中文名 | 企業(yè)人力資源管理職能 | 出版社 | 清華大學(xué)出版社 |
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頁????數(shù) | 375 頁 | 開????本 | 16 開 |
品????牌 | 清華大學(xué)出版社 | 作????者 | 秦志華、李國春 |
出版日期 | 2014年3月1日 | 語????種 | 簡體中文 |
ISBN | 9787302344506 [1]? |
秦志華,哲學(xué)博士,中國人民大學(xué)商學(xué)院教授,企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師,中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心副主任,中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副秘書長。
長期從事企業(yè)經(jīng)營管理研究教學(xué)和企業(yè)管理咨詢工作,為本科生、研究生、MBA和EMBA講授管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理等多門課程,為國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)和股份制企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問。
第一章 人力資源職能
第一節(jié) 人力資源管理
一、人力資源性質(zhì)
二、人力資源狀況
三、人力資源管理
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理
一、企業(yè)人力資源的性質(zhì)
二、企業(yè)人力資源的形成
三、企業(yè)人力資源管理
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理職能
一、管理職能的產(chǎn)生
二、管理職能的結(jié)構(gòu)
三、管理職能的發(fā)展
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二章 職位工作分析
第一節(jié) 職位管理
一、職位性質(zhì)
二、職位類型
三、職位設(shè)計(jì)
第二節(jié) 職位分析
一、職位分析的工作
二、職位分析的方法
第三節(jié) 職位評價
一、職位評價工作
二、職位評價的方法
三、職位評價的技術(shù)
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三章 人員招聘甄選
第一節(jié) 人員招聘
一、招聘計(jì)劃
二、招聘步驟
三、招聘錄用
第二節(jié) 人員甄選
一、甄選過程
二、甄選技術(shù)
第三節(jié) 人員優(yōu)化
一、人員優(yōu)化的基礎(chǔ)
二、內(nèi)部調(diào)配的優(yōu)化
三、外部征招的優(yōu)化
四、人事安排的優(yōu)化
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第四章 貴工培訓(xùn)開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)
一、培訓(xùn)開發(fā)活動
二、培訓(xùn)工作發(fā)展
第二節(jié) 培訓(xùn)需求
一、培訓(xùn)需求特點(diǎn)
二、培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
二、培訓(xùn)體系建設(shè)
三、培訓(xùn)師資安排
第四節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目
一、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
二、培訓(xùn)效果評估
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第五章 工作業(yè)績考評
第一節(jié) 員工考評工作
一、員工考評工作
二、員工考評流程
三、員工考評的關(guān)鍵
第二節(jié) 員工考評方式
一、員工考評范圍
二、員工考評方法
三、員工考評的改進(jìn)
第三節(jié) 員工考評實(shí)踐
一、業(yè)務(wù)績效考評
二、關(guān)系績效考評
三、戰(zhàn)略績效考評
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第六章 薪資報(bào)酬分配
第一節(jié) 薪資分配工作
一、薪資分配任務(wù)
二、薪資分配程序
三、薪資分配關(guān)鍵
第二節(jié) 薪資水平管理
一、薪資影響因素
二、市場薪資調(diào)查
三、薪資水平?jīng)Q策
第三節(jié) 薪資結(jié)構(gòu)管理
一、薪資項(xiàng)目
二、薪資等級
三、薪資差異
第四節(jié) 薪資變動管理
一、薪資變動類型
二、薪資調(diào)整方式
第五節(jié) 薪資預(yù)算管理
一、薪資預(yù)算的性質(zhì)
二、薪資預(yù)算的編制
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第七章 獎金福利保障
第一節(jié) 員工獎金
一、獎金的性質(zhì)
二、獎勵辦法
三、團(tuán)隊(duì)激勵
四、獎勵水平
第二節(jié) 員工福利
一、福利的性質(zhì)
二、福利的狀況
第三節(jié) 勞動保障
一、勞動環(huán)境
二、工作津貼
三、職業(yè)安全
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第八章 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
第一節(jié) 勞動關(guān)系的性質(zhì)
一、勞動關(guān)系的含義
二、勞動關(guān)系的管理
第二節(jié) 勞動關(guān)系的建立
一、勞動合同的性質(zhì)
二、勞動合同的訂立
三、勞動合同的變更
四、勞動合同的解除
五、勞動合同的終止
第三節(jié) 勞動關(guān)系狀況
一、勞動爭議的產(chǎn)生
二、勞動糾紛的處理
第四節(jié) 勞動關(guān)系的改進(jìn)
一、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
二、勞動關(guān)系發(fā)展
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第九章 職業(yè)生涯發(fā)展
第一節(jié) 員工發(fā)展
一、員工職業(yè)生涯
二、員工職業(yè)路徑
三、員工職業(yè)開發(fā)
第二節(jié) 工作階梯
一、工作晉升階梯
二、人力資源投資
三、骨干隊(duì)伍建設(shè)
第三節(jié) 人員流動
一、員工流動的作用
二、員工流動的原因
三、員工流動的處理
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第十章 人力資源系統(tǒng)
第一節(jié) 人力資源職能的內(nèi)在關(guān)系
一、人力資源管理職能的結(jié)構(gòu)
二、人力資源職能部門的作用
三、人力資源職能活動的機(jī)制
第二節(jié) 人力資源職能的組合方式
一、人力資源管理職能的運(yùn)作
二、人力資源管理職能的關(guān)系
三、人力資源管理職能的組合
第三節(jié) 人力資源職能的整合模式
一、人力資源管理職能的結(jié)合狀況
二、人力資源管理職能的組合模式
小結(jié)
參考文獻(xiàn) 2100433B
企業(yè)人力資源管理是通過一系列職能活動進(jìn)行的,不同職能之間相互配合,從人事匹配、工作激勵和人才開發(fā)等角度提高企業(yè)效益。秦志華等編著的書具體考察企業(yè)人力資源管理的主要職能,探討不同職能的工作任務(wù)、主要措施和技術(shù)方法,分析各項(xiàng)職能之間的內(nèi)在聯(lián)系。
