《軟件過程管理》是2007年清華大學(xué)出版社出版的圖書,作者是朱少民。
書名 | 軟件過程管理 | 作者 | 朱少民 |
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ISBN | 9787302146407 | 類別 | 計(jì)算機(jī)教材 |
頁數(shù) | 297頁 | 定價(jià) | 23.8元 |
出版社 | 清華大學(xué)出版社 | 出版時(shí)間 | 2007-4-1 |
裝幀 | 平裝 |
所謂全過程建設(shè)工程造價(jià)控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理...
PPP管理與全過程咨詢管理有何不同?項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)期、運(yùn)營階段管理要點(diǎn)大不同-工保網(wǎng)1、概念與管理要素比較1、全過程咨詢與PPP管理的概念對(duì)比工程咨詢:是指遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則,運(yùn)用工程技術(shù)...
所謂全過程建設(shè)工程造價(jià)控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理...
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頁數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
為解決軟件學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)師生溝通不暢、過程難于監(jiān)管等突出問題,在分析軟件學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)工作特征基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了軟件學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)支撐平臺(tái)。實(shí)踐證明,該平臺(tái)能夠提高畢業(yè)設(shè)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平,有助于貫徹以學(xué)生為本的教育理念。
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頁數(shù): 未知
評(píng)分: 4.6
分析軟件工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)管理中存在的主要問題,針對(duì)軟件企業(yè)對(duì)軟件工程專業(yè)的人才培養(yǎng)要求,提出軟件工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)過程管理措施,強(qiáng)調(diào)通過建立和完善畢業(yè)設(shè)計(jì)的管理制度,加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)控;構(gòu)建完善的畢業(yè)設(shè)計(jì)管理平臺(tái),提高本科畢業(yè)設(shè)計(jì)管理水平;改革畢業(yè)論文形式,建立畢業(yè)設(shè)計(jì)過程管理評(píng)價(jià)體系,提高學(xué)生工程實(shí)踐能力。
《過程管理方法》由中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版。
⑴服務(wù)過程劃分:對(duì)管理處而言,服務(wù)過程是指日常的服務(wù)過程,包括:
A)新接樓宇入伙管理服務(wù);
b)房屋裝修管理服務(wù);
c)樓宇、設(shè)備、設(shè)施管理服務(wù);
d)清潔管理服務(wù);
e)綠化管理服務(wù);
f)安保管理服務(wù);
g)突發(fā)事件處理服務(wù);
h)延伸服務(wù);
i)監(jiān)視、測量裝置的控制和監(jiān)視、測量的實(shí)施;
⑵服務(wù)工作準(zhǔn)則:全體員工要求做到:熱情、規(guī)范、及時(shí)、有效、滿意;
⑶服務(wù)工作基本要求:
●人員要求:a)各種服務(wù)人員均須經(jīng)上崗培訓(xùn),做到持證上崗;
b)各種特殊工種或?qū)I(yè)工種均須經(jīng)資格培訓(xùn),取得資格證書,做到持有效證書上崗;
c)各種服務(wù)人員均須按公司規(guī)定穿戴公司統(tǒng)一制作的服飾,佩戴公司統(tǒng)一的胸卡;
d)各級(jí)人員均應(yīng)遵照本程序提出的服務(wù)準(zhǔn)則履行《員工手冊》中的規(guī)則、規(guī)范,認(rèn)真盡責(zé)地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做到業(yè)主/住戶滿意;
e)做好各種記錄;
f)當(dāng)各級(jí)人員出現(xiàn)不合格服務(wù)時(shí),應(yīng)按《不合格品(服務(wù))管理程序》執(zhí)行;
●操作規(guī)范: 日常服務(wù)具體執(zhí)行實(shí)施過程中,除執(zhí)行本程序的準(zhǔn)則和基本要求外,還應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)過程管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書。相應(yīng)的服務(wù)過程程序有:
a)《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》;
b)《新接樓宇入伙管理程序》;
c)《房屋裝修管理程序》;
d)《清潔管理程序》;
e)《綠化管理程序》;
f)《安保管理程序》;
g)《突發(fā)事件管理程序》;
h)《延伸服務(wù)管理程序》;
i)《監(jiān)視和測量裝置管理程序》;
j)《過程和服務(wù)監(jiān)視管理程序》;
k)《不合格品(服務(wù))管理程序》;
●設(shè)備設(shè)施:a)所有服務(wù)設(shè)備、設(shè)施均應(yīng)在完好狀態(tài)下,確保安全運(yùn)行;
b)所有設(shè)備、設(shè)施實(shí)行例行檢查和保養(yǎng)維護(hù)工作,預(yù)防非預(yù)期情況發(fā)生;
●物資物料:a)日常服務(wù)過程中使用的新設(shè)備和物品,必須是經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品,使用部門或人員拒絕使用不合格產(chǎn)品;
b)物品的貯存應(yīng)符合規(guī)定的要求,并做好防火、防潮、防盜工作;
●安全環(huán)境:a)通過對(duì)小區(qū)/大廈的服務(wù)和管理,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造一個(gè)舒適、清潔、文明和安全的居住和工作環(huán)境;
b)實(shí)行“管、查結(jié)合,防、消結(jié)合,清潔和綠化結(jié)合”的三結(jié)合工作方法;
c)做好宣傳工作和與業(yè)主/住戶的聯(lián)系、溝通工作,做到管好和用好相一致;
●監(jiān)視測量:a)對(duì)監(jiān)視和測量裝置按規(guī)定進(jìn)行配置和管理;
b)在日常的服務(wù)提供過程中,按規(guī)定對(duì)服務(wù)特性和過程特性進(jìn)行監(jiān)視和測量,使之符合規(guī)定要求;
●延伸服務(wù):a)通過開展各種延伸服務(wù),為業(yè)主/住戶工作、生活創(chuàng)造更多的便捷和實(shí)惠;
b)根據(jù)當(dāng)前條件,目前的服務(wù)有保修、有償家政、商務(wù)、健身和社區(qū)文化服務(wù)等;
c)服務(wù)原則,以服務(wù)為目的,收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)價(jià)做到明示,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);
過程管理工作方法:過程的實(shí)施
實(shí)施就是具體運(yùn)作,按照策劃要求組織實(shí)施,使過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在實(shí)施中,應(yīng)當(dāng)對(duì)過程進(jìn)行控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或異常情況,及時(shí)采取措施,使問題得到解決。