Project 2013是一個(gè)流行的、通用的、基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理軟件,它通過對(duì)資源和任務(wù)的管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制。Project 2013以其強(qiáng)大的項(xiàng)目管理功能、靈活的操作和友好的界面吸引了眾多的用戶,已經(jīng)成為目前最受歡迎的項(xiàng)目管理軟件之一。

本書以最新版本的Project 2013為例進(jìn)行介紹,采用循序漸進(jìn)的方式介紹這款項(xiàng)目管理軟件,從而加強(qiáng)讀者的項(xiàng)目管理能力,提高工作效率。 2100433B

Project 2013中文版簡(jiǎn)明教程造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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簡(jiǎn)體中文版Windows8 品種:通信服務(wù)器應(yīng)用軟件;產(chǎn)品說明:接警巡檢操作系統(tǒng)(64位); 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 內(nèi)蒙古富水科技有限公司
周界安全管理軟件平臺(tái)-中文版 型號(hào):LX-8220,分類:軟件,物料代碼:04.004.0011 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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中文定時(shí)器 產(chǎn)品用途1.可編輯程序來定時(shí)控制自帶電源和外接電源上斷電的設(shè)備;2.對(duì)系統(tǒng)中需要定時(shí)開啟和關(guān)閉電源的設(shè)備進(jìn)行編程控制.產(chǎn)品特點(diǎn)1.標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜式設(shè)計(jì)(2U),黑色氧化鋁拉絲面板,人性化的抽手,考究的工藝,盡顯高檔氣質(zhì).2.設(shè)有十路可編輯定時(shí)控制電源,最大用電量2500W. 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 廣州市迪士普音響科技有限公司
無邊字中文 品種:裝飾字;規(guī)格(mm):200-300; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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無邊字中文 品種:裝飾字;規(guī)格(mm):810-1000; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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迷你字中文 品種:裝飾字;規(guī)格(mm):110-150; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

鑫永浩

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
中文打印機(jī) DY-FT6000 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 湛江市2005年1月信息價(jià)
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m2 汕頭市2003年1季度信息價(jià)
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m2 汕頭市2006年5月信息價(jià)
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m2 汕頭市2005年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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SQLServer2012中文標(biāo)準(zhǔn) SQL Server 2012中文標(biāo)準(zhǔn)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市杰智通科技有限公司 全國(guó)   2020-05-20
WindowsServer2012中文標(biāo)準(zhǔn) Windows Server2012 中文標(biāo)準(zhǔn)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市杰智通科技有限公司 全國(guó)   2020-05-20
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數(shù)據(jù)庫軟件,SQLServer2008中文標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)庫軟件,SQL Server 2008中文標(biāo)準(zhǔn)|11 1 查看價(jià)格 長(zhǎng)沙國(guó)通電力科技有限公司 廣西  南寧市 2017-07-18
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管理服務(wù)器(含操作系統(tǒng)MicrosoftSERVER簡(jiǎn)體中文版) 詳圖紙|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2020-07-09

