公司名稱 | 上海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 成立時(shí)間 | 2001年11月01日 |
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總部地點(diǎn) | 上海市徐匯區(qū)羅香路286號(hào)A343室 |
杭州政通建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司怎么樣?
杭州政通建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是2004-07-02在浙江省杭州市余杭市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于杭州余杭區(qū)南苑街道八方杰座大廈1幢801室。杭州政通建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的...
青島市昊金海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司怎么樣?
青島市昊金海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是2001-11-27在山東省青島市膠州市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于山東省青島市膠州市廈門路6號(hào)。青島市昊金海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的統(tǒng)一社...
西安瑞君建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司寶雞分公司怎么樣?
西安瑞君建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司寶雞分公司是2015-02-04在陜西省寶雞市陳倉(cāng)區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司分公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于陜西省寶雞市陳倉(cāng)區(qū)千渭寶雞會(huì)展中心2樓。西安瑞君建設(shè)項(xiàng)目管...
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上??迫鸾ㄔO(shè)項(xiàng)目管理有限公司依托同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系,主要從事建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)咨詢、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目代建(代管)、群體工程項(xiàng)目管理、大型群體工程總體項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)工程管理咨詢、工程管理信息化開發(fā)與應(yīng)用咨詢、企業(yè)管理和工程管理培訓(xùn)、政府或社會(huì)委托各類政策性或應(yīng)用型課題研究等的一家專業(yè)化工程項(xiàng)目管理咨詢公司。
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山西華安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司主要從事各類項(xiàng)目的招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。公司擁有職工160多人,其中:高級(jí)職稱34人,具有各類執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)人員66人?,F(xiàn)已具備工程招標(biāo)代理甲級(jí)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、工程監(jiān)理甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、基本建設(shè)物資采購(gòu)招標(biāo)代理乙級(jí)、工程項(xiàng)目管理、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估服務(wù)等從業(yè)資質(zhì)。多年來(lái),公司多次榮獲各行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的榮譽(yù)證書,并于2009年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司自2001年成立以來(lái),為了滿足市場(chǎng)對(duì)專業(yè)化、規(guī)范化工程咨詢服務(wù)的需求,公司秉承\(zhòng)"厚德、規(guī)范、卓越、創(chuàng)新\"的經(jīng)營(yíng)理念,緊扣市場(chǎng)脈搏,積極創(chuàng)新服務(wù)理念,努力調(diào)整服務(wù)方式,從項(xiàng)目
上海要建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心,離不開建筑行業(yè)的身影。每天都有千百萬(wàn)的人流進(jìn)出各式各樣的樓宇,創(chuàng)造出滾滾財(cái)富,但不計(jì)其數(shù)的廢棄物也同時(shí)從大樓里排出,潛伏在我們身邊。讓建筑更低碳、更智能、更綠色,已經(jīng)進(jìn)入上海市政府的視野。有專家表示,上海可以在公租房運(yùn)營(yíng)、舊房改造方面有更大作為。
“新五化”綠色建筑占其四助力申城科創(chuàng)中心建設(shè)
