書????名 | 園林工程項目管理 | 作????者 | 肖振才 |
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類????別 | “十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃立項教材 | 出版社 | 高等教育出版社 |
出版時間 | 2017年8月14日 | 頁????數(shù) | 174 頁 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 978-7-04-048007-8 | 版面字數(shù) | 190千字 |
CIP核字號 | 2017153785 |
前輔文 走進“園林工程項目管理”課程 一?項目的概念 二?項目管理的概念 三?園林工程項目的概念及組成 四?園林工程項目管理的概念及分類 項目1 園林工程項目施工準備 項目導入 任務1.1 園林工程項目施工組織設計 【任務目標】 【任務準備】 一?施工組織設計編制 二?開工申請表填寫 三?施工組織設計報審 【任務實施】 提交“庭園景觀工程”開工申請表 【任務反思】 任務1.2 園林工程項目施工準備工作 【任務目標】 【任務準備】 一?人員組織準備 二?物資準備 三?技術(shù)準備 四?施工現(xiàn)場準備 【任務實施】 編寫“庭園景觀工程”施工準備工作計劃 【任務反思】 項目小結(jié) 項目測試 項目2 園林工程項目施工組織 項目導入 任務2.1 園林工程項目現(xiàn)場施工組織 【任務目標】 【任務準備】 一?園林工程施工項目的類型與流程 二?現(xiàn)場施工組織管理的任務與內(nèi)容 三?現(xiàn)場施工組織管理的特點和原則 四?現(xiàn)場施工組織技術(shù)方法 【任務實施】 洽商設計變更與工程變更 【任務反思】 任務2.2 園林工程項目施工進度管理 【任務目標】 【任務準備】 一?常見施工作業(yè)組織方式 二?橫道圖施工進度計劃技術(shù) 三?網(wǎng)絡圖施工進度計劃技術(shù) 四?施工進度控制 【任務實施】 一?分析園林工程項目施工作業(yè) 二?編制園林工程項目施工橫道圖 【任務反思】 項目小結(jié) 項目測試 項目3 園林工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全控制 項目導入 任務3.1 園林工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量控制 【任務目標】 【任務準備】 一?現(xiàn)場施工質(zhì)量控制方法 二?現(xiàn)場施工質(zhì)量評價標準 |
三?現(xiàn)場施工質(zhì)量評價方法 四?現(xiàn)場施工質(zhì)量管理案例 【任務實施】 模擬填寫“庭園景觀工程”項目綠化苗木質(zhì)量評價表 【任務反思】 任務3.2 園林工程項目現(xiàn)場施工安全控制 【任務目標】 【任務準備】 一?現(xiàn)場施工安全管理措施 二?現(xiàn)場施工安全評價標準 三?現(xiàn)場施工安全評價方法 四?現(xiàn)場施工安全控制案例 【任務實施】 模擬填寫“庭園景觀工程”安全檢查評分表 【任務反思】 項目小結(jié) 項目測試 項目4 園林工程項目施工成本控制與核算 項目導入 任務4.1 園林工程項目施工成本控制 【任務目標】 【任務準備】 一?施工成本控制的依據(jù) 二?施工成本控制的步驟 三?施工成本控制的方法 【任務實施】 統(tǒng)計“臨街小游園景觀工程”植物栽植的材料 【任務反思】 任務4.2 園林工程項目施工成本核算 【任務目標】 【任務準備】 一?施工成本構(gòu)成及分類 二?劃分施工成本核算對象 三?施工成本核算 【任務實施】 使用預算軟件對“臨街小游園景觀工程”樹池進行成本核算 【任務反思】 項目小結(jié) 項目測試 項目5 園林工程項目驗收與檔案管理 項目導入 任務5.1 園林工程項目驗收 【任務目標】 【任務準備】 一?驗收有關(guān)規(guī)定 二?施工過程驗收 三?工程竣工驗收 【任務實施】 模擬“臨街小游園景觀工程”竣工驗收過程 【任務反思】 任務5.2 園林工程項目施工資料整理與歸檔 【任務目標】 【任務準備】 一?施工過程資料整理 二?竣工驗收資料整理 三?竣工驗收資料歸檔 【任務實施】 在上一任務(模擬“臨街小游園景觀工程”竣工驗收過程)基礎上,收集相關(guān)竣工資料,完成竣工資料的整理和歸檔 【任務反思】 項目小結(jié) 項目測試 參考文獻 |
(注:目錄排版順序為從左列至右列)
配套教材
書名 |
ISBN |
字數(shù) |
頁數(shù) |
作者 |
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《園林工程施工圖樣例》 |
978-7-04-048426-7 |
420千字 |
126頁 |
毛蘋 |
注:是由高等教育出版社出版 |
課程資源
《園林工程項目管理》配套建設有“園林工程項目管理”數(shù)字課程 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內(nèi)容提供者 |
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“園林工程項目管理”數(shù)字課程 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2017年8月 |
肖振才、林慧、彭麗芬、葛德澤、劉洪海 |
《園林工程項目管理》依據(jù)教育部園林技術(shù)專業(yè)教學標準,并參照園林行業(yè)標準、規(guī)范編寫而成 ?