第1章 初識(shí)Project 2013 1

1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 1

1.1.1 項(xiàng)目 1

1.1.2 項(xiàng)目管理 3

1.2 Project 2013概述 4

1.2.1 Project 2013的發(fā)展歷史 4

1.2.2 Project 2013版本的組成 5

1.2.3 Project 2013的新增功能 6

1.3 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——安裝和卸載

Project 2013 7

1.4 啟動(dòng)和關(guān)閉Project 2013 9

1.4.1 Project 2013的工作界面 9

1.4.2 Project 2013的視圖 12

1.4.3 Project 2013的表 15

1.4.4 關(guān)閉Project 2013 17

1.5 獲取Project 2013的幫助 17

1.6 思考與練習(xí) 18

第2章 創(chuàng)建項(xiàng)目 20

2.1 項(xiàng)目文檔 20

2.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃 20

2.1.2 創(chuàng)建項(xiàng)目文檔 21

2.2 項(xiàng)目基本操作 23

2.2.1 查看項(xiàng)目信息 23

2.2.2 設(shè)置項(xiàng)目信息 24

2.3 日歷設(shè)置 25

2.4 設(shè)置項(xiàng)目日歷 26

2.4.1 創(chuàng)建日歷 27

2.4.2 調(diào)整工作周 27

2.4.3 調(diào)整工作日 28

2.4.4 調(diào)整工時(shí) 29

2.5 保存保護(hù)項(xiàng)目文檔 30

2.5.1 保存項(xiàng)目文檔 30

2.5.2 保護(hù)項(xiàng)目文檔 31

2.6 思考與練習(xí) 32

第3章 管理項(xiàng)目任務(wù) 34

3.1 規(guī)劃任務(wù) 34

3.2.1輸入任務(wù) 35

3.2.2批量導(dǎo)入任務(wù) 36

3.2.3實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——?jiǎng)?chuàng)建

周期性任務(wù) 37

3.3編輯任務(wù) 39

3.3.1插入任務(wù) 39

3.3.2刪除任務(wù) 39

3.3.3復(fù)制任務(wù) 40

3.3.4移動(dòng)任務(wù) 41

3.4任務(wù)分級(jí) 41

3.4.1任務(wù)分級(jí)原則 41

3.4.2使用大綱結(jié)構(gòu) 43

3.4.3使用工作分級(jí)結(jié)構(gòu) 45

3.5設(shè)置任務(wù)工期 46

3.5.1輸入任務(wù)的工期 46

3.5.2建立里程碑 49

3.5.3任務(wù)限制類型 50

3.5.4任務(wù)的優(yōu)先級(jí) 51

3.5.5實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——任務(wù)模式 52

3.6設(shè)置任務(wù)鏈接和任務(wù)信息 53

3.6.1建立任務(wù)的鏈接 53

3.6.2前置時(shí)間和延隔時(shí)間 56

3.6.3添加任務(wù)的其他信息 57

3.6.4拆分任務(wù) 58

3.7思考與練習(xí) 59

第4章分配和管理項(xiàng)目資源 61

4.1項(xiàng)目資源概述 61

4.2創(chuàng)建和編輯資源 62

4.2.1創(chuàng)建項(xiàng)目資源 62

4.2.2操作資源列表(建議改成

操作資源列表) 64

4.3項(xiàng)目資源信息 66

4.3.1資源的常規(guī)信息 66

4.3.2資源的成本信息 68

4.3.3資源的備注信息 69

4.3.4資源的自定義域 70

4.4分配項(xiàng)目資源 71

4.4.1資源分配概述 71

4.4.2為任務(wù)分配資源 72

4.4.3查看資源分配情況 74

4.5管理項(xiàng)目資源 74

4.5.1資源排序 75

4.5.2篩選資源 76

4.5.3共享資源 78

4.6資源過度分配 78

4.6.1資源過度分配的原因 78

4.6.2查看資源過度分配 79

4.6.3解決資源過度分配 80

4.7實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目

進(jìn)行設(shè)計(jì) 82

4.8思考與練習(xí) 83

第5章修飾項(xiàng)目格式 85

5.1設(shè)置基本樣式 85

5.1.1設(shè)置字體樣式 85

5.1.2美化網(wǎng)格視圖 86

5.1.3美化時(shí)間刻度 88

5.1.4設(shè)置條形圖樣式 89

5.1.5設(shè)置甘特圖樣式 91

5.2插入圖形和對(duì)象 92

