第1章 項目管理概述 1

1.1 項目管理簡介 2

1.1.1 項目管理的概念 2

1.1.2 項目管理的發(fā)展 2

1.1.3 項目管理的特征與要素 3

1.1.4 項目管理的特點與流程 4

1.1.5 項目管理的步驟 5

1.1.6 項目管理的知識領域 6

1.2 項目管理中的概念與原理 6

1.2.1 項目管理中的概念 7

1.2.2 項目管理的基本原理 8

1.3 Project 2010簡介 10

1.3.1 Project 2010新增功能 10

1.3.2 Project 2010的組成 12

1.3.3 安裝Project 2010 12

1.3.4 卸載Project 2010 13

1.4 Project 2010基礎知識 13

1.4.1 Project 2010的工作界面 14

1.4.2 Project 2010中的視圖 15

1.4.3 Project 2010中的表 17

1.4.4 獲取Project 2010中的幫助 19

1.5 思考與練習 20

第2章 創(chuàng)建項目文檔 22

2.1 收集項目數(shù)據(jù) 23

2.2 創(chuàng)建項目文檔 24

2.2.1 創(chuàng)建空白項目文檔 24

2.2.2 創(chuàng)建模板文檔 25

2.2.3 根據(jù)現(xiàn)有項目創(chuàng)建 26

2.3 設置項目計劃 26

2.3.1 輸入項目信息 26

2.3.2 設置項目信息 27

2.3.3 設置日歷選項 28

2.3.4 設置項目日歷 29

2.4 創(chuàng)建項目任務 32

2.4.1 設置任務 32

2.4.2 編輯任務 34

2.5 保存/保護項目文檔 36

2.5.1 保存項目文檔 36

2.5.2 設置自動保存功能 37

2.5.3 保護項目文檔 37

2.6 課堂練習:創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目 38

2.7 課堂練習:創(chuàng)建焦爐管道

安裝項目 40

2.8 思考與練習 43

第3章 管理項目任務 45

3.1 組織任務 46

3.1.1 組織大綱結構的任務 46

3.1.2 組織工作分解結構的任務 47

3.2 設置任務工期 48

3.2.1 設置任務時間 48

3.2.2 設置里程碑任務 50

3.2.3 設置周期性任務 51

3.3 設置任務信息 52

3.3.1 設置任務類型 52

3.3.2 設置任務日歷 53

3.3.3 設置任務限制 53

3.4 任務的相關性 55

3.4.1 鏈接任務 55

3.4.2 延遲與重疊任務鏈接 58

3.5 查看任務狀態(tài) 59

3.5.1 記錄任務 59

3.5.2 調整任務關系 60

3.5.3 拆分與停用任務 61

3.5.4 查找與替換任務 62

3.6 課堂練習:管理洗衣機研發(fā)