企業(yè)人力資源管理職能
作者:秦志華 李國春
定價:45元
印次:1-1
ISBN:9787302344506
出版日期:2014.03.01
印刷日期:2014.01.22
出版社:清華大學(xué)出版社
工程造價,比較容易找工作,專業(yè)性強(qiáng),但后期發(fā)展就要看個人興趣的廣泛度了。人力資源管理,如果進(jìn)國企、外企、合資企業(yè),還有點(diǎn)前途。工商企業(yè)管理,如果本科畢業(yè)能讀個國外的MBA就更好了(這個專業(yè)很費(fèi)錢)。
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中用于支付人工成本的...
人力資源管理系統(tǒng), 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...
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評分: 3
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理——第一部分:人力資源管理綜述,第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績,第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法,第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理。ppt格式,76頁。
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
分析了企業(yè)人力資源管理狀態(tài),探討了建筑企業(yè)人力資源管理模式方法。
這里的“企業(yè)”一詞,對應(yīng)英文中的“enterprise”。在此應(yīng)當(dāng)是廣義的,可理解為“由特定的人員和資源構(gòu)成,以提供特定產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)?!彼粌H包括商業(yè)性質(zhì)的公司、個體企業(yè)等,也包括各種社會團(tuán)體、非盈利機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等等。這種廣義的用法,在近年的趨勢中得到印證,例如,“企業(yè)應(yīng)用”(enterpriseapplications)、“企業(yè)集成”(enterpriseintegration)、“企業(yè)架構(gòu)”(enterprisearchitecture)、企業(yè)建模(enterprisemodeling)、“企業(yè)資源管理”(enterpiserresourceplanning)等用法,所指都是廣義企業(yè),且無法用“組織”這樣的詞匯代替。
稅務(wù)籌劃是企業(yè)整體經(jīng)營籌劃的重要組成 ,既是適應(yīng)納稅人的需要,也是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)追求利益的必然結(jié)果 ,稅務(wù)會計(jì)不僅要對稅務(wù)資金運(yùn)動進(jìn)行反映和監(jiān)督,還要通過稅負(fù)因素分析明確利用合法手段保護(hù)自身權(quán)益 ,在不違反稅法前提下 ,依據(jù)稅收規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)籌劃企業(yè)整體經(jīng)營 ,減少應(yīng)稅行為 ,提高企業(yè)利潤。
稅收籌劃模型的建立便于對納稅方案進(jìn)行有效抉擇,是連接籌劃目標(biāo)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的紐帶 ,當(dāng)納稅人完成籌劃任務(wù)有多套納稅方案時 ,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)用簡單或復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算、比較和選擇。航天信息ERP產(chǎn)品固化不同行業(yè)特征的稅收籌劃模型,包括:固定抉擇模型、相機(jī)抉擇模型、集團(tuán)抉擇模型和納稅禁區(qū)模型等 ,納稅人可以選擇適合自己的模型從企業(yè)組建形式、注冊登記開始,圍繞籌資、投資、營運(yùn)全過程 ,乃至收益分配等環(huán)節(jié)進(jìn)行稅收籌劃工作 ,以此達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)法律意識,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向的目的 ,并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計(jì)管理水平的提高 ,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)稅收利益及經(jīng)濟(jì)利益的最大效能。
2011年以來,相關(guān)部門對民營企業(yè)減負(fù)問題給予高度關(guān)注。財(cái)政部、發(fā)改委先后下發(fā)通知,取消了31項(xiàng)全國性及中央部門和單位涉企行政事業(yè)性收費(fèi);2011年9月底工信部在《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》中提出,繼續(xù)清理涉及中小企業(yè)的各項(xiàng)收費(fèi),規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)行為,減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān);2011年5月12日,國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,明確了加大中小企業(yè)財(cái)稅支持力度,緩解融資難等目標(biāo);財(cái)政部部長謝旭人近日在調(diào)研財(cái)政工作時提出繼續(xù)深化財(cái)稅改革,落實(shí)和完善結(jié)構(gòu)性減稅政策,實(shí)施好各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,加大對企業(yè)尤其是民營企業(yè)的財(cái)稅扶持力度。
對于民營企業(yè)來講,稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)日趨規(guī)范和完善,稅務(wù)管理在企業(yè)競爭中所起的作用越來越顯著。企業(yè)的稅務(wù)管理,要著重從稅務(wù)管理的方法及措施入手,通過加強(qiáng)稅法知識學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高納稅意識,在掌握稅法理論知識的前提下,通過稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高財(cái)務(wù)管理水平,最終提高企業(yè)競爭力的目的。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭激烈,民營企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,必須搞好生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。航信軟件與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù),對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、出口退稅等)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅,提高財(cái)稅人員工作效率,也可對企業(yè)賬務(wù)、票證、經(jīng)營、核算、納稅情況進(jìn)行評估,更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務(wù)政策,進(jìn)行整體經(jīng)營籌劃及納稅風(fēng)險(xiǎn)防范 ,為企業(yè)管理決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為創(chuàng)利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵稅種影響企業(yè)利潤