5.2.1插入圖形 92

5.2.2插入對(duì)象 94

5.3視圖格式 96

5.3.1【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 96

5.3.2【日歷】視圖 99

5.4打印設(shè)置 100

5.5思考與練習(xí) 101

第6章項(xiàng)目成本分析 103

6.1成本概述 103

6.1.1規(guī)劃成本 103

6.1.2成本分類 104

6.1.3成本管理過程 105

6.2實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——添加成本列 105

6.3輸入項(xiàng)目成本 106

6.3.1輸入資源成本 106

6.3.2設(shè)置固定成本 108

6.3.3項(xiàng)目的預(yù)算成本 109

6.4計(jì)算成本方法 112

6.4.1資源成本計(jì)算方法 112

6.4.2固定成本計(jì)算方法 114

6.4.3任務(wù)成本計(jì)算方法 116

6.5調(diào)整成本 117

6.5.1追蹤成本 117

6.5.2調(diào)整任務(wù)進(jìn)度 118

6.5.3修改成本累算方式 119

6.5.4設(shè)置實(shí)際成本 119

6.6思考與練習(xí) 120

第7章項(xiàng)目日程和項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤 121

7.1查看項(xiàng)目 121

7.1.1利用【甘特圖】視圖查看 121

7.1.2利用【日歷】視圖查看 124

7.1.3利用【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖查看 126

7.2項(xiàng)目日程排定 128

7.2.1投入比導(dǎo)向與項(xiàng)目日程 128

7.2.2固定單位與日程排定 130

7.2.3固定工期與日程排定 131

7.2.4實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——演示固定

工時(shí)的日程排定 132

7.3理解項(xiàng)目跟蹤 132

7.3.1項(xiàng)目跟蹤的好處 133

7.3.2基線 134

7.3.3中期計(jì)劃 135

7.4跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 136

7.4.1跟蹤日程 136

7.4.2跟蹤成本 137

7.4.3跟蹤工時(shí) 138

7.5查看項(xiàng)目進(jìn)度 139

7.5.1查看項(xiàng)目總體情況 139

7.5.2查看項(xiàng)目具體情況 139

7.6更新項(xiàng)目 141

7.6.1更新任務(wù) 141

7.6.2更新部分或全部項(xiàng)目 141

7.6.3更新資源信息 142

7.6.4自動(dòng)更新實(shí)際成本 143

7.7實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——使用進(jìn)度線監(jiān)視

項(xiàng)目進(jìn)度 143

7.8思考與練習(xí) 145

第8章項(xiàng)目報(bào)表的使用 147

8.1預(yù)定義報(bào)表 147

8.1.1儀表板報(bào)表 147

8.1.2資源報(bào)表 148

8.1.3成本報(bào)表 148

8.1.4進(jìn)行中的報(bào)表 149

8.2可視報(bào)表 150

8.2.1任務(wù)分配狀況可視報(bào)表 150

8.2.2資源使用狀況可視報(bào)表 151

8.2.3工作分配使用狀況

可視報(bào)表 152

8.2.4任務(wù)摘要可視報(bào)表 153

8.2.5資源摘要可視報(bào)表 153

8.2.6工作分配摘要可視報(bào)表 154

8.3可視報(bào)表的使用 154

8.3.1創(chuàng)建可視報(bào)表 154

8.3.2編輯可視報(bào)表模板 155

8.3.3創(chuàng)建可視報(bào)表模板 157

8.4預(yù)定義報(bào)表的使用 157

8.4.1查看報(bào)表 157

8.4.2自定義空白報(bào)表 158

8.4.3自定義圖表報(bào)表 159

8.4.4自定義表格報(bào)表 160

8.4.5自定義比較報(bào)表 160

8.5報(bào)表的美化 160

8.5.1美化圖表 160

8.5.2美化表格 162

8.6思考與練習(xí) 163

第9章優(yōu)化項(xiàng)目 164

9.1分析項(xiàng)目 164

9.1.1分析成本 164

9.1.2查看延遲任務(wù) 166

9.2分析項(xiàng)目任務(wù) 166

9.2.1關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑 167

9.2.2顯示關(guān)鍵路徑 167

9.2.3關(guān)鍵任務(wù)延遲 170