項目任務 63

3.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝

項目任務 66

3.8 思考與練習 68

第4章 管理項目資源 70

4.1 項目資源概述 71

4.2 創(chuàng)建項目資源 71

4.2.1 創(chuàng)建資源列表 72

4.2.2 編輯資源列表 73

4.2.3 導入資源 74

4.3 設置資源信息 75

4.3.1 創(chuàng)建項目資源 75

4.3.2 設置資源的預定類型 77

4.3.3 設置資源的可用性 77

4.3.4 設置資源的工作時間 77

4.3.5 記錄資源 79

4.4 設置資源費率 79

4.4.1 設置單個費率 80

4.4.2 設置不同時間的費率 80

4.4.3 設置多個費率 80

4.5 分配與調整資源 81

4.5.1 為任務分配資源 81

4.5.2 置換資源 83

4.5.3 調整資源 84

4.6 課堂練習:創(chuàng)建網(wǎng)站建設項目 87

4.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝

項目資源 89

4.8 思考與練習 92

第5章 管理項目成本 95

5.1 項目成本管理概述 96

5.1.1 項目成本的管理過程 96

5.1.2 項目成本的管理技術 97

5.2 設置項目成本 98

5.2.1 設置資源成本 98

5.2.2 設置固定成本 98

5.2.3 設置實際成本 100

5.2.4 設置預算成本 101

5.3 設置成本累算方式 102

5.3.1 設置任務成本的

累算方式 102

5.3.2 設置資源成本的

累算方式 103

5.3.3 更改默認的累算方式 103

5.4 查看項目成本 104

5.4.1 查看任務成本信息 104

5.4.2 查看資源成本信息 105

5.4.3 查看項目成本信息 107

5.5 分析與調整項目成本 107

5.5.1 查看超出預算的成本 107

5.5.2 調整工時資源成本 108

5.5.3 調整材料資源成本 108

5.6 課堂練習:管理網(wǎng)站建設

項目成本 109

5.7 課堂練習:管理焦爐管道安裝

項目成本 111

5.8 思考與練習 114

第6章 跟蹤項目進度 116

6.1 理解跟蹤項目進度 117

6.1.1 理解項目進度管理 117

6.1.2 理解項目進度計劃 117

6.1.3 理解比較基準與

中期計劃 118

6.2 設置跟蹤 119

6.2.1 設置比較基準 119

6.2.2 設置中期計劃 120

6.2.3 清除跟蹤 121

6.3 跟蹤項目進度 122

6.3.1 跟蹤日程 122

6.3.2 跟蹤成本 124

6.3.3 跟蹤工時 125

6.3.4 移動項目 126

6.4 更新項目 127

6.4.1 更新項目進度 127

6.4.2 更新資源信息 130

6.4.3 自動更新實際成本 130

6.5 監(jiān)視項目進度 130

6.5.1 使用分組 131

6.5.2 使用篩選器 132

6.5.3 使用進度線 133

6.5.4 使用排序 134

6.6 查看項目進度 135

6.6.1 查看單位信息 135

6.6.2 查看允許時差 136

6.6.3 查看進度與日程差異 136

6.7 課堂練習:跟蹤網(wǎng)站建設項目 137

6.8 課堂練習:跟蹤洗衣機研發(fā)項目 139

6.9 思考與練習 142

第7章 分析與組織項目 145

7.1 調整資源問題 146

7.1.1 理解過度分配 146

7.1.2 查看過度分配 146

7.1.3 解決資源沖突 147

7.1.4 調配資源 151

7.2 調整日程安排問題 152

7.2.1 解決日程安排沖突的

問題 153

7.2.2 縮短項目日程 155

7.3 解決項目問題 156

7.3.1 解決時間與進度問題 156

7.3.2 解決成本與資源問題 157

7.4 分析項目 158

7.4.1 查看落后的任務 159

7.4.2 分析項目成本 159

7.4.3 分析任務與資源成本 160

7.4.4 顯示成本差異 161

7.5 課堂練習:分析洗衣機研發(fā)項目 164

7.6 課堂練習:分析網(wǎng)站建設項目 167

7.7 思考與練習 169

第8章 美化項目文檔 172

8.1 設置組件格式 173

8.1.1 設置字體格式 173

8.1.2 設置背景格式 174

8.1.3 設置網(wǎng)格格式 176

8.1.4 美化條形圖 177

8.1.5 美化時間刻度 178

8.2 設置整體格式 179

8.2.1 設置條形圖樣式 179

8.2.2 設置甘特圖樣式 180

8.2.3 設置版式 180

8.2.4 設置文本樣式 181

8.2.5 設置對齊格式 182

8.3 插入圖形與組件 182

8.3.1 插入繪圖 183

8.3.2 插入對象 184

8.4 格式化視圖 185

8.4.1 格式化【網(wǎng)絡圖】視圖 186

8.4.2 格式化【日歷】視圖 188

8.5 打印視圖 188

8.5.1 設置打印范圍 189

8.5.2 設置打印頁面 189

8.5.3 設置打印屬性 192

8.6 課堂練習:美化焦爐管道

安裝項目 193

8.7 課堂練習:美化網(wǎng)站建設項目 196

8.8 思考與練習 198

第9章 管理項目報表 201

9.1 報表概述 202

9.1.1 預定義報表概述 202

9.1.2 可視報表概述 204

9.2 創(chuàng)建項目報表 205

9.2.1 創(chuàng)建預定義報表 205

9.2.2 創(chuàng)建可視報表 206

9.3 自定義可視報表 207

9.3.1 編輯可視報表模板 207

9.3.2 創(chuàng)建可視報表模板 208

9.3.3 導出報表數(shù)據(jù) 208

9.4 自定義預定義報表 209

9.4.1 自定義任務報表 209

9.4.2 自定義資源報表 211

9.4.3 自定義交叉分析報表 211

9.4.4 自定義月歷報表 213

9.5 打印報表 214

9.5.1 打印預定義報表 214

9.5.2 打印Excel類型的

可視報表 214

9.5.3 打印Visio類型的

可視報表 216

9.6 課堂練習:創(chuàng)建網(wǎng)站建設

項目報表 218

9.7 課堂練習:創(chuàng)建洗衣機研發(fā)

