物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

《物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》以作者辦案實(shí)踐為基礎(chǔ)，上篇“非訴業(yè)務(wù)”主要介紹了業(yè)委會(huì)成立及業(yè)主自治等物業(yè)管理中非訴訟階段律師的工作；下篇“訴訟業(yè)務(wù)”通過(guò)案例展現(xiàn)各類物業(yè)糾紛律師代理的思路及辦案技巧。

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范基本信息

書????名 物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 類????型 人文社科
出版日期 2012年6月1日 語(yǔ)????種 簡(jiǎn)體中文
ISBN 9787509336724, 7509336724 作????者 宋安成 胡劍蓓
出版社 中國(guó)法制出版社 頁(yè)????數(shù) 287頁(yè)
開(kāi)????本 16 品????牌 中國(guó)法制出版社

上篇 物業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)

第一章 物業(yè)服務(wù)公司的成立與運(yùn)作

第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)公司成立基本流程

引子：房地產(chǎn)公司成立全資物業(yè)管理公司

一、物業(yè)公司成立的公司注冊(cè)程序

二、物業(yè)公司資質(zhì)申請(qǐng)程序

第二節(jié) 三種物業(yè)服務(wù)公司運(yùn)作模式分析

引子：某物業(yè)管理公司內(nèi)部承包管理模式

一、物業(yè)服務(wù)公司的組織形式

二、物業(yè)服務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置考慮的因素

三、物業(yè)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)模式：包干制與酬金制

引子：業(yè)主是否有權(quán)要求物業(yè)公司公布賬目

一、物業(yè)服務(wù)公司“包干制”與“酬金制”介紹

二、包干制與酬金制相關(guān)案例分析

第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)分包與勞務(wù)派遣

引子：“管作分離”的新物業(yè)管理模式

一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)分包情況簡(jiǎn)介

參考文本 安保分包服務(wù)合同

二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的勞務(wù)派遣情況簡(jiǎn)介

參考文本 勞務(wù)派遣協(xié)議

第五節(jié) 物業(yè)管理延伸服務(wù)

引子：從萬(wàn)科經(jīng)紀(jì)公司的建立看物業(yè)服務(wù)企業(yè)的延伸服務(wù)

一、物業(yè)管理服務(wù)的概念

二、物業(yè)管理延伸服務(wù)簡(jiǎn)介

三、物業(yè)管理延伸服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

第二章 前期物業(yè)管理

引子：開(kāi)發(fā)商是否有權(quán)更換前期物業(yè)服務(wù)公司

一、前期物業(yè)招投標(biāo)

二、前期物業(yè)管理服務(wù)合同

參考文本 前期物業(yè)管理服務(wù)合同

三、業(yè)主臨時(shí)規(guī)約

參考文本 業(yè)主臨時(shí)規(guī)約

第三章 業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立與換屆

引子：業(yè)主委員會(huì)“換屆交接”難

一、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的成立

二、業(yè)主委員會(huì)的換屆

第四章 業(yè)委會(huì)聘用物業(yè)公司

引子：業(yè)委會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)公司的糾紛

一、內(nèi)部表決程序

二、外部聘請(qǐng)程序

第五章 專項(xiàng)維修資金的運(yùn)作

引子：維修資金使用程序受阻，多年滲水無(wú)法修復(fù)

一、維修資金的交納與繼籌

二、維修資金的使用

第六章 業(yè)主自治管理模式實(shí)例分析

第一節(jié)業(yè)委會(huì)主導(dǎo)下的業(yè)主自治管理

一、模式介紹

二、法律分析

第二節(jié)業(yè)主決策下的“半”業(yè)主自治管理模式

一、模式介紹

二、法律分析

第三節(jié)業(yè)主“自管”式的自治管理模式

一、模式介紹

二、法律分析

下篇 物業(yè)糾紛處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

第一章業(yè)主（業(yè)委會(huì)）與開(kāi)發(fā)商常見(jiàn)法律糾紛

案例一：房屋質(zhì)量糾紛案件司法鑒定及訴訟標(biāo)的確定分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例二：延期交房法律責(zé)任認(rèn)定及賠償分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例三：開(kāi)發(fā)商變更小區(qū)規(guī)劃，承擔(dān)違約責(zé)任

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例四：業(yè)委會(huì)就小區(qū)設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量問(wèn)題訴訟的主體資格分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例五：物業(yè)管理用房配置之爭(zhēng)相關(guān)問(wèn)題分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

第二章業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司常見(jiàn)法律糾紛

案例一：物業(yè)公司訴業(yè)委會(huì)解除物業(yè)服務(wù)合同決議無(wú)效析業(yè)主權(quán)利的

行使

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例二：業(yè)委會(huì)要求落聘物業(yè)公司移交資料法律問(wèn)題分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例三：業(yè)委會(huì)要求返還停車費(fèi)案析小區(qū)公益性收入的歸屬

