現(xiàn)代電氣技術(shù)、工業(yè)與民用建筑、物業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)技術(shù)人員及師生,迫切需要一本物業(yè)電氣技術(shù)方面的綜合型技術(shù)書籍(或教學(xué)參考書),本書正是為此而編寫的。
《物業(yè)供電與電氣設(shè)備》內(nèi)容分為兩大部分,物業(yè)供配電部分主要講述供配電的基本知識、電機(jī)與電氣設(shè)備、高低壓供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備的選擇與校驗(yàn)、變配電所、繼電保護(hù)和二次系統(tǒng);用電電氣設(shè)備部分主要講述電氣照明、標(biāo)志設(shè)備、電梯和扶梯、空調(diào)與給排水系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、公用天線和衛(wèi)星電視系統(tǒng)、保安防盜系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等。同時(shí)還講述了電氣識圖以及防雷、接地、電氣安全和物業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行管理知識。
《物業(yè)供電與電氣設(shè)備》可作為從事物業(yè)供用電、物業(yè)經(jīng)營與管理、市場營銷等工作的技術(shù)、管理人員參考用書。也可供電氣技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)企業(yè)電氣化、工業(yè)與民用建筑、物業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)按不同要求選用的教材。
為使用復(fù)習(xí)和自學(xué),每章末附有思考題和習(xí)題。
《物業(yè)供電與電氣設(shè)備》注意貫徹我國電氣技術(shù)最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,注重設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行維護(hù)方面的實(shí)用內(nèi)容,注意介紹更新?lián)Q代產(chǎn)品。本書圖文并茂,很多是物業(yè)供用電工程設(shè)計(jì)的實(shí)例。在文字?jǐn)⑹錾狭η鬁\顯易懂,便于自學(xué)。 2100433B
作 者:朱獻(xiàn)清 編 叢 書 名:高職高專電氣、建筑、管理類專業(yè)選用教材 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社ISBN:9787111086369 出版時(shí)間:2004-06-01 版 次:1 頁 數(shù):703 裝 幀:平裝 開 本:16開 所屬分類:圖書 > 建筑 > 物業(yè)管理
(1)電氣指傳輸,如變壓器,斷路器,接觸器等,僅指的在傳輸過程中的控制,而電器更大些,不僅包含了傳輸?shù)目刂?,也包含了能量轉(zhuǎn)換,如洗衣機(jī),電冰箱等。(2)電器是具體的物體形象,電氣是不可觸摸的分類概念,...
我不是打擊你的情緒:從你說的配電柜生產(chǎn)年代及柜子的型號來看,已經(jīng)不能值什么錢了.尤其是電容柜,已經(jīng)18年了,估計(jì)電容已經(jīng)不可以繼續(xù)用了.
是應(yīng)急照明燈
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大?。?span id="9wzgyqx" class="single-tag-height">4.1MB
頁數(shù): 9頁
評分: 4.8
電氣設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容 1. 目的 設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理的一項(xiàng)基本工作, 目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確 掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生, 減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用,保證生產(chǎn)正 常進(jìn)行。 2. 點(diǎn)檢實(shí)施內(nèi)容 2.1. 根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。 2.2. 根據(jù)設(shè)備分類,制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)。 2.3. 對點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的異常情 況詳細(xì)記錄故障情況、處理過程、更換器件型號、種類、件 數(shù)。 2.4. 點(diǎn)檢工具、檢測工具要攜帶。 2.5. 對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理, 無法處理的問題, 要及時(shí)匯 報(bào)。 2.6. 除做好點(diǎn)檢記錄外,日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。 3. 點(diǎn)檢內(nèi)容及周期: 3.1. 公共點(diǎn)檢內(nèi)容: 3.1.1. 對所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,查看巡視記錄,收集設(shè) 備運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析,掌握機(jī)件的劣化程度。 3.1.2