記者從上海市綠色建筑協(xié)會(huì)主辦的“2015上海綠色建筑國(guó)際論壇”上了解到,2014年,上海市通過綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證的項(xiàng)目共計(jì)70個(gè)(其中運(yùn)行標(biāo)識(shí)項(xiàng)目4個(gè)),同比增長(zhǎng)133.3%。其中:公共建筑項(xiàng)目43個(gè),住宅建筑項(xiàng)目26個(gè),工業(yè)建筑項(xiàng)目1個(gè)。至此,上海市已有綠色建筑數(shù)量168個(gè)(其中運(yùn)行標(biāo)識(shí)12個(gè)),總面積1429.15萬(wàn)平方米。
今年3月24日的政治局會(huì)議上,有一個(gè)概念讓人耳目一新:“綠色化”,再加上十八大提出的新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,“五化”成為了接下來(lái)中國(guó)發(fā)展的主題。在建科院建筑新技術(shù)研究所所長(zhǎng)楊建榮看來(lái),綠色建筑和其中四化緊密相連,“城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、綠色化和綠建十分契合。”上海市綠色建筑協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王寶海在接受記者采訪時(shí)表示,建筑能耗一直較大,綠色建筑則可促進(jìn)節(jié)能減排;同時(shí),新一輪城鎮(zhèn)化推進(jìn)當(dāng)中,建筑是重要的支撐,但要避免過去的粗放做法;“對(duì)建筑業(yè)本身而言,節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保,也是為了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”
2014年6月17日,上海市政府頒布《上海市綠色建筑發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016)》,其推“綠”力度堪稱“全國(guó)最大”?!度暧?jì)劃》要求,到2016年底累計(jì)完成700萬(wàn)平方米既有公共建筑的節(jié)能改造,改造后單位建筑面積能耗下降20%及以上的要達(dá)到400萬(wàn)平方米。還將加快制定公共建筑超限額用能懲罰性電價(jià)政策。到今年底將基本覆蓋全市國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑。
專家談“綠化”:要適合國(guó)情避免“技術(shù)崇拜”
楊建榮認(rèn)為,上海綠色建筑質(zhì)量在全國(guó)可說最好,但即便這樣,申城建筑“綠化”之路還有很大上升空間。有專家認(rèn)為,綠色建筑不應(yīng)僅僅是技術(shù)的堆砌,而應(yīng)該考量具體項(xiàng)目和特點(diǎn)。要避免盲目的“技術(shù)崇拜”,選擇最適合的綠色建筑技術(shù)。
斯圖加特大學(xué)DirkSchwede博士在論壇上表示,中國(guó)的建造體量十分龐大,產(chǎn)生的總負(fù)荷(能量,土地,資源消耗和空氣污染)不斷增加,而且建筑物的各個(gè)部分經(jīng)常性更換,建造環(huán)境也經(jīng)常重新設(shè)計(jì)。他說,德國(guó)的電價(jià)是中國(guó)的4倍左右,德國(guó)建筑類型和建筑密度比中國(guó)更小,這種情況下,不同于德國(guó)的綠色建筑,分布式能源和綜合式可再生能源生產(chǎn)才是適合中國(guó)的。
“上海的綠色建筑必須適合本地情況。”王寶海告訴記者,上海建筑主要從氣候、居住習(xí)慣、建筑類別三個(gè)方面來(lái)考量,“上海夏熱冬冷、地少人多,建筑大多體量很大,以高層為主。”王寶海表示,綠色建筑應(yīng)當(dāng)符合這三方面特點(diǎn)。
上海正編制“綠色建材通用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”
王寶海認(rèn)為,目前上海綠建在設(shè)計(jì)層面較為成熟,但運(yùn)行還跟不上需求,“開發(fā)商要名而無(wú)實(shí),拿到了綠色標(biāo)識(shí),感覺工作就結(jié)束了,更多是擺個(gè)樣子。”王寶海說:“我們注意到了這個(gè)問題,評(píng)價(jià)體系上也開始向運(yùn)營(yíng)綠色標(biāo)識(shí)傾斜。”他透露,接下來(lái)可能培育“綠建運(yùn)行工程師”這一專門職業(yè),以契合綠色建筑的運(yùn)營(yíng)。還有專家建議,可以在公租房層面率先介入綠色建筑運(yùn)營(yíng),培育成熟的物業(yè)。“要讓綠色建筑的居住者和使用者感到實(shí)惠、方便。”王寶海建議從鼓勵(lì)政策上不斷完善,激勵(lì)物業(yè)、居住者、老百姓維護(hù)綠色建筑,“也可以從稅收政策上給予優(yōu)惠,例如市民買綠色建筑的住宅,稅可以少交一點(diǎn)。”
相比于國(guó)內(nèi)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)繁多,但作為基礎(chǔ)的建材,反而沒有綠色標(biāo)準(zhǔn)。“現(xiàn)在市場(chǎng)上的涂料、地板等建材,都是商家自己宣傳的,如何綠色、如何環(huán)保,其實(shí)沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定。”王寶海透露,上海正在編制“綠色建材通用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,預(yù)計(jì)將于今年下半年推出。
王寶海希望上海的舊房改造也逐步向綠色建筑看齊,“目前公共建筑有一些成功案例,例如花園坊成功從工業(yè)廠房轉(zhuǎn)變成綠色建筑,但居住建筑改造案例仍很少。”他認(rèn)為,這里有技術(shù)原因,也有政策、觀念問題,這也將是下一步發(fā)展的重點(diǎn)。