《園林工程項目管理》由肖振才擔任主編并統(tǒng)稿,張杰雄為副主編。具體編寫分工如下:肖振才編寫走進“園林工程項目管理”課程及項目3;林慧參與提綱撰寫與審定,編寫項目1;張杰雄提供實訓素材及審稿。參加該教材編寫的還有彭麗芬(編寫項目2)、葛德澤(編寫項目4)、劉洪海(編寫項目5)。
該教材編寫過程中,受到國家林業(yè)局職業(yè)教育研究中心、全國林業(yè)職業(yè)教育教學指導委員會、高等教育出版社的指導,廣西桂林林業(yè)學校、浙江紹興市柯橋區(qū)園藝學校、廣西桂林市穿山公園管理處、貴州省林業(yè)學校、廣東生態(tài)工程職業(yè)學院、內(nèi)蒙古扎蘭屯林業(yè)學校給予了支持,;同時,編者還參考了有關(guān)書籍、文獻 。
2017年8月14日,該教材由高等教育出版社出版 。
職務 |
姓名 |
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策劃編輯 |
薛堯 |
責任編輯 |
薛堯 |
特約編輯 |
張德發(fā) |
封面設計 |
李小璐 |
版式設計 |
張杰 |
插圖繪制 |
黃建英 |
責任校對 |
劉娟娟 |
責任印制 |
尤靜 |
園林工程企業(yè)如何做好成本管理摘要:當前低價中標愈演愈烈,市場競爭的趨勢直接轉(zhuǎn)為價格的競爭,因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競標報價中的基礎性地位。在無法改變?nèi)遮厙揽岬氖袌龈偁幁h(huán)境的背景下,只有通過管理創(chuàng)新...
不知道你問的是承擔管理的業(yè)務的收費,還是工程項目的費用構(gòu)成;如果是前者,應該按咨詢管理標準參照市場價格執(zhí)行,而且和約定的管理義務的界定有關(guān),你可以根據(jù)合同內(nèi)容,依據(jù)所要付出的成本+利潤+管理費+風險+...
去百度搜搜下吧??!也可以上專業(yè)網(wǎng)站上查找資料
《園林工程項目管理》分為5個項目,以“走進‘園林工程項目管理’課程”開篇,包括園林工程項目施工準備、園林工程項目施工組織、園林工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全控制、園林工程項目施工成本控制與核算、園林工程項目驗收與檔案管理等內(nèi)容 ?
1、執(zhí)行新標準
該教材以《中等職業(yè)學校專業(yè)教學標準(試行)》為依據(jù),服務經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。教材內(nèi)容體現(xiàn)產(chǎn)教融合,對接職業(yè)標準和企業(yè)用人要求,反映新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法。
2、教材編寫遵循中職學生學習特點,貼近工作過程、技術(shù)流程,將技能訓練、技術(shù)學習與理論知識有機結(jié)合。
3、推進新模式
改革教材編寫體例,創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式,適應項目教學、案例教學、情景教學、工作過程導向教學等多元化教學方式,突出“做中學、做中教”的職業(yè)教育特色。
4、配套新資源
肖振才:廣西桂林林業(yè)學校教師,主要從事園藝等方面的研究 。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="hu6n4he" class="single-tag-height">719KB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.4
園林工程項目管理 工程項目管理的程序依次為: 編制項目管理規(guī)劃大綱, 編制投標書并進行投標, 簽訂施 工合同, 選定項目經(jīng)理, 項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部, 企業(yè)法定代 表人與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書, 項目經(jīng)理部編制項目管理實施規(guī)劃, 進行項目開 工前的準備,施工期間按項目管理實施規(guī)劃進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、 清理公眾債權(quán)債務、 移交質(zhì)料和工程, 進行經(jīng)濟分析, 做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理 層有關(guān)職能部門審計, 企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn), 項 目管理目標責任書中的獎懲和承諾。 一、項目施工成本控制 做好園林工程項目施工成本控制就要有一個健全的科學的園林工程項目成本管理體系 和具有相當準確實用的施工成本控制依據(jù)。 (一)、施工成本控制依據(jù) 1、工程承包合同 2、施工成本計劃 3、進度報告 4、工程變更 5、其
《園林工程項目管理》闡述了園林工程項目管理的相關(guān)法規(guī)、標準和一些實際操作方法,內(nèi)容包括園林工程施工招標投標、園林工程進度計劃、園林工程施工組織設計及實例、園林工程施工質(zhì)量控制、園林工程施工成本管理、園林工程施工安全管理、園林工程合同管理、園林工程施工現(xiàn)場管理、園林工程施工資料管理、園林工程竣工驗收與養(yǎng)護期管理。
該書內(nèi)容翔實,語言簡潔,重點突出,具有較強的指導性和可讀性,適合高等職業(yè)技術(shù)學院和一般本科院校相關(guān)專業(yè)教學使用,也可作為從事園林工作人員的參考用書。
《園林工程項目管理》全面介紹了園林工《園林工程項目管理》共九章,內(nèi)容主要包括園林工程項目概述、園林工程項目招標與投標、園林工程項目的管理組織、園林工程項目施工準備和設計、園林工程項目的生產(chǎn)要素管理、園林工程項目施工管理、園林工程項目合同管理、園林工程項目的竣工驗收、園林綠化工程項目管理。為了便于讀者對所學知識的思考與鞏固,本書在各章后均附有思考題。本書內(nèi)容充實、圖文并茂、簡明易懂。
本書可作為高職高專園林技術(shù)、園林工程技術(shù)等專業(yè)教材,還可作為園林管理人員、工程技術(shù)人員等的學習參考書。
《市政與園林工程項目管理》共分為九章,包括緒論、市政與園林工程項目立項管理、招標與投標管理、合同管理、造價管理、施工階段項目管理、驗收管理、竣工移交與備案管理以及其他項目管理等內(nèi)容。
同時,《市政與園林工程項目管理》包含了較多案例,能夠強化讀者對內(nèi)容的理解和掌握。
《市政與園林工程項目管理》既可以作為高等院校本科市政、園林和土木工程等專業(yè)的基本課程教材,也可以作為職業(yè)院校土木、工程管理等專業(yè)的教材,同時也可以供企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員培訓和學習使用。