中文名 | 行政專員 | 定????義 | 協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù) |
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職????責(zé) | 績效管理、考勤、采購事務(wù) | 類????型 | 崗位 |
特????點 | 具有較強的時間管理能力 | 直屬上級 | 行政經(jīng)理、行政主管 |
直屬下級 | 行政助理 |
1.制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。
2.部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識。
3.績效考核:全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工??己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見??己四康?、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合??己丝刹扇∩霞壴u議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。
1.接聽電話接待來訪:接聽電話要使用文明用語,語言應(yīng)親切簡練、禮貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺;對來訪者要使用文明用語,熱情接待,要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進落實。
2.文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理;維護檔案的完整與安全;便于公司和社會對檔案的有效利用。
3.例會組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時間,討論實質(zhì)性的問題。與會人員均應(yīng)將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。
4.車輛使用及管理:提高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務(wù)用車,公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動,派車接送;到外地出差,送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動,酌情安排用車。
5.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實施行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
1.政府職能部門溝通:作為公司與政府部門溝通的窗口,我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系,端正自己的位置,靈活處理。
2.合作伙伴溝通:要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達,但在處理事務(wù)時注意以公司利益為重。
3.注重禮尚往來:節(jié)日禮品、賀卡等,在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等),應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后,以禮品或賀信及時致意,維護與合作伙伴的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中,適時提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐,與合作伙伴建立經(jīng)常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),行政工作在企業(yè)中的作用是不可小視的,故也要求從事這個崗位工作的人員要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。
1.人事檔案管理
2.人事考核作業(yè)
3.員工教育培訓(xùn)
4.作息考勤管理
5.獎懲辦法的執(zhí)行
6.各類公告的發(fā)布
7.招聘、錄用、升遷、離退職的辦理
8.各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
9.協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項管理制度及業(yè)務(wù)計劃
10.全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作
11.辦公用品的預(yù)算及購買技能技巧:
12.客戶來訪時的合理安排
13.會議室的合理使用
1. 工作態(tài)度:必須對企業(yè)的背景、企業(yè)所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解。
2. 工作技能:有電腦、外語、文筆、溝通技能、時間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能力。
3. 業(yè)績方面:領(lǐng)悟上級主管的意圖,工作高效率,有服務(wù)意識,工作環(huán)節(jié)“零缺陷”。
4.跟上公司的主旋律,注意公司的發(fā)展趨勢;
5.尋求晉升空間,行政工作不是你最終想要的,積累了一定的經(jīng)驗,可以設(shè)法讓自己能夠勝任更重要的職位,讓老板賞識你;
6.及時充電,你喜歡什么想學(xué)什么,那就馬上行動,買些書或者去圖書館看些書,這對自己是有百益而無一害;
7.學(xué)歷并不代表能力,要適當(dāng)?shù)馗脑熳约?。一開始的形象有好有壞,你可以多問下別人的看法,試著改變自己;
8.有責(zé)任心,了解公司的企業(yè)文化,有創(chuàng)新意識。責(zé)任心固然重要,但工作的效率也很重要,所以時刻準(zhǔn)備挑戰(zhàn)工作出現(xiàn)的難題,想問題要全面;
9.制定工作和學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃自己的人生;
10.了解各部門的特點和習(xí)慣,針對性地做好材料的準(zhǔn)備和溝通工作,可以加速公司決策的進度。行政專員對員工要盡量關(guān)心和幫助,同樣老板其實也是普通人,人總會有不適,人總會有脾氣,我們應(yīng)該給予諒解。
應(yīng)聘到外企或其他用人單位時,求職者往往最先被問及的問題就是“請先介紹介紹你自己”。這個問題看似簡單,但求職者一定要慎重對待,它是你突出優(yōu)勢和特長,展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機會。回答得好,會給人留下良好的第一印...
行政職務(wù),是國家行政機關(guān)為實施行政管理而設(shè)置的國家公職。包括職權(quán)和職責(zé)兩方面內(nèi)容
行政樓層稱為酒店中的酒店,客人可以在樓層上單獨辦理入住、結(jié)帳等,有的酒店行政樓層設(shè)置24小時管家服務(wù);房間配置要比普通樓層高檔些,房價也要貴些;行政樓層還會設(shè)置早餐廳、下午茶、酒廊、上網(wǎng)區(qū)域、小會議室...
