中文名 | 武漢市園林場(chǎng) | 占地面積 | 有41.53萬平方米 |
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主要樹種 | 廣玉蘭、雪松、龍柏、筆柏、桂花 | 建設(shè)時(shí)間 | 1952年 |
為適應(yīng)城市綠化苗木的需要,解決苗木供應(yīng)少的局面,采用各種先進(jìn)措施發(fā)展苗木生產(chǎn),1982年興建塑料大棚550平方米,陰棚500平方米,溫室340平方米,扦插繁殖各種小苗20萬株,并采用高壓、嫁接技術(shù),加快苗木的發(fā)展,到1989年苗圃面積達(dá)到48.27萬平方米。
為適應(yīng)園林綠化市場(chǎng)的需要,不斷調(diào)整苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu),淘汰一部分劣質(zhì)苗木,進(jìn)入園林綠化市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)園林綠化工程,到1991年園林場(chǎng)的收入首次上升到100萬元,同時(shí)參與承擔(dān)武漢市重點(diǎn)綠化工程施工,1998年到2000年年均總收入達(dá)458萬元,承包綠化工程的總收入超過出圃苗木的收入。 2100433B
1959年10月,該場(chǎng)再次擴(kuò)建,洪山區(qū)的洪山鄉(xiāng)馬鞍山大隊(duì)7個(gè)小隊(duì)劃歸武漢市園林局領(lǐng)導(dǎo),具體管理由市園林場(chǎng)負(fù)責(zé),該大隊(duì)集體所有制性質(zhì)不變。1978年根據(jù)城市綠化的建設(shè)需要,改變?cè)搱?chǎng)的經(jīng)營方向,除保留部分果園外,其余果園從1980年開始,三年內(nèi)分期改為苗圃,以解決城市綠化需要的各種花木為主。1980—1985年共培育各類觀賞喬灌木及花卉184種,主要樹種有廣玉蘭、雪松、龍柏、筆柏、桂花,占地面積有41.53萬平方米,1982年園林場(chǎng)開始扭虧為盈。
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1:武漢洪榮園林建筑公司 地址:武漢市洪山區(qū)珞喻路446號(hào)洪山科技創(chuàng)業(yè)中心B座11樓11028 是武漢地區(qū)規(guī)模最大、最好、知名度最高的集園林綠化設(shè)計(jì)與施工、市政公用工程、園林古建于一體的綜合性企業(yè)之一...
1武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司 武漢市江漢區(qū) 2潤土園林景觀工程公司 武漢建筑設(shè)計(jì)院科技大樓12層 3華堯宏園林綠化有限工程公司大集苗圃 知音湖大道文嶺小學(xué)附近 4金銀潭園林綠化工程公司 將軍三路1 ...
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武漢·武漢人·武漢市場(chǎng)——武漢·武漢人·武漢市場(chǎng)
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武漢市房屋測(cè)繪合同 合同編號(hào):( 號(hào)) 武漢市住房保障和房屋管理局監(jiān)制 1 武漢市房屋測(cè)繪合同說明 1、本合同為簽約使用文本, 在簽訂之前甲、 乙雙方應(yīng)仔細(xì)閱讀本合同內(nèi)容, 對(duì)合同條款及專業(yè)用詞理解不一致的,應(yīng)進(jìn)一步咨詢,達(dá)成一致意見。 2、為體現(xiàn)合同雙方的自愿原則,本合同文本中相關(guān)條款后的空行,供雙方 自行約定或補(bǔ)充約定。 甲、乙雙方可以對(duì)文本條款的內(nèi)容進(jìn)行修改、 增補(bǔ)或刪減。 合同簽訂后,未被修改的文本視為雙方同意內(nèi)容。 3、合同中空格部分的填寫及其他需要?jiǎng)h除或增加的內(nèi)容, 雙方應(yīng)協(xié)商確定。 4、甲乙雙方在簽訂合同時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì),以確保每份合同內(nèi)容一致。 2 武漢市房屋測(cè)繪合同 委托人(以下簡(jiǎn)稱甲方): 地址: 代表人: 聯(lián)系電話 : 受托人(以下簡(jiǎn)稱乙方): 地址: 代表人: 聯(lián)系電話 :
武漢市園林和林業(yè)局改為市人民政府直屬單位,承擔(dān)市人民政府賦予的全市林業(yè)和園林綠化行政管理職能。
根據(jù)中央、省委、市委總體要求和局黨組的統(tǒng)一安排,2016年1月19日,武漢市園林和林業(yè)局局長、黨組書記蘇霓斌率指導(dǎo)組參加并指導(dǎo)了武漢園發(fā)公司黨委開展的領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì),隨即調(diào)研了公司發(fā)展。