我國推行增值稅轉(zhuǎn)型改革,短期可為企業(yè)減負(fù)、增加企業(yè)投資積極性,長期可以刺激投資、擴(kuò)大內(nèi)需,配合市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,對振興經(jīng)濟(jì)和民眾信心具有重要作用,該政策對企業(yè)會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生影響,在同樣生產(chǎn)經(jīng)營條件下,企業(yè)可減少稅收上繳額度和償債負(fù)擔(dān),提高整個行業(yè)競爭力和利潤水平。營業(yè)稅單項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策繁多 ,應(yīng)稅項(xiàng)目幾乎涵蓋整個第三產(chǎn)業(yè),每個稅目存在具體應(yīng)稅細(xì)目和稅率差別,企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要針對 自身業(yè)務(wù) ,詳細(xì)分析稅目注釋分類,有效劃分核算不同稅目間、不同稅率間、內(nèi)外勞務(wù)間、減免稅與征稅間的經(jīng)營活動,對降低稅負(fù)、減少不必要稅費(fèi)支出,提高利潤有著重要意義。所得稅作為現(xiàn)行稅制第二大稅種,在國家稅收中的地位日益重要,是國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)節(jié)收入分配的重要工具,“兩稅并軌”的新企業(yè)所得稅法及稅收優(yōu)惠政策在“簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管”的稅制改革思路下,稅收法制進(jìn)程不斷推進(jìn),弄清新舊稅法差異和如何銜接,對推動企業(yè)利潤增長,探索納稅籌劃新方法起到重要作用。
合力籌劃提升企業(yè)利潤
企業(yè)經(jīng)營 目的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證 ,也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo),這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本,以獲得較高利潤。企業(yè)稅務(wù)會計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動,針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策,利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃,既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力 ,降低稅收負(fù)擔(dān) ,也提高了稅后利潤,實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù),對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種(增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、出口退稅等)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅,提高財(cái)稅人員工作效率,也可對企業(yè)賬務(wù)、票證、經(jīng)營、核算、納稅情況進(jìn)行評估,更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務(wù)政策,進(jìn)行整體經(jīng)營籌劃及納稅風(fēng)險(xiǎn)防范 ,為企業(yè)管理決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為創(chuàng)利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
納稅評估模型是納稅人申報(bào)信息產(chǎn)生的涉稅指標(biāo)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)行業(yè)指標(biāo)和涉稅指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,并互相制約的具體行業(yè)數(shù)據(jù)模型。通過行業(yè)代表企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程和經(jīng)營特點(diǎn),測算出企業(yè)單位產(chǎn)品耗能、輔助材料消耗量、計(jì)件工資等指標(biāo)參數(shù),再采用投入產(chǎn)出法、關(guān)鍵部件控制法、單位產(chǎn)品耗材耗能測算法、計(jì)件工資控制法等方法,推算出產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售額的線性公式或表格 ,由此分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和對各要素的依賴程度,全面準(zhǔn)確的進(jìn)行科學(xué)分析和行業(yè)指標(biāo)監(jiān)控。
作為國家稅務(wù)骨干企業(yè),航天信息軟件技術(shù)有限公司通過選取具備生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律的行業(yè)企業(yè),選準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售額的關(guān)鍵指標(biāo),建立納稅評估模型進(jìn)行量化分析,進(jìn)一步提高稅源企業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。稅務(wù)會計(jì)進(jìn)行納稅評估時,在企業(yè)實(shí)地采集電費(fèi)、原材料耗用量等相關(guān)信息輸入模型,準(zhǔn)確計(jì)算出企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售額,避免重復(fù)無效勞動,提高企業(yè)工作效率。模型運(yùn)用激發(fā)財(cái)稅人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性,隨著生產(chǎn)工藝提高,評估模型有關(guān)參數(shù)將發(fā)生改變,這就要求稅務(wù)會計(jì)不但學(xué)會應(yīng)用模型分析,還要加強(qiáng)對數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營管理的學(xué)習(xí),能夠根據(jù)實(shí)際情況修訂模型參數(shù)進(jìn)行測算,保證企業(yè)納稅評估的準(zhǔn)確性。
企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟(jì)組織。依照中國法律規(guī)定,公司是指有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司,具有企業(yè)的所有屬性。