010 305

13.6 思考與練習(xí) 306

第14章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 308

14.1 設(shè)置安全性 309

14.1.1 設(shè)置用戶 309

14.1.2 設(shè)置組 311

14.1.3 設(shè)置管理類別 311

14.1.4 設(shè)置安全模式 312

14.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 313

14.2.1 設(shè)置企業(yè)自定義域 313

14.2.2 設(shè)置企業(yè)日歷 313

14.2.3 設(shè)置資源中心 314

14.3 備份與還原 314

14.3.1 設(shè)置每日日程安排備份 314

14.3.2 設(shè)置管理性備份 314

14.3.3 設(shè)置管理性還原 315

14.4 設(shè)置外觀 315

14.4.1 新建視圖 315

14.4.2 設(shè)置分組格式 316

14.4.3 設(shè)置甘特圖格式 316

14.4.4 設(shè)置快速啟動 316

14.5 設(shè)置時間和任務(wù) 317

14.5.1 設(shè)置財政周期 317

14.5.2 設(shè)置時間報告階段 318

14.5.3 設(shè)置行分類 318

14.5.4 管理時間 318

14.5.5 任務(wù)設(shè)置與顯示 319

14.6 設(shè)置操作策略與隊列 320

14.6.1 設(shè)置通知和提醒 320

14.6.2 管理隊列作業(yè) 320

14.6.3 隊列設(shè)置 321

14.7 設(shè)置工作流與項目信息 321

14.7.1 設(shè)置企業(yè)項目類型 321

14.7.2 設(shè)置工作流階段 321

14.7.3 設(shè)置工作流容器 321

14.7.4 設(shè)置項目詳細(xì)信息頁面 323

14.8 管理個人設(shè)置 324

14.8.1 管理我的通知和提醒 324

14.8.2 管理我的資源通知和

提醒 325

14.9 思考與練習(xí) 325

第15章 溝通與協(xié)作管理 327

15.1 發(fā)布項目 328

15.1.1 將項目保存到

Project Server中 328

15.1.2 導(dǎo)入到Project

Server中 328

15.1.3 保存并發(fā)送項目信息 329

15.1.4 打開Project Server

文檔 329

15.2 使用Project Server規(guī)劃工作 330

15.2.1 新建項目規(guī)劃 330

15.2.2 為項目配備資源 330

15.2.3 共享項目進(jìn)度 331

15.3 管理Project Server任務(wù) 332

15.3.1 查看與更新任務(wù) 332

15.3.2 提交任務(wù) 332

15.3.3 重新分配任務(wù) 333

15.3.4 設(shè)置顯示方式 333

15.4 管理Project Server資源 333

15.4.1 新建資源 334

15.4.2 分析資源數(shù)據(jù) 334

15.4.3 查看資源可用性 335

15.5 管理Project Server項目 335

15.5.1 查看項目狀態(tài) 335

15.5.2 顯示項目摘要任務(wù) 335

15.5.3 審批更改 336

15.5.4 創(chuàng)建項目報告 337

15.5.5 回復(fù)項目報告 338

15.6 管理項目風(fēng)險 339

15.6.1 管理問題 339

15.6.2 管理風(fēng)險 340

15.6.3 管理可交付結(jié)果 340

15.7 課堂練習(xí):管理軟件開發(fā)項目 341

15.8 課堂練習(xí):規(guī)劃報警系統(tǒng)項目 343

15.9 思考與練習(xí) 345 2100433B

Project 2010中文版項目管理標(biāo)準(zhǔn)教程內(nèi)容簡介常見問題

Project 2010中文版項目管理標(biāo)準(zhǔn)教程內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

項目管理與Project 項目管理與Project

格式:ppt

大小:2.7MB

頁數(shù): 102頁

評分: 3.9

項目管理與Project

立即下載
應(yīng)用project2003實現(xiàn)工程項目管理 應(yīng)用project2003實現(xiàn)工程項目管理

格式:docx

大?。?span id="ftdntnr" class="single-tag-height">2.7MB

頁數(shù): 未知

評分: 3

應(yīng)用project2003實現(xiàn)工程項目管理——整個工程計劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個工程計劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計...