9.2.4關(guān)鍵任務(wù)重疊 171

9.2.5非關(guān)鍵任務(wù)與可寬延時(shí)間 171

9.2.6檢查任務(wù)的相關(guān)性 173

9.2.7檢查任務(wù)限制 173

9.2.8設(shè)置任務(wù)期限 174

9.2.9優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) 174

9.3合理分配項(xiàng)目資源 177

9.3.1資源分配不足常見

解決辦法 177

9.3.2調(diào)配資源工作量延遲任務(wù) 177

9.3.3調(diào)整資源分布 178

9.3.4調(diào)整資源可用性 179

9.4縮短工期 180

9.4.1指定項(xiàng)目的開始或者完成

時(shí)間 180

9.4.2查看項(xiàng)目時(shí)間差異 181

9.4.3調(diào)整關(guān)鍵任務(wù) 181

9.4.4修改日歷 184

9.4.5調(diào)整工作資源分配 185

9.4.6使用投入比向?qū)О才湃粘?186

9.5思考與練習(xí) 186

第10章管理多重項(xiàng)目 188

10.1共享資源 188

10.1.1資源池簡(jiǎn)介 188

10.1.2創(chuàng)建資源池 189

10.1.3資源文件 190

10.1.4查看資源池 191

10.2更新資源池 191

10.2.1鏈接新項(xiàng)目 191

10.2.2更新資源信息 192

10.3管理共享資源 193

10.3.1管理資源 193

10.3.2查看資源可用性 195

10.4合并項(xiàng)目 196

10.5合并項(xiàng)目管理 198

10.5.1查看子項(xiàng)目信息 198

10.5.2查看多重關(guān)鍵路徑 198

10.5.3創(chuàng)建合并項(xiàng)目的鏈接 199

10.5.4創(chuàng)建項(xiàng)目之間的鏈接 199

10.5.5匯總項(xiàng)目信息 200

10.6實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——使用合并項(xiàng)目 201

10.7思考與練習(xí) 204

第11章項(xiàng)目成本分析 206

11.1了解掙值的概念 206

11.2使用掙值表 207

11.2.1設(shè)置掙值計(jì)算方法 207

11.2.2查看掙值表 208

11.3衡量績(jī)效 209

11.3.1查看進(jìn)度指數(shù) 209

11.3.2查看成本指數(shù) 210

11.3.3使用盈余分析可視報(bào)表 211

11.4分析項(xiàng)目信息 211

11.4.1圖表分析 212

11.4.2數(shù)據(jù)透視表分析 214

11.5思考與練習(xí) 217

第12章自定義項(xiàng)目 219

12.1自定義域 219

12.1.1創(chuàng)建自定義域 219

12.1.2使用公式 222

12.1.3使用圖標(biāo) 223

12.2自定義表 224

12.2.1插入自定義域 224

12.2.2自定義表 226

12.2.3實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——?jiǎng)?chuàng)建

自定義表 229

12.3自定義視圖 230

12.3.1單一視圖 230

12.3.2組合視圖 232

12.4自定義項(xiàng)目選項(xiàng) 233

12.4.1自定義常規(guī)選項(xiàng) 233

12.4.2自定義顯示選項(xiàng) 234

12.4.3自定義日程選項(xiàng) 234

12.4.4自定義校對(duì)選項(xiàng) 236

12.4.5自定義語言選項(xiàng) 237

12.4.6自定義高級(jí)選項(xiàng) 238

12.5自定義工具顯示 240

12.5.1自定義快速訪問工具欄 240

12.5.2自定義功能區(qū) 242

12.6思考與練習(xí) 245

第13章宏和VBA的使用 246

13.1宏和VBA 246

13.1.1宏 246

13.1.2VB編輯器 247

13.1.3VBA 248

13.2操作宏 249

13.2.1錄制宏 249

13.2.2運(yùn)行宏 250

13.2.3編輯宏 252

13.2.4復(fù)制宏 253

13.2.5刪除宏 254

13.2.6實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——設(shè)置宏的

安全性 254

13.3VBA設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 255

13.3.1數(shù)據(jù)類型 255

13.3.2變量 257

13.3.3常量 258

13.3.4實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——定義和使用

枚舉類型 259

