調(diào)整成本簡介

　　2011年春節(jié)后，中部衛(wèi)浴行業(yè)就呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的良好開局。年前因生產(chǎn)成本上漲而引起產(chǎn)品價(jià)格上浮，使部分企業(yè)產(chǎn)品銷售相對滯后，春節(jié)后，各地的工程進(jìn)度加快，市場在剛性需求中逐步回暖。然而進(jìn)入六月份，受房產(chǎn)行業(yè)工程進(jìn)度減緩的影響，中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的銷售開始降落下來，這也就是廠家所謂的淡季，一年之中，也只有這個(gè)時(shí)間，銷售是最為平淡的。　　　　市場進(jìn)入淡季　　　　庫存增加　　　　進(jìn)入六月份以來，中部迎來了用電高峰期，受當(dāng)?shù)貧夂蛴绊?，一直持續(xù)干旱的中部地區(qū)，也是我國重要的農(nóng)業(yè)基地，優(yōu)先農(nóng)業(yè)灌溉用電，部分企業(yè)生產(chǎn)過程中，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)澆灌需要，暫時(shí)性停電，因?yàn)槭孪鹊玫诫娏Σ块T的通知，企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，調(diào)整用電時(shí)間，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)業(yè)錯(cuò)峰用電，或者用發(fā)電機(jī)組發(fā)電，保證生產(chǎn)順利。　　　　受高溫天氣以及農(nóng)忙的影響，六月份的工程進(jìn)度較為緩慢，不僅裝修行業(yè)，就連房地產(chǎn)建設(shè)的速度也降了下來，因?yàn)橹胁康貐^(qū)多數(shù)的民工要保證自家的農(nóng)業(yè)好收成，初夏突襲的高溫天氣和大面積的麥?zhǔn)找惭泳徚舜蟛糠止こ痰倪M(jìn)度。在對中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的走訪中得知，六月份是企業(yè)公認(rèn)的淡季，但是企業(yè)并沒有因?yàn)殇N售回落而降低產(chǎn)量。目前，各企業(yè)生產(chǎn)正常，企業(yè)也在這個(gè)時(shí)間蓄積庫存，以應(yīng)對淡季過后猛增的銷售量?！　　　〕杀旧蠞q　　　　壓力變大　　　　硅酸鋯是陶瓷的一種必要原料，僅此一類的價(jià)格就由2010年底的9500元/噸上漲到現(xiàn)在的23000元/噸，氧化鋅、碳酸鋇及長石、高嶺土等原料價(jià)格也有不同程度的上漲，陶瓷企業(yè)工人平均工資已超過3000元/月，部分工種的工資高達(dá)萬余元，天燃?xì)獾膬r(jià)格也隨著物價(jià)的上漲而增長，稅收的增幅也超過了預(yù)期的20%等等，企業(yè)面臨諸多生產(chǎn)成本上漲因素，雖不斷小幅提高產(chǎn)品價(jià)格，但仍無力應(yīng)對成本上漲的大趨勢，由于產(chǎn)品多銷往三四線城市，成品價(jià)格上漲面臨市場壓力也較大，在企業(yè)利潤逐步被市場壓縮的情況下，中小企業(yè)愈發(fā)難以為繼。　　　　“春節(jié)后，我們已經(jīng)漲了三次價(jià)，每次的漲幅都不是很大，企業(yè)也是在成本增加后，合理地上浮產(chǎn)品價(jià)格，在漲價(jià)過程中，與市場的爭鋒讓企業(yè)煞費(fèi)苦心。”據(jù)悉，企業(yè)產(chǎn)品漲價(jià)最先要得到代理商的支持和認(rèn)可，不然會(huì)直接影響到產(chǎn)品的銷售，而部分代理商為了維系自己的客戶群體利益，在價(jià)格上面很難讓步，這樣企業(yè)在掌控市場方面較為被動(dòng)。成本不斷上漲后，受影響最為直接的就是產(chǎn)品質(zhì)量較差的企業(yè)，想提價(jià)相當(dāng)困難，而又不能控制日益上漲的生產(chǎn)成本，在逐日萎縮的利潤中，企業(yè)難以為繼，又不敢輕易停產(chǎn)，因一旦停產(chǎn)，員工流失所帶來的損失更大?！　　　√嵘谙疑稀　　　‘a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整　　　　在中小企業(yè)在為生產(chǎn)成本增加而苦苦支撐的時(shí)候，部分衛(wèi)浴企業(yè)則顯得較為淡定。首先，它們的銷售沒有受到較大震動(dòng)，市場相對較為平穩(wěn)，且部分市場呈上升趨勢。其次，人員較為穩(wěn)定，企業(yè)逐步推行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，生產(chǎn)日趨規(guī)范化。再次，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，市場反響越來越好，與知名品牌聯(lián)手，共同管理生產(chǎn)，經(jīng)營市場?！　　　?jù)軍華瓷業(yè)總經(jīng)理介紹，今年上半年，該企業(yè)的銷售呈上升態(tài)勢，尤其是與國內(nèi)品牌聯(lián)手合作后，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步上升，銷售額均突破前期計(jì)劃。面對終端市場競爭的加劇，該企業(yè)在逐步走向?qū)Ｙu店合作的銷售經(jīng)營思路，依托中部衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)高性價(jià)比的優(yōu)勢，建立企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力?！　　　‘a(chǎn)品質(zhì)量提升的快與慢，在市場銷售中的表現(xiàn)日益突出，尤其是在面臨生產(chǎn)成本與市場銷售的雙重壓力下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的快速提升，加快了企業(yè)對市場的應(yīng)變和適應(yīng)能力，而產(chǎn)品質(zhì)量提升較慢的企業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格很難上調(diào)，無力應(yīng)對市場風(fēng)雨的襲擊，顯得更為疲憊。來自市場的壓力，給行業(yè)的發(fā)展帶來的陣痛是劇烈的，企業(yè)每天都在原料、工資、稅收、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售這諸多環(huán)節(jié)中與市場較量，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將在這輪市場風(fēng)雨中得到逐步調(diào)整，優(yōu)化升級(jí)將帶動(dòng)整個(gè)中部衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展?！　　　?