全過(guò)程工程咨詢20問(wèn)及經(jīng)典案例基本信息

書(shū)????名 全過(guò)程工程咨詢20問(wèn)及經(jīng)典案例 作????者 施紅
出版社 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2020年8月18日
定????價(jià) 48.0 元 開(kāi)????本 16 開(kāi)
ISBN 9787111660293 字????數(shù) 80 千字

序

前言

第1 章 什么是全過(guò)程工程咨詢"para" label-module="para">

1.1 全過(guò)程工程咨詢的定義/1

1.2 全過(guò)程工程咨詢與相近概念的辨析/2

1.3 全過(guò)程工程咨詢的范圍與內(nèi)容/4

1.4 全過(guò)程工程咨詢的特點(diǎn)/5

1.5 全過(guò)程工程咨詢的作用/6

1.6 全過(guò)程工程咨詢的適用范圍/6

第2章 全過(guò)程工程咨詢由誰(shuí)主導(dǎo)"para" label-module="para">

2.1 全過(guò)程工程咨詢需要由一方牽頭或獨(dú)立完成/9

2.2 全過(guò)程工程咨詢應(yīng)由團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)?而不應(yīng)由個(gè)人主導(dǎo)或單位主導(dǎo)/10

第3 章 全過(guò)程工程咨詢的組織模式有哪些"para" label-module="para">

3.1 全過(guò)程工程咨詢中牽頭單位的選擇/12

3.2 全過(guò)程工程咨詢的組織模式/13

3.3 總咨詢師組建一體化的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)/15

第4 章 全過(guò)程工程咨詢的主要方法有哪些"para" label-module="para">

4.1 價(jià)值工程法/17

4.2 掙值法/18

4.3 基于BIM 的信息集成管控方法/20

4.4 案例: 深圳大學(xué)體育館建設(shè)工程BIM5D 模型應(yīng)用/21

第5 章 全過(guò)程工程咨詢?nèi)绾稳≠M(fèi)"para" label-module="para">

5.1 傳統(tǒng)視角下的全過(guò)程工程咨詢?nèi)≠M(fèi)/31

5.2 成本 利潤(rùn)視角下的全過(guò)程工程咨詢?nèi)≠M(fèi)/32

5.3 成本 效益視角下的全過(guò)程工程咨詢?nèi)≠M(fèi)/33

5.4 案例:廣東金融學(xué)院北校區(qū)圖書(shū)信息中心項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢?nèi)≠M(fèi)/35

第6 章 總咨詢師應(yīng)該具備什么素質(zhì)"para" label-module="para">

6.1 總咨詢師的任職資格/39

6.2 總咨詢師的知識(shí)結(jié)構(gòu)/41

6.3 總咨詢師的軟技能/42

第7 章 國(guó)外全過(guò)程工程咨詢發(fā)展情況如何"para" label-module="para">

7. 1 發(fā)展歷程/43

7.2 行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)/44

7.3 服務(wù)內(nèi)容與取費(fèi)/44

7.4 行業(yè)協(xié)會(huì)的作用/45

7.5 保險(xiǎn)公司的作用/46

7.6 中外對(duì)比與建議/46

第8 章 我國(guó)工程咨詢政策如何演變至今"para" label-module="para">

8.1 初步發(fā)展階段/49

8.2 內(nèi)容明確階段/50

8.3 集成發(fā)展階段/51

第9 章 工程監(jiān)理行業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">

9.1 工程監(jiān)理的咨詢屬性/53

9.2 工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀與困境/55

9.3 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的措施/58

第10 章 工程監(jiān)理企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展"para" label-module="para">

10.1 工程監(jiān)理企業(yè)存在的問(wèn)題/61

10.2 工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)/63

10.3 工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型的措施/63

10.4 案例: 北京帕克國(guó)際工程咨詢股份有限公司組織變革/65

第11 章 工程前期咨詢企業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">

11. 1 投資咨詢企業(yè)的發(fā)展/71

11.2 造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展/72

11.3 成功案例與失敗案例綜合分析/73

第12 章 工程設(shè)計(jì)企業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">

12.1 工程設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)對(duì)全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)/77

12.2 工程設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)對(duì)全過(guò)程工程咨詢可能存在的問(wèn)題/79

12.3 工程設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展策略/80

12.4 案例: 某景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展/82

第13 章 如何選擇和確定全過(guò)程工程咨詢單位"para" label-module="para">

13.1 選擇全過(guò)程工程咨詢單位的時(shí)間點(diǎn)/85

13.2 確定全過(guò)程工程咨詢單位的原則/86

13.3 全過(guò)程工程咨詢單位評(píng)估的視角與指標(biāo)/87

第14 章 項(xiàng)目前期策劃如何與設(shè)計(jì)銜接"para" label-module="para">

14.1 項(xiàng)目前期策劃的思想與設(shè)計(jì)銜接/89

14.2 項(xiàng)目前期策劃的成果與設(shè)計(jì)銜接/90

14.3 項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)的過(guò)渡環(huán)節(jié)/91

14.4 案例:丹東市第一醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目前期策劃與方案設(shè)計(jì)/93

第15 章 設(shè)計(jì)如何與施工銜接"para" label-module="para">

15.1 設(shè)計(jì)與施工銜接的意義/102

15. 2 高效高質(zhì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的銜接/ 103

15.3 案例: 基于BIM 的設(shè)計(jì)與施工融合/104

第16 章 設(shè)計(jì)如何與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合"para" label-module="para">

16.1 工程實(shí)踐中設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)結(jié)合現(xiàn)狀/107