13.3.5運(yùn)算符 260

13.3.6表達(dá)式 261

13.4VBA常用語句 262

13.4.1賦值語句 262

13.4.2注釋語句 262

13.4.3分支語句 263

13.4.4循環(huán)語句 264

13.4.5輸入輸出語句 266

13.4.6實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——循環(huán)輸出

九九乘法表 269

13.5模塊和Sub過程 270

13.5.1模塊 270

13.5.2Sub過程 271

13.6Project操作對(duì)象 272

13.6.1常用的對(duì)象成員 272

13.6.2實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——利用VBA

編寫簡(jiǎn)單的應(yīng)用程序 273

13.7思考與練習(xí) 275

第14章文件的操作和共享 278

14.1支持的文件格式 278

14.2文件導(dǎo)入和導(dǎo)出 280

14.2.1文件導(dǎo)入 280

14.2.2實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——

導(dǎo)入Excel文件 282

14.2.3文件導(dǎo)出 285

14.2.4實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——

導(dǎo)出文本文件 288

14.3了解PDF和XPS 290

14.3.1PDF概述 290

14.3.2實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)——

PDF的簡(jiǎn)單操作 291

14.3.3XPS概述 292

14.4共享映射 293

14.4.1系統(tǒng)級(jí)映射 294

14.4.2文件級(jí)映射 294

14.4.3其他共享方式 295

14.5思考與練習(xí) 298

第15章酒店客房管理系統(tǒng)實(shí)例 300

15.1了解客房管理系統(tǒng) 300

15.2客房管理系統(tǒng)功能 301

15.2.1參與客戶 301

15.2.2開發(fā)流程 301

15.3創(chuàng)建Project項(xiàng)目 303

15.3.1創(chuàng)建空白項(xiàng)目 303

15.3.2設(shè)置日歷和開始日期 303

15.3.3管理項(xiàng)目任務(wù) 305

15.4管理任務(wù)資源 307

15.4.1創(chuàng)建資源 308

15.4.2分配資源 308

15.4.3解決資源過度分配 309

15.5項(xiàng)目的其他設(shè)置 310

15.5.1設(shè)置項(xiàng)目的格式 310

15.5.2更新項(xiàng)目 311

15.5.3設(shè)置基線 311

15.5.4設(shè)置條形圖格式 311

15.5.5設(shè)置時(shí)間刻度 313

15.5.6設(shè)置任務(wù)進(jìn)度 313

15.6制作項(xiàng)目報(bào)表 314

15.6.1制作成本報(bào)表 314

15.6.2制作可視預(yù)算成本報(bào)表 315

15.6.3制作可視現(xiàn)金流報(bào)表 316

第16章建筑工程 319

16.1項(xiàng)目分析 319

16.1.1項(xiàng)目背景 319

16.1.2項(xiàng)目計(jì)劃 320

16.2創(chuàng)建項(xiàng)目 320

16.2.1創(chuàng)建項(xiàng)目文檔 321

16.2.2創(chuàng)建任務(wù) 322

16.3管理項(xiàng)目任務(wù) 323

16.3.1設(shè)置任務(wù)鏈接 323

16.3.2設(shè)置任務(wù)信息 324

16.3.3資源分析 325

16.3.4分配資源 326

16.4合并項(xiàng)目 328

16.4.1插入項(xiàng)目 328

16.4.2查看項(xiàng)目成本 329

16.4.3設(shè)置項(xiàng)目格式 329

16.5報(bào)表 331

16.5.1查看報(bào)表 331

16.5.2自定義報(bào)表 334

第17章竹炭制品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理方案 336

17.1竹炭項(xiàng)目簡(jiǎn)介 336

17.2竹炭的功能 336

17.3創(chuàng)建項(xiàng)目 337

17.3.1任務(wù)分解情況 338

17.3.2竹炭項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃制定

階段 338

17.3.3竹炭行業(yè)的機(jī)會(huì)分析階段 338

17.3.4竹炭項(xiàng)目啟動(dòng)階段 339

17.4管理任務(wù)資源 339

17.4.1創(chuàng)建資源 340

