施工項(xiàng)目成本管理與控制

內(nèi)容簡介

《施工項(xiàng)目成本管理與控制》以施工項(xiàng)目成本管理與控制為主線，并根據(jù)當(dāng)前施工項(xiàng)目成本管理的需要，融人了投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、項(xiàng)目分判、索賠與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等與項(xiàng)目成本管理密切相關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目的人力資源管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量成本管理進(jìn)行了專門論述，《施工項(xiàng)目成本管理與控制》具有很強(qiáng)的實(shí)用性，可以作為施工企業(yè)、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及招投標(biāo)代理等機(jī)構(gòu)從事成本管理、概預(yù)算管理、招投標(biāo)管理、合同管理的專業(yè)人員的參考用書。2100433B

《工程質(zhì)量管理與控制(試行本)》以質(zhì)量管理與控制為主線，介紹了對(duì)參加工程建設(shè)各方的質(zhì)量管理要求，質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)，以及工程建設(shè)前期到工程竣工交付使用整個(gè)過程中質(zhì)量控制的方法?！豆こ藤|(zhì)量管理與控制(試行本)》共分10章，即：工程質(zhì)量管理概論，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制，勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理與控制，監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制，施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制，主要建筑材料的質(zhì)量管理與控制，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故的處理，工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理等。

根據(jù)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)和成本管理的要求，施工項(xiàng)目成本可按不同的標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用范圍進(jìn)行劃分。

(1)按成本計(jì)價(jià)的定額標(biāo)準(zhǔn)，施工項(xiàng)目成本可分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。預(yù)算成本是按建筑安裝工程實(shí)物量和國家或地區(qū)或企業(yè)制定的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的社會(huì)平均成本或企業(yè)平均成本，是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、預(yù)測、歸集和計(jì)算確定的。預(yù)算包括直接成本和間接成本，是控制成本支出、衡量和考核項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)約或超支的重要尺度。

計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的要求，結(jié)合施工項(xiàng)目的技術(shù)特征、自然地理特征、勞動(dòng)力素質(zhì)、設(shè)備情況等確定的標(biāo)準(zhǔn)成本，亦稱目標(biāo)成本。計(jì)劃成本是控制施工項(xiàng)目成本支出的標(biāo)準(zhǔn)，也是成本管理的目標(biāo)。實(shí)際成本，是工程項(xiàng)目在施工過程中實(shí)際發(fā)生的可以列人成本支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和，是工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中勞動(dòng)耗費(fèi)的綜合反映。

(2)按計(jì)算項(xiàng)目成本對(duì)象，施工項(xiàng)目成本可分為建設(shè)工程成本、單項(xiàng)工程成本、單位工程成本、分部工程成本和分項(xiàng)工程成本。

(3)按工程完成程度的不同，施工項(xiàng)目成本可分為本期施工成本、已完工程施工成本、未完工程成本和竣工施工工程成本。

(4)按生產(chǎn)費(fèi)用與工程量關(guān)系，施工項(xiàng)目成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。

固定成本是指在一定的期間和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對(duì)固定的成本。如折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、管理人員工資、辦公費(fèi)等。所謂固定，指其總額而言，關(guān)于分配到每個(gè)項(xiàng)目單位工程量上的固定費(fèi)用則是變動(dòng)的。

變動(dòng)成本是指發(fā)生總額隨著工程量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的費(fèi)用，如直接用于工程的材料費(fèi)、實(shí)行計(jì)劃工資制的人工費(fèi)等。所謂變動(dòng)，也是就其總額而言，對(duì)于單位分項(xiàng)工程上的變動(dòng)費(fèi)用往往是不變的。

將施工過程中發(fā)生的全部費(fèi)用劃分為固定成本和變動(dòng)成本，對(duì)于成本管理和成本決策具有重要作用。它是成本控制的前提條件。由于固定成本是維持生產(chǎn)能力所必需的費(fèi)用，要降低單位工程量的固定費(fèi)用，只有通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加企業(yè)總工程量數(shù)額并降低固定成本的絕對(duì)值人手，降低成本只能是從降低單位分項(xiàng)工程的消耗定額人手。

(5)按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，施工項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本組成。

①直接成本，是指施工過程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)，所謂其他直接費(fèi)是指施工過程以外施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用，包括冬雨季施工增加費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、小型臨時(shí)設(shè)施返銷費(fèi)及其他。

②間接成本，是指企業(yè)的各項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。施工項(xiàng)目間接成本應(yīng)包括施工現(xiàn)場管理人員的人工費(fèi)、教育費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、管理工具用具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)、流動(dòng)資金貸款利息以及其他費(fèi)用等。