《物業(yè)維護(hù)與管理》從如何預(yù)防和發(fā)現(xiàn)房屋的“衰老”和“死亡”、如何維護(hù)和養(yǎng)護(hù)房屋、如何規(guī)范和指導(dǎo)房屋的主人(業(yè)主或使用人)正常合理地使用房屋、如何明確房屋維修養(yǎng)護(hù)的責(zé)任人等方面介紹了一些房屋維護(hù)與管理的基本經(jīng)驗(yàn)和方法,以及物業(yè)維護(hù)與管理的責(zé)任;就物業(yè)維護(hù)與管理涉及的“物業(yè)的基本組成”、“影響物業(yè)使用和效用的因素”、“物業(yè)維護(hù)與管理的規(guī)范要求和技術(shù)措施”、“物業(yè)維護(hù)制度建設(shè)和實(shí)踐”等方面內(nèi)容一一作了闡述。
內(nèi)容介紹
《社區(qū)與物業(yè)管理》立足于社區(qū)管理,對社區(qū)及社區(qū)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡述,介紹了社區(qū)管理的主體及內(nèi)容。在此基礎(chǔ)之上,闡述物業(yè)管理學(xué)科知識,將社區(qū)管理與物業(yè)管理相結(jié)合,系統(tǒng)論述了在社區(qū)管理背景下物業(yè)管理的基本概念、相關(guān)理論基礎(chǔ)、物業(yè)管理法律基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理市場、物業(yè)管理經(jīng)營運(yùn)作等內(nèi)容,最后介紹了國外及我國香港地區(qū)社區(qū)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。
《社區(qū)與物業(yè)管理》是一部將社區(qū)及社區(qū)管理與物業(yè)管理理論及運(yùn)作實(shí)踐相結(jié)合的教材,可供高等學(xué)校公共管理及相關(guān)專業(yè)本科生、專科生使用,也可作為MPA及社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)參考用書,同時(shí)也可供相關(guān)政府主管部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及專業(yè)服務(wù)公司等部門及業(yè)主和有關(guān)研究人員閱讀和參考。
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《物業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)操》是化學(xué)工業(yè)出版社出版圖書。
物業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)操
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
ISBN:9787122395733
版次:1
商品編碼:13414064
品牌:化學(xué)工業(yè)出版社
包裝:平裝
開本:16開
出版時(shí)間:2021-10-01
用紙:膠版紙
頁數(shù):193
正文語種:中文
內(nèi)容簡介
《物業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)操》共分為兩大部分,主要從理論基礎(chǔ)與物業(yè)管理實(shí)操兩大維度進(jìn)行展開,涵蓋了物業(yè)管理所需專業(yè)術(shù)語、理論知識、全過程管理的主要內(nèi)容以及不同業(yè)態(tài)物業(yè)管理的工作要點(diǎn),緊密結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的更新,并補(bǔ)充了中國物業(yè)管理協(xié)會關(guān)于《物業(yè)管理員(師)職業(yè)能力等級評價(jià)實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)內(nèi)容。
《物業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)操》不僅可以作為高等院校工程管理專業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)、物業(yè)管理專業(yè)等專業(yè)的教材,還可以作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理人員日常工作及物業(yè)管理員(師)職業(yè)能力等級評價(jià)考試的參考用書。
目錄
第一編 物業(yè)管理基礎(chǔ)
第一章 物業(yè)管理概述 2
第一節(jié) 我國物業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展 2
一、物業(yè)管理的起源 2
二、我國物業(yè)管理的產(chǎn)生 2
三、我國物業(yè)管理的發(fā)展歷程 3
四、我國物業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢 4
第二節(jié) 物業(yè)與物業(yè)管理 5
一、物業(yè)的概念及其分類 5
二、物業(yè)管理的概念及其分類 6
三、物業(yè)管理的主要特征 6
四、物業(yè)管理的作用 7
第三節(jié) 物業(yè)管理服務(wù) 8
一、物業(yè)管理服務(wù)的特點(diǎn) 8
二、物業(yè)管理服務(wù)的主要內(nèi)容 9
三、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 10
第四節(jié) 我國物業(yè)管理的法制建設(shè) 16
一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布前我國物業(yè)管理的制度建設(shè) 16
二、《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布后我國物業(yè)管理的制度建設(shè) 17
三、《物權(quán)法》頒布后我國物業(yè)管理的制度建設(shè) 17
四、《民法典》頒布后我國物業(yè)管理的制度建設(shè) 18
第五節(jié) 《民法典》關(guān)于“業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)”的規(guī)定 18