“綠色”裝配式建筑:蓋房子真成了“搭積木”
預(yù)制混凝土裝配式住宅,就是用工業(yè)化方式生產(chǎn)住宅,把原先工地上進(jìn)行的現(xiàn)澆施工環(huán)節(jié)移到了工廠里。工廠生產(chǎn)加工建筑的主要構(gòu)件,運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng),直接拼裝成商務(wù)樓或者公寓,很多人把這種建造方式形象地比喻為“搭積木”。陽(yáng)臺(tái)、樓梯、梁、柱子……這些樓房的部件,都可以采取預(yù)制的方式,在工地上直接安裝。
上海第一個(gè)裝配式住宅于2006年啟動(dòng)建設(shè),2011年以來(lái),出臺(tái)了一系列的政策措施。2013年8月,上海市正式出臺(tái)了《關(guān)于本市進(jìn)一步推進(jìn)裝配式住宅建筑發(fā)展的若干意見》,首次將公共建筑也納入了推進(jìn)范疇。文件還要求每年建設(shè)用地中,都落實(shí)一定比例的裝配式建筑,從土地供應(yīng)環(huán)節(jié)就加以引導(dǎo)。
BIM技術(shù):為上海中心建設(shè)省逾億元
BIM(建筑信息模型技術(shù)),是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的多維建筑模型信息集成管理技術(shù)。簡(jiǎn)單說,它將原來(lái)二維化的圖紙,轉(zhuǎn)化成了三維虛擬圖像,對(duì)于技術(shù)人員更加直觀。在上海中心六年的建設(shè)當(dāng)中,BIM技術(shù)(建筑信息模型)的應(yīng)用,幫助建設(shè)方提前發(fā)現(xiàn)了10萬(wàn)個(gè)問題,保守估計(jì)節(jié)約費(fèi)用超過1億元。
建設(shè)方曾經(jīng)做過試驗(yàn)。在一塊空?qǐng)龅厣希凑?:1的比例,采用傳統(tǒng)方式拼裝上海中心的幕墻,誤差疊加越來(lái)越大,最后一塊板,是民工用腳踩進(jìn)去的。但在實(shí)際拼裝中,采用BIM技術(shù),兩萬(wàn)多塊板,除了撞壞的,沒有一個(gè)返工,簡(jiǎn)直是奇跡。上海地下正在建設(shè)的軌道交通9號(hào)線3期、11號(hào)線迪士尼段、12號(hào)線、13號(hào)線4條線路,也引入了這種技術(shù)。
《上海建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例匯編(2018版)》從多領(lǐng)域、多專業(yè)選取了不同類型的案例,既有大型區(qū)域開發(fā)、文化同區(qū)、綜合商業(yè)體等大型群體復(fù)雜工程的總體項(xiàng)目管理實(shí)踐,又有研發(fā)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、體育場(chǎng)館和商辦樓等單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù);既有新建、改建、擴(kuò)建工程的實(shí)踐案例,又有歷史文化建筑改造修繕的項(xiàng)目管理;在專業(yè)化服務(wù)方面,也有全過程設(shè)計(jì)總包管理和交鑰匙代建模式的探索。這些案例既立足于上海城市建設(shè)及更新改造過程中項(xiàng)目管理實(shí)踐的創(chuàng)新突破,又體現(xiàn)了本市建設(shè)工程咨詢企業(yè)走向全國(guó)的步伐,將上海的先進(jìn)理念和服務(wù)投射到其他省市的實(shí)踐應(yīng)用中,為打造上海項(xiàng)目管理的服務(wù)品牌、不斷走向全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)做出了有益的嘗試。
《上海建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例匯編(2018版)》適合于從事建設(shè)工程咨詢行業(yè)項(xiàng)目管理工作以及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員閱讀和參考。
序
前言
大型群體復(fù)雜基礎(chǔ)設(shè)施工程總體項(xiàng)目管理
天津陸家嘴廣場(chǎng)及商務(wù)大酒店工程項(xiàng)目管理
上海市質(zhì)子重離子醫(yī)院項(xiàng)目代建制管理實(shí)踐
歷史文化建筑改造修繕項(xiàng)目管理
兗州興隆文化園項(xiàng)目管理案例
上海市南匯區(qū)周浦醫(yī)院遷建工程項(xiàng)目管理
代建制在援疆項(xiàng)目建設(shè)管理中的應(yīng)用
上海西岸傳媒港組團(tuán)式整體開發(fā)項(xiàng)目管理案例
于家堡金融區(qū)起步區(qū)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目群總控管理實(shí)踐
新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心總控咨詢服務(wù)
上海中心大廈設(shè)計(jì)管理
復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院肝腫瘤及心血管病綜合樓項(xiàng)目管理
中國(guó)金融信息大廈工程項(xiàng)目管理
中國(guó)人壽數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目管理
上海期貨交易所“衍生品開發(fā)、數(shù)據(jù)處理中心”全過程項(xiàng)目管理
中國(guó)商飛客戶服務(wù)中心二期工程項(xiàng)目管理案例
上海東方體育中心設(shè)計(jì)總包管理
交通銀行數(shù)據(jù)處理中心(上海)三期新建工程項(xiàng)目管理
中歐國(guó)際工商學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理
上海市金匯港南閘改造工程設(shè)計(jì)管理2100433B