第一章　生產部職能及考核設計

第一節(jié)　生產部職能

一、生產部職能概述

二、生產部組織結構

三、生產部職能分解

第二節(jié)　生產部考核設計

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二章　計劃調度崗位

第一節(jié)　生產計劃經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　生產計劃主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　生產調度主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節(jié)　生產計劃專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第五節(jié)　生產調度專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三章　產品研發(fā)崗位

第一節(jié)　產品研發(fā)經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　產品研發(fā)主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　產品研發(fā)專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四章　技術管理崗位

第一節(jié)　生產技術經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　生產技術主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　生產技術專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第五章　采購管理崗位

第一節(jié)　物料采購經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　物料采購主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　物料采購專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第六章　倉儲管理崗位

第一節(jié)　倉儲經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　物料倉儲主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　成品倉儲主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節(jié)　倉庫管理員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第五節(jié)　倉庫賬管員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第七章　設備管理崗位

第一節(jié)　生產設備經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　設備運行主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　設備維修主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節(jié)　生產設備專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第八章　質量管理崗位

第一節(jié)　質量經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　質量主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　質量專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節(jié)　檢驗專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第九章　安全管理崗位

第一節(jié)　安全經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　安全主管

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　安全專員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第十章　車間管理崗位

第一節(jié)　車間主任

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　生產班長

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節(jié)　操作工

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節(jié)　領料員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第五節(jié)　統(tǒng)計員

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第十一章　生產部管理崗位

第一節(jié)　生產總監(jiān)

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節(jié)　生產經理

一、關鍵業(yè)績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決2100433B

生產部崗位績效考核與實施細則造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
崗位責任牌 0.4×0.6材質:黑胡桃木 查看價格 查看價格

藝凡

 塊 13% 西安市高新區(qū)藝凡廣告裝飾部
崗位責任牌A 0.5×0.8(豎式)材質:黑胡桃木 查看價格 查看價格

藝凡

 塊 13% 西安市高新區(qū)藝凡廣告裝飾部
崗位職責牌 品種:標志牌;規(guī)格:0.45m×0.6m; 查看價格 查看價格

希爾瑞

 塊 13% 西安希爾瑞廣告文化傳播有限公司
崗位式強壓風機 品種:軸流式通風機;功率(kW):1.5;風量(m3/h):14000;額定電壓(V):380;規(guī)格型號:JD-II-500mm-2; 查看價格 查看價格

喜鵲

 臺 13% 無錫喜鵲風機有限公司
崗位式強壓風機 品種:軸流式通風機;功率(kW):3;風量(m3/h):28000;額定電壓(V):380;規(guī)格型號:JD-II-600mm-2; 查看價格 查看價格

