1.人事檔案管理
2.人事考核作業(yè)
3.員工教育培訓(xùn)
4.作息考勤管理
5.獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行
6.各類公告的發(fā)布
7.招聘、錄用、升遷、離退職的辦理
8.各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
9.協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃
10.全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作
11.辦公用品的預(yù)算及購(gòu)買技能技巧:
12.客戶來(lái)訪時(shí)的合理安排
13.會(huì)議室的合理使用
1.制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會(huì)各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。
2.部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。
3.績(jī)效考核:全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過(guò)考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見??己四康?、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合??己丝刹扇∩霞?jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。
1.接聽電話接待來(lái)訪:接聽電話要使用文明用語(yǔ),語(yǔ)言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺(tái);對(duì)來(lái)訪者要使用文明用語(yǔ),熱情接待,要認(rèn)真傾聽來(lái)訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。
2.文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。
3.例會(huì)組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時(shí)間,討論實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。
4.車輛使用及管理:提高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務(wù)用車,公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng),派車接送;到外地出差,送到火車站或機(jī)場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng),酌情安排用車。
5.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。
1.政府職能部門溝通:作為公司與政府部門溝通的窗口,我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠(chéng)信任的關(guān)系,端正自己的位置,靈活處理。
2.合作伙伴溝通:要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá),但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。
3.注重禮尚往來(lái):節(jié)日禮品、賀卡等,在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等),應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后,以禮品或賀信及時(shí)致意,維護(hù)與合作伙伴的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中,適時(shí)提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐,與合作伙伴建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。
行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),行政工作在企業(yè)中的作用是不可小視的,故也要求從事這個(gè)崗位工作的人員要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。
具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力;
優(yōu)秀的外聯(lián)和公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件能力;
良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力;
熟練使用辦公軟件;
熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。
態(tài)度:
工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng);
具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
應(yīng)聘到外企或其他用人單位時(shí),求職者往往最先被問(wèn)及的問(wèn)題就是“請(qǐng)先介紹介紹你自己”。這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,但求職者一定要慎重對(duì)待,它是你突出優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)。回答得好,會(huì)給人留下良好的第一印...
成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心位于成都市草市街2號(hào),區(qū)位適中,交通便利
成都新行政中心 成都新行政中心占地255畝左右,建筑面積約37萬(wàn)平方米,位于成都南郊,離目前該市政府所在地位于市中心的天府廣場(chǎng)約7 .8公里。建筑樓群由蓮花瓣的辦公樓和一棟“鳥...
1. 工作態(tài)度:必須對(duì)企業(yè)的背景、企業(yè)所在行業(yè)及市場(chǎng)的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解。
2. 工作技能:有電腦、外語(yǔ)、文筆、溝通技能、時(shí)間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能力。
3. 業(yè)績(jī)方面:領(lǐng)悟上級(jí)主管的意圖,工作高效率,有服務(wù)意識(shí),工作環(huán)節(jié)“零缺陷”。
4.跟上公司的主旋律,注意公司的發(fā)展趨勢(shì);
5.尋求晉升空間,行政工作不是你最終想要的,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),可以設(shè)法讓自己能夠勝任更重要的職位,讓老板賞識(shí)你;
6.及時(shí)充電,你喜歡什么想學(xué)什么,那就馬上行動(dòng),買些書或者去圖書館看些書,這對(duì)自己是有百益而無(wú)一害;
7.學(xué)歷并不代表能力,要適當(dāng)?shù)馗脑熳约?。一開始的形象有好有壞,你可以多問(wèn)下別人的看法,試著改變自己;
8.有責(zé)任心,了解公司的企業(yè)文化,有創(chuàng)新意識(shí)。責(zé)任心固然重要,但工作的效率也很重要,所以時(shí)刻準(zhǔn)備挑戰(zhàn)工作出現(xiàn)的難題,想問(wèn)題要全面;
9.制定工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的人生;
10.了解各部門的特點(diǎn)和習(xí)慣,針對(duì)性地做好材料的準(zhǔn)備和溝通工作,可以加速公司決策的進(jìn)度。行政專員對(duì)員工要盡量關(guān)心和幫助,同樣老板其實(shí)也是普通人,人總會(huì)有不適,人總會(huì)有脾氣,我們應(yīng)該給予諒解。
1.在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境;