一、建筑物區(qū)分所有權(quán)的概念及構(gòu)成 18
二、專有部分的認(rèn)定及專有部分的所有權(quán) 19
三、共有部分的認(rèn)定及共有部分的共有權(quán) 19
四、共有部分的共同管理權(quán) 20
思考題 21
第二章 業(yè)主自治 22
第一節(jié) 業(yè)主 22
一、業(yè)主的概念 22
二、物業(yè)使用人的概念 22
三、業(yè)主的權(quán)利 22
四、業(yè)主的義務(wù) 23
第二節(jié) 業(yè)主大會 23
一、業(yè)主大會的組成和性質(zhì) 23
二、業(yè)主大會的籌備和成立 24
三、業(yè)主大會的職責(zé) 25
四、業(yè)主大會會議 26
第三節(jié) 業(yè)主委員會 26
一、業(yè)主委員會的性質(zhì)和職責(zé) 26
二、業(yè)主委員會的備案 27
三、業(yè)主委員會委員資格的產(chǎn)生和終止 27
四、業(yè)主委員會會議 28
五、對業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督 29
第四節(jié) 臨時(shí)管理規(guī)約和管理規(guī)約 30
一、臨時(shí)管理規(guī)約 30
二、管理規(guī)約 31
思考題 32
第三章 物業(yè)服務(wù)人和物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員 33
第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)人 33
一、物業(yè)服務(wù)人的概念 33
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè) 33
三、其他管理人 35
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員 35
一、物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)資格的發(fā)展歷程 35
二、物業(yè)管理員(師)職業(yè)能力等級評價(jià) 36
三、物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)及管理 39
思考題 41
第四章 物業(yè)管理招投標(biāo) 42
第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)概述 42
一、物業(yè)管理招投標(biāo)的法律依據(jù) 42
二、實(shí)施物業(yè)管理招投標(biāo)制度的重要作用 42
三、我國物業(yè)管理招投標(biāo)的主要特點(diǎn) 43
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的基本原則 43
第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo) 44
一、物業(yè)管理招標(biāo)的概念 44
二、物業(yè)管理招標(biāo)主體 44
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 44
四、物業(yè)管理招標(biāo)的類型 45
五、物業(yè)管理招標(biāo)的程序 46
六、物業(yè)管理招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 47
第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo) 48
一、物業(yè)管理投標(biāo)的概念 48
二、物業(yè)管理投標(biāo)的主體 48
三、物業(yè)管理投標(biāo)的程序 48
四、物業(yè)管理投標(biāo)文件的主要內(nèi)容 49
五、物業(yè)管理投標(biāo)書的編制及注意事項(xiàng) 50
六、物業(yè)管理方案 51
七、物業(yè)管理投標(biāo)書整體框架(目錄)示例 54
思考題 56
第五章 物業(yè)服務(wù)合同 57
第一節(jié) 合同概述 57
一、合同的概念和分類 57
二、合同的訂立 58
三、合同的形式 60
四、合同的履行 60
五、合同權(quán)利義務(wù)的終止 61
六、合同的內(nèi)容 61
第二節(jié) 前期物業(yè)服務(wù)合同 62
一、前期物業(yè)服務(wù)合同的概念和特征 62
二、前期物業(yè)服務(wù)合同的終止情形 62
三、前期物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容 63
四、簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)注意的事項(xiàng) 63
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)合同 64
一、物業(yè)服務(wù)合同的概念和主要內(nèi)容 64
二、物業(yè)服務(wù)合同與前期物業(yè)服務(wù)合同的主要區(qū)別 64
三、物業(yè)服務(wù)合同的轉(zhuǎn)委托 64
四、《民法典》中對物業(yè)服務(wù)人權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)規(guī)定 64
五、《民法典》中物業(yè)服務(wù)合同解除與續(xù)約的相關(guān)規(guī)定 65
思考題 66
第六章 不同業(yè)態(tài)物業(yè)管理概述 67
第一節(jié) 居住物業(yè)的物業(yè)管理 67
一、居住物業(yè)的概念和特點(diǎn) 67
二、住宅小區(qū)的主要功能 67
三、住宅小區(qū)物業(yè)管理的主要特點(diǎn) 68
四、住宅小區(qū)物業(yè)管理的主要內(nèi)容 69
第二節(jié) 寫字樓的物業(yè)管理 69
一、寫字樓的分類和特點(diǎn) 69
二、寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理的概念和理念 71
