1、組織措施:實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖。

2、運用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵:能提出多個不同的技術(shù)方案;對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。

3、經(jīng)濟措施:編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo);風(fēng)險分析。

4、合同措施:參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠;分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,每一個合同作總體和具體分析。 2100433B

全國一級建造師建設(shè)工程項目管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
消聲措施 包括伸縮器、隔振原件及隔振器、吸聲材料、道支架等 查看價格 查看價格

13% 上海熊貓機械(集團)有限公司
一級橡塑 12×6.25mm 查看價格 查看價格

阿樂斯

m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
一級橡塑 22×9.25mm 查看價格 查看價格

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m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
一級橡塑 57×9.25mm 查看價格 查看價格

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m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
一級橡塑 60×9.25mm 查看價格 查看價格

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m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
一級橡塑 38×13.75mm 查看價格 查看價格

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m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
一級橡塑 42×14.25mm 查看價格 查看價格

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一級橡塑 22×6.25mm 查看價格 查看價格

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m3 13% 上海麥芮節(jié)能環(huán)保工程有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年3季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年2季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年1季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
一級管理中心平臺系統(tǒng) 1.名稱 :一級管理中心平臺系統(tǒng)2.參數(shù):可根據(jù)登陸用戶權(quán)限遠程控制升起、下降路障設(shè)備,遠程狀態(tài)監(jiān)控:遠程實時偵測路障工作使用狀態(tài),實時偵測路障設(shè)備工作模式.|2套 1 查看價格 全國  
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價格 東莞文鼎廣告實業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
工程項目信息驗收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
點位建設(shè)流程管理 1.名稱:點位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設(shè)管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護管理辦法 5、系統(tǒng)運維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計算機病毒防治管理規(guī)定等|1項 1 查看價格 啟明星辰信息技術(shù)集團股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
項目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
一級導(dǎo)視 1.名稱:園區(qū)介紹加導(dǎo)覽加入園須知(配置云服務(wù)戶外高清LED電容觸摸交互屏)2.材質(zhì):不銹鋼+LED屏+石材飾面3.工藝:烤漆4.尺寸:2150×1065×1300mm5.做法及施工要求:詳見施工圖紙及國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求|1套 2 查看價格 佳網(wǎng)博通科技有限公司深圳辦事處 廣東   2020-10-16

1Z201000 建設(shè)工程法律制度

知識點導(dǎo)航

經(jīng)典試題解析

模擬試題精選

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1Z202000 合同法

知識點導(dǎo)航

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1Z203000 建設(shè)工程糾紛的處理

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1Z204000 建設(shè)工程法律責(zé)任

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1Z207000 建設(shè)工程法律責(zé)任

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書摘與插圖

本系列產(chǎn)品由智能精練題庫軟件光盤與相應(yīng)配套手冊組成,并由執(zhí)教于前幾屆相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)班、經(jīng)驗豐富的老師組織編寫。本系列產(chǎn)品依據(jù)國家公布的最新考試大綱要求,采用“以練代記、反復(fù)強化”的學(xué)習(xí)方法,可以令考生在最短時間內(nèi)全面、有效地掌握考試大綱中的所有知識點,有效提高考生的應(yīng)試能力。

智能精練題庫軟件光盤中包括海量試題,覆蓋考試大綱中的所有考點??忌趹?yīng)用軟件做題的同時,軟件程序可自動記錄考生的答題情況,并將答錯的題目進行匯總??忌筛鶕?jù)軟件的記錄文檔,對暫時沒有熟練掌握的考點進行重復(fù)練習(xí),從而強化記憶。

配套手冊中不僅包括各科最新的考試大綱內(nèi)容,而且將各科考試的重點、難點內(nèi)容進行提煉并歸納總結(jié),形成知識點導(dǎo)航,幫助考生系統(tǒng)掌握考試大綱要求。配套手冊中還包括有關(guān)重要考點的經(jīng)典試題解析與模擬試題精選,這些都對考生的復(fù)習(xí)具有指導(dǎo)意義。

全國一級建造師建設(shè)工程項目管理有關(guān)措施常見問題

本書適合參加全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考生和相關(guān)專業(yè)的工程管理人員學(xué)習(xí),也可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。

名師集體編輯,錯點誤點提示,重點難點精練,考生用后應(yīng)驗。

軟件光盤和配套手冊組成的系列產(chǎn)品:

前幾屆相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)班、經(jīng)驗豐富的老師組織編寫。

采用“以練代記、反復(fù)強化”的學(xué)習(xí)方法,令考生在最短時間內(nèi)全面、有效地掌握考試大綱中的所有知識點,有效提高考生的應(yīng)試能力。

智能精練題庫軟件程序可自動記錄考生的答題情況,考生可根據(jù)軟件的記錄,對暫時沒有熟練掌握的考點反復(fù)練習(xí),從而強化記憶。

配套手冊將各科考試的重點、難點內(nèi)容進行提煉并歸納總結(jié),形成知識點導(dǎo)航。

配套手冊中含有的模擬試題精選,對考生復(fù)習(xí)具有指導(dǎo)意義。

全國一級建造師建設(shè)工程項目管理有關(guān)措施文獻

一級建造師-建設(shè)工程項目管理 一級建造師-建設(shè)工程項目管理

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頁數(shù): 30頁

評分: 4.7

1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立 項時項目決策的標(biāo)志,決策階段主要任務(wù)是確定項目的定義。 項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計 前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行,因此一般不單獨列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通 過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 (目標(biāo)控制 ) 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。 對于一個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。 施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實踐中, 一個建設(shè)工程

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全國一級建造師建設(shè)工程項目管理綜合測試題(6) 全國一級建造師建設(shè)工程項目管理綜合測試題(6)

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頁數(shù): 1頁

評分: 4.5

全國一級建造師建設(shè)工程項目管理綜合測試題 (6) 1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理 來源:examda.1Z206010掌握建設(shè)工程合 同訂立的主要方式 1.建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是 (P121) A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B.初 步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的, 已經(jīng)批準(zhǔn) C.招標(biāo)范圍、 招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等 應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù),已經(jīng)批準(zhǔn) D. 發(fā)布了招

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《2011全國一級建造師執(zhí)考應(yīng)試重點:建設(shè)工程項目管理》根據(jù)2010年4月考試用書(教材)修訂版內(nèi)容及本期考試大綱要求編寫。

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內(nèi)容簡介

《2008全國一級建造師建設(shè)工程項目管理》主要內(nèi)容:本系列產(chǎn)品由考卷和配套實戰(zhàn)模擬軟件光盤組成,由執(zhí)教于前幾屆相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)班、經(jīng)驗豐富的老師組織編寫。本系列產(chǎn)品通過前幾屆執(zhí)業(yè)資格考試的檢驗,可以有效地提高考生的應(yīng)試能力。

本系列產(chǎn)品依據(jù)2008年國家公布的最新考試大綱,對考試重點、難點進行了分析,對考生復(fù)習(xí)具有指導(dǎo)意義。光盤中含有海量仿真試題、考點覆蓋面廣、出題靈活。實戰(zhàn)模擬軟件提供與真實考試相似的環(huán)境和操作界面,具有自動閱卷、自動評分功能,考生可以通過電腦隨機應(yīng)答光盤中的52套仿真試卷,進行考試實戰(zhàn)演練。凡依模擬軟件隨機抽樣做足20套試卷且電腦評分過線者,相關(guān)科目一般均能過關(guān)。2100433B

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