中文名 | 系統(tǒng)集成項目管理工程師 | 外文名 | System Integration Project Management Engineer |
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專業(yè)技術資格名稱 | 計算機技術與軟件 | 專業(yè)技術資格等級 | 中級(工程師) |
專業(yè)技術職務系列 | 工程技術人員 |
系統(tǒng)集成項目管理工程師是軟考的中級職稱,目前是可以注冊為項目經(jīng)理的。(項目經(jīng)理對應的級別名稱為系統(tǒng)集成項目管理工程師,高級項目經(jīng)理對應的級別名稱為信息系統(tǒng)項目管理師)根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資...
系統(tǒng)集成項目管理工程師與信息系統(tǒng)管理工程師的區(qū)別
一、考試要求信息系統(tǒng)項目管理師:要求能夠掌握信息系統(tǒng)項目管理的知識體系,具備管理大型、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目的經(jīng)驗和能力,具有高級工程師的實際工作能力和業(yè)務水平。系統(tǒng)集成項目管理工程師:要求能夠掌握...
信息系統(tǒng)管理工程師和系統(tǒng)集成項目管理工程師的區(qū)別
系統(tǒng)集成項目管理工程師,屬于軟考三個級別中的"中級",相當于中級職稱。信息系統(tǒng)項目管理師,屬于軟考三個級別中的"高級"相當于高級職稱。中級考兩科:基礎知識和案例...
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頁數(shù): 8頁
評分: 4.6
4.2 項目的組織結構 閱讀下面敘述,回答問題 1 至問 題 3,將解答填入答題紙的對應 欄內(nèi)。 【說明】 某系統(tǒng)集成商 B最近正在爭取某 鋼鐵公司 A的辦公網(wǎng)絡遷移到外 地的項目。李某是系統(tǒng)集成商 B 負責捕捉項目機會的銷售經(jīng)理, 鮑某是系統(tǒng)集成商 B負責實施的 項目經(jīng)理。由于以往項目銷售經(jīng) 理的過度承諾給后繼的實施工作 帶來了很大困難,此次鮑某主動 為該項目做售前支持。該辦公網(wǎng) 絡遷移項目的工作包括鋼鐵公司 A 新辦公樓的綜合布線、局域網(wǎng) 絡系統(tǒng)升級、機房建設、遠程視 頻會議系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的閉路監(jiān) 控系統(tǒng)等 5個子系統(tǒng)。鋼鐵公司 A對該項目的招標工作在 2006年 8月 4日開始。該項目要求在 2006 年 12月 29日完成,否則將嚴重 影響鋼鐵公司 A的業(yè)務。 時間已 到 2006年 8 月 8日,鋼鐵公司 A 希望系統(tǒng)集成商 B 能在 8 月 15 日前能夠提交項目建議書。鋼鐵
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評分: 4.5
1 第 1--3 章信息化基礎知識 (15-20 分) 1、 國家信息化體系包括: (P3),圖 1-1 (1) 信息技術應用 (2) 信息資源 (3) 信息網(wǎng)絡:信息網(wǎng)絡分為電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機網(wǎng)(三網(wǎng)融合) (4) 信息技術和產(chǎn)業(yè) (5) 信息化人才 (6) 信息化法規(guī)政策和標準規(guī)范 我國信息化戰(zhàn)略要點: (P6-9) 2、 電子政務:定義( P10),主要包括:(1)政府間電子政務, ( 2)政府對企業(yè)的電子政務, (3)政府對公 民的電子政務 像金關、金稅、金財?shù)葘儆陔娮诱杖蝿眨?P12 建立和完善重點業(yè)務系統(tǒng)) 3、 企業(yè)信息化結構: (1)產(chǎn)品(服務)層, ( 2)作業(yè)層,(3)管理層,(4)決策層 4、 企業(yè)資源計劃( ERP):演變過程:基本 MRP—閉環(huán) MRP—MRPⅡ和 ERP(P18-22) ERP特點:(P23) ,ERP功能( P23-26) 5、
《系統(tǒng)集成項目管理工程師輔導教程》是一本書籍,該書作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中的系統(tǒng)集成項目管理工程師級別考試的輔導指定教程。本書可作為系統(tǒng)集成項目管理人員的工作手冊,也可作為計算機及相關專業(yè)的教學參考用書。為幫助廣大考生順利通過全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試,希賽IT教育研發(fā)中心組編了本書。內(nèi)容超值,針對性強。
本書由希賽IT教育研發(fā)中心組織編寫,全書內(nèi)容涵蓋了考試大綱規(guī)定的所有知識點,對考試大綱規(guī)定的內(nèi)容有重點地進行了細化和深化。閱讀本書,就相當于閱讀了一本詳細的、帶有知識注釋的考試大綱。準備考試的人員可通過閱讀本書掌握考試大綱規(guī)定的知識,掌握考試重點和難點,熟悉知識點的布局。
前言
全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部組織和領導的國家級考試,具有很高的權威性,但這同時也決定了其考試范圍的廣度和深度都比較大,使許多考生在復習和準備上都遇到了很多的難題。系統(tǒng)集成項目管理工程師是2009年新開考的級別。
由于考試大綱規(guī)定的考試知識點體系龐大,對考生而言,要學習的內(nèi)容很多。為此,希賽IT教育研發(fā)中心組織有關專家對考試大綱進行了深入的分析,在此基礎上編寫了本書,以作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中的系統(tǒng)集成項目管理工程師級別的考試輔導指定教材。
本書根據(jù)系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試大綱編寫而成,內(nèi)容緊扣大綱,全面實用。本書在組織和寫作上,傾注了作者們的許多精力和心血,相信能夠對考生提高通過率,有效地完成“考試過關”提供幫助。考生可通過閱讀本書,迅速掌握考試所涉及的知識點,全面進行梳理和系統(tǒng)學習考試大綱中的內(nèi)容。
作者權威,陣容強大
希賽是中國領先的互聯(lián)網(wǎng)技術和IT教育公司,在互聯(lián)網(wǎng)服務、圖書出版、人才培養(yǎng)方面,希賽始終保持著IT業(yè)界的領先地位。希賽對國家信息化建設和軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有強烈的使命感,利用希賽網(wǎng)強大的平臺優(yōu)勢,加強與促進IT人士之間的信息交流和共享,實現(xiàn)IT價值?!跋Y悾绊慖T”是全體希賽人不懈努力和追求的目標!