在聽取園發(fā)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開展批評(píng)和自我批評(píng)后,蘇霓斌指出,公司成立以來,圍繞園博會(huì)做了件大事,讓每位班子成員十分難忘、刻骨銘心,給人留下一段珍貴的記憶。走過的路雖然十分坎坷,但這條路卻是一條通天的大道、一條接地氣的路。召開公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)就是為了總結(jié)成績、梳理問題、保持清醒,再動(dòng)員、再鼓勁、再出發(fā)。
蘇霓斌要求,一是時(shí)刻強(qiáng)化看齊意識(shí)。強(qiáng)化看齊意識(shí)的要求,具體落實(shí)到園發(fā)公司黨委,就要時(shí)刻向中央、省委、市委的要求看齊,向局黨組看齊,堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決策和部署,堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定和要求。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要向公司黨委看齊,同時(shí)要求二級(jí)單位向公司黨委看齊。二是始終把紀(jì)律挺在前面。時(shí)刻要對(duì)照紀(jì)律自我檢查、自我提醒、自我嚴(yán)格要求,相互之間“扯扯袖子”。三是永遠(yuǎn)不忘“嚴(yán)”、“實(shí)”的要求。“三嚴(yán)三實(shí)”是一個(gè)做人做事的一般性要求、經(jīng)常性要求、系統(tǒng)性要求,公司班子成員要在“嚴(yán)”和“實(shí)”的堅(jiān)定性、持續(xù)性、廣泛性上下功夫。四是返璞歸真。要感謝園博會(huì)這個(gè)平臺(tái),一定不要忘記出發(fā)的目的。
隨后,蘇霓斌還調(diào)研了公司發(fā)展。在聽取園發(fā)公司2015年工作完成情況、2016年公司工作計(jì)劃和下一步戰(zhàn)略發(fā)展思路的匯報(bào)后,蘇霓斌指出,武漢園發(fā)公司成立3年來,在市委、市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)綱園博籌備建設(shè)市場(chǎng)主體,參與園博會(huì)建設(shè)、運(yùn)營工作,培養(yǎng)了人才,鍛煉了隊(duì)伍,充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力。
蘇霓斌強(qiáng)調(diào),公司作為全市園林建設(shè)的主體單位,是旗幟、是方向,是武漢市從山水園林城市向生態(tài)園林城市邁進(jìn)的建設(shè)主力軍,作用至關(guān)重要。面對(duì)下步艱巨的工作任務(wù),公司上下還要凝神聚力、勵(lì)精圖治,努力做好四個(gè)方面的工作:一是高舉生態(tài)文明大旗,堅(jiān)定生態(tài)園林綠化核心產(chǎn)業(yè)地位不動(dòng)搖。要“站出來”,承擔(dān)好園林行業(yè)投資、運(yùn)營的主體職責(zé),認(rèn)真完成市委、市政府下達(dá)的“十三五”任務(wù);要“跳出來”,立足生態(tài)園林主業(yè),積極探索發(fā)展思路,謀求企業(yè)自身做大、做強(qiáng);要“蹲下來”,加強(qiáng)與各部門溝通聯(lián)系,深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,接地氣、順民意、謀發(fā)展。二是聚焦公司發(fā)展,搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),加強(qiáng)自身整合資源、爭(zhēng)取資源的能力,走公司自強(qiáng)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),理順公司薪酬管理體系,培養(yǎng)一批忠于事業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、專業(yè)精干的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公司“長生不老”。四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營造相互學(xué)習(xí)、積極溝通的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升公司隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力。
地址:武漢市江岸區(qū)解放大道1821號(hào)
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