17.4.2分配資源 340

17.5任務(wù)進(jìn)度安排情況 340

17.6資源的分配情況 342

17.7成本情況 343

17.7.1分析項(xiàng)目成本 343

17.7.2查看進(jìn)度指數(shù)和成本指數(shù) 344

17.7.3圖表分析 345

17.8項(xiàng)目?jī)?yōu)化 345

部分參考答案 347

全書共分為17章,主要內(nèi)容包括Project2013的發(fā)展歷史、組成、新增功能、安裝和卸載、工作界面、常用的視圖和表說明、獲取Project2013幫助信息;創(chuàng)建和保存Project項(xiàng)目文檔、查看和設(shè)置項(xiàng)目信息、設(shè)置項(xiàng)目日歷;創(chuàng)建和編輯項(xiàng)目任務(wù)、任務(wù)分級(jí)、設(shè)置任務(wù)工期、設(shè)置任務(wù)鏈接和任務(wù)信息;創(chuàng)建和編輯資源、查看和管理項(xiàng)目資源信息、為任務(wù)分配資源、資源過度分配;設(shè)置基本樣式、插入圖形和對(duì)象、視圖格式和打印設(shè)置;項(xiàng)目成本概述、輸入項(xiàng)目成本、計(jì)算成本的方法、調(diào)整成本;項(xiàng)目日程排定、跟蹤和查看項(xiàng)目進(jìn)度、更新項(xiàng)目;預(yù)定義報(bào)表、可視報(bào)表、美化報(bào)表;分析項(xiàng)目任務(wù)、合理分配項(xiàng)目資源、縮短工期;管理和共享資源、合并項(xiàng)目和合并項(xiàng)目管理;項(xiàng)目成本分析;自定義項(xiàng)目;宏和VBA;文件的導(dǎo)入和導(dǎo)出、PDF和XPS以及共享映射等。在本書最后,分別通過酒店客房管理系統(tǒng)的實(shí)例、建筑工程的實(shí)例以及竹炭制品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理方案三個(gè)實(shí)例介紹Project2013項(xiàng)目管理軟件。

本書可作為在校大學(xué)生學(xué)習(xí)使用Project2013進(jìn)行項(xiàng)目管理的參考資料,也適合作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,還可以作為非計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)Project2013的參考書。

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Project 2013中文版簡(jiǎn)明教程前 言文獻(xiàn)

Solidworks2013中文版圖解安裝教程 Solidworks2013中文版圖解安裝教程

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頁數(shù): 17頁

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Autocad2013 官方( 64位)簡(jiǎn)體中文版安裝圖文教程 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計(jì)算機(jī)中心 朱鴻博 整理 注:不足之處,望大家諒解,僅供學(xué)習(xí)使用,不得用于商業(yè)! Autocad2013【cad2013】官方簡(jiǎn)體中文破解版( 64位)介紹 AutoCAD2013, 簡(jiǎn)稱 cad2013,是 Autodesk 公司繼 AutoCAD 2012 之后發(fā)布的又一大作。發(fā)布時(shí)間 2012年,本 文提供的是 64位安裝版本,請(qǐng)大家注意配合增加的系統(tǒng)來選擇需要的版本。 下面我們來看看 AutoCAD2013 的新功能特點(diǎn): 1,CAD2013 增加用戶的交互命令行。 2,增加新功能:點(diǎn)云支持。 3,增強(qiáng)陣列方面的功能。 4,外部參照和光柵圖像方面的功能進(jìn)一步提高。 5,快速查看圖形及圖案填充編輯器。 6,畫布內(nèi)可以直接進(jìn)行特性預(yù)覽。 AutoCAD 2013 目前可用于 Windows 和 Mac

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《中文版AutoCAD2014簡(jiǎn)明實(shí)用教程(圖解精華版)》以AutoCAD2014(中文版)為寫作平臺(tái),以“理論 應(yīng)用”為寫作形式,從易教、易學(xué)的角度出發(fā),用通俗的語言、豐富的范例對(duì)AutoCAD輔助繪圖軟件進(jìn)行了全面講解。

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《Project 2010中文版入門與提高》是清華大學(xué)出版社出版的圖書,作者是相世強(qiáng) 。

Project 2010中文版入門與提高

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