立即下載

《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能,從基本的項目管理概念入手,通過簡單的示例步驟講解復(fù)雜的項目管理概念,引領(lǐng)讀者進(jìn)入Project 2010項目管理軟件的世界《Project 2010中文版從入門到精通》理論與實踐相結(jié)合,使讀者通過實際操作真正掌握Project 2010。

Project2007是微軟公司發(fā)布的項目管理軟件,主要提供了規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)視、合并、協(xié)作等項目管理功能。Project2007集規(guī)劃管理、協(xié)同工作及ProjectServer等功能于一身,深受廣大管理者的青睞,廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、軟件開發(fā)、店鋪開業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、裝潢裝飾等領(lǐng)域。

1.本書內(nèi)容介紹

本書系統(tǒng)全面地介紹了Project2007的應(yīng)用知識,每章基本上都提供了課堂練習(xí),用來鞏固所學(xué)知識。本書共分為14章,內(nèi)容概括如下。

第1章:主要介紹Project基礎(chǔ)知識,包括工作界面、視圖、表及基礎(chǔ)操作等內(nèi)容。

第2章:主要介紹設(shè)置項目文檔的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目文檔、設(shè)計項目計劃、管理項目文檔等內(nèi)容。

第3~5章:主要介紹管理項目任務(wù)、資源與成本的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目計劃、任務(wù)分級、創(chuàng)建資源、設(shè)置資源費率、設(shè)置項目成本等內(nèi)容。

第6章:主要介紹跟蹤項目進(jìn)度的功能,包括設(shè)置比較基準(zhǔn)、跟蹤項目進(jìn)度、更新項目、監(jiān)視項目等內(nèi)容。

第7章:主要介紹分析與組織項目的應(yīng)用知識,包括查看項目信息、分析項目、解決項目問題、共享項目信息等內(nèi)容。

第8章:主要介紹格式化與打印項目的應(yīng)用知識,包括美化組件格式、美化整體格式、格式化視圖、打印項目等內(nèi)容。

第9章:主要介紹管理項目報表的應(yīng)用知識,包括創(chuàng)建項目報表、自定義項目報表、打印項目報表等內(nèi)容。

第10章:主要介紹管理多重項目的功能,包括合并資源、更新資源庫、合并項目、管理多項目等內(nèi)容。

第11章:主要介紹自定義項目的操作,包括自定義視圖、自定義表、自定義窗體、自定義顯示、使用宏等內(nèi)容。

第12章:主要介紹安裝與管理ProjectServer2007的應(yīng)用知識,包括安裝前的準(zhǔn)備工作、安裝與配置ProjectServer2007、設(shè)置安全性、設(shè)置數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

第13章:主要介紹協(xié)作與溝通管理,包括發(fā)布項目、使用ProjectServer管理項目等內(nèi)容。

第14章:主要以綜合案例的方法,系統(tǒng)地講解使用Project2007管理項目的步驟。

2.本書主要特色

"para" label-module="para">

"para" label-module="para">

"para" label-module="para">

"_blank" href="/item/隨書光盤/2931214" data-lemmaid="2931214">隨書光盤本書使用Director技術(shù)制作了多媒體光盤,提供了本書實例的完整素材文件和全程配音教學(xué)視頻文件,便于讀者自學(xué)和跟蹤練習(xí)圖書內(nèi)容。

3.本書使用對象

本書從Project2007基礎(chǔ)知識入手,全面介紹Project2007面向應(yīng)用的知識。本書制作了多媒體光盤,圖文并茂,能有效吸引讀者學(xué)習(xí)。本書適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中專院校師生及計算機培訓(xùn)人員使用,同時也可作為Project愛好者的參考書。

本書是《計算機應(yīng)用案例教程系列》叢書之一,全書以通俗易懂的語言、翔實生動的案例,全面介紹了Project 2010項目管理應(yīng)用的操作內(nèi)容。本書共分12章,涵蓋了項目管理概述,Project 2010基礎(chǔ)知識,創(chuàng)建與管理項目,管理項目任務(wù),管理項目資源,項目成本管理,美化項目文檔,管理項目進(jìn)度,管理項目報表,分析財務(wù)進(jìn)度,管理多重項目,安裝與設(shè)置Project Server 2010等內(nèi)容。

Project 2010中文版項目管理標(biāo)準(zhǔn)教程相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項目管理有限公司 拆邊機 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護保障有限公司通號分公司 舌花雛菊 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司