本書主要內(nèi)容包括線路工程項目管理概述,線路工程項目過程和程序管理,線路工程項目計劃、跟蹤和控制,線路工程項目范圍管理,線路工程項目組織管理,線路工程項目進度管理,線路工程項目資源管理,線路工程項目成本和資金管理,線路工程項目質(zhì)量管理,線路工程項目風險管理,線路工程項目安全、環(huán)境和移民管理,線路工程項目合同管理,線路工程項目的人員和團隊管理,線路工程項目組織協(xié)調(diào)管理,線路工程項目信息管理,計算機輔助線路工程項目管理等。
ISBN:9787519808389
版次:1
商品編碼:12259310
品牌:中國電力出版社(zhongguodianlichubanshe)
包裝:平裝
開本:16開
出版時間:2017-10-01
用紙:膠版紙
頁數(shù):264
字數(shù):400000
正文語種:中文
前言
第1章 線路工程項目管理概述
1.1 線路工程項目基本概念
1.2 線路工程項目管理
第2章 線路工程項目的組織與管理
2.1 線路工程項目組織結(jié)構(gòu)
2.2 線路工程項目采購的模式
2.3 施工項目部設(shè)置
2.4 線路工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
第3章 線路工程項目招投標管理
3.1 線路工程項目的招標管理
3.2 線路工程項目投標管理
3.3 線路工程項目施工合同談判與簽約
第4章 線路工程項目安全管理
4.1 線路工程項目安全生產(chǎn)管理制度
4.2 施工安全危險源辨識及評價
4.3 線路施工安全措施
4.4 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
第5章 線路工程項目成本控制
5.1 施工成本管理的任務(wù)與措施
5.2 施工成本計劃
5.3 工程合同價款計算與調(diào)整
5.4 施工成本控制
5.5 施工成本分析
第6章 線路工程項目進度控制
6.1 線路工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
6.2 線路工程項目進度計劃
6.3 線路工程項目進度控制
第7章 線路工程項目質(zhì)量管理
7.1 線路工程項目質(zhì)量管理的基本原理
7.2 線路工程項目質(zhì)量計劃
7.3 線路工程項目質(zhì)量控制
7.4 施工質(zhì)量不合格的處理
7.5 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第8章 線路工程項目合同管理
8.1 線路工程項目合同實施控制
8.2 線路工程項目施工合同變更管理
8.3 線路工程項目合同糾紛的解決
第9章 線路工程項目信息管理
9.1 線路工程項目信息管理的目的和任務(wù)
9.2 線路工程項目信息的分類、編碼和處理方法
9.3 線路工程項目管理信息化及線路工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
第10章 線路工程項目環(huán)境管理
10.1 環(huán)境管理
10.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求與措施
10.3 綠色建筑與綠色施工
參考文獻 2100433B
建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,要滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。 隨著現(xiàn)在建設(shè)工程投資規(guī)模、領(lǐng)域的擴大、投資來源多樣化、工程項目對環(huán)境、經(jīng)濟影響增強,業(yè)主工程項目管理應(yīng)該是包括項目從決策立項到交...
不知道你問的是承擔管理的業(yè)務(wù)的收費,還是工程項目的費用構(gòu)成;如果是前者,應(yīng)該按咨詢管理標準參照市場價格執(zhí)行,而且和約定的管理義務(wù)的界定有關(guān),你可以根據(jù)合同內(nèi)容,依據(jù)所要付出的成本+利潤+管理費+風險+...
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
工程項目管理內(nèi)容及流程 裝飾工程項目管理的內(nèi)容和流程 :1、投標、簽約階段 ;2、施工準備階段 ;3、施 工階段 ;4、驗收、交工、結(jié)算階段 ;5、售后服務(wù)階段。 在五個階段中 ,重點是要做好計劃、信息資料、質(zhì)量、技術(shù)、勞動力安排、材 料、成本等的管理。 一、投標、簽約管理 裝飾工程項目投標的程序 :報名參加投標、辦理資格預(yù)審、取得招標文件、研 究招標文件、調(diào)查投標環(huán)境、確定投標策略、制定施工方案 ,編制標書、投送標書 共九個程序。投標前還應(yīng)進行成本估算 ,熟悉施工圖紙 ,進行現(xiàn)場調(diào)查 ,計算和校核工 程量 ,編制工程單位表。 裝飾工程項目合同的談判、簽約、履約 :合同談判的內(nèi)容明確工作范圍、價 格、工期、設(shè)計變更、價差處理 (主材認價、權(quán)責、罰責等。談判者應(yīng)具備經(jīng)營、 工程技術(shù)、合同事務(wù)方面的專業(yè)知識 ,項目管理者應(yīng)參與投標報價。合同履行的關(guān) 鍵是工程變更處理 ,應(yīng)做好相關(guān)資料的保存 ,
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.4
隨著社會的發(fā)展,中國與國際的接軌,建筑工程施工單位應(yīng)提高本單位的綜合管理能力,提升行業(yè)中的市場競爭能力和水平,以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。建筑工程的質(zhì)量是施工單位生存和發(fā)展的生命線,加強建筑工程客體的施工管理,是建筑工程單位的基礎(chǔ)和根本。本文結(jié)合建筑工程施工的準備階段、施工的現(xiàn)場施工階段和施工的后期階段中存在的一些問題進行分析,探討建筑工程施工工程中的合同管理內(nèi)容、質(zhì)量管理內(nèi)容、進度管理內(nèi)容、成本管理內(nèi)容、安全管理內(nèi)容和風險管理等,以供參考。
內(nèi)容簡介
《AutoCAD室內(nèi)設(shè)計制圖/“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材》為“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材。全書以實例操作為引導(dǎo),針對室內(nèi)設(shè)計制圖的特點,采用圖文并茂的形式介紹了AutoCAD 2014的基本繪圖命令以及繪制室內(nèi)設(shè)計圖紙的過程和技巧。
全書共9章,第1章介紹了軟件的界面以及基本操作;第2、3章介紹了常用的繪圖、編輯命令以及圖塊的應(yīng)用;第4章介紹了文本和表格;第5章主要介紹了標注的管理和使用;第6章介紹樣板圖的建立和圖紙的打印輸出;第7、8章,圍繞居室空間設(shè)計,以實例為引導(dǎo)介紹了室內(nèi)平面圖、立面圖、地面鋪裝圖、天花布置圖等圖紙的繪制;第9章介紹了中小型工裝設(shè)計平面圖、立面圖、剖面大樣圖的繪制方法和技巧。各個章節(jié)聯(lián)系緊密,前后呼應(yīng)。
本書結(jié)合高職高專教學(xué)特點,突出實例介紹,旨在幫助讀者掌握更多的、更切合實際工作需要的操作技能,可作為高職高專室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、建筑裝飾工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)的教材。
為了方便廣大讀者更加直觀有效學(xué)習本書,隨書配贈了光盤,包含教學(xué)視頻、實例源文件。教學(xué)視頻全面講述了實例的操作過程。 2100433B
電機與控制技術(shù),是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。
所獲榮譽
2020年12月,入選“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材書目。 2100433B
《國家級職業(yè)教育規(guī)劃教材·高等職業(yè)技術(shù)院校電類專業(yè)教材:機電工程制圖(第2版)》是高等職業(yè)技術(shù)院校電類專業(yè)教材,國家級職業(yè)教育規(guī)劃教材。