16.2 推進(jìn)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合/108

第17 章 如何對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)"para" label-module="para">

17.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)評(píng)價(jià)的原則/110

17.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)評(píng)價(jià)的主體/111

17.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)評(píng)價(jià)體系/111

第18 章 如何做好項(xiàng)目全生命周期評(píng)估"para" label-module="para">

18.1 背景/114

18.2 建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的概念/115

18.3 政府投資項(xiàng)目評(píng)估中存在的問(wèn)題/116

18.4 政府投資項(xiàng)目全生命周期評(píng)估的關(guān)鍵問(wèn)題/119

18.5 總結(jié)/120

第19 章 如何做好設(shè)施管理咨詢"para" label-module="para">

19.1 設(shè)施管理與設(shè)施管理咨詢/122

19.2 設(shè)施管理咨詢趨勢(shì)/124

19.3 設(shè)施管理咨詢組織/126

19.4 設(shè)施管理咨詢成功的關(guān)鍵/128

第20 章 哪些原因可能導(dǎo)致全過(guò)程工程咨詢的失敗"para" label-module="para">

20. 1 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)/ 130

20.2 項(xiàng)目失敗的表現(xiàn)/131

20.3 項(xiàng)目失敗的原因/132

20.4 預(yù)防項(xiàng)目失敗/134

20.5 案例: 某保障房建設(shè)項(xiàng)目管理/135

第21 章 綜合案例:深圳某大學(xué)藝術(shù)綜合樓全過(guò)程工程咨詢服務(wù)創(chuàng)新/140

21.1 項(xiàng)目概況/140

21.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容/142

21.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)取費(fèi)/144

21.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)組織/145

21.5 工程咨詢技術(shù)手段——基于BIM 的全過(guò)程工程咨詢?cè)破脚_(tái)/146

21.6 管理創(chuàng)新總結(jié)/161

參考文獻(xiàn)/163 2100433B

全過(guò)程工程咨詢20問(wèn)及經(jīng)典案例造價(jià)信息

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全過(guò)程水處理器 CWS-QFXM-350|7臺(tái) 1 查看價(jià)格 北京康科環(huán)保設(shè)備有限公司 北京  北京市 2015-03-29
全過(guò)程水處理器 CWS-QFXM-500|8臺(tái) 1 查看價(jià)格 北京康科環(huán)保設(shè)備有限公司 北京  北京市 2015-03-29

全過(guò)程工程咨詢是對(duì)傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級(jí)。本書(shū)以問(wèn)題的形式呈現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢的組織、實(shí)施、相關(guān)政策、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段、相關(guān)企業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容，輔以經(jīng)典案例，并給出了具體的解決方法，旨在為全過(guò)程工程咨詢的真正落地提供一定的指導(dǎo)。本書(shū)可供工程咨詢企業(yè)高管及中層干部、科研院所咨詢研究人員、工程管理專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生等讀者學(xué)習(xí)、參考。

全過(guò)程工程咨詢20問(wèn)及經(jīng)典案例常見(jiàn)問(wèn)題

  • 什么是"全過(guò)程工程咨詢

    全過(guò)程工程咨詢：是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)...

  • 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的服務(wù)思路是什么？

    國(guó)家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào)）。鏈接點(diǎn)擊這里文件的“四、鼓勵(lì)多種形式的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展”就列出了全過(guò)程咨詢的服...

  • 全過(guò)程工程咨詢有限公司怎么樣？

    全過(guò)程工程咨詢有限公司是2018-02-24在河南省鄭州市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于河南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)鄭州片區(qū)(鄭東)商務(wù)外環(huán)路18號(hào)23層2302號(hào)。全過(guò)程工程咨詢有限公司的統(tǒng)一...

全過(guò)程工程咨詢20問(wèn)及經(jīng)典案例文獻(xiàn)

全過(guò)程工程咨詢的實(shí)踐探索 全過(guò)程工程咨詢的實(shí)踐探索

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全過(guò)程工程咨詢背景下的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)根據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；目前；全國(guó)約有2.31萬(wàn)家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；447萬(wàn)從業(yè)人員；人均年?duì)I收116萬(wàn)元.在營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中；傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)和咨詢業(yè)務(wù)合計(jì)占比僅為12％；企業(yè)平均產(chǎn)值利潤(rùn)率不到4％.對(duì)于大中型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)；問(wèn)題更為突出；傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比不斷降低、行業(yè)利潤(rùn)逐步走低；市場(chǎng)壓力顯現(xiàn).在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下；勘察設(shè)計(jì)企業(yè)都面臨著整合業(yè)務(wù)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、突破行業(yè)困境等方面的問(wèn)題.

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全過(guò)程工程咨詢探討 全過(guò)程工程咨詢探討

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評(píng)分： 4.6

隨著國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)不斷發(fā)生變化,投資主體更加多元,建設(shè)工程咨詢服務(wù)能夠提供優(yōu)質(zhì)高效工程咨詢,滿足各方面需求。文章對(duì)建筑全過(guò)程咨詢服務(wù)理念分析,提出具體建設(shè)工程咨詢服務(wù)措施方法。

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)將收集行業(yè)內(nèi)知名咨詢企業(yè)在近兩年內(nèi)做過(guò)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目，這些案例可涵蓋項(xiàng)目策劃至運(yùn)維等全壽命周期，也可以是涉及其中具有全過(guò)程特征的部分階段，案例具有廣泛性，包含建設(shè)工程、火電工程、化工工程等多范圍多類(lèi)型的典型案例，為廣大咨詢企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)提供參考。 2100433B

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