三、寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理的主要模式 71
四、寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容 72
第三節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理 73
一、零售商業(yè)物業(yè)的概念和業(yè)態(tài)分類 73
二、零售商業(yè)物業(yè)管理的目標(biāo) 73
三、零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容 75
四、零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理 77
第四節(jié) 其他專業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理 79
一、學(xué)校物業(yè)的物業(yè)管理 79
二、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)管理 80
三、金融機(jī)構(gòu)物業(yè)的物業(yè)管理 80
四、體育場館物業(yè)的物業(yè)管理 81
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的物業(yè)管理 83
思考題 84
第七章 物業(yè)管理信息系統(tǒng)與綠色物業(yè)管理 86
第一節(jié) 物業(yè)管理信息系統(tǒng) 86
一、物業(yè)管理信息系統(tǒng)概述 86
二、物業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能 87
三、物業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 89
第二節(jié) 綠色建筑和綠色物業(yè)管理 90
一、綠色建筑 90
二、綠色物業(yè)管理 94
思考題 95
第二編 物業(yè)管理實(shí)操
第八章 早期介入 98
第一節(jié) 早期介入概述 98
一、早期介入的概念 98
二、早期介入在物業(yè)管理全過程管理中所處的位置 98
三、早期介入與前期物業(yè)管理的區(qū)別 98
四、早期介入的作用 99
第二節(jié) 早期介入的主要內(nèi)容 99
一、可行性研究階段 99
二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 100
三、建設(shè)階段 100
四、銷售階段 100
五、竣工驗(yàn)收階段 101
第三節(jié) 早期介入的方法 101
一、成立早期介入工作小組 101
二、明確早期介入的溝通機(jī)制 101
三、早期介入的信息收集與資料準(zhǔn)備 102
四、制定早期介入工作計(jì)劃 102
思考題 103
第九章 前期物業(yè)管理 104
第一節(jié) 前期物業(yè)管理概述 104
一、前期物業(yè)管理的概念和主要特點(diǎn) 104
二、項(xiàng)目前期籌備工作計(jì)劃 105
三、項(xiàng)目前期籌備工作的實(shí)施 105
四、籌備工作的檢驗(yàn)與跟進(jìn) 108
五、保修期限內(nèi)保修責(zé)任的界定 108
第二節(jié) 承接查驗(yàn) 109
一、物業(yè)承接查驗(yàn)的概念和作用 109
二、物業(yè)承接查驗(yàn)的主體 109
三、物業(yè)承接查驗(yàn)的依據(jù)和原則 109
四、新建物業(yè)承接查驗(yàn)應(yīng)當(dāng)具備的條件 110
五、物業(yè)承接查驗(yàn)的內(nèi)容 110
第三節(jié) 入住 111
一、入住的概念 112
二、入住的實(shí)質(zhì)和各方主體責(zé)任的界定 112
三、入住的時(shí)限 112
四、入住服務(wù)流程及要求 113
五、入住服務(wù)的注意事項(xiàng) 115
第四節(jié) 物業(yè)裝飾裝修管理 115
一、物業(yè)裝飾裝修管理的含義 116
二、物業(yè)裝飾裝修管理的流程及要求 116
三、物業(yè)裝飾裝修管理的注意事項(xiàng) 118
四、物業(yè)裝飾裝修管理責(zé)任 119
思考題 120
第十章 房屋及設(shè)施設(shè)備管理 121
第一節(jié) 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理概述 121
一、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的含義和構(gòu)成 121
二、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理的目標(biāo)和意義 121
三、物業(yè)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容 122
第二節(jié) 房屋共用部位、共用設(shè)施與場地修養(yǎng)護(hù)管理 124
一、房屋種類的劃分與組成 124
二、房屋共有部位的組成及共用設(shè)施與場地 125
三、房屋共用部位、共用設(shè)施與場地巡檢、維護(hù)的內(nèi)容、方法與要求 125
四、房屋本體安全管理 126
五、房屋共用部位、共用設(shè)施與場地管理的注意事項(xiàng) 127
第三節(jié) 共用設(shè)備管理 127
一、共用設(shè)備的組成 127
二、共用設(shè)備管理的內(nèi)容、方法與要求 127
思考題 131
第十一章 物業(yè)環(huán)境管理 132
第一節(jié) 清潔衛(wèi)生管理 132
一、清潔衛(wèi)生管理的含義和分類 132
二、清潔衛(wèi)生服務(wù)的具體工作內(nèi)容 132
三、清潔衛(wèi)生服務(wù)的工作方法與分類 134
第二節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)管理 135
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理的含義、分類及管理模式 135