具有較強的時間管理能力;
優(yōu)秀的外聯(lián)和公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件能力;
良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;
熟練使用辦公軟件;
熟練使用操作辦公自動化設(shè)備。
態(tài)度:
工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任心強;
具有很強的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,團隊意識強。
1.在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境;
2.負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、廠房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務(wù)工作;
3.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費;
4.全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作,包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全及公司重大活動的安全保衛(wèi)工作,確保公司人員、財產(chǎn)的安全;
5.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威;
6.負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機的管理工作,包括車輛調(diào)度、使用、維護保養(yǎng),確保車輛及人身的安全;
7.負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅;
8.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
9.負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作,確保安全;
10.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
11.配合工務(wù)課進行內(nèi)部維修的管理,保障各部門正常開展各項工作;
12.完成上級交辦行政主管的各項工作。2100433B
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表二:行政許可一覽表 序號 許可項目 辦理時限 依據(jù) 執(zhí)法機構(gòu) 1 臨時占用城市道路 (挖掘城市 主、次干道)審批 申報資料齊全后 3 個工作日內(nèi)辦結(jié) 1、《城市道路管理條例》 (國務(wù)院第 198 號令) 2、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》 (國務(wù)院第 101 號令) 市政設(shè)施管理科 2 依附于城市道路 (橋梁) 建設(shè) 各種管線、桿線等設(shè)施審批 申報資料齊全后 5 個工作日辦結(jié) 1、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》 (國務(wù) 院第 412 號令) 2、《城市道路管理條例》 (國務(wù)院第 198 號令) 3、《城市橋梁檢測和養(yǎng)護維修管理辦法》 (建設(shè)部令第 118 號) 4、《城市橋梁養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》 (CJJ99-2003 ) 5、我國現(xiàn)行城市道路(橋梁)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 市政設(shè)施管理科 3 排水許可證核發(fā) (蓬江區(qū):棠 下、荷塘、潮連、杜阮,江海 區(qū):禮樂、外海 )
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1 一 .工程概況 : 本工程為陜西煤業(yè)集團神木紅柳林礦有限公司行政辦公樓。結(jié)構(gòu)類型 為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。地下一層,地上十一層(高度為 40.8 米)?;A(chǔ) 型式為筏板基礎(chǔ),局部柱下獨立基礎(chǔ)。設(shè)計使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈 度為 6 度,建筑面積為 15878 平方米,占地面積為 1890 平方米。耐火等 級為二級,建筑類型為二類高層。 二 .建筑設(shè)計特點: 工程做法: 1.墻體( 1)外墻:加氣混凝土砌塊 250 厚外側(cè)加設(shè) 50 厚聚苯保溫板。內(nèi) 墻:加氣混凝土砌塊 200 厚,墻體的平面定位以軸線均分。 (2)衛(wèi)生間為 90 厚增強水泥空心條板隔墻, 墻體的平面定位以軸線均分。 增強水泥條板墻的構(gòu)造做法見 88J2_7《墻身—輕質(zhì)條板隔墻》 。 (3)內(nèi)外墻留洞:鋼筋混凝土墻預(yù)留洞,見結(jié)施和設(shè)備施工圖;非承重墻 預(yù)留洞見建施和設(shè)備施工圖紙。 2.室外部分: (1)地基、基
權(quán)證專員
常見的工作就是在購房簽單后,為買賣雙方辦理過戶、交稅的專業(yè)人員,從攢件到最后的結(jié)件一般都由權(quán)證人員去辦理。過戶當(dāng)中需要辦理的產(chǎn)權(quán)調(diào)查,開具各種證明,辦理公證,測繪等也都是由權(quán)證專員負(fù)責(zé)的。
一手房的權(quán)證專員主要是負(fù)責(zé)收集資料,協(xié)助各戶測繪、交稅,辦理各戶貸款手續(xù),中轉(zhuǎn)各類資料,產(chǎn)權(quán)集體辦理等。
權(quán)證專員在房屋的最后交易中起著至關(guān)重要的作用,在上述手續(xù)辦理時買賣雙方要聽從權(quán)證人員的安排、積極配合,為交易的順利完成創(chuàng)造良好的條件。
權(quán)證專員除了日常過戶手續(xù)的辦理以外,還負(fù)責(zé)聯(lián)系各辦事單位,了解最新政策和更新的辦理流程。
根據(jù)《條例》,采購人需實行行政首長或者法定代表人負(fù)責(zé)制。為了增加采購人的專業(yè)性,未來在條例實施細(xì)則中,增加采購專員這一角色,協(xié)助行政首長或法定代表人管理、決策本單位政府采購事務(wù)。
審計專員一般月薪在2500-10000元。