項目報表 221

9.8 思考與練習 223

第10章 分析財務進度 225

10.1 理解掙值 226

10.2 使用分析表 226

10.2.1 設置掙值的計算方法 227

10.2.2 使用【掙值】表 228

10.3 衡量績效 229

10.3.1 查看進度指數(shù) 229

10.3.2 查看成本指數(shù) 230

10.3.3 使用盈余分析可視報表 230

10.4 分析項目信息 231

10.4.1 圖表分析 231

10.4.2 數(shù)據(jù)透視表分析 233

10.5 記錄項目的成本信息 234

10.5.1 記錄任務成本表 235

10.5.2 記錄資源成本表 235

10.5.3 重新設置資源成本 235

10.6 課堂練習:分析網(wǎng)站建設項目

財務進度 236

10.7 課堂練習:分析焦爐管道安裝項目

財務進度 239

10.8 思考與練習 241

第11章 管理多重項目 243

11.1 合并資源 244

11.1.1 理解資源庫 244

11.1.2 創(chuàng)建資源庫 244

11.1.3 打開資源文件 246

11.1.4 查看資源庫 247

11.1.5 鏈接新項目計劃 248

11.2 更新資源庫 248

11.2.1 更新資源信息 248

11.2.2 更新工作分配 249

11.2.3 更新所有計劃的

工作時間 250

11.2.4 更新資源庫 250

11.3 管理共享資源 251

11.3.1 管理資源 251

11.3.2 查看資源的可用性 252

11.4 合并項目 252

11.4.1 創(chuàng)建主項目 252

11.4.2 添加【項目】域 253

11.4.3 查看子項目信息 253

11.4.4 查看多重關鍵路徑 254

11.5 管理多重項目 254

11.5.1 創(chuàng)建合并項目間的鏈接 254

11.5.2 創(chuàng)建不同項目間的鏈接 254

11.5.3 匯總多項目信息 255

11.5.4 創(chuàng)建多項目信息同步 256

11.6 課堂練習:合并焦爐管道

安裝項目 257

11.7 課堂練習:合并學生管理

系統(tǒng)項目 259

11.8 思考與練習 261

第12章 自定義項目 263

12.1 自定義視圖 264

12.1.1 自定義單一視圖 264

12.1.2 自定義復合視圖 265

12.1.3 共享自定義視圖 265

12.2 自定義表 266

12.2.1 創(chuàng)建自定義表 266

12.2.2 創(chuàng)建自定義域 267

12.2.3 添加自定義域 269

12.3 自定義顯示 269

12.3.1 自定義快速訪問工具欄 269

12.3.2 自定義功能區(qū) 271

12.4 自定義選項 273

12.4.1 自定義常規(guī)選項 273

12.4.2 自定義顯示選項 274

12.4.3 自定義保存選項 274

12.4.4 自定義日程選項 275

12.4.5 自定義高級選項 277

12.5 使用宏 279

12.5.1 錄制宏 279

12.5.2 運行與編輯宏 280

12.5.3 宏的安全性 281

12.6 課堂練習:自定義網(wǎng)站

建設項目 281

12.7 課堂練習:自定義洗衣機

研發(fā)項目 284

12.8 思考與練習 286

第13章 安裝Project Server 288

13.1 安裝前的準備 289

13.1.1 系統(tǒng)要求 289

13.1.2 配置IE ESC 289

13.1.3 應用程序服務器 289

13.1.4 安裝SQL Server 2008 291

13.1.5 安裝Active Directory

域服務 293

13.2 安裝與配置SharePoint

Server 2010 295

13.2.1 安裝SharePoint

Server 2010 295

13.2.2 配置SharePoint

Server 2010 296

13.3 安裝與配置Project Server 2010 298

13.3.1 安裝Project Server 2010 298

13.3.2 配置Project Server 2010 299

13.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 299

13.4.1 啟用與創(chuàng)建服務

應用程序 300

13.4.2 配置管理賬戶 300

13.4.3 使用配置向導 301

13.4.4 創(chuàng)建Web應用程序 301

13.4.5 創(chuàng)建網(wǎng)站集 302

13.4.6 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 302

13.5 配置Project 2010 303

13.5.1 添加用戶 303

13.5.2 設置用戶權限 304

13.5.3 設置Project 2010 305

13.6 思考與練習 306

第14章 設置Project Server服務器 308

14.1 設置安全性 309

14.1.1 設置用戶 309

14.1.2 設置組 311

14.1.3 設置管理類別 311

14.1.4 設置安全模式 312

14.2 設置企業(yè)數(shù)據(jù) 313

14.2.1 設置企業(yè)自定義域 313

14.2.2 設置企業(yè)日歷 313

14.2.3 設置資源中心 314

