審計技術準備

審計技術準備，是支持審計工作的發(fā)動機，國家審計公告制度是推動審計工作的外部因素，因此必須激活并靈活運用它。

主要內容

1.要全面研究審計管理的內在規(guī)律，不斷提高審計工作效率。2.實行科學的審計管理，防止計劃與實際脫離。3.制定審計信息化戰(zhàn)略，回憶審計數據庫和信息化建設。4.積極探索效益審計方法，為審計結果公告提供更好的審計品種和產品儲備，提高審計穿透力和權威性。 2100433B

1、生產技術準備的綜合計劃

生產技術準備綜合計劃規(guī)定了企業(yè)在計劃期內（一般為年度）發(fā)展新產品、改進老產品的準備工作的總工作量，有關部門分工協作關系和工作進度。編制此種計劃的依據有：國家下達的試制任務、用戶的訂貨合同、企業(yè)新產品發(fā)展規(guī)劃、技術改造措施計劃、設計與工藝試驗研究計劃、年度生產計劃以及生產技術準備周期和勞動量等資料。

2、分產品生產技術準備計劃

這項工作是以生產技術準備綜合計劃為基礎，分產品分月分旬進行編制的。它的具體內容包括產品的開發(fā)程序、每種產品的全部技術準備工作項目、工作量、執(zhí)行單位及其工作進度。該計劃將每種產品的技術準備工作落實到有關科室與車間。

3、科室生產技術準備計劃

該計劃以年度生產技術準備的綜合計劃和分產品生產技術準備計劃為基礎，由有關科室從上述計劃中選出自己所承擔的技術準備項目進行編制的。計劃中規(guī)定了工作項目、執(zhí)行人員、工作進度。通過該計劃，可將各項技術準備工作具體落實到人，以保證計劃的完成。

生產技術準備計劃是指為了在生產技術準備工作中，對其內容加以統籌安排，把設計、工藝、試制、鑒定等各階段工作，落實到有關科室、車間和外協單位，保證在規(guī)定期限內完成各項工作而編制的計劃

年度綜合計劃和分產品生產技術準備計劃通常由廠部生產技術準備室負責編制。科室計劃由各部門負責編制。編制生產技術準備計劃應遵循以下原則：

1、按反工藝順序安排計劃，即為保證交貨期的要求，應從交貨期開始，反推上去，確定各項工作的起始于完成時間，并與年度生產計劃和短期生產作業(yè)計劃相協調。

2、對各項工作要統籌安排，綜合平衡，合理安排和配備技術力量，使各階段的各項準備工作互相銜接。

3、在保證重點產品的前提下，對試制產品進行合理搭配，以保證生產能力的充分利用，避免產生忙閑不均現象。

4、切實安排工藝裝備的生產加工和原材料的供應工作。