二、綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作內(nèi)容 135
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理的要求 136
四、綠化養(yǎng)護(hù)管理的注意事項(xiàng) 137
第三節(jié) 有害生物防治 138
一、有害生物防治的含義 138
二、有害生物防治的具體方法 138
三、有害生物防治的注意事項(xiàng) 139
思考題 140
第十二章 物業(yè)公共秩序管理 141
第一節(jié) 公共安全防范管理 141
一、公共安全防范管理的含義和工作內(nèi)容 141
二、公共安全防范管理的要求 142
三、公共安全防范管理的檢查方法 143
四、公共安全防范管理的注意事項(xiàng) 144
第二節(jié) 消防管理 144
一、消防管理的目的和原則 144
二、消防管理的工作內(nèi)容 144
三、消防管理的工作方法與要求 145
四、消防管理的注意事項(xiàng) 149
第三節(jié) 車輛管理 150
一、車輛管理的依據(jù) 150
二、車輛管理的工作內(nèi)容 150
三、車輛管理的工作方法和要求 150
四、車輛管理的注意事項(xiàng) 152
思考題 152
第十三章 財(cái)務(wù)管理 153
第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 153
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入構(gòu)成 153
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成 154
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤 155
四、代收代交費(fèi)用 155
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)費(fèi) 156
一、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的概念 156
二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)原則 156
三、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的定價(jià)形式 156
四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)形式 157
五、物業(yè)服務(wù)費(fèi)成本(支出)構(gòu)成 157
六、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的繳納和督促 158
第三節(jié) 住宅專項(xiàng)維修資金 159
一、住宅專項(xiàng)維修資金的概念和交存范圍 159
二、住宅專項(xiàng)維修資金的管理 160
三、住宅專項(xiàng)維修資金的使用 161
四、相關(guān)主體的法律責(zé)任 162
思考題 162
第十四章 客戶關(guān)系管理 163
第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)人客戶關(guān)系管理概述 163
一、客戶關(guān)系管理的含義 163
二、客戶關(guān)系管理的對象 163
三、物業(yè)項(xiàng)目客戶服務(wù)的主要內(nèi)容 163
四、物業(yè)服務(wù)人客戶服務(wù)體系的構(gòu)建 164
五、物業(yè)服務(wù)人客戶關(guān)系管理的基本功能 166
第二節(jié) 客戶溝通管理 167
一、溝通概述 167
二、物業(yè)服務(wù)人與客戶溝通的基本要求 167
三、物業(yè)服務(wù)人與不同類型客戶溝通的具體方法 168
四、物業(yè)服務(wù)人溝通的方法與管理 169
第三節(jié) 投訴的處理 170
一、客戶投訴的含義 170
二、物業(yè)管理實(shí)踐中投訴產(chǎn)生的原因和分類 171
三、物業(yè)管理投訴處理體系的主要內(nèi)容 171
四、物業(yè)管理投訴處理體系的基本要求 172
五、物業(yè)管理投訴處理的基本流程和注意事項(xiàng) 172
第四節(jié) 客戶滿意管理 174
一、客戶滿意的含義 174
二、客戶需要的分類 174
三、客戶滿意度的評價(jià) 175
四、客戶滿意管理的注意事項(xiàng) 176
思考題 177
第十五章 物業(yè)服務(wù)人風(fēng)險(xiǎn)管理 178
第一節(jié) 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)概述 178
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征 178
二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義和主要內(nèi)容 178
三、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法 181
四、物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對及注意事項(xiàng) 183
第二節(jié) 物業(yè)管理中的緊急事件 185
一、物業(yè)管理緊急事件的概念和性質(zhì) 185
二、物業(yè)管理緊急事件的處理要求 186
三、物業(yè)管理緊急事件的處理過程 186
四、物業(yè)管理實(shí)踐中典型緊急事件的處理案例 187
第三節(jié) 物業(yè)管理中的危機(jī)公關(guān) 190
一、危機(jī)與危機(jī)公關(guān) 190
二、危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對原則 190
三、物業(yè)管理危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對策略 191
思考題 192
參考文獻(xiàn) 193