14.3 備份與還原 314

14.3.1 設置每日日程安排備份 314

14.3.2 設置管理性備份 314

14.3.3 設置管理性還原 315

14.4 設置外觀 315

14.4.1 新建視圖 315

14.4.2 設置分組格式 316

14.4.3 設置甘特圖格式 316

14.4.4 設置快速啟動 316

14.5 設置時間和任務 317

14.5.1 設置財政周期 317

14.5.2 設置時間報告階段 318

14.5.3 設置行分類 318

14.5.4 管理時間 318

14.5.5 任務設置與顯示 319

14.6 設置操作策略與隊列 320

14.6.1 設置通知和提醒 320

14.6.2 管理隊列作業(yè) 320

14.6.3 隊列設置 321

14.7 設置工作流與項目信息 321

14.7.1 設置企業(yè)項目類型 321

14.7.2 設置工作流階段 321

14.7.3 設置工作流容器 321

14.7.4 設置項目詳細信息頁面 323

14.8 管理個人設置 324

14.8.1 管理我的通知和提醒 324

14.8.2 管理我的資源通知和

提醒 325

14.9 思考與練習 325

第15章 溝通與協(xié)作管理 327

15.1 發(fā)布項目 328

15.1.1 將項目保存到

Project Server中 328

15.1.2 導入到Project

Server中 328

15.1.3 保存并發(fā)送項目信息 329

15.1.4 打開Project Server

文檔 329

15.2 使用Project Server規(guī)劃工作 330

15.2.1 新建項目規(guī)劃 330

15.2.2 為項目配備資源 330

15.2.3 共享項目進度 331

15.3 管理Project Server任務 332

15.3.1 查看與更新任務 332

15.3.2 提交任務 332

15.3.3 重新分配任務 333

15.3.4 設置顯示方式 333

15.4 管理Project Server資源 333

15.4.1 新建資源 334

15.4.2 分析資源數(shù)據(jù) 334

15.4.3 查看資源可用性 335

15.5 管理Project Server項目 335

15.5.1 查看項目狀態(tài) 335

15.5.2 顯示項目摘要任務 335

15.5.3 審批更改 336

15.5.4 創(chuàng)建項目報告 337

15.5.5 回復項目報告 338

15.6 管理項目風險 339

15.6.1 管理問題 339

15.6.2 管理風險 340

15.6.3 管理可交付結果 340

15.7 課堂練習:管理軟件開發(fā)項目 341

15.8 課堂練習:規(guī)劃報警系統(tǒng)項目 343

15.9 思考與練習 345 2100433B

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智能管理平臺標準版 分布式部署;縱向虛擬化支持;數(shù)據(jù)中心拓撲;支持設備與用戶統(tǒng)一管理;支持設備與流量分析統(tǒng)一管理;虛擬網(wǎng)絡資源管理;支持設備配置集中管理;多廠商設備配置及軟件管理;基線化的設備配置變更審計;支持設備軟件智能升級;業(yè)務聯(lián)動控制;周期性報表機制;無差別訪問|4套 3 查看價格 廣州英博通訊設備有限公司    2016-01-14
圖書管理系統(tǒng)標準版(含圖書信息管理系統(tǒng)授權匙) 一款適合于中小型圖書館使用的圖書管理軟件.常用功能:書籍管理、期刊管理、物品管理、讀者管理、借、還、預借、續(xù)借和統(tǒng)計分析等.·安全性好:系統(tǒng)提供了備份管理功能,所以不是因為計算機病毒或者硬件原因|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2020-09-18

Project 2010是目前市場中主流的項目管理軟件。本書以案例為主,由淺入深、圖文并茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分15章,涵蓋Project 2010創(chuàng)建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調整項目、分析財務進度、多重項目管理、安裝Project Server等內(nèi)容。本書通俗易懂,每章均有相應的實驗指導及思考與練習,用來幫助用戶鞏固所學知識。

Project 2010中文版項目管理標準教程圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質1.2 場地平整、土方量計算與土方調配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...

  • 綠色建筑的圖書目錄

    第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實踐第二章 綠色建筑評價標識總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢,推進綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會國際合作情況第五章 上海世博會園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設計的研究與實踐第六...

