第一篇 案例篇
案例一創(chuàng)益中心:讓關(guān)愛很具體
——南海區(qū)關(guān)愛桂城創(chuàng)益中心
案例二企業(yè)創(chuàng)享家:服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合
——南海區(qū)關(guān)愛桂城企業(yè)創(chuàng)享家
案例三社區(qū)參理事會(huì):參與式社區(qū)治理新亮點(diǎn)
——羅村社區(qū)參理事會(huì)
案例四鄰里中心:社區(qū)參與的新路徑
——南海區(qū)羅村鄰里中心
案例五鄰里互助、關(guān)愛共融,開創(chuàng)社區(qū)互助服務(wù)新模式
——大瀝鎮(zhèn)社區(qū)街坊會(huì)
案例六專業(yè)調(diào)解、化解矛盾,共建和諧醫(yī)患關(guān)系
——廣州和諧醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)南海工作站
案例七專業(yè)社工服務(wù)本土化新探索
——南海西樵飛鴻社工中心
案例八運(yùn)用社工專業(yè)方法,開展醫(yī)療社工服務(wù)
——南海區(qū)人民醫(yī)院
案例九激發(fā)組織活力,創(chuàng)新公共管理
——平洲珠寶玉器協(xié)會(huì)
案例十干部職業(yè)化的探索和啟示
——獅山鎮(zhèn)工聯(lián)會(huì)
案例十一扎實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人員和出租屋管理和服務(wù)
——得勝村流管站
案例十二構(gòu)建“門診式”訴訟中心,打造創(chuàng)新型服務(wù)模式
——“門診式”訴訟中心
案例十三打造社區(qū)店子警務(wù)創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)管理工作
——南海社區(qū)警務(wù)e超市
第二篇 媒體報(bào)道篇
【創(chuàng)益中心】
【企業(yè)創(chuàng)享家】
【社區(qū)參理事會(huì)】
【鄰里中心】
【社區(qū)街坊會(huì)】
【醫(yī)患調(diào)解平臺(tái)】
【飛鴻社工中心】
【醫(yī)療社工】
【平洲珠寶玉器協(xié)會(huì)】
【獅山工業(yè)園區(qū)工聯(lián)會(huì)】
【得勝村流管站】
【“門診式”訴訟中心】
【社區(qū)警務(wù)e超市】
……2100433B
改革開放30多年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。伴隨著物質(zhì)財(cái)富的迅速增長(zhǎng),社會(huì)利益格局、社會(huì)組織方式與人們的思想觀念也發(fā)生了前所未有的變化。與此同時(shí),社會(huì)矛盾也逐漸累積,焦慮情緒在社會(huì)上蔓延。新問題、新情況層出不窮,使得我們迫切需要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理方式,進(jìn)一步解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。2011年2月19日,胡錦濤總書記在“省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班”開班式上講話時(shí)指出,當(dāng)前我國(guó)既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,又處于社會(huì)矛盾的凸顯期,社會(huì)管理領(lǐng)域存在的問題還不少。從總體上看,我國(guó)社會(huì)管理領(lǐng)域存在的問題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平和階段性特征的集中反映。在2011年的全國(guó)“兩會(huì)”上,“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理”首次在溫家寶總理作的《政府工作報(bào)告》中占據(jù)較大篇幅。2011年8月,胡錦濤總書記在廣東視察時(shí)要求廣東進(jìn)一步推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。從“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”到“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”,再到廣東省社會(huì)工作委員會(huì)“新鮮出爐”,廣東謀求社會(huì)善治的努力貫穿始終。在2012年2月舉行的廣東省社會(huì)工作會(huì)議上,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋同志要求廣東官員努力創(chuàng)新社會(huì)管理方式,建設(shè)“大社會(huì)”、“好社會(huì)”、“小政府”、“強(qiáng)政府”。
南海一直是廣東改革創(chuàng)新的前沿陣地,開改革開放風(fēng)氣之先河,得改革開放之先機(jī)。20世紀(jì)90年代,以“‘三大產(chǎn)業(yè)’齊發(fā)展,‘六個(gè)輪子’一起轉(zhuǎn)”的南海模式,因其譜寫了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌篇章而聞名全國(guó)。2011年南海生產(chǎn)總值突破2000億元,成為廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重鎮(zhèn)。與此同時(shí),城市化、社會(huì)建設(shè)和政府治理方式滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題也凸顯出來。因此,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)亟須新一輪改革來推動(dòng),實(shí)現(xiàn)建立以“黨組織為核心、自治組織為主體、集體經(jīng)濟(jì)組織為支撐、社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)、群團(tuán)組織為輔助、社會(huì)組織為補(bǔ)充、公眾參與為路徑”的基層治理新格局。
“九層之臺(tái),起于壘土?!币粋€(gè)社會(huì)的治理,根本立足點(diǎn)在基層。黨的事業(yè)的根基在基層、血脈在基層、活力在基層。在黨的歷史上,無論革命、建設(shè)還是改革,都離不開對(duì)基層執(zhí)政基礎(chǔ)的夯實(shí)與擴(kuò)大。只有把發(fā)展的目光投向基層,把治理的重心放在基層,使頂層的關(guān)注變成普遍的關(guān)切,使頂層的設(shè)計(jì)變成全民的自覺,才能真正把握一個(gè)真實(shí)的“微觀中國(guó)”。因此,社會(huì)管理創(chuàng)新的突破,基層才是抓手,才是真正的落腳點(diǎn)?!罢l掌握了基層,誰就掌握了執(zhí)政的話語權(quán)?!睆膱?zhí)政黨的角度看,捍衛(wèi)基層是執(zhí)政之基;從社會(huì)建設(shè)的角度看,捍衛(wèi)基層是社會(huì)建設(shè)的主體與微觀基礎(chǔ);從政府放權(quán)的角度看,捍衛(wèi)基層是政府釋放權(quán)力的落腳點(diǎn)與重點(diǎn)。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢(shì),推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會(huì)國(guó)際合作情況第五章 上海世博會(huì)園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國(guó)“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)“新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)的背景法國(guó)的“新藝...