喜鵲

 臺 13% 無錫喜鵲風機有限公司
崗位風機支架 品種:崗位風機支架;型號:GF4-4;說明:滾筒風機配件; 查看價格 查看價格

綠島風

 臺 13% 西安綠島風環(huán)境工程有限公司
崗位風機支架 品種:崗位風機支架;型號:GF3.5-4; 查看價格 查看價格

綠島風

 臺 13% 南昌風幕機電設備有限公司
崗位風機支架 品種:崗位風機支架;型號:GF5-4;說明:滾筒風機配件; 查看價格 查看價格

綠島風

 臺 13% 西安綠島風環(huán)境工程有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
混凝土攪拌站 生產率45m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
混凝土攪拌站 生產率15m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
混凝土攪拌站 生產率25m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
偏心式震動篩 生產率12-16m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
混凝土攪拌站 生產率45m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2011年4季度信息價
混凝土攪拌站 生產率15m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2011年3季度信息價
混凝土攪拌站 生產率25m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2011年3季度信息價
混凝土攪拌站 生產率15m3/h 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2011年2季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
績效考核首頁上傳 詳見建設方案|1套 1 查看價格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
績效考核管理 可對各環(huán)節(jié)以表格形式進行打分呈現(xiàn),系統(tǒng)自動根據(jù)權重計算總分,得出排名表.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
績效考核管理系統(tǒng) 詳見建設方案|1套 1 查看價格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
全國公立醫(yī)院績效考核與醫(yī)療質量管理住院病案首頁采集接口 1.名稱:全國公立醫(yī)院績效考核與醫(yī)療質量管理住院病案首頁采集接口2.支持按全國公立醫(yī)院績效考核與醫(yī)療質量管理住院病案首頁采集接口要求進行接口開發(fā).|1套 3 查看價格 廣州市夢派科技有限公司 全國   2022-11-03
圖書 詳見本預算表隨后附件的圖書目錄|153m44 1 查看價格 北京藍鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11
自動生產線實訓考核裝備 配置詳附件七|12套 2 查看價格 濟南智星教育設備有限公司 貴州  貴陽市 2016-11-02
數(shù)據(jù)庫防火墻部署與實施 2U機架式(專用硬件平臺),冗余交流電源,2GE板載管理口,4GE板載接口,1×接口板卡插槽.32GB內存,1×4TB硬盤.純數(shù)據(jù)庫流量:100MbpsSQL峰值吞吐量:10000條/秒在線會話|2臺 1 查看價格 奇安信科技集團股份有限公司 全國   2022-11-16
保潔崗位公示牌 保潔崗位公示牌;不銹鋼烤木紋漆+透明亞克力相片盒(2小1大);掛墻式;尺寸(mm)500×700×30;|6塊 3 查看價格 廣西南寧誠進金屬制品科技有限公司 廣西  南寧市 2022-11-23

另外，書中設計了一套“五位一體”的績效考核體系，該體系將“關鍵業(yè)績指標”、“勝任素質模型”、“考核指標設計”、“績效考核細則”、“關鍵問題解決”融為一體，精確提供了每個崗位的績效考核方案，可以很好地指導生產部門的實際考核工作。

本書適合企業(yè)生產管理人員、人力資源管理人員、培訓師及高校相關專業(yè)師生閱讀和使用。

生產部崗位績效考核與實施細則圖書目錄常見問題

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生產部崗位績效考核與實施細則圖書目錄文獻

電廠圖書目錄 電廠圖書目錄

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柜號 序號 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

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1 工程常用圖書目錄（電氣、給排水、暖通、結構、建筑） 序號 圖書編號 圖書名稱 價格（元） 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國民用建筑工程設計技術措施－電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國民用建筑工程設計技術措施－給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國民用建筑工程設計技術措施－暖通空調 ?動力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國民用建筑工程設計技術措施－結構（結構體系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國民用建筑工程設計技術措施 節(jié)能專篇－暖通空調 ?動力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結構、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板） 69 代替 00G101

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《項目部崗位績效考核與實施細則》細化了項目部的項目調研、項目企劃、項目推廣、項目成本、項目執(zhí)行、項目質量、項目銷售、項目公關等31個崗位的績效考核方案；設計了“五位一體”的績效考核體系，將“關鍵業(yè)績指標、勝任素質模型、考核指標設計、績效考核細則、關鍵問題解決”融為一體，精確提供了各個崗位的績效考核方案，可以很好地用來指導項目部的實際考核工作?！俄椖坎繊徫豢冃Э己伺c實施細則》適合企業(yè)高層管理者、人力資源管理人員、項目管理人員、培訓師及高校相關專業(yè)師生閱讀和使用。

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本書細化了采購部的采購計劃、供應商管理、采購檢驗、采購成本控制、采購合同與結算、網(wǎng)絡采購、國際采購等31個崗位績效考核工作的各個環(huán)節(jié)，是“拿來即用”的崗位績效考核范本大全。

本書適合企業(yè)人力資源管理人員、采購管理人員、培訓師及高校相關專業(yè)師生閱讀。

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