1996年,經(jīng)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會審定發(fā)布。
《公路交通科技名詞》第一版。 2100433B
首先根據(jù)施工圖紙、業(yè)主的需求,針對本項目的特點,將充分運用我們多年來從事建設(shè)工程項目管理和建設(shè)的經(jīng)驗,發(fā)揮我們?nèi)藛T素質(zhì)、管理力量、技術(shù)力量的綜合優(yōu)勢,遵守“顧客第一”的企業(yè)宗旨。 ?第一部分???總則...
一個控制器,兩個道閘
具體看設(shè)計,不一定
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評分: 4.6
1、 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程 序。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。 2、職責(zé)與分工 2.1 生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。 2.2 生產(chǎn)部負責(zé)化工生產(chǎn)裝置停開車方案的組織編制和實施。 2.3 化工生產(chǎn)車間負責(zé)化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。 3、管理內(nèi)容與要求 3.1 化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月,裝置所在車間應(yīng)編制完成停 開車方案,一式三份,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)部。 3.2 停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。 3.3 停開車方案由生產(chǎn)部組織安全環(huán)保部、機動部等有關(guān)部室進行審 核,于大檢修開始前半個月審核完畢,報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn), 批準(zhǔn)后由生 產(chǎn)部組織實施。 3.4 停開車方案的審核程序 3.4.1生產(chǎn)部接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后,按 3.5.1內(nèi)容進行審 核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全環(huán)保部。 3.4.2安全
【學(xué)員問題】項目管理計劃?
【解答】1、項目管理計劃應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)編制,由工程總承包企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、項目管理計劃編制的依據(jù)應(yīng)包括:
1、項目合同。
2、項目干系人的要求與期望。
3、項目情況和實施條件。
4、業(yè)主提供的信息和資料。
5、相關(guān)市場信息。
6、工程總承包企業(yè)管理層的決策意見。
3、項目管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、項目概況。
2、項目管理目標(biāo)。
3、項目實施條件分析。
4、項目的管理模式、組織機構(gòu)和職責(zé)分工。
5、項目實施的基本原則。
6、項目聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)程序。
7、項目的資源配置計劃。
8、項目風(fēng)險分析與對策。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
【學(xué)員問題】試運行管理計劃?
【解答】1、在項目初始階段,試運行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)合同和項目計劃,組織編制試運行管理計劃。試運行管理計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)、業(yè)主確認后實施。
2、試運行管理計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括試運行的總說明、組織及人員、進度計劃、費用計劃、試運行文件編制要求、試運行準(zhǔn)備工作要求、培訓(xùn)計劃和業(yè)主及相關(guān)方的責(zé)任分工等內(nèi)容。
3、試運行管理計劃應(yīng)按項目特點,合理安排試運行程序和周期,并與施工及輔助配套設(shè)施試運行相協(xié)調(diào)。
4、培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)合同約定和項目特點進行編制。培訓(xùn)計劃宜包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)的崗位和人員、時間安排、培訓(xùn)與考核方式、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)費用以及培訓(xùn)教材等內(nèi)容。培訓(xùn)計劃應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
質(zhì)量管理計劃是項目管理計劃的組成部分或從屬計劃。質(zhì)量管理計劃為整體項目計劃提供依據(jù),并且必須考慮項目質(zhì)量控制(QC)、質(zhì)量保證(QA)和過程持續(xù)改進問題。