石油建設(shè)工程項目管理指導(dǎo)手冊內(nèi)容簡介

《石油建設(shè)工程項目管理指導(dǎo)手冊(試行版)》是中國石油天然氣集團公司根據(jù)我國建設(shè)主管部門的精神編制的專門針對我國石油天然氣建設(shè)工程的PMC指導(dǎo)手冊，用于指導(dǎo)石油天然氣項目的建設(shè)。 《石油建設(shè)工程項目管理指導(dǎo)手冊(試行版)》主要內(nèi)容包括：總則、PMC模式的運作方式、PMC承包商的選定以及PMC模式下項目各參與方的職責(zé)劃分、策劃、EPC總承包商的選定、合同管理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、試運行與驗收管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、HSE管理、信息文控管理等。書后附有石油建設(shè)工程項目管理承包PMC體系文件清單、PMC管理用表格清單、石油建設(shè)工程項目管理承包合同示范文本（試行本）。

第1章　總則

第2章　PMC模式的運作方式

第3章　PMC承包商的選定

第4章　PMC模式下項目各參與方的職責(zé)劃分

第5章　PMC模式下項目的策劃

第6章　PMC模式下EPC總承包商的選定

第7章　PMC模式下項目的合同管理

第8章　PMC模式下項目的設(shè)計管理

第9章　PMC模式下項目的采購管理

第10章　PMC模式下項目的施工管理

第11章　PMC模式下項目的試運行與驗收管理

第12章　PMC模式下項目的進度管理

第13章　PMC模式下項目的投資管理

第14章　PMC模式下項目的質(zhì)量管理

第15章　PMC模式下項目的HSE管理

第16章　PMC模式下項目的信息文控管理

附錄一　石油建設(shè)工程項目管理承包PMC體系文件清單

附錄二　PMC管理用表格清單

石油建設(shè)工程項目管理承包合同示范文本(試行版)

主要參考文獻 2100433B

《石油煉制工藝手冊》涵蓋了石油煉制所有工藝與操作。到目前為止，幾乎沒有公開出版的可供工程技術(shù)人員使用的石油煉制工藝操作條件的數(shù)據(jù)。

本手冊介紹了合資煉油廠運行的有價值信息。產(chǎn)品分配、煉油廠加工能力的分配以及運行費用正是工藝工程師在合資煉油廠運行過程中，每天必須處理的生產(chǎn)規(guī)劃問題。本手冊幫助工程師解決這些難題。

本手冊提供了方便實用的工藝流程圖，是煉油廠工程技術(shù)人員和管理者每天處理工藝和操作問題所需的參考書。本手冊對于學(xué)生也是自用的，可以用在課堂上作為對煉油廠的綜合性介紹。

李建林、李紅瑞、楊厚天等編著的這本《石油工程隱患風(fēng)險分級控制手冊》系統(tǒng)規(guī)范了石油工程隱患管理，建立了物探、鉆井、試油(氣)、錄井、測井、固井、壓裂酸化等11個專業(yè)的隱患風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)，對于石油服務(wù)企業(yè)查治隱患、規(guī)范現(xiàn)場管理具有較強的指導(dǎo)作用。

內(nèi)容簡介

《石油鉆井工安全手冊》是為石油鉆井工編寫的安全手冊，主要內(nèi)容包括：基本安全要求、操作安全要求、事故報告、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序、HSE設(shè)備設(shè)施使用方法、危險化學(xué)物品安全資料、常見“三違”行為和典型事故案例等。為進一步規(guī)范崗位員工安全培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，中國石油天然氣集團公司安全環(huán)保部組織編寫了《中國石油崗位員工安全手冊》系列培訓(xùn)教材。手冊以安全為主線，以風(fēng)險識別和控制為依據(jù)，以案例分析為警示，緊密結(jié)合崗位員工的現(xiàn)實需要，旨在有效指導(dǎo)一線崗位員工的工作和學(xué)習(xí)。本系列培訓(xùn)教材為崗位員工提供了應(yīng)該了解的基本安全信息，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟知這些信息，并應(yīng)用到工作中去。2100433B