中文名 | 全面預(yù)算編制期間 | 所屬學(xué)科 | 會(huì)計(jì)學(xué) |
---|
長(zhǎng)期預(yù)的預(yù)算期間幅度,一般都比較大,有的長(zhǎng)達(dá)5年、10年,甚至20年以上。短期預(yù)算的預(yù)紅時(shí)間,一般在一年以內(nèi),通常每年編制一次。并使預(yù)算期間跟會(huì)計(jì)年度相一致,以便于將經(jīng)營(yíng)成果跟預(yù)算相互比較、。為了更好地適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要,在年度預(yù)算里,可以進(jìn)一步細(xì)編制分季度的預(yù)算,在季度預(yù)算的基礎(chǔ)上,可將第一季度預(yù)算再按月細(xì)編制,其它三個(gè)季度暫不細(xì)編,當(dāng)?shù)谝患径燃磳⒔Y(jié)束時(shí),再把第二季度按月細(xì)編制出二季度月份預(yù)算,如此類推。月份預(yù)算也可同時(shí)編制出司、周,乃至日的預(yù)算(如現(xiàn)金預(yù)算)。近些年來,眾多企業(yè)廣泛地采用滾動(dòng)預(yù)制。它可以在預(yù)算期內(nèi)分段自動(dòng)延伸,如年度預(yù)算可以分季編制,當(dāng)原預(yù)算中第1季度的預(yù)算執(zhí)行即將結(jié)束時(shí),只剩下三個(gè)季度的預(yù)算,這時(shí),再把原來第2季度當(dāng)作新編制的年度預(yù)算的第1季度,從這時(shí)算起的第4季度的預(yù)算,以經(jīng)常保持一年的預(yù)算期。這樣可以經(jīng)常保持對(duì)未來一年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以運(yùn)籌和控制,充分發(fā)揮預(yù)算的作用。 2100433B
全面預(yù)算 資源配置 管控 目標(biāo)全面預(yù)算管理的概念全面預(yù)算是指企業(yè)管理領(lǐng)域的預(yù)算,冠以“全面”二字是說明預(yù)算的范圍涵蓋了企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),或者說是涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算。全面預(yù)算是...
一、概念:全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。主要是預(yù)算計(jì)劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá),體現(xiàn)了預(yù)算的全員、全...
全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。主要是預(yù)算計(jì)劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá),體現(xiàn)了預(yù)算的全員、全過程、全部...
格式:pdf
大?。?span id="gukaske" class="single-tag-height">229KB
頁數(shù): 3頁
評(píng)分: 4.3
企業(yè)全面預(yù)算管理是被現(xiàn)代企業(yè)證明了的行之有效的管理方法。其作用在于規(guī)劃企業(yè)在某個(gè)計(jì)劃期間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果。為實(shí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控提供依據(jù),為考評(píng)各公司、部門的工作業(yè)績(jī)提供標(biāo)準(zhǔn)。這不僅有利于公司、部門確定工作方向、目標(biāo),也有利于集團(tuán)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理的水平以及由此產(chǎn)生的管理效益,是衡量單位管理科學(xué)化程序的重要標(biāo)志之一。深化對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)在理論和實(shí)踐上都具有重大意義。本文在分析全面預(yù)算編制博弈現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,提出了達(dá)到預(yù)算效用最大化的幾點(diǎn)對(duì)策。
格式:pdf
大小:229KB
頁數(shù): 1頁
評(píng)分: 4.4
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之中,全面預(yù)算編制和控制中的作用日益凸顯.本文分析了全面預(yù)算編制和控制的內(nèi)涵和意義,闡述了全面預(yù)算編制和控制的編制方法和具體細(xì)節(jié),力求為全面預(yù)算和控制在企業(yè)之中加深應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ).
