中文名 | 鐵成班組 | 主管單位 | 中鐵一局集團電務(wù)工程有限公司 |
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屬????性 | 非營利性組織 | 主要成就 | 中央企業(yè)紅旗標桿班組 |
“鐵成班組”主要由班組長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、作業(yè)員組成,第一任班組長是“工人教授”竇鐵成;第二任班組長是“特級技師”李貴吉。
班組發(fā)揮勞模帶隊的優(yōu)勢,邀請全國勞模,全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、新中國成立70周年“最美奮斗者”、工匠技師竇鐵成為榮譽班組長,開展勞模精神、工匠精神的傳承學習,開展施工技術(shù)培訓與交流。
“鐵成班組”注重優(yōu)秀員工的納入和班組成員內(nèi)部考核,按計劃開展培訓并定期考核,做到“優(yōu)勝劣汰”的良性競爭,班組成員在做好自身業(yè)務(wù)學習的同時,積極引導廣大青年員工刻苦學習,做好“傳幫帶”和“導師帶徒”活動,成為公司人才發(fā)展的孵化器。結(jié)合班組成員實際情況編制教學大綱、課程實施計劃,購買學習培訓教材,工作室內(nèi)張貼班組章程、管理制度、學員守則等;布置學習園地,張貼宣傳教育圖片,學員授課情況等以激勵學員學習興趣和提高素質(zhì)修養(yǎng)為原則的內(nèi)容。同時張貼“鐵成班組”組織結(jié)構(gòu)圖、每月或每季度授課安排表等內(nèi)容,工作室還設(shè)有投影儀、會議桌、專業(yè)書籍,為員工在業(yè)余時間提供學習資料,并建立規(guī)范的班組教學學習活動臺賬。 2100433B
2009年1月8日,鐵成班組在深圳地鐵龍崗線成立,參與建設(shè)龍崗線變配電所的設(shè)備安裝施工?!拌F成班組”成立以來,先后參與建設(shè)了包括深圳、上海、北京、蘇州、成都、廣州等城市地鐵及滬昆、云桂、哈牡等多個高鐵、國鐵工程,建成了一大批叫得響的優(yōu)質(zhì)工程;憑借著過硬的技術(shù)實力和良好作風,2010年,“鐵成班組”被國資委評為“中央企業(yè)紅旗標桿班組”。
2020年5月18日,“最美奮斗者”進班組暨“鐵成班組”形象標識系統(tǒng)發(fā)布儀式在中鐵一局電務(wù)公司廣州地鐵八號線供電項目部隆重舉行?!惰F成班組形象標識系統(tǒng)》的發(fā)布,標志著“鐵成班組”正式邁開了向現(xiàn)代化、體系化方向轉(zhuǎn)變的歷史新階段。竇鐵成作為“鐵成班組”第一任班組長,為第二任班組長特級技師李貴吉佩授了臂章。他寄語班組全員要堅定政治信念,虛心學習,不斷提升,不忘建設(shè)初心,牢記企業(yè)、祖國重托,建設(shè)精品工程,用一流業(yè)績展現(xiàn)人生價值。
鐵成班組logo以大寫全拼首字母的T、C為基礎(chǔ),采用軌道受電弓的抽象化表現(xiàn)法,不僅代表了對鐵成精神的傳承和發(fā)揚,還體現(xiàn)了班組對黨的擁護和對企業(yè)的忠誠。
按約定的工作內(nèi)容算。一般是按多少錢一平米,鋼筋也有按噸位算錢的
班組其實沒有胺建筑面積結(jié)的,都是按實際工程量,比較鋼筋是按T,砼按體積的
??????? 勞務(wù)班組在針對人工費進行報價的時候,如果抹灰14元/平方,給工人如果12的話,那么我應(yīng)該把單價報成14.5元才含有管理費的,不能報太高,能把管理費加進去就行,如果要知道混凝土,砌磚,抹...
鐵成班組根據(jù)項目需求,積極開展各項科研技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)工作,深度發(fā)揮班組技術(shù)創(chuàng)新四步聯(lián)動工作法優(yōu)勢,先后提出并開展接觸網(wǎng)無軌測量裝置、環(huán)網(wǎng)電纜無軌、有軌測量裝置、高壓柜內(nèi)“除濕器”、三相升壓器等數(shù)項專用裝置的開發(fā)研究,取得技術(shù)專利7項,軟件著作權(quán)6項,工藝工法4項,QC成果3項,為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益400余萬元。
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評分: 4.5
1 班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿 ——如何開展班組安全 活動 企業(yè)在基層班組開展安全活動, 一是強化員工安全意識、 提高員工安全技能, 二是營造安全氛圍,培育安全文化。那么如何開展安全活動,使安全活動易于被 員工接受,真正地起到提高員工安全技能、推動安全文化建設(shè)的作用呢? 必須提前擬定一個好的主題 一個好的主題,首先要直觀簡練,一目了然,讓員工一看就知道要說什么。 二要結(jié)合實際,與員工的工作或日常生活息息相關(guān),這樣員工才有興趣聽、有興 趣談。三是主題范圍要小,小才能說清、說透,大就空了。主題選擇好,就能吸 引員工參加這個活動,使員工覺得參加這個活動很值得,時間沒白費,不致于產(chǎn) 生逆反心理,這樣班組安全活動就會越做越順手。 那么怎樣選擇一個好的主題呢? 上級布置上級領(lǐng)導把握著企業(yè)發(fā)展的大方向, 對國家安全生產(chǎn)形勢和企業(yè)安 全工作的薄弱環(huán)節(jié)掌握得比較清楚;因此上級部門應(yīng)適時地布置一些主題,比如
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評分: 4.6
企業(yè)文化是員工在生產(chǎn)經(jīng)營中共同的理想信念、價值明。念和行為準則,是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業(yè)競爭力。班組作為企業(yè)的細胞,班組安全文化也可以說是企業(yè)的“細胞文化”。企業(yè)要建設(shè)有自身特色的文化,就必須加強班組安全文化建設(shè)。因為班組是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是完成企業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)的最前沿“小分隊”,企業(yè)的先進管理理念、科學管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施,都要靠班組去貫徹落實。
生鐵在鋼鐵生產(chǎn)流程中所耗費的全部費用稱為生鐵成本,它在鋼鐵生產(chǎn)中所占的成本比例最大。
生鐵成本構(gòu)成主要為原材料(球團、鐵礦石等)、輔助材料(石灰石、硅石、耐火材料等)、燃料及動力(焦炭、煤粉、煤氣、氧氣、水、電等)、直接工資和福利、制造費用、成本扣除(煤氣回收、余壓發(fā)電、水渣回收、焦炭篩下物回收等)。
降低生鐵成本可以在降低原燃料費用、改善燒結(jié)生產(chǎn)、合理噴煤、改進高爐冶煉技術(shù)、合理投入、加強管理等方面采取措施。2100433B