2.負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、廠房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務(wù)工作;
3.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);
4.全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作,包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全;
5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;
6.負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作,包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng),確保車輛及人身的安全;
7.負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅;
8.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
9.負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作,確保安全;
10.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理,保障各部門正常開展各項(xiàng)工作;
12.完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。2100433B
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行政部部門工作職責(zé) 【行政部人員崗位職責(zé)】 【工作指南】 ﹦﹦序﹦﹦: 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是在一個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中完成的。 這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】是由公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的多部門、多 崗位、多角色共同構(gòu)建的。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的【首席執(zhí) 行官、首席運(yùn)營(yíng)官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】 。即:推行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一【協(xié)調(diào)、 統(tǒng)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)】公司運(yùn)營(yíng)保障體系下各部門、各崗位、各角色的 高效運(yùn)營(yíng)管理模式。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的【團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)】屬性。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件:能否確保在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中, 公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門、 各崗位、各角色成員都能【有組織的、 有領(lǐng)導(dǎo)的、協(xié)同、和諧、有序、統(tǒng)籌】的開展工作。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中,始終堅(jiān)持以公司為【投資主體】 的、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、核心領(lǐng)導(dǎo)】的, 公司職能部門提供【支持性、服務(wù)性、保障性、監(jiān)督督察性】管理
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共享知識(shí) 分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 行政部部門工作職責(zé) 【行政部人員崗位職責(zé)】 【工作指南】 ﹦﹦序﹦﹦: 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是在一個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中完成的。 這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】是由公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的多部門、多 崗位、多角色共同構(gòu)建的。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的【首席執(zhí) 行官、首席運(yùn)營(yíng)官和核心領(lǐng)導(dǎo)者】 。即:推行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一【協(xié)調(diào)、 統(tǒng)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)】公司運(yùn)營(yíng)保障體系下各部門、各崗位、各角色的 高效運(yùn)營(yíng)管理模式。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的【團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)】屬性。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件:能否確保在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中, 公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門、 各崗位、各角色成員都能【有組織的、 有領(lǐng)導(dǎo)的、協(xié)同、和諧、有序、統(tǒng)籌】的開展工作。 在這個(gè)【虛擬的協(xié)同平臺(tái)】中,始終堅(jiān)持以公司為【投資主體】 的、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 【首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、核心領(lǐng)導(dǎo)】的, 公司職能部門提
權(quán)證專員
常見的工作就是在購(gòu)房簽單后,為買賣雙方辦理過(guò)戶、交稅的專業(yè)人員,從攢件到最后的結(jié)件一般都由權(quán)證人員去辦理。過(guò)戶當(dāng)中需要辦理的產(chǎn)權(quán)調(diào)查,開具各種證明,辦理公證,測(cè)繪等也都是由權(quán)證專員負(fù)責(zé)的。
一手房的權(quán)證專員主要是負(fù)責(zé)收集資料,協(xié)助各戶測(cè)繪、交稅,辦理各戶貸款手續(xù),中轉(zhuǎn)各類資料,產(chǎn)權(quán)集體辦理等。
權(quán)證專員在房屋的最后交易中起著至關(guān)重要的作用,在上述手續(xù)辦理時(shí)買賣雙方要聽從權(quán)證人員的安排、積極配合,為交易的順利完成創(chuàng)造良好的條件。
權(quán)證專員除了日常過(guò)戶手續(xù)的辦理以外,還負(fù)責(zé)聯(lián)系各辦事單位,了解最新政策和更新的辦理流程。
根據(jù)《條例》,采購(gòu)人需實(shí)行行政首長(zhǎng)或者法定代表人負(fù)責(zé)制。為了增加采購(gòu)人的專業(yè)性,未來(lái)在條例實(shí)施細(xì)則中,增加采購(gòu)專員這一角色,協(xié)助行政首長(zhǎng)或法定代表人管理、決策本單位政府采購(gòu)事務(wù)。
審計(jì)專員一般月薪在2500-10000元。