1、銷售預(yù)算
銷售預(yù)算主要包括產(chǎn)品銷售數(shù)量、價(jià)格、回款和銷售費(fèi)用預(yù)算。
銷售收入=∑各種產(chǎn)品銷售數(shù)量X銷售單價(jià)
銷售價(jià)格預(yù)算可以采用含稅價(jià)或者是不含稅價(jià),在計(jì)算銷售收入時(shí)應(yīng)注意二者的轉(zhuǎn)換。
2、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為依據(jù),并考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期而編制。
受生產(chǎn)周期和庫(kù)存調(diào)節(jié)的影響,一般情況下,本期生產(chǎn)量并非等于銷售數(shù)量。
其中材料成本和動(dòng)能費(fèi)用一般可按其定額填報(bào)數(shù)據(jù),人工成本可以根據(jù)人工預(yù)算填報(bào)數(shù)據(jù),制造費(fèi)用則采用企業(yè)規(guī)定的方法(如零基預(yù)算、按產(chǎn)值比例預(yù)算等)預(yù)測(cè)。
3、采購(gòu)預(yù)算
材料采購(gòu)數(shù)量二預(yù)算期生產(chǎn)需求量 期末目標(biāo)庫(kù)存量—期初目標(biāo)庫(kù)存量受采購(gòu)周期和庫(kù)存調(diào)節(jié)的影響,一般情況下,本期采購(gòu)量并非等于生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量。
采購(gòu)金額=∑各種物料采購(gòu)數(shù)量X采購(gòu)單價(jià)
計(jì)算時(shí),需注意采購(gòu)價(jià)格是否含稅,在資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算項(xiàng)目時(shí),應(yīng)注意應(yīng)付賬款、存貨及應(yīng)交稅金(進(jìn)項(xiàng)稅)間的邏輯關(guān)系。
4、庫(kù)存預(yù)算
庫(kù)存預(yù)算是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)情況和管理水平,對(duì)原材料、在制品和產(chǎn)成品的期初、期末庫(kù)存進(jìn)行預(yù)測(cè)。
5、人工預(yù)算
人工預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)預(yù)算期人員計(jì)劃及薪酬政策制定。工資及與工資直接相關(guān)的費(fèi)用都可放在此預(yù)算中。
6、管理費(fèi)用預(yù)算
管理費(fèi)用可根據(jù)具體項(xiàng)目采用零基預(yù)算法分別預(yù)測(cè)。也可根據(jù)管理費(fèi)用形態(tài),分為固定性管理費(fèi)用和變動(dòng)性管理費(fèi)用。
1、固定資產(chǎn)預(yù)算。固定資產(chǎn)預(yù)算包含新購(gòu)、新建和改造大修的固定資產(chǎn),一般企業(yè)會(huì)在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中做出總體方案。在編制固定資產(chǎn)預(yù)算的時(shí)候,需注意預(yù)算期固定資產(chǎn)
增減變動(dòng)對(duì)其折舊產(chǎn)生的影響。固定資產(chǎn)預(yù)算應(yīng)包含相關(guān)的現(xiàn)金流量預(yù)算。
2、債權(quán)投資預(yù)算。
3、股權(quán)投資預(yù)算。
4、無形資產(chǎn)預(yù)算。
5、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)預(yù)算。
資金是企業(yè)資源貨幣化的表現(xiàn),是企業(yè)預(yù)算資源的配置的基本手段。
1、企業(yè)的資金預(yù)算包含經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。
2、利潤(rùn)分配預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)的股利政策、預(yù)算期利潤(rùn)狀況和現(xiàn)金流量狀況編制。
3、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算主要結(jié)合預(yù)算期企業(yè)現(xiàn)金流量情況確定融資額度,根據(jù)企業(yè)融資渠道、資金成本等編制。
編制預(yù)算時(shí),應(yīng)收集各種業(yè)務(wù)預(yù)算的現(xiàn)金流量信息,并予匯總平衡。
1、稅金預(yù)算
稅金預(yù)算應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的納稅對(duì)象,并根據(jù)企業(yè)適應(yīng)的稅目和稅率來進(jìn)行。常見的稅種有:增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅、資源稅、房產(chǎn)稅、印花稅、教育附加及城建稅。有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)還涉及關(guān)稅及出口退稅等。除了稅金外,還有地方性的基金及各種附加或者財(cái)政返還等,在預(yù)算編制時(shí)也應(yīng)一并考慮。編制稅金預(yù)算時(shí),需要考慮其對(duì)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目及現(xiàn)金流量項(xiàng)目的影響。
2、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目
期末余額=期初余額 本期借方發(fā)生額—本期貸方發(fā)生額
期末余額=期初余額 本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
期末余額=期初余額 本期貸方發(fā)生額—本期借方發(fā)生額
3、損益表項(xiàng)目
損益表項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)預(yù)算期相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)發(fā)生情況,對(duì)銷售收入、銷售成本、各項(xiàng)費(fèi)用和投資收益等進(jìn)行編制,其關(guān)系如下:
凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售稅金—銷售成本—營(yíng)業(yè)費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用 投資收益 營(yíng)業(yè)外收支凈額—所得稅