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評(píng)分: 4.7
建設(shè)服務(wù)型政府 深化社會(huì)管理創(chuàng)新 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,就是要解決社會(huì)管理理念思路、 體制機(jī)制、法律政策、方法手段等方面和實(shí)際情況不適應(yīng)的 地方。深化社會(huì)管理創(chuàng)新需要建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社 會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。其中,實(shí)行政府負(fù)責(zé), 是深化社會(huì)管理創(chuàng)新的必然要求。因此,要找準(zhǔn)政府在推動(dòng) 社會(huì)管理創(chuàng)新過程中的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),建設(shè)服務(wù)型政府, 努力在更高層次、 更寬領(lǐng)域、更多環(huán)節(jié)上推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。 一、政府社會(huì)管理創(chuàng)新中存在的問題 隨著改革開放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,中國(guó) 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況發(fā)生了深刻變化。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變遷給 社會(huì)管理帶來了許多問題與挑戰(zhàn)。 1. 社會(huì)管理理念落后。正確的社會(huì)管理理念是社會(huì)管 理創(chuàng)新的先導(dǎo),是確保社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)效性和持續(xù)性的重要 基礎(chǔ)。目前的社會(huì)管理理念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下的社 會(huì)管理需要。因此,國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》 將政
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評(píng)分: 4.3
柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
本書主要針對(duì)張掖市水資源現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了水資源可持續(xù)利用的有效途徑,即節(jié)水型社會(huì)的做法和經(jīng)驗(yàn),還對(duì)與節(jié)水有關(guān)的幾種灌溉方式進(jìn)行了闡述。全書共分六個(gè)部分,第一部分界定了水資源及其相關(guān)的基本概念;第二部分對(duì)張掖建設(shè)節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)的背景作了說明;第三部分介紹了張掖試點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容及其途徑;第四部分對(duì)農(nóng)協(xié)會(huì)、水票及水量交易進(jìn)行了必要的解釋;第五部分重點(diǎn)講解了開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法;第六部分對(duì)已推廣的農(nóng)業(yè)節(jié)水新技術(shù)作了簡(jiǎn)要的闡述。
全書共分六個(gè)部分,第一部分界定了水資源及其相關(guān)的基本概念;第二部分對(duì)張掖建設(shè)節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)的背景作了說明;第三部分介紹了張掖試點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容及其途徑;第四部分對(duì)農(nóng)協(xié)會(huì)、水票及水量交易進(jìn)行了必要的解釋;第五部分重點(diǎn)講解了開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法;第六部分對(duì)已推廣的農(nóng)業(yè)節(jié)水新技術(shù)作了簡(jiǎn)要的闡述。
本書是北京工業(yè)大學(xué)“北京社會(huì)建設(shè)分析報(bào)告”課題組2015~2016年的研究成果,全書分為六個(gè)部分:總報(bào)告、社會(huì)結(jié)構(gòu)篇、公共服務(wù)篇、社會(huì)治理篇、地方社會(huì)建設(shè)篇和調(diào)查報(bào)告篇。書中利用北京市政府和相關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合課題組成員的調(diào)研和觀察,全面分析了“十二五”時(shí)期和2015年北京社會(huì)建設(shè)所取得的主要成就,也分析了北京社會(huì)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn),并對(duì)未來的社會(huì)建設(shè)提出了相關(guān)建議。