  • 世界現(xiàn)代設計史的圖書目錄

    前言第一章 現(xiàn)代設計和現(xiàn)代設計教育現(xiàn)代設計的發(fā)展現(xiàn)代設計教育第二章 現(xiàn)代設計的萌芽與“工藝美術”運動工業(yè)革命初期的設計發(fā)展狀況英國“工藝美術”運動第三章 “新藝術”運動“新藝術”運動的背景法國的“新藝...

Project 2010中文版項目管理標準教程圖書目錄文獻

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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結構、建筑) 序號 圖書編號 圖書名稱 價格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設計技術措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設計技術措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設計技術措施-暖通空調 ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設計技術措施-結構(結構體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設計技術措施 節(jié)能專篇-暖通空調 ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結構、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能,從基本的項目管理概念入手,通過簡單的示例步驟講解復雜的項目管理概念,引領讀者進入Project 2010項目管理軟件的世界《Project 2010中文版從入門到精通》理論與實踐相結合,使讀者通過實際操作真正掌握Project 2010。

Project2007是微軟公司發(fā)布的項目管理軟件,主要提供了規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)視、合并、協(xié)作等項目管理功能。Project2007集規(guī)劃管理、協(xié)同工作及ProjectServer等功能于一身,深受廣大管理者的青睞,廣泛應用于工程建設、軟件開發(fā)、店鋪開業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、裝潢裝飾等領域。

1.本書內(nèi)容介紹

本書系統(tǒng)全面地介紹了Project2007的應用知識,每章基本上都提供了課堂練習,用來鞏固所學知識。本書共分為14章,內(nèi)容概括如下。

第1章:主要介紹Project基礎知識,包括工作界面、視圖、表及基礎操作等內(nèi)容。

第2章:主要介紹設置項目文檔的應用知識,包括創(chuàng)建項目文檔、設計項目計劃、管理項目文檔等內(nèi)容。

第3~5章:主要介紹管理項目任務、資源與成本的應用知識,包括創(chuàng)建項目計劃、任務分級、創(chuàng)建資源、設置資源費率、設置項目成本等內(nèi)容。

第6章:主要介紹跟蹤項目進度的功能,包括設置比較基準、跟蹤項目進度、更新項目、監(jiān)視項目等內(nèi)容。

第7章:主要介紹分析與組織項目的應用知識,包括查看項目信息、分析項目、解決項目問題、共享項目信息等內(nèi)容。

第8章:主要介紹格式化與打印項目的應用知識,包括美化組件格式、美化整體格式、格式化視圖、打印項目等內(nèi)容。

第9章:主要介紹管理項目報表的應用知識,包括創(chuàng)建項目報表、自定義項目報表、打印項目報表等內(nèi)容。

第10章:主要介紹管理多重項目的功能,包括合并資源、更新資源庫、合并項目、管理多項目等內(nèi)容。

第11章:主要介紹自定義項目的操作,包括自定義視圖、自定義表、自定義窗體、自定義顯示、使用宏等內(nèi)容。

第12章:主要介紹安裝與管理ProjectServer2007的應用知識,包括安裝前的準備工作、安裝與配置ProjectServer2007、設置安全性、設置數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

第13章:主要介紹協(xié)作與溝通管理,包括發(fā)布項目、使用ProjectServer管理項目等內(nèi)容。

第14章:主要以綜合案例的方法,系統(tǒng)地講解使用Project2007管理項目的步驟。

2.本書主要特色

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"_blank" href="/item/隨書光盤/2931214" data-lemmaid="2931214">隨書光盤本書使用Director技術制作了多媒體光盤,提供了本書實例的完整素材文件和全程配音教學視頻文件,便于讀者自學和跟蹤練習圖書內(nèi)容。

3.本書使用對象

本書從Project2007基礎知識入手,全面介紹Project2007面向應用的知識。本書制作了多媒體光盤,圖文并茂,能有效吸引讀者學習。本書適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中專院校師生及計算機培訓人員使用,同時也可作為Project愛好者的參考書。

本書是《計算機應用案例教程系列》叢書之一,全書以通俗易懂的語言、翔實生動的案例,全面介紹了Project 2010項目管理應用的操作內(nèi)容。本書共分12章,涵蓋了項目管理概述,Project 2010基礎知識,創(chuàng)建與管理項目,管理項目任務,管理項目資源,項目成本管理,美化項目文檔,管理項目進度,管理項目報表,分析財務進度,管理多重項目,安裝與設置Project Server 2010等內(nèi)容。

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