4、現(xiàn)金流量表項(xiàng)目
現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分別根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)算、投資業(yè)務(wù)預(yù)算和籌資業(yè)務(wù)預(yù)算,按現(xiàn)金流量表的要求進(jìn)行歸集。期末各項(xiàng)現(xiàn)金流量項(xiàng)目計(jì)算公式如下:
期末余額=期初余額 本期增加—本期減少
預(yù)算編制審計(jì)的內(nèi)容:
預(yù)算編制審計(jì),其目的就是要促進(jìn)預(yù)算編制的合法、合理、真實(shí)和準(zhǔn)確。因此,預(yù)算編制審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下五個(gè)方面:
1.預(yù)算編制是否合法、細(xì)化。主要審計(jì)預(yù)算編制是否符合預(yù)算法等法律法規(guī)和國(guó)家的有關(guān)政策。是否堅(jiān)持了量入為出、收支平衡的原則和預(yù)算編制有無細(xì)化到明細(xì)科目、細(xì)化到具體部門。
2.預(yù)算編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是否充分、合理。主要審計(jì)人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確,公用經(jīng)費(fèi)定額是否合理。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)政策依據(jù)是否充分和重大項(xiàng)目支出是否經(jīng)過科學(xué)論證,是否有可行性預(yù)測(cè)。
3.預(yù)算收入是否真實(shí)、可靠。主要審計(jì)收入是否包括納入預(yù)算管理的所有一般預(yù)算收入及基金預(yù)算收入。是否在對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,對(duì)預(yù)算收入的增長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。是否將上年的非正常收入、本年度已減少的收入納入預(yù)算收入的范圍。
4.預(yù)算支出是否合法、合理。主要審計(jì)支出結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化合理,是否在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,圍繞政府中心工作,按輕重緩急合理安排教育、科技、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保等重點(diǎn)支出。財(cái)政供給范圍是否規(guī)范,財(cái)政資金是否退出競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域,是否將經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位、公司或行業(yè)協(xié)會(huì)的單位和部門逐步推向市場(chǎng),與財(cái)政供給脫鉤。預(yù)備費(fèi)的設(shè)置是否符合預(yù)算法的規(guī)定,按照本級(jí)預(yù)算支出的1%至3%安排。上級(jí)專項(xiàng)撥款的安排使用是否符合規(guī)定,是否按預(yù)算管理體制辦理對(duì)下級(jí)財(cái)政返還和轉(zhuǎn)移支付等。
5.部門預(yù)算編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確。由于部門預(yù)算組成了政府預(yù)算,因此,進(jìn)行預(yù)算編制審計(jì),除了審查財(cái)政部門編制的預(yù)算草案外,還應(yīng)抽查部分政府部門編制的部門預(yù)算。對(duì)部門預(yù)算編制審計(jì)的重點(diǎn):一是審查部門預(yù)算編制是否經(jīng)過“兩上兩下”的程序。二是審查部門預(yù)算是否按零基預(yù)算方法編制,徹底改變“基數(shù)加增長(zhǎng)”的做法。三是審查部門預(yù)算編制的內(nèi)容是否完整、真實(shí)。各項(xiàng)收入是否全部納入預(yù)算,行政性收費(fèi)和預(yù)算外收入是否列明具體單位和項(xiàng)目,各項(xiàng)支出是否真實(shí),是否多報(bào)、虛報(bào)項(xiàng)目支出。
預(yù)算編制的流程及預(yù)算編制內(nèi)容
預(yù)算會(huì)議的召開范圍內(nèi)容及溝通方式
預(yù)算編制的難點(diǎn)之一——銷售預(yù)算
銷售預(yù)算編制
常見銷售預(yù)算方法及其弊病
銷售預(yù)算分析過程及內(nèi)容
歷史銷售行為研究未來銷售行為研究
歷史未來對(duì)比的差異及結(jié)果
銷售預(yù)算量化方法
以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)
線性分析與回歸分析法的預(yù)測(cè)
趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
時(shí)間線性分析預(yù)測(cè)
季節(jié)性變化為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)
概率法及敏感性分析對(duì)不確定因素的控制
案例解析:如何綜合運(yùn)用以上方法來完成銷售預(yù)算
新興市場(chǎng)的銷售預(yù)算及策略的配比
無戰(zhàn)略預(yù)算的自由機(jī)會(huì)主義的優(yōu)劣及運(yùn)用
如何預(yù)算才能起到激勵(lì)銷售的作用
預(yù)算編制的難點(diǎn)之二——產(chǎn)量預(yù)算與存貨管理
產(chǎn)量預(yù)算的編制
存貨的管理成本
新興市場(chǎng)下的銷售預(yù)算下的存貨管理的尷尬
全球化銷售的存貨管理的重要性與困難
固定預(yù)算與變動(dòng)預(yù)算在存貨管理中的不同結(jié)果
變動(dòng)預(yù)算下如何運(yùn)用不同預(yù)算方法對(duì)產(chǎn)量預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行編制
預(yù)算編制難點(diǎn)之三——如何編制研發(fā)及其他項(xiàng)目類預(yù)算
預(yù)算編制難點(diǎn)之四——如何編制預(yù)算利潤(rùn)表及資產(chǎn)負(fù)債表