書????名 | 全面風險管理實務操作指南 | 作????者 | 梁晟耀 |
---|---|---|---|
出版時間 | 2015年05月 | 頁????數(shù) | 300 頁 |
開????本 | 16(170*240) | ISBN | 9787121259135 |
第一章 總論 1
一、本書結(jié)構(gòu) 1
二、風控體系依據(jù)與標準 3
三、風控體系方法論 9
四、風控體系主要內(nèi)容 14
第二章 內(nèi)部環(huán)境 20
一、行為準則 20
二、公司治理 26
三、組織與權(quán)責分配 28
四、員工勝任能力 29
五、管理理念與企業(yè)文化 30
六、人力資源政策與措施 30
第三章 風險評估 43
一、風險分類 44
二、風險偏好、容忍度和預警指標 45
三、風險評估 49
第四章 控制活動 94
一、控制活動的種類 94
二、控制活動的實施 96
三、權(quán)限指引 136
第五章 信息與溝通 161
一、構(gòu)成要素 161
二、信息采集 163
三、溝通 167
四、信息系統(tǒng) 170
第六章 監(jiān)控 185
一、概述 185
二、日常監(jiān)督 186
三、專項監(jiān)督 188
四、缺陷跟蹤 191
五、風險控制評價 196
附錄A 港交所《企業(yè)管治守則》修訂 237
附錄B 2013年新版《COSO內(nèi)部控制整合框架》簡介 241
附錄C 風險數(shù)據(jù)庫 251
附錄D 風險預警指標 284
附錄E 流程編碼規(guī)則 286
參考文獻 289 2100433B
本書從企業(yè)實務角度,全景式地闡述企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理體系建設的流程、方法、工具和技術(shù)等。本書核心是告訴企業(yè)如何將內(nèi)控與風險管理融入日常經(jīng)營管理中,如何把內(nèi)控與風險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,與經(jīng)營管理結(jié)合起來,使其成為企業(yè)重要的基礎管理工作,使風險管理文化和理念滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
企業(yè)經(jīng)營過程中風險是客觀存在、不可避免的,這是客觀現(xiàn)實;風險管理正是通過對風險的訪談、辨識、控制以達到降低風險和規(guī)避風險的目的,從而減少和降低了由風險發(fā)生而造成的損失,這就是全面風險管理創(chuàng)造的價值。
企業(yè)經(jīng)營過程中風險是客觀存在、不可避免的,這是客觀現(xiàn)實;風險管理正是通過對風險的訪談、辨識、控制以達到降低風險和規(guī)避風險的目的,從而減少和降低了由風險發(fā)生而造成的損失,這就是全面風險管理創(chuàng)造的價值。
企業(yè)風險與風險管理分析: 企業(yè)風險管理現(xiàn)狀 1.風險意識淡薄。 2.企業(yè)風險管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..
格式:pdf
大?。?span id="xqwjqcf" class="single-tag-height">191KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.8
建筑工程項目中存在的風險是管理者無法預期的,噎死沒有辦法規(guī)避的,我們只能采取提前的防護措施,將風險降到最低,減少企業(yè)的損失。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,加上人們生活水平的不斷提高,降低建筑工程項目中的風險帶來的損失成為了首要的任務,成為了社會十分關(guān)注的焦點問題。本文針對現(xiàn)代建筑工程項目可能存在的風險以及風險的管理和控制做了簡要的分析,并且針對建筑工程項目中的全面風險管理提出了建議。
格式:pdf
大?。?span id="5vhe0ug" class="single-tag-height">191KB
頁數(shù): 6頁
評分: 4.6
公司全面風險管理實施細則 1 目的 為規(guī)范××××公司(以下簡稱公司)的風險管理,建立規(guī)范、有效的風 險管理控制機制,提升風險管理能力,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)相 關(guān)文件,結(jié)合公司實際,制定本實施細則。 2 適用范圍 本辦法適用于本公司。 3 引用和參考文件 3.1 引用文件 《中央企業(yè)全面風險管理指引》 《集團公司全面風險管理辦法》 《集團公司系統(tǒng)全面風險管理大綱(試行) 》 3.2 參考文件 《中華人民共和國公司法》 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 4 定義及縮略語 4.1 術(shù)語 下列術(shù)語和定義適用于本程序。 a) 風險:指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。 b) 戰(zhàn)略風險:戰(zhàn)略環(huán)境和戰(zhàn)略管理過程的不確定因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影 響。常見的戰(zhàn)略風險有宏觀政策及形勢把握風險、 戰(zhàn)略選擇風險、重大投資風險、 海外投資風險、多元化經(jīng)營風險、 新產(chǎn)品
《稅務稽查實務操作指南》從事稅務監(jiān)督者的角度,介紹了稅務監(jiān)督的基本程序與方法,以及各個稅種的具體稽查內(nèi)容和技巧,并附有大量的案例。本書對從事這方面工作的人員具有很強的指導作用。2100433B
內(nèi)容簡介
《稅務籌劃實務操作指南》從企業(yè)的角度介紹了稅務籌劃基本程序和方法,以及各個稅種的具體籌劃過程和內(nèi)容,其中含有大量的具體案例。2100433B
《營業(yè)稅改征增值稅實務操作指南》由廣東經(jīng)濟出版社出版。