全過程工程咨詢服務實務要覽作者簡介

雷開貴博士：重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司創(chuàng)始人、董事長。先后畢業(yè)于四川大學和西北工業(yè)大學流體力學與固體力學專業(yè)，獲工學博士學位。 現(xiàn)任：中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長；重慶市建設監(jiān)理協(xié)會會長。 曾任：中國項目管理研究委員會第四屆副秘書長；國際項目管理資質(zhì)認證（IPMP）評估師、培訓師。 從事設計、監(jiān)理、招標、造價等工作二十余年，是項目管理咨詢的踐行者。作為項目總負責人帶領團隊管理的基于BIM技術的全過程咨詢服務項目——內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目獲得2018年國際項目管理卓越大獎金獎。 重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司(原重慶長安建設監(jiān)理公司）：成立于1994年7月，2003年5月改制更名?，F(xiàn)具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、招標代理甲級資質(zhì)、工程造價咨詢甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資質(zhì)、設備監(jiān)理甲級資質(zhì)及信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)等眾多資質(zhì)，可以為業(yè)主提供工程建設管理全過程技術咨詢服務。2100433B

本書內(nèi)容包括： 1、建設項目實施過程中，總結并提煉了前期報批報建管理、設計管理、招標管理、造價管理、現(xiàn)場管理的重點、難點、要點、常用問題和原因分析，以及解決措施與辦法； 2、著重體現(xiàn)正確的思維和方法的適應，對繁雜的技術、經(jīng)濟、管理問題進行梳理分解。 3、同類問題按一定的規(guī)則合并打包，形成相對獨立的工作包。 4、找出工作包之間的邏輯關系、制約條件進行責任分配，作出工作計劃。 5、關鍵工作的工作流程、工作用表和手冊。 本書提出了全過程、全方位，整體地、系統(tǒng)地管理項目的思維與方法，擬達到“項目管理工作導航”的效果。

全過程工程咨詢服務管理標準4.1 一般規(guī)定

4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同，進行全過程工程咨詢服務管理策劃。

4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容：

1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；

2 編制專業(yè)咨詢實施方案，用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。

全過程工程咨詢服務管理標準4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱

4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：

1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；

2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。

4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容：

1 項目概況；

2 服務范圍和內(nèi)容；

3 管理目標；

4 組織模式與管理措施；

5 項目決策階段的咨詢服務；

6 勘察設計階段的咨詢服務；

7 招標采購階段的咨詢服務；

8 工程施工階段的咨詢服務；

9 竣工驗收階段的咨詢服務；

10 項目運營階段的咨詢服務；

11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理。

4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。

全過程工程咨詢服務管理標準4.3 專業(yè)咨詢實施方案

4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：

1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內(nèi)容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。

2 結合單項專業(yè)咨詢?nèi)蝿盏奶攸c，具有可操作性。

4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內(nèi)容：

1 工作范圍；

2 工作內(nèi)容；

3 工作目標；

4 編制依據(jù)；

5 工作流程；

6 組織方案；

7 重點、難點及薄弱環(huán)節(jié)分析；

8 服務措施。

4.3.3 專業(yè)咨詢服務相關工作開始前，應由專業(yè)咨詢工程師負責編制實施方案， 經(jīng)總咨詢師批準后實施。

4.3.4 專業(yè)咨詢實施方案應在全過程工程咨詢服務團隊內(nèi)部進行交底并形成交底記錄。

全過程工程咨詢服務是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢等工程建設項目各階段專業(yè)咨詢服務。

住房城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見（征求意見稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號）提出，全過程工程咨詢服務是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務可采用多種組織模式，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案 。

《工程咨詢行業(yè)管理辦法》（發(fā)改委令2017年第9號）明確，全過程工程咨詢是采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務 。

全過程工程咨詢的特點：

一是全過程。圍繞項目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務。

二是集成化。整合投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等業(yè)務資源和專業(yè)能力，實現(xiàn)項目組織、管理、經(jīng)濟、技術等全方位一體化。

三多方案。采用多種組織模式，為項目提供局部或整體多種解決方案。