希賽IT教育研發(fā)中心是希賽公司下屬的一個專門從事IT教育、教育產(chǎn)品開發(fā)和教育書籍編寫的部門,在IT教育方面具有極高的權威性。希賽IT教育研發(fā)中心的遠程教育模式得到了教育部門的認可和推廣,特別是在系統(tǒng)分析、需求分析、架構設計和項目管理的人才培養(yǎng)方面,有口皆碑。同時,在高端課程方面,希賽IT教育研發(fā)中心開設的課程有軟件工程系列、項目管理系列、企業(yè)管理系列,以及網(wǎng)絡安全系列課程。希賽IT教育研發(fā)中心負責中國IT教育門戶網(wǎng)站學賽網(wǎng)的運維工作。
本書由希賽IT教育研發(fā)中心組編,由鄧子云、張友生主編。全書共分30章。第1~3章由張友生編寫,第4~10章由鄧子云編寫,第11~14章由羅永紅編寫,第16、18、19由李雄編寫,第15、20章由陳志風編寫,第21章由王勇編寫,第17章由施游編寫,第22、23章由彭雪陽編寫,第25、26章由胡釗源編寫,第27、28章由桂陽編寫,第29、30章由唐強編寫。梁賽、周泉、王冀、謝順參加了稿件的校對和編輯、審理工作。
互動討論,專家答疑
有關本書的意見反饋和咨詢,讀者可在希賽網(wǎng)社區(qū)“書評在線”版塊的“希賽IT教育研發(fā)中心”欄目中與作者進行交流。對于讀者的提問,作者們將會在線進行解答。
如果您在學習的過程中,碰到任何問題,或者您要了解最新的考試資訊和動態(tài),可以登錄中國IT教育門戶網(wǎng)站——學賽網(wǎng)論壇,進入“軟考|資格水平考試”欄目,與廣大考友進行交流和討論。在這里,您可以和數(shù)十萬名考生進行在線交流,討論有關學習和考試的問題,討論人生和職業(yè)規(guī)劃的話題。希賽IT教育研發(fā)中心擁有強大的師資隊伍,會為您提供全程的答疑服務,在線回答您的問題。
在線測試,心中有數(shù)
學賽網(wǎng)在線測試系統(tǒng)為考生準備了在線測試,其中有數(shù)十套全真模擬試題和考前密卷,考生可選擇其中任何一套進行測試。測試完畢,系統(tǒng)自動判卷,立即給出分數(shù)。
對于您做錯的地方,系統(tǒng)會自動記憶,待第二次參加測試時,可選擇“試題復習”,這樣,系統(tǒng)就會自動地把您原來做錯的試題顯示出來,供您重新測試,以加強記憶。
如此,您可利用學賽網(wǎng)在線測試系統(tǒng)檢查自己的實際水平,加強考前訓練,做到心中有數(shù),考試不慌。
由于編者水平有限,且本書涉及的知識點多,書中難免有不妥和錯誤之處,編者誠懇地期望各位考生和讀者不吝指教和幫助,對此,我們將深為感激。
編者
2008年10月
《系統(tǒng)集成項目管理工程師:軟考必過卡》由清華大學出版社出版。2100433B
本書是全國計算機專業(yè)技術資格考試辦公室組織編寫的考試指定用書。本書根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱(第2版)》編寫,對系統(tǒng)集成項目管理工程師(項目經(jīng)理)崗位所要求的主要知識以及應用技術做了闡述。
本書主要內(nèi)容包括信息化知識、信息系統(tǒng)集成及服務管理、信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識、項目管理一般知識、項目立項管理、項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理和干系人管理、項目合同管理、項目采購管理、信息(文檔)和配置管理、變更管理、信息系統(tǒng)安全管理、項目風險管理、項目收尾管理等,還包括知識產(chǎn)權管理、有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和一些項目管理的案例分析。