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

案例四：業(yè)委會(huì)捏造事實(shí)被告上法庭析業(yè)委會(huì)工作存在問(wèn)題分析

一、基本案情

二、律師辦案基本思路

三、證據(jù)材料準(zhǔn)備

四、法律焦點(diǎn)與難點(diǎn)

五、律師辦案技巧與經(jīng)驗(yàn)

……

第三章 物業(yè)公司與業(yè)主常見(jiàn)法律糾紛

第四章 自治組織內(nèi)部糾紛

第五章 物業(yè)管理中的行政訴訟

第六章 物業(yè)管理中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)2100433B

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
物業(yè)管理系統(tǒng)接口 NBP-WY 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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3對(duì)物業(yè)管理模塊 D4M001類別:物業(yè)模塊;系列:Digilink家居布線線材及工具; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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6對(duì)物業(yè)管理模塊 D4M002類別:物業(yè)模塊;系列:Digilink家居布線線材及工具; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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3對(duì)物業(yè)管理模塊 品種:擴(kuò)展模塊;類型號(hào):D4M001;產(chǎn)品組:DEL;庫(kù)存類型:IND;交貨期(工作日):60;最小起訂量(個(gè)):1; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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9對(duì)物業(yè)管理模塊 品種:擴(kuò)展模塊;型號(hào):D4M003;產(chǎn)品組:DEL;庫(kù)存類型:IND;交貨期(工作日):60;最小起訂量(個(gè)):200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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6對(duì)物業(yè)管理模塊 品種:擴(kuò)展模塊;型號(hào):D4M002;產(chǎn)品組:DEL;庫(kù)存類型:IND;交貨期(工作日):60;最小起訂量(個(gè)):200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
物業(yè)管理平臺(tái) 物業(yè)管理平臺(tái)|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市駿裕隆智能系統(tǒng)有限公司 廣東   2018-08-08
物業(yè)管理模塊 預(yù)留物業(yè)管理功能模塊接口|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
物業(yè)管理系統(tǒng)接口 物業(yè)管理屬應(yīng)用系統(tǒng),帶財(cái)務(wù)性質(zhì),不建議接入IBMS,如實(shí)在需要接入,僅建議接入欠費(fèi)用戶及欠費(fèi)信息|1套 1 查看價(jià)格 深圳市新基點(diǎn)智能技術(shù)有限公司 全國(guó)   2018-05-08
物業(yè)管理軟件模塊 1.名稱 :物業(yè)管理軟件模塊2.參數(shù):物業(yè)管理軟件模塊|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
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物業(yè)管理軟件 物料庫(kù)存、進(jìn)出記錄、巡檢類型設(shè)置、巡檢任務(wù)統(tǒng)計(jì)/管理、巡檢規(guī)范、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備巡查任務(wù)管理、設(shè)備資料庫(kù)管理、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、維修/客戶投訴/任務(wù)處理、服務(wù)類型設(shè)置、執(zhí)行人員設(shè)置、客服任務(wù)統(tǒng)計(jì)、表管理、能耗|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 全國(guó)   2021-01-29

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容簡(jiǎn)介

《物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》包括物業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)和物業(yè)糾紛處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范兩大部分內(nèi)容，主要包括物業(yè)服務(wù)公司的成立與運(yùn)作、前期物業(yè)管理、業(yè)主自治管理模式實(shí)例分析、物業(yè)管理中的行政訴訟等。

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范作者簡(jiǎn)介

宋安成，上海恒隆律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師，合伙人，國(guó)家二級(jí)建造師資格。執(zhí)業(yè)特長(zhǎng)工程、建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)，擔(dān)任多家市政公司、建筑公司、物業(yè)服務(wù)公司、房地產(chǎn)公司的法律顧問(wèn)，曾在上海建緯律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)。中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)民事委員會(huì)委員，上海市律師協(xié)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目法律委員會(huì)專業(yè)委員，上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)，上海市法學(xué)會(huì)會(huì)員，《上海物業(yè)管理》特約撰稿人。在從事執(zhí)業(yè)過(guò)程中，非常重視理論學(xué)習(xí)和研究，主筆中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)《律師辦理物業(yè)管理法律業(yè)務(wù)操作指引》，參與中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)《商品房交易法律業(yè)務(wù)操作指引》、《律師辦理動(dòng)拆遷法律業(yè)務(wù)操作指引》，參與上海市地方法規(guī)的討論與制定。先后在《城市開(kāi)發(fā)》、《住宅與房地產(chǎn)》、《中國(guó)物業(yè)管理》、《現(xiàn)代物業(yè)》、《上海房地》、《上海律師》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》上發(fā)表論文及案例100余篇。

胡劍蓓，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師，國(guó)家二級(jí)建造師，企業(yè)法律顧問(wèn)資格。曾任職于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)咨詢公司，并在此期間取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書，熟悉房地產(chǎn)買賣流程。擅長(zhǎng)處理公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的法律事務(wù)，起草、審核公司相關(guān)合同方面的法律文件，擬定公司規(guī)章制度和建設(shè)方案，參與處理公司內(nèi)外經(jīng)濟(jì)糾紛。

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范常見(jiàn)問(wèn)題

  • 公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理是什么？要怎樣規(guī)避？

    企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟(jì)糾紛和涉訴給企業(yè)帶來(lái)的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。如債務(wù)拖欠，合同詐騙，盲目擔(dān)保，公司治理結(jié)構(gòu)軟化監(jiān)督乏力，投資不作法律可...

  • 房屋買賣風(fēng)險(xiǎn)防范有哪些？

    　一、確認(rèn)房屋業(yè)主身份。 　　一般情況下，買房人都是要求業(yè)主提供房產(chǎn)證原件來(lái)核對(duì)業(yè)主身份。但是房產(chǎn)證非常容易造假。確認(rèn)房屋業(yè)主身份最為妥當(dāng)?shù)姆绞?，就是親自到房管局查詢房屋登記信息。該登記信息記錄有業(yè)主...

  • 如何正確處理風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系

    正確處理風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)拓展是一件事情的兩個(gè)方面，或者說(shuō)是互為表里的。銀行就像一輛行駛中的汽車，道路狀況是銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，剎車和方向系統(tǒng)是風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，車速是業(yè)務(wù)的拓展，...

物業(yè)管理運(yùn)作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范文獻(xiàn)

合同履約的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 合同履約的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

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評(píng)分： 3

合同履約的法律風(fēng)險(xiǎn)防范——合同履約是合同效力的必然要求，亦是實(shí)現(xiàn)合同利益的根本措施。但當(dāng)前 不容忽視的是，社會(huì)信用紊亂，合同違約、商業(yè)欺詐、逃廢債務(wù)現(xiàn)象比較嚴(yán)重， 合同履約率低下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全構(gòu)成了一定的威脅?！逗贤ā窐?gòu)建了一系 列防范化...

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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與體系建設(shè) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與體系建設(shè)

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頁(yè)數(shù)： 未知

評(píng)分： 4.6

在法制經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要涉及的法律需求越來(lái)越多,國(guó)家對(duì)企業(yè)的法制監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格,因?yàn)槠髽I(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失的案列也越來(lái)越大,所以必須加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和體制建設(shè)。在本文中,總結(jié)了建設(shè)的主要原因是企業(yè)內(nèi)部原因和外部原因,淺析了關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和體制建設(shè)的相關(guān)方面,包括:風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)、企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè),以及需要具有重視全局、突出重點(diǎn)的理念等。

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導(dǎo)讀　物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與防范對(duì)策

一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的類別

二、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

三、風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策

第一章　物業(yè)管理項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)

一、招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

二、物業(yè)合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范

三、接管物業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)防范

四、新舊物業(yè)交接中的難點(diǎn)與對(duì)策

案例分析

第二章　治安風(fēng)險(xiǎn)防范

一、明確物業(yè)管理公司的法律地位和職責(zé)

二、支持業(yè)主自防，提高業(yè)主安防意識(shí)

三、完善區(qū)域內(nèi)安全防范設(shè)施

四、完善、執(zhí)行管理制度

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《物業(yè)管理法律與制度(第2版)》介紹了物業(yè)管理法律與制度的涵蓋范圍、產(chǎn)生原因、形成過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì)，并重點(diǎn)介紹了現(xiàn)階段我國(guó)物業(yè)管理法律與制度的狀況，詳細(xì)剖析了當(dāng)前適用的物業(yè)管理法律與制度的主要內(nèi)容?！段飿I(yè)管理法律與制度(第2版)》共9章，包括物業(yè)與物業(yè)管理，物業(yè)管理法律與制度概述，物業(yè)管理法律關(guān)系，物業(yè)管理法律行為，物業(yè)服務(wù)合同，物業(yè)管理事務(wù)運(yùn)作，業(yè)主自治管理，物業(yè)管理法律責(zé)任，物業(yè)服務(wù)糾紛及其處理等內(nèi)容?！段飿I(yè)管理法律與制度(第2版)》第2版根據(jù)我國(guó)新頒布或修訂的法律法規(guī)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，并增加了新的案例，更具有實(shí)用性。

《物業(yè)管理法律與制度(第2版)》可作為物業(yè)管理和物業(yè)設(shè)施管理專業(yè)應(yīng)用型本科和高職高專學(xué)生的教材，還可作為物業(yè)管理和物業(yè)設(shè)施管理從業(yè)人員、房地產(chǎn)領(lǐng)域從業(yè)者、社區(qū)管理與服務(wù)人員、房地產(chǎn)主管部門和普通業(yè)主的工作和自學(xué)參考用書。

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王青蘭、柯木林主編的《物業(yè)管理運(yùn)作指南(第2版)》共有十三章。變動(dòng)比較大的為“綜述”、“物業(yè)設(shè)備管理”等章節(jié)；因增加了新的章節(jié)，原來(lái)第十二章“物業(yè)管理運(yùn)作流程圖”的內(nèi)容，修改后作為“附錄”